【留学回国找工作】上海德勤TAX 群面面经
下午4点半面，楼主4点到，人已经基本齐了，把材料塞信封签个到大家聊聊天接触一下。13个人四个海龟，各种专业，5、6个硕士这样。然后重点就来了。
德勤可坏，13个人可以分6个人和7个人的，偏不，分了5个人和8个人两组，看出来为什么说德勤可坏了吗？没有没关系，看下去。
楼主在8个人那组里，2个海龟几个硕士，进去坐好，两个SENIOR MANAGER 等着，他们两位简单介绍一下自己讲一下规则就开始了，没有组员自我介绍部分，也没有15M 写MEMO 部分，少了考察写作，可能我们时间晚就删掉了这部分。然后就开始了，15M 读CASE ，英文的6页，30M 讨论，中文的，15M 做presentation ，英文的。
楼主带了表，开头看的挺慢，因为处女面没什么经验，后面熟悉了就开始快快看了。这里提醒大家，细节地方请略过，看重点，不知道怎么看重点可以找找托福阅读速成看看= =，因为15M 其实是算好的，楼主退化的6级水平，高中时候底子还可以，时间是刚好看完，细节没细看，因为讨论的时候可以看或者听别人讲，旁边个妹子看的挺快，但有个海龟出来说根本没看完= =，所以大家自己估量。其实感觉组里不止一个没看完CASE ，因为M 说可以开始讨论的时候大家都还有点蒙，如梦初醒的感觉，所以楼主嘴贱，第一个开口说话了，悲剧就是这么开始的了。
楼主按之前面经看到的，说谁来讲一下大概内容加深一下理解这样。然后某只海龟很主动地接了，当时还挺高兴，因为挺积极的，但是这位慢悠悠地讲了三五分钟以后楼主略略有点急，因为时间有限嘛，等他讲完了，大家正式开始讨论了，也不知道是不是楼主第一个开口让大家觉得我想抢做LEADER ，天地良心臣妾冤枉啊！Anyway ，楼主之后就插不太上话了= =。
CASE 是讲一个主要客户是50岁以上男女的服装品牌零售商想开展面向年轻客户的网上业务，给了三个part ，要评估给建议提方案三步。其实真不是一个很难的case ，因为很多information 没有给，只要给出一个逻辑就可以了，然并卵，我们的悲剧就这样开始了。
我们第一个part 大概讲了17、8分钟= =没错你没看错，我们没有明确谁是TIMEKEEPER ，但是很多人都带表了，所以楼主一开始是以为大家会控制好时间的，然而并不是。第二个part 讲了7、8分钟，第三个part 讲了2、3分钟，然后分配任务。
这里的时间随便哪个有智商的人看看都觉得非常扯，但我们就是这么做了，为什么呢？我们不知道控制时间吗？不我们当然知道！这里就要说楼主开头讲的德勤可坏了~我们8个人一组，人太多，每个人都想发言，都想表达自己的想法，都想让M 看见自己，更别说还有2、3个人在隐晦地抢LEADER 做。所以整个就混乱了。其实楼主一个挺乐呵的人吧，真不太在意谁是LEADER ，因为L 虽然被看中的几率高，但同时也意味着被M 吐槽傻X 的几率高。楼主觉得就算不是L ，能明确的有逻辑的表达自己的观点，都是出彩的。
但是楼主挺无语，既然你们都想做L ，谁能拿点L 的样子出来统领一下全局？？并没有，我们这组，从开始讨论到PRE 都是没有框架的，是的我们没有框架，其实楼主和另一个妹子有提过要框架，但是被人潮盖过了= =。我们这组看起来挺和谐吧，但其实争得厉害，这样很不好！！大忌！！大忌！！大忌！！有竞争很正常，但是有一点，teamwork 是最重要的，如果随便谁提个观点大家都挑几个错否决掉那这case 还做不做了！！我们没有这么严重，但是被否决掉的好想法挺多的，楼主也是中枪的= =而且楼主几次提起说这个part 差不多了我们先讲讲后面的吧，大家都说可以然后讲了几句以后又回到了第一part 。楼主内心真的千万头草泥马飞奔而过啊！另外，大家在争L 就等于没有人在统领局面，所以没有人做出了整个框架，这个讨论是非常碎片化的，都是一个一个不是很相连的点在讲，这样其实完全没有逻辑。应该是面>线>点，这样讲比较好。
然后我们第一part 讲完时间已经所剩无几了，开始第二part 楼主以后大家会吸取教训的，然而并不是，楼主几次提醒说要讲第三part ，感觉大家是没有注意到有第三part 还是因为楼主第一个说话了犯了众怒啊，总之第三part 简直就是爹不疼娘不爱的小可怜。等讲到了因为时间紧楼主就先讲了个想法，然后各种没钱再聘人啊的论调就出来了= =拜托你们上一part 要专门顾新员工支持ONLINE SHOP 的时候怎么不说没钱的！然后楼主受另一个妹子启发，觉得收购一个略有名气的网络独立小品牌是个好主意，解决了产品，客户，网上商城领导人，运输线，还有第二part 的一系列问题。楼主觉得自己简直机智的不行啊！然后被否决了！！因为没时间了这个计划比较复杂没法细节讨论。我@#￥……%&（+这一定是在逗我= =
我们都还没有出方案呢，时间来不及了就开始分工了。分工还没完M 说可以开始做PRE 了，然后就硬着头皮上了= =，这里其实非常的ridiculous ，所有人（除了最后
conclusion 的，因为他最后一个多一点时间准备）包括两只海龟，都讲得磕磕绊绊的，表达不行，因为脑子里没过，没有想过语句，没有想过怎么陈述，内容也不行，因为前面就没讨论好其实连分工都没分好，方案都没有能讲出来什么，无非就是把之前讨论的东西讲一讲而已。楼主讲得也不好，因为紧张还有一小会儿说不出话，讲顺了就好一点了，但其实完全没有内容。大概每个人上去讲得时候心里都有数觉得药丸= =
其实楼主虽然话量适中，但内心吐槽是很多的，可是介于面筋里德勤最重TEAMWORK 所以一定不能指责队友，要support 他们，楼主就都没说，要按楼主内心的想法，那大概是，你们这群傻X 都闭嘴！跟着老娘把4C 写下来！然后第一个C ，我们往里填！这样的。。。。但是楼主不能，楼主真的眼睁睁看着整个讨论像脱缰的野马一样不知道偏到哪里去了= =
后面是Q&A，这里先说下我们两个SM ，男SM 也是坏坏的，从我们讨论开始全程大叹气。。真的是坐得最远都听到他在大叹气的那种！！楼主觉得，他一方面是真的
very disappointed ，另一方面是为了施加压力看我们的反应吧，然并卵，我们的反应是更
烂了= =。女M 看起来挺好说话的，问问题是既然你们说没有足够的information 了，那假设你是这个企业的领导你会怎么做，这里问了两个男生。这位M 就没再说话了。然后男M 上来就是，poor ，verydisappointed 这样的评价，然后问了两个女生你认为再来一次要改进哪里。楼主没有被提问T T. 据说这代表着M 根本没注意到你。唉谁知道呢。
以上大概是我们一组的情况。另一组5个人，有一个是我认识的朋友，就去了解了一下，这里再次重申德勤真是坏坏的，别看我们人多的给一个小时都讲不完的样子就以为他们人少好，图样图森破，人少，想法少，漏洞就多！我朋友说他们5个人有一个不爱说话，四个人非常和谐地讨论了20分钟就结束了= =。之后做PRE ，Q&A两个SM 差点没把他们虐死。但是！！！！楼主之后知道的事情真是让我非常非常非常的桑心！！他们一组的整个方案就是我在讨论时候被否决掉的收购计划！！这种感觉真的是！人家靠这个想法做完了整个计划，我同样的想法直接被抹杀了！！憋屈的不行！！
好了再憋屈也然并卵，楼主最后总结一下几个注意点，希望大家看了以后不要走我们这组的老路，同时也是求一求能拿par 吧，虽然楼主觉得别说自己了，大概整组要团灭了= =
1. TEAMWORK 和Presentation 是同等重要的！别以为有人说德勤看重TEAMWORK 就觉得PRE 烂一点无所谓，并不是！当PRE 不是某个人说的不好而是整个逻辑混乱毫无重点不知所谓的时候，这代表着你们这一组整个讨论是useless 的！讨论是在展示你们的teamwork ，但PRE 是在展示你们teamwork 的结果！如果PRE 很烂，这就说明你们的TEAMWORK 根本不会好到哪里去！所以TEAMWORK 和PRE 一定要协调好，不要偏重于表现其中一个。
2. 不要争着做leader ！leader 容易加分，也容易减分，如果你想做leader ，那在没有人表现出好的领导水平的时候，你再跳出来，要么开始就确定自己的权威地位，这种就意味着你要有足够的能力即使被挑衅了权威也能不动声色不影响TEAMWORK 的打回去，如果不能就请参考第一种情况。其实有两个和谐相处相辅相成的L 也是可行的，但我认为这种好人品的事情发生的可能不大。最怕的就是几个人抢着做L ，最后谁也不能带着大家做出什么成果。而且做L 请一定要果断，不要犹犹豫豫的，哎哟我想做L 你也想啊那你表现表现我看看再决定我做不做，你当你打太极啊蛇精病！
3. 逻辑对你个人来说是最重要的。其实比你的PRE 更重要的是你的逻辑，这个逻辑不仅仅是你做PRE 时候表现的，PRE 是可以准备的，只要时间安排合理是可以慢慢理顺的，但是你在讨论的时候，表达想法和提供解决方案这种发言时候的逻辑，是比较被M 看中的，这种能力是你本身的。所以我主张讨论的时候不需要说很多话，但是一旦说话就要说清楚，条理清晰观点明确，切中要害点到重点，这比你BLABLA 不知道在讲什么但是讲了很多要高明得多。
4. 讨论的时候一定要有框架！！框架！！框架！！你可以不明确的说我要按照4C,4P 或者五力来做，这样其实挺傻的因为每个框架都是有漏洞的，生搬硬套并不合适，但是请一定根据CASE 按其中一个或者两个来做出PRE 的框架！然后往里填东西往里讨论，这样你们
出来的PRE 才是有骨头的而不像我们软趴趴的不知所谓。基础的几个一定要懂，不懂GA 之前抱一抱佛脚看一眼都是好的。
5. 注意时间。这个老生常谈了。然并卵。请在开始的时候确定一个TIMEKEEPER 。不是誰都可以做这个角色的。这个角色是要对大局有明确把握的，有胆量够果断，才能当断则断，这个part 应该结束了就是结束了，否则就会变成楼主这样说了几次过结果又回去了。而且只要一个就够了，多了浪费资源。
6. 练练阅读练练口语再来= =听起来挺蠢的，但是很需要，因为时间很紧，平时不练真的要跪，说一句话10几次啊，额，哪个SM 来看你一眼。而且GA 时候心再大的人都会紧张，口语水平一般是会比平时烂一点。如果来不及练了，请装逼！说的慢一点，可以假装自己很有信心我很懂我有很多内容要讲，因为PRE 没有讲完就算超时了SM 也是不会打断的，这样子你讲一会儿以后，思路清楚了感觉来了也没有开始那么紧张了就可以讲了。
7. 戴表。不为了做timekeeper ，为了给自己看掌握时间的。
8. 穿让自己舒服的正装。我们组有个妹子刚下飞机还是怎么的马丁靴牛仔裤就来了。还有个妹纸穿的不知道几年穿一次的高跟鞋来的，感觉最后上去做PRE 已经脚疼得走不了了= =这怎么讲得好。
9. 别怕别紧张，别看到人家海龟或者硕士你一个小本科就犯怵，海龟一样没看完文章，海龟没准备好一样说的跟我一样磕巴= =我们组还有两个硕士全程就没说过几句话呢，所以别把自己看的太低，有自信才能表现好，装逼也要装得有自信OK ？
【留学回国找工作】上海德勤TAX 群面面经
下午4点半面，楼主4点到，人已经基本齐了，把材料塞信封签个到大家聊聊天接触一下。13个人四个海龟，各种专业，5、6个硕士这样。然后重点就来了。
德勤可坏，13个人可以分6个人和7个人的，偏不，分了5个人和8个人两组，看出来为什么说德勤可坏了吗？没有没关系，看下去。
楼主在8个人那组里，2个海龟几个硕士，进去坐好，两个SENIOR MANAGER 等着，他们两位简单介绍一下自己讲一下规则就开始了，没有组员自我介绍部分，也没有15M 写MEMO 部分，少了考察写作，可能我们时间晚就删掉了这部分。然后就开始了，15M 读CASE ，英文的6页，30M 讨论，中文的，15M 做presentation ，英文的。
楼主带了表，开头看的挺慢，因为处女面没什么经验，后面熟悉了就开始快快看了。这里提醒大家，细节地方请略过，看重点，不知道怎么看重点可以找找托福阅读速成看看= =，因为15M 其实是算好的，楼主退化的6级水平，高中时候底子还可以，时间是刚好看完，细节没细看，因为讨论的时候可以看或者听别人讲，旁边个妹子看的挺快，但有个海龟出来说根本没看完= =，所以大家自己估量。其实感觉组里不止一个没看完CASE ，因为M 说可以开始讨论的时候大家都还有点蒙，如梦初醒的感觉，所以楼主嘴贱，第一个开口说话了，悲剧就是这么开始的了。
楼主按之前面经看到的，说谁来讲一下大概内容加深一下理解这样。然后某只海龟很主动地接了，当时还挺高兴，因为挺积极的，但是这位慢悠悠地讲了三五分钟以后楼主略略有点急，因为时间有限嘛，等他讲完了，大家正式开始讨论了，也不知道是不是楼主第一个开口让大家觉得我想抢做LEADER ，天地良心臣妾冤枉啊！Anyway ，楼主之后就插不太上话了= =。
CASE 是讲一个主要客户是50岁以上男女的服装品牌零售商想开展面向年轻客户的网上业务，给了三个part ，要评估给建议提方案三步。其实真不是一个很难的case ，因为很多information 没有给，只要给出一个逻辑就可以了，然并卵，我们的悲剧就这样开始了。
我们第一个part 大概讲了17、8分钟= =没错你没看错，我们没有明确谁是TIMEKEEPER ，但是很多人都带表了，所以楼主一开始是以为大家会控制好时间的，然而并不是。第二个part 讲了7、8分钟，第三个part 讲了2、3分钟，然后分配任务。
这里的时间随便哪个有智商的人看看都觉得非常扯，但我们就是这么做了，为什么呢？我们不知道控制时间吗？不我们当然知道！这里就要说楼主开头讲的德勤可坏了~我们8个人一组，人太多，每个人都想发言，都想表达自己的想法，都想让M 看见自己，更别说还有2、3个人在隐晦地抢LEADER 做。所以整个就混乱了。其实楼主一个挺乐呵的人吧，真不太在意谁是LEADER ，因为L 虽然被看中的几率高，但同时也意味着被M 吐槽傻X 的几率高。楼主觉得就算不是L ，能明确的有逻辑的表达自己的观点，都是出彩的。
但是楼主挺无语，既然你们都想做L ，谁能拿点L 的样子出来统领一下全局？？并没有，我们这组，从开始讨论到PRE 都是没有框架的，是的我们没有框架，其实楼主和另一个妹子有提过要框架，但是被人潮盖过了= =。我们这组看起来挺和谐吧，但其实争得厉害，这样很不好！！大忌！！大忌！！大忌！！有竞争很正常，但是有一点，teamwork 是最重要的，如果随便谁提个观点大家都挑几个错否决掉那这case 还做不做了！！我们没有这么严重，但是被否决掉的好想法挺多的，楼主也是中枪的= =而且楼主几次提起说这个part 差不多了我们先讲讲后面的吧，大家都说可以然后讲了几句以后又回到了第一part 。楼主内心真的千万头草泥马飞奔而过啊！另外，大家在争L 就等于没有人在统领局面，所以没有人做出了整个框架，这个讨论是非常碎片化的，都是一个一个不是很相连的点在讲，这样其实完全没有逻辑。应该是面>线>点，这样讲比较好。
然后我们第一part 讲完时间已经所剩无几了，开始第二part 楼主以后大家会吸取教训的，然而并不是，楼主几次提醒说要讲第三part ，感觉大家是没有注意到有第三part 还是因为楼主第一个说话了犯了众怒啊，总之第三part 简直就是爹不疼娘不爱的小可怜。等讲到了因为时间紧楼主就先讲了个想法，然后各种没钱再聘人啊的论调就出来了= =拜托你们上一part 要专门顾新员工支持ONLINE SHOP 的时候怎么不说没钱的！然后楼主受另一个妹子启发，觉得收购一个略有名气的网络独立小品牌是个好主意，解决了产品，客户，网上商城领导人，运输线，还有第二part 的一系列问题。楼主觉得自己简直机智的不行啊！然后被否决了！！因为没时间了这个计划比较复杂没法细节讨论。我@#￥……%&（+这一定是在逗我= =
我们都还没有出方案呢，时间来不及了就开始分工了。分工还没完M 说可以开始做PRE 了，然后就硬着头皮上了= =，这里其实非常的ridiculous ，所有人（除了最后
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其实楼主虽然话量适中，但内心吐槽是很多的，可是介于面筋里德勤最重TEAMWORK 所以一定不能指责队友，要support 他们，楼主就都没说，要按楼主内心的想法，那大概是，你们这群傻X 都闭嘴！跟着老娘把4C 写下来！然后第一个C ，我们往里填！这样的。。。。但是楼主不能，楼主真的眼睁睁看着整个讨论像脱缰的野马一样不知道偏到哪里去了= =
后面是Q&A，这里先说下我们两个SM ，男SM 也是坏坏的，从我们讨论开始全程大叹气。。真的是坐得最远都听到他在大叹气的那种！！楼主觉得，他一方面是真的
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以上大概是我们一组的情况。另一组5个人，有一个是我认识的朋友，就去了解了一下，这里再次重申德勤真是坏坏的，别看我们人多的给一个小时都讲不完的样子就以为他们人少好，图样图森破，人少，想法少，漏洞就多！我朋友说他们5个人有一个不爱说话，四个人非常和谐地讨论了20分钟就结束了= =。之后做PRE ，Q&A两个SM 差点没把他们虐死。但是！！！！楼主之后知道的事情真是让我非常非常非常的桑心！！他们一组的整个方案就是我在讨论时候被否决掉的收购计划！！这种感觉真的是！人家靠这个想法做完了整个计划，我同样的想法直接被抹杀了！！憋屈的不行！！
好了再憋屈也然并卵，楼主最后总结一下几个注意点，希望大家看了以后不要走我们这组的老路，同时也是求一求能拿par 吧，虽然楼主觉得别说自己了，大概整组要团灭了= =
1. TEAMWORK 和Presentation 是同等重要的！别以为有人说德勤看重TEAMWORK 就觉得PRE 烂一点无所谓，并不是！当PRE 不是某个人说的不好而是整个逻辑混乱毫无重点不知所谓的时候，这代表着你们这一组整个讨论是useless 的！讨论是在展示你们的teamwork ，但PRE 是在展示你们teamwork 的结果！如果PRE 很烂，这就说明你们的TEAMWORK 根本不会好到哪里去！所以TEAMWORK 和PRE 一定要协调好，不要偏重于表现其中一个。
2. 不要争着做leader ！leader 容易加分，也容易减分，如果你想做leader ，那在没有人表现出好的领导水平的时候，你再跳出来，要么开始就确定自己的权威地位，这种就意味着你要有足够的能力即使被挑衅了权威也能不动声色不影响TEAMWORK 的打回去，如果不能就请参考第一种情况。其实有两个和谐相处相辅相成的L 也是可行的，但我认为这种好人品的事情发生的可能不大。最怕的就是几个人抢着做L ，最后谁也不能带着大家做出什么成果。而且做L 请一定要果断，不要犹犹豫豫的，哎哟我想做L 你也想啊那你表现表现我看看再决定我做不做，你当你打太极啊蛇精病！
3. 逻辑对你个人来说是最重要的。其实比你的PRE 更重要的是你的逻辑，这个逻辑不仅仅是你做PRE 时候表现的，PRE 是可以准备的，只要时间安排合理是可以慢慢理顺的，但是你在讨论的时候，表达想法和提供解决方案这种发言时候的逻辑，是比较被M 看中的，这种能力是你本身的。所以我主张讨论的时候不需要说很多话，但是一旦说话就要说清楚，条理清晰观点明确，切中要害点到重点，这比你BLABLA 不知道在讲什么但是讲了很多要高明得多。
4. 讨论的时候一定要有框架！！框架！！框架！！你可以不明确的说我要按照4C,4P 或者五力来做，这样其实挺傻的因为每个框架都是有漏洞的，生搬硬套并不合适，但是请一定根据CASE 按其中一个或者两个来做出PRE 的框架！然后往里填东西往里讨论，这样你们
出来的PRE 才是有骨头的而不像我们软趴趴的不知所谓。基础的几个一定要懂，不懂GA 之前抱一抱佛脚看一眼都是好的。
5. 注意时间。这个老生常谈了。然并卵。请在开始的时候确定一个TIMEKEEPER 。不是誰都可以做这个角色的。这个角色是要对大局有明确把握的，有胆量够果断，才能当断则断，这个part 应该结束了就是结束了，否则就会变成楼主这样说了几次过结果又回去了。而且只要一个就够了，多了浪费资源。
6. 练练阅读练练口语再来= =听起来挺蠢的，但是很需要，因为时间很紧，平时不练真的要跪，说一句话10几次啊，额，哪个SM 来看你一眼。而且GA 时候心再大的人都会紧张，口语水平一般是会比平时烂一点。如果来不及练了，请装逼！说的慢一点，可以假装自己很有信心我很懂我有很多内容要讲，因为PRE 没有讲完就算超时了SM 也是不会打断的，这样子你讲一会儿以后，思路清楚了感觉来了也没有开始那么紧张了就可以讲了。
7. 戴表。不为了做timekeeper ，为了给自己看掌握时间的。
8. 穿让自己舒服的正装。我们组有个妹子刚下飞机还是怎么的马丁靴牛仔裤就来了。还有个妹纸穿的不知道几年穿一次的高跟鞋来的，感觉最后上去做PRE 已经脚疼得走不了了= =这怎么讲得好。
9. 别怕别紧张，别看到人家海龟或者硕士你一个小本科就犯怵，海龟一样没看完文章，海龟没准备好一样说的跟我一样磕巴= =我们组还有两个硕士全程就没说过几句话呢，所以别把自己看的太低，有自信才能表现好，装逼也要装得有自信OK ？