1 目的
明确生产技术部各岗位职责，加强本部门内的工作管理。 2 范围
生产技术部各岗位。 3 责任
生产技术部经理、调度员、统计员。 4 内容
4.1 生产技术部经理岗位职责：
4.1.1 生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产技术管理工作。
4.1.2 根据市场要货计划负责组织编制、审核公司年度、月度生产计划，报上级主管审批。
4.1.3 按公司年度、月度生产计划组织有关部门实施，定期召开生产调度会议，组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。
4.1.4 根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订公司安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。 4.1.5 对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施。
4.1.6 负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。 4.1.7 负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。 4.1.8 负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
第2页/共2页 4.1.9 负责公司技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作。 4.1.10 负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
4.1.11 定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。 4.2 生产调度员岗位职责
4.2.1 在生产技术部经理的领导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作。
4.2.2负责根据市场要货计划编制公司月度、年度生产计划，报部门负责人审核。 4.2.3 负责公司日常生产过程中各部门之间的水、电、汽、物质、人员及运输的协调工作。
4.2.4 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向部门经理汇报。
4.2.5 完成部门经理临时交办其它工作。 4.3 统计员岗位职责
4.3.1 在部门经理领导下从事生产统计工作。
4.3.2 根据公司及行业管理要求编制各类报表、原始记录等报部门经理审批；并按要求进行统计分析及填报各类报表。
4.3.3 负责全公司各生产统计岗位人员的专业培训和管理，并对各生产统计人员进行专业考核；组建公司生产统计网络。 4.3.4 完成部门负责人临时交办的其它工作。
1 目的
明确生产技术部各岗位职责，加强本部门内的工作管理。 2 范围
生产技术部各岗位。 3 责任
生产技术部经理、调度员、统计员。 4 内容
4.1 生产技术部经理岗位职责：
4.1.1 生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产技术管理工作。
4.1.2 根据市场要货计划负责组织编制、审核公司年度、月度生产计划，报上级主管审批。
4.1.3 按公司年度、月度生产计划组织有关部门实施，定期召开生产调度会议，组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。
4.1.4 根据国家和行业管理部门颁布的有关规定，组织各部门制订公司安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。 4.1.5 对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参与调查和处理，并制定改进措施。
4.1.6 负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。 4.1.7 负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。 4.1.8 负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
第2页/共2页 4.1.9 负责公司技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作。 4.1.10 负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
4.1.11 定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。 4.2 生产调度员岗位职责
4.2.1 在生产技术部经理的领导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作。
4.2.2负责根据市场要货计划编制公司月度、年度生产计划，报部门负责人审核。 4.2.3 负责公司日常生产过程中各部门之间的水、电、汽、物质、人员及运输的协调工作。
4.2.4 负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向部门经理汇报。
4.2.5 完成部门经理临时交办其它工作。 4.3 统计员岗位职责
4.3.1 在部门经理领导下从事生产统计工作。
4.3.2 根据公司及行业管理要求编制各类报表、原始记录等报部门经理审批；并按要求进行统计分析及填报各类报表。
4.3.3 负责全公司各生产统计岗位人员的专业培训和管理，并对各生产统计人员进行专业考核；组建公司生产统计网络。 4.3.4 完成部门负责人临时交办的其它工作。