养护管理正副组长职责

1、绿化养护管理部每阶段布置的绿化管理工作，各组长必须及时召开本组管理工人会议，认真布置做好当月各管理地段的排工计划，并落实好具体的工作，确保各地段管理工人按质按量完成各阶段布置的工作任务。

2、各组长应认真抓好本组工人的思想作风、纪律等，并建立健全以及做好本组工人每天上下班时间与出勤的登记工作。切实掌握本组工人每阶段的工作进度，抓好工效与质量等。

（注：每月26日向部上交本组工人出勤登记表，工作验收表、汇总表等）

3、各组长要按照绿化养护管理部的要求，在抓好工人出勤的基础上，加强劳动定额管理，能够落实定额的工种。如：松土、剪草、除草等工作必须按定额下达，切实提高工作效率（注：能包干的工作项目必须实行包干完成）

4、各组长在绿地管理工作中，应做到三勤“勤检查、勤督促、勤汇报”对于违反技术操作规程，不符合工作质量要求的，要给予制止或坚决返工。

5、各正副组长在工作上要以身作则，带头作用，尤其是在技术性较强的工作要亲临现场指导，督促与检查，特别是要抓好施肥、喷药、修剪与造型等工作。

6、在公用与专用绿地，对于随意攀折树枝，剥树皮、毁坏绿篱、践踏草地或乱挖、乱把垃圾倒在绿化带上等影响市容的行为，应大胆给予制止以及汇报，以便妥当处理。

7、各正副组长应协助部门领导以及管理人员做好各阶段的绿地管理工作的检查验收与评比工作。

8、各组副组长应协助组长做好本组的绿地管理以及有关工作，并负责保管登记好本组的工具等物资和负责搞好宿舍的卫生等工作。

9、各组正付组长与绿化管理部签订的绿化管理工作达标责任书，确保本组的绿化管理工作达到上面的质量要求，年终的验收必须要符合

标准。

10、各组长应做好各种物资的领取与登记手续，以便汇总，统算。并认真抓好增收节支工作。

11、积极完成本公司领导与部门领导交给的各项工作任务。