竣工劳务费表说明书

竣工劳务费报表说明书

新密市中医院装饰工程于2014年3月10日开工至今,因多方原因拖延至今未交工,实际工期比合同工程拖延近4倍。

一、工费单价确认标准及原则

1、严格按《项目劳务洽谈确认表》中工费单价以及工程量计算方法确认。

2、在施工过程中无施工项目单价的确认方法

(1)按相似施工项目确认单价;

(2)根据项目难易、双方确认按《项目劳务洽谈确认表》中类似单价确认;

(3)按公司已确认过、相同施工项目以及类似项目确认;

(4)根据定额子目以工程大小、难易程度确定;

(5)对单项工程施工项目2000元以内项目,施工班组提出,经项目管理人员测算后报项目部研究决定,举例:2F 名医堂真石漆和仿木漆找了几家都不愿意做,有的要价太高。

二、工程量计算:

(1)班组长申报,项目人员至少二人测量复核,并结合施工图纸进一步确认,工程量计算有计算公式;

(2)严格按《项目劳务洽谈表》中的工程量计算方法及单价确认。

三、泥工施工项目单价确认

1、住院楼卫生间墙砖剔除及补贴项目:

住院楼门诊楼卫生间明装上水管改为暗装上水管,需拆除原明装上

水管和补贴瓷砖,墙砖上需切槽预埋上水管,拆除和补贴的墙砖不在一个墙面上,在一个墙面上的墙砖也不在一块。吴永生派人每个工日240元/天,由贾毅三天全程跟踪后,确定补墙砖的工价,补贴单价按50元/㎡。如果按平方计算,他们拆除的面积大,不易控制。 2、600x600玻化墙砖40元/㎡,干挂600x600墙砖(住院楼西电梯间一个墙面) 当时招采部到现场组织工人报价(45元/㎡,100元/㎡),均高于确认价格。

(1)郑大二附院为400x800墙砖和加工玻化砖为40元/㎡;

(2)600x600干挂墙砖《项目劳务洽谈确认表》编号04中15项,去掉角钢,按95元/㎡计算。

3、关于零星工程

(1)1F 干挂墙砖由冉从富施工,工人回填砂浆后,槽钢骨架平均厚150-180mm ,角钢骨架为80-120mm ,分层回填以及两支模板,开关插座及设备盒预留等,2人一天合价36元/㎡和25元/㎡,后项目部人员找当地工人,经多次协商按此价施工,工费暂由项目垫付,由张新鹏负责安排。

(2)关于吴永生零星工程,施工现场三家泥工班组都不愿意做,管理人员找当地工人小工120元/人,大工220元/人,按《项目劳务洽谈确认表》中单价。

(3)零星工程在不同区域以及增加工程和签证工程、零星工程,由于时间长,工程量小,且比较分散,施工班组都不愿意派人施工,施工单价参照《项目劳务洽谈确认表》中报价,由项目管理人员张新鹏,

贾毅负责管理,张新鹏记工并支付给2人工资,不足的资金,项目部从项目管理费中垫付。

4、耿明施工项目中,门诊楼楼梯间300x600加工玻化砖经长时间多次讨价还价由40元/㎡降到37元/㎡,难度比贴600x600玻化砖还打。

(1)原设计墙砖高度由2.1米提高到贴至结构顶层,高度为4.1-7.0米;

(2)墙面不规则,有三角形、梯形、梁体突出墙面;

(3)踏步面和顶面的墙砖均要切砖。

5、冉从富施工中项目单价

序号15 干挂架子已焊完,设计全部为干挂石材,后变更为内墙干挂600x1200墙砖,室外部分安装GRC 板,贴室外墙砖由主体泰宏公司施工;

四、木工项目单价确认

1、卫生间管道包铝塑板

参照劳务洽谈确认表06中、14中铝塑板墙面65元/㎡折合成61.5元/㎡计算(含扣除不锈钢(10x10)以及打胶 工费),加上楼费,合计64.58元/㎡。

2、护士站吊楣:参照铝塑板包管道单价表

3、卫生间铝扣板小于4㎡,按每间100元计算,公司许多项目均按此单价计算。

五、乳胶漆工费单价说明

乳胶漆:超高修补2000元

①住院楼1-7层由于一二期整合破坏(已签证);

②300x1200LED 面板灯重新开孔;

③主体单位空调消防试水导致屋顶漏水;

④一二期整合处重新批腻子基层、刷漆;

⑤住院楼石膏线开裂等,全部进行修补共计2000元。

新密市中医院一期装

饰工程装饰项目部

2016年6月4日

竣工劳务费报表说明书

新密市中医院装饰工程于2014年3月10日开工至今,因多方原因拖延至今未交工,实际工期比合同工程拖延近4倍。

一、工费单价确认标准及原则

1、严格按《项目劳务洽谈确认表》中工费单价以及工程量计算方法确认。

2、在施工过程中无施工项目单价的确认方法

(1)按相似施工项目确认单价;

(2)根据项目难易、双方确认按《项目劳务洽谈确认表》中类似单价确认;

(3)按公司已确认过、相同施工项目以及类似项目确认;

(4)根据定额子目以工程大小、难易程度确定;

(5)对单项工程施工项目2000元以内项目,施工班组提出,经项目管理人员测算后报项目部研究决定,举例:2F 名医堂真石漆和仿木漆找了几家都不愿意做,有的要价太高。

二、工程量计算:

(1)班组长申报,项目人员至少二人测量复核,并结合施工图纸进一步确认,工程量计算有计算公式;

(2)严格按《项目劳务洽谈表》中的工程量计算方法及单价确认。

三、泥工施工项目单价确认

1、住院楼卫生间墙砖剔除及补贴项目:

住院楼门诊楼卫生间明装上水管改为暗装上水管,需拆除原明装上

水管和补贴瓷砖,墙砖上需切槽预埋上水管,拆除和补贴的墙砖不在一个墙面上,在一个墙面上的墙砖也不在一块。吴永生派人每个工日240元/天,由贾毅三天全程跟踪后,确定补墙砖的工价,补贴单价按50元/㎡。如果按平方计算,他们拆除的面积大,不易控制。 2、600x600玻化墙砖40元/㎡,干挂600x600墙砖(住院楼西电梯间一个墙面) 当时招采部到现场组织工人报价(45元/㎡,100元/㎡),均高于确认价格。

(1)郑大二附院为400x800墙砖和加工玻化砖为40元/㎡;

(2)600x600干挂墙砖《项目劳务洽谈确认表》编号04中15项,去掉角钢,按95元/㎡计算。

3、关于零星工程

(1)1F 干挂墙砖由冉从富施工,工人回填砂浆后,槽钢骨架平均厚150-180mm ,角钢骨架为80-120mm ,分层回填以及两支模板,开关插座及设备盒预留等,2人一天合价36元/㎡和25元/㎡,后项目部人员找当地工人,经多次协商按此价施工,工费暂由项目垫付,由张新鹏负责安排。

(2)关于吴永生零星工程,施工现场三家泥工班组都不愿意做,管理人员找当地工人小工120元/人,大工220元/人,按《项目劳务洽谈确认表》中单价。

(3)零星工程在不同区域以及增加工程和签证工程、零星工程,由于时间长,工程量小,且比较分散,施工班组都不愿意派人施工,施工单价参照《项目劳务洽谈确认表》中报价,由项目管理人员张新鹏,

贾毅负责管理,张新鹏记工并支付给2人工资,不足的资金,项目部从项目管理费中垫付。

4、耿明施工项目中,门诊楼楼梯间300x600加工玻化砖经长时间多次讨价还价由40元/㎡降到37元/㎡,难度比贴600x600玻化砖还打。

(1)原设计墙砖高度由2.1米提高到贴至结构顶层,高度为4.1-7.0米;

(2)墙面不规则,有三角形、梯形、梁体突出墙面;

(3)踏步面和顶面的墙砖均要切砖。

5、冉从富施工中项目单价

序号15 干挂架子已焊完,设计全部为干挂石材,后变更为内墙干挂600x1200墙砖,室外部分安装GRC 板,贴室外墙砖由主体泰宏公司施工;

四、木工项目单价确认

1、卫生间管道包铝塑板

参照劳务洽谈确认表06中、14中铝塑板墙面65元/㎡折合成61.5元/㎡计算(含扣除不锈钢(10x10)以及打胶 工费),加上楼费,合计64.58元/㎡。

2、护士站吊楣:参照铝塑板包管道单价表

3、卫生间铝扣板小于4㎡,按每间100元计算,公司许多项目均按此单价计算。

五、乳胶漆工费单价说明

乳胶漆:超高修补2000元

①住院楼1-7层由于一二期整合破坏(已签证);

②300x1200LED 面板灯重新开孔;

③主体单位空调消防试水导致屋顶漏水;

④一二期整合处重新批腻子基层、刷漆;

⑤住院楼石膏线开裂等,全部进行修补共计2000元。

新密市中医院一期装

饰工程装饰项目部

2016年6月4日


相关文章

  • 项目部合同管理制度
  • 合同管理 (一)合同管理机构及分工 1.物资设备部:负责材料.设备的采购及租赁合同及协议的起草.洽谈.组织传阅.报批及签定,并负责合同文件的发送.保管.执行及结算工作,参与劳务.分包.机械及其他合同及协议的洽谈及评审工作 2.合约部:负责劳 ...查看


  • 工程劳务合同
  • 劳务承包合同 甲 方: 乙 方: 签 订 地 点: 签 订 日 期: (合同编号: ) 劳务承包合同 发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方) 依照<中华人民共和国合同法>.<中华人民共和国建筑法>及其 ...查看


  • 前期物业服务合同(范本)
  • 前期物业服务合同 第一章 总 则 第一条 本合同当事人 委托方(以下简称甲方): 单位名称: 法定代表人: 地址: 联系电话: 受托方(以下简称乙方): 单位名称: 法定代表人: 地址: 联系电话: 资质等级: 证书编号: (前期物业管理: ...查看


  • 中信银行数据中心项目管理合同(终)
  • 中信银行数据中心项目工程建设 全过程项目管理合同 (合同号: ) 工程项目名称:中信银行数据中心项目 项目建设单位:中信银行股份有限公司 项目管理单位:北京国金管理咨询有限公司 工程建设项目管理合同 项目建设单位(简称甲方):中信银行股份有 ...查看


  • 工程合同的范本
  • [导语]以下是本站为大家整理的资料,希望能帮助大家! 工程合同范本 工程施工合同书范本 发包方:______________ 承包方:______________ 根据<中华人民共和国经济合同法>和<建筑安装工程承包合同条 ...查看


  • 技术部门管理制度
  • 工程技术部管理制度 1.施工准备阶段管理制度 1.1 开工前应对现场进行详细的实测勘查,写出现场勘查报告,为编写实施性施工组织设计提供现场依据. 1.2 由内业负责人负责接收并登记设计施工文件,检查是否配套齐全,由项目总工程师负责组织,全体 ...查看


  • 总承包服务费 1
  • 总承包服务费详细介绍 总承包服务费在<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2008)(以下简称"清单规范")中209条定义为"总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备.材料等 ...查看


  • 钢结构工程安装劳务承包合同
  • 钢结构工程安装劳务承包合同 发包方: 承包方: 根据<中华人民共和国经济合同法>和<建筑安装工程承包合同条例>及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守. 第一条 工程概况 1.工程名 ...查看


  • 施工组织设计优秀范本
  • 说明 一.编制施工组织设计的目的: 施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件,应在正式开工前编制并审批完毕.编制施工组织设计应该根据业主的工期要求,制定合理的施工进度计划:针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标.安全目标.环境保护目标 ...查看


热门内容