龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段
房建工程FJ7标段
施工总结报告
青岛温泉建设集团有限公司
龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段房建七标段工程项目部
二O 一六年七月二十日
一、工程概况
房建第七标段工程即青龙高速公路即青岛服务区位于青岛即墨市埠后村，截止目前，已按合同完成全部工程量，目前工程已具备竣工交付验收条件。本工程总建筑面积6938.80平方米，其中综合楼为6248.64平方米，汽修间为452.6平方米，加油站为259.46平方米，泵房发电机房为76.14平方米。
建设单位：青岛青龙高速公路建设有限公司 质监单位：青岛市交通工程质量安全监督站 设计单位：山东省交通规划设计院 勘察单位：山东省交通规划设计院
监理单位：青岛交通工程监理咨询有限公司 监理单位：青岛市工程建设监理有限责任公司 施工单位：青岛温泉建设集团有限公司 二、工程开工情况
我公司接到中标通知书后，于2015年2月20日成立了青岛温泉建设集团有限公司青龙高速公路房建七标段项目部，组建了以项目经理为首的领导班子，立即组织担负过此类工程的施工队伍和技术人员，负责本工程的施工，同时抽调能满足施工需要的机械设备，确保按期完成本工程，并在业主规定的时间内调集人员、机械进驻现场，并积极准备材料入场。
针对房建七标段工程现场情况和工期要求，项目部及时联系地方政府并积极沟通，协调地方关系，同时对设计院及监理
单位所交的导线点进行复核控制和补充，并迅速建立测量控制网，完成了开工前的测量准备工作。为编制施工组织设计、准备开工报告和尽早开工创造了条件。经过努力，工程于2015年3月3日顺利开工。 三、项目机构组成情况
根据本工程的具体情况，成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目部下设施工技术组、协调管理组、机械保修组、财务后勤组、工程材料组、安全保卫组、纪检监察组。 项目经理部：项目经理1人，项目副经理1人，技术总工 1人。 项目经理：负责全面工作。
项目副经理：协助项目经理做好工作。
技术总工：分管工程技术，严把工程质量关，控制工期。
项目部组织机构分支情况
（1）施工技术组：负责制定施工计划、材料、机械人员计划及测量、放样、试验工作，并负责施工质量控制和自检、成品和半成品的报验以及内业资料整理工作，并配合监理工程师协调工作，以确保工程质量达到设计标准。
（2）协调管理组：负责各施工环节的协调及对施工现场的合理安排，对现场施工材料、机械有调度权，对制定的施工计划精心布臵，做到保质保量按期完成施工任务。
（3）机械保修组：负责施工机械的操作、保养和维修，确保施工机械的可靠性、连续性、安全性，为工程施工的顺利
进展提供良好的服务。
（4）财务后勤组：按照财务规章制度做好本工程的记帐、报帐等财务管理工作，同时做好各施工人员的生活后勤工作。
（5）工程材料组：负责材料的购臵、验收等工作，确保各种材料的质量、数量满足工程要求。
（6）、安全保卫组：负责各施工机械设备，材料等物品的看管、保护工作，尽力做好各施工人员的人身安全及住所保卫工作，同时监督各项安全措施的检查和落实。
（7）、纪检监察组：负责各项纪检监察规章的贯彻学习，确保廉政建设工作的方针、措施到位。 四、工程施工情况
1. 总体施工质量情况：本工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按照设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质量保证体系内控制度。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料”等三大质量因素进行全方位的质量管理及控制。严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，同时进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后方才用于工程中。实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，
在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。
2. 结构工程施工及现场检验情况：本工程砼全部采用商品砼，综合楼钢筋砼独立基础，砼强度等级为C35，基础垫层为C15，框架柱、梁、板、梯均为C35砼，其余单体均为C30砼。综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房，砼试块见证取样共100组，评定强度达到设计要求，全部合格。砂浆强度情况：综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房、±0.000以下均采用M10水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5混合砂浆，每一个检验批都进行了见证取样试块共6组，强度等级全部合格，达到设计要求。对进场的钢筋全部进行现场取样送实验室复试，经复试钢筋的冷拉、冷弯全部合格，达到设计要求及施工规范规定。砌体采用蒸压加气砼砌块，烧结页岩砖，进场后对原材料进行复试，经复试全部达到设计要求。
3、装饰工程施工情况：在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，成功后由样板带路。并组织开展QC 小组活动，进行全面质量管理，在整个建筑装饰效果上，在原材料实验方面，我项目部按照现行的建筑工程规范要求，对进场的原材料检查，及三证的检查，并对原材料在监理工程师的监督下进行
见证取样送实验室进行复试。我项目部通过与设计单位沟通，精心设计，精心施工，力求打造精品工程。
（1）外墙：综合楼根据图纸设计及业主要求，外墙±0.000m 以下全部镶贴仿石面砖，±0.000m 以上到屋面以下采用了高级氟碳漆。汽修间、加油站窗台以下全部采用镶贴仿石面砖，窗台以上采用了高级氟碳漆。泵房发电机房0.300m 以下全部采用镶贴仿石面砖，0.300m 以上采用了高级氟碳漆。外墙面在装修时经技术人员精心施工，既确保了工程质量，也达到了与效果图一致美观的效果。
（2）内墙：卫生间采用高级防水面砖墙面，其余房间全部混合砂浆抹灰找平后刷内墙乳胶漆。
（3）吊顶：综合楼、餐厅全部采用三防石膏板吊顶，既美观又实用；卫生间、厨房操作间采用集成铝扣板吊顶，避免水汽上升产生的顶部受潮，汽修间采用纸面石膏板吊顶。
（4）地面：综合楼楼梯、大厅采用800mm*800mm抛釉面砖镶贴并镶贴波打线，美观实用，汽修间、加油站、厨房、开水间、公共卫生间采用防水地面镶贴600mm*600mm抛光砖，客房、加油站及汽修间卫生间采用300mm*300mm防水防滑地面砖，其余房间及走廊全部镶贴800mm*800mm抛光面砖外串波打线；室外门厅平台采用3cm 厚花岗岩石材。楼梯扶手采用304不锈钢制作，达到了安全，美观的效果。
（5）门窗：所有铝合金门窗均采用营口赛斯德穿条式隔
热型材、青岛金强达玻璃有限公司的中空玻璃，玻璃隔断（部分连门）采用1.2厚钢化玻璃，铝合金边框加固；塑钢门窗均采用青岛圣其莱门窗有限公司生产的塑钢门窗，天津市实德新型建材科技有限公司的塑料异型材。木门采用成品套装实木门。
4、安装工程施工情况：本工程通风系统安装工程由公司调配专业人员进行施工，在施工中积极配合土建施工方，做到及时预留、预埋。施工过程中严格按照现行的施工规范及施工要求进行施工。综合楼、餐厅均使用嵌入式格栅灯，灯具采用飞利浦牌产品；开关插座均采用鸿雁牌产品；电线、电缆均采用长城牌产品；配电箱采用施耐德产品。给排水中的给排水管道采用金牛产品；给水管(AGR)采用积水牌产品；卫生洁具、花洒及水龙头全部使用箭牌产品，以上产品进场后全部进行检查检验及复试，经检验用于该工程的产品全部达到使用要求。 五、工程质量自评情况
质量保证资料核查表
六、安全施工与文明施工
（一）安全管理目标：杜绝所有施工事故，确保施工设备运转安全。
1、健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工生产管理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目部设安全组，配专职安全长，施工处设专职安全员，实行各级安全
岗位责任制，施工中搞好“三工”教育，增强全体施工人员的安全意识。
2、针对各项工程的施工特点，制定并严格遵守各项安全规章制度，投入必要的安全设施，为工程人员、机械设备、车辆以及进入现场的工程师及其代表创造一个安全操作的施工环境。
３．机械车辆的安全管理。场内施工遵守安全规章，场外行驶遵守交通规则，做到文明安全行车，机械车辆摆放规矩，各种材料堆放有条不紊，各工序的施工做到工完场清，创造一个良好的施工环境。
(二) 以工程项目为对象，合理组织施工生产，合理地规划和布臵施工场地、施工设施以及职工的生活设施，创造良好的施工环境，塑造企业形象和员工精神面貌，推动企业现代化管理，提高施工队伍整体素质。建立文明的生产秩序，创建标准化示范工地。
1、文明施工保证体系
健全组织、加强领导，成立以项目经理为首的文明施工管理机构：
领导小组组长：项目经理 副组长：文明施工员
组 员：施工队长 、资料员、材料员、食堂管理员 2、思想保证体系
开工前，对全体员工进行文明施工教育，提高员工的文明素质，向社会展示我们全体员工的精神面貌和生存发展的需要。
广泛开展文明施工活动，正确处理施工与环境的关系，建立良好的生产秩序，保证施工生产正常运转。
在思想上牢固树立文明施工的观念，使企业形成一个有机整体，企业的人、财、物得到充分的应用。
七、环保与节约措施
1、从项目部到施工部成立环境保护领导机构，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。抓好日常生活管理中的环保工作，防止各类污染，教育广大职工认真学习《环境保护法》，增强经济观念，提高遵纪守法意识。
2、及时合理处理污水和垃圾，以免对周围环境产生污染。
3、施工过程中，注意对附近农田的保护。保证在用地范围内施工，不侵犯农田。同时，严格规定职工和民工，不得随意践踏农田、破坏农作物。并注意保护附近的水利设施。
八、对业主、设计单位和监理单位的评价
1、青岛青龙高速公路建设有限公司作为业主单位，派业主代表常住工地，及时处理各种变更，各种变更批复合理。
2、山东省交通规划设计院作为设计单位，派设计代表常来工地，及时解决设计中的疑难问题，及时提供设计服务。
3、青岛交通工程监理咨询有限公司和青岛市工程建设监
理有限责任公司作为监理单位，在施工过程中严格监理，热情服务，使工程质量，工程进度，工程费用始终处于受控状态。
九、施工体会
我合同段施工任务已全部经完成，在近九个月的施工过程中，全体施工技术人员精诚团结、互帮互助、人人尽职尽责、人人为施工着想，取得了一定得成绩，较好的完成了本合同段的施工任务。在施工中我们主要做了以下几点。
1、加强思想保证。召集各职能小组认真分析当前形式，加强与其它工地的横向了解，学习借鉴其它工地的先进方法，找出自身的不足与差距，努力提高思想意识，让人人时时处处都臵身于大干工程的热潮之中。
2、加强组织领导。针对本合同段情况，各分项施工队伍负责人实行责任与奖惩挂钩，人人交纳工程任务保证金，确保工程施工的顺利实施。
3、调整计划、细化安排、合理分工。面对本合同的实际情况，我项目部认真细致地调整了计划，精心组织、细化安排，统筹兼顾，为本工程编制了井然有序的实施步骤。对制约工期的“卡脖子”工程，项目部合理分工，安排主要负责人包段盯死，定时限，定标准，定责任，尽早消除这些难关，为工程施工创造连续的作业面。
4、成立突击队伍。为确保工程顺利完工，避免个别路段出现弊漏，不能按计划实施工程施工，我项目部专门成立了突
击队，随时突击难点、重点部位。
5、加大协调力度。我们在做好了各项施工准备工作的同时深知外界环境的影响能力，同时对“协调也是生产力”更是深有感触。
总之，我合同段在施工中严格按照业主及监理工程师的指令执行施工，各项技术指标皆符合规范要求。确保单位工程合格率100%，优良率98%以上，争创省部级优良工程。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们也认识到在施工管理方面也存在一定的不足，在今后的工作中，我们将认真学习业主、监理及有关部门严谨的工作作风，不断提高管理水平和质量意识，力争取得较好的社会效益和经济效益，为业主奉献更多的精品工程。
青龙高速公路房建七标段项目部
二O 一六年七月二十日
击队，随时突击难点、重点部位。
5、加大协调力度。我们在做好了各项施工准备工作的同时深知外界环境的影响能力，同时对“协调也是生产力”更是深有感触。
总之，我合同段在施工中严格按照业主及监理工程师的指令执行施工，各项技术指标皆符合规范要求。确保单位工程合格率100%，优良率98%以上，争创省部级优良工程。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们也认识到在施工管理方面也存在一定的不足，在今后的工作中，我们将认真学习业主、监理及有关部门严谨的工作作风，不断提高管理水平和质量意识，力争取得较好的社会效益和经济效益，为业主奉献更多的精品工程。
青岛温泉建设集团有限公司
龙青高速公路房建七标段项目经理部
二O 一六年七月二十日
龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段
房建工程FJ7标段
施工总结报告
青岛温泉建设集团有限公司
龙口-青岛公路莱西（沈海高速）至城阳段房建七标段工程项目部
二O 一六年七月二十日
一、工程概况
房建第七标段工程即青龙高速公路即青岛服务区位于青岛即墨市埠后村，截止目前，已按合同完成全部工程量，目前工程已具备竣工交付验收条件。本工程总建筑面积6938.80平方米，其中综合楼为6248.64平方米，汽修间为452.6平方米，加油站为259.46平方米，泵房发电机房为76.14平方米。
建设单位：青岛青龙高速公路建设有限公司 质监单位：青岛市交通工程质量安全监督站 设计单位：山东省交通规划设计院 勘察单位：山东省交通规划设计院
监理单位：青岛交通工程监理咨询有限公司 监理单位：青岛市工程建设监理有限责任公司 施工单位：青岛温泉建设集团有限公司 二、工程开工情况
我公司接到中标通知书后，于2015年2月20日成立了青岛温泉建设集团有限公司青龙高速公路房建七标段项目部，组建了以项目经理为首的领导班子，立即组织担负过此类工程的施工队伍和技术人员，负责本工程的施工，同时抽调能满足施工需要的机械设备，确保按期完成本工程，并在业主规定的时间内调集人员、机械进驻现场，并积极准备材料入场。
针对房建七标段工程现场情况和工期要求，项目部及时联系地方政府并积极沟通，协调地方关系，同时对设计院及监理
单位所交的导线点进行复核控制和补充，并迅速建立测量控制网，完成了开工前的测量准备工作。为编制施工组织设计、准备开工报告和尽早开工创造了条件。经过努力，工程于2015年3月3日顺利开工。 三、项目机构组成情况
根据本工程的具体情况，成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目部下设施工技术组、协调管理组、机械保修组、财务后勤组、工程材料组、安全保卫组、纪检监察组。 项目经理部：项目经理1人，项目副经理1人，技术总工 1人。 项目经理：负责全面工作。
项目副经理：协助项目经理做好工作。
技术总工：分管工程技术，严把工程质量关，控制工期。
项目部组织机构分支情况
（1）施工技术组：负责制定施工计划、材料、机械人员计划及测量、放样、试验工作，并负责施工质量控制和自检、成品和半成品的报验以及内业资料整理工作，并配合监理工程师协调工作，以确保工程质量达到设计标准。
（2）协调管理组：负责各施工环节的协调及对施工现场的合理安排，对现场施工材料、机械有调度权，对制定的施工计划精心布臵，做到保质保量按期完成施工任务。
（3）机械保修组：负责施工机械的操作、保养和维修，确保施工机械的可靠性、连续性、安全性，为工程施工的顺利
进展提供良好的服务。
（4）财务后勤组：按照财务规章制度做好本工程的记帐、报帐等财务管理工作，同时做好各施工人员的生活后勤工作。
（5）工程材料组：负责材料的购臵、验收等工作，确保各种材料的质量、数量满足工程要求。
（6）、安全保卫组：负责各施工机械设备，材料等物品的看管、保护工作，尽力做好各施工人员的人身安全及住所保卫工作，同时监督各项安全措施的检查和落实。
（7）、纪检监察组：负责各项纪检监察规章的贯彻学习，确保廉政建设工作的方针、措施到位。 四、工程施工情况
1. 总体施工质量情况：本工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按照设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质量保证体系内控制度。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、料”等三大质量因素进行全方位的质量管理及控制。严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，同时进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后方才用于工程中。实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，
在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。
2. 结构工程施工及现场检验情况：本工程砼全部采用商品砼，综合楼钢筋砼独立基础，砼强度等级为C35，基础垫层为C15，框架柱、梁、板、梯均为C35砼，其余单体均为C30砼。综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房，砼试块见证取样共100组，评定强度达到设计要求，全部合格。砂浆强度情况：综合楼、加油站、汽修间及泵房发电机房、±0.000以下均采用M10水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5混合砂浆，每一个检验批都进行了见证取样试块共6组，强度等级全部合格，达到设计要求。对进场的钢筋全部进行现场取样送实验室复试，经复试钢筋的冷拉、冷弯全部合格，达到设计要求及施工规范规定。砌体采用蒸压加气砼砌块，烧结页岩砖，进场后对原材料进行复试，经复试全部达到设计要求。
3、装饰工程施工情况：在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，成功后由样板带路。并组织开展QC 小组活动，进行全面质量管理，在整个建筑装饰效果上，在原材料实验方面，我项目部按照现行的建筑工程规范要求，对进场的原材料检查，及三证的检查，并对原材料在监理工程师的监督下进行
见证取样送实验室进行复试。我项目部通过与设计单位沟通，精心设计，精心施工，力求打造精品工程。
（1）外墙：综合楼根据图纸设计及业主要求，外墙±0.000m 以下全部镶贴仿石面砖，±0.000m 以上到屋面以下采用了高级氟碳漆。汽修间、加油站窗台以下全部采用镶贴仿石面砖，窗台以上采用了高级氟碳漆。泵房发电机房0.300m 以下全部采用镶贴仿石面砖，0.300m 以上采用了高级氟碳漆。外墙面在装修时经技术人员精心施工，既确保了工程质量，也达到了与效果图一致美观的效果。
（2）内墙：卫生间采用高级防水面砖墙面，其余房间全部混合砂浆抹灰找平后刷内墙乳胶漆。
（3）吊顶：综合楼、餐厅全部采用三防石膏板吊顶，既美观又实用；卫生间、厨房操作间采用集成铝扣板吊顶，避免水汽上升产生的顶部受潮，汽修间采用纸面石膏板吊顶。
（4）地面：综合楼楼梯、大厅采用800mm*800mm抛釉面砖镶贴并镶贴波打线，美观实用，汽修间、加油站、厨房、开水间、公共卫生间采用防水地面镶贴600mm*600mm抛光砖，客房、加油站及汽修间卫生间采用300mm*300mm防水防滑地面砖，其余房间及走廊全部镶贴800mm*800mm抛光面砖外串波打线；室外门厅平台采用3cm 厚花岗岩石材。楼梯扶手采用304不锈钢制作，达到了安全，美观的效果。
（5）门窗：所有铝合金门窗均采用营口赛斯德穿条式隔
热型材、青岛金强达玻璃有限公司的中空玻璃，玻璃隔断（部分连门）采用1.2厚钢化玻璃，铝合金边框加固；塑钢门窗均采用青岛圣其莱门窗有限公司生产的塑钢门窗，天津市实德新型建材科技有限公司的塑料异型材。木门采用成品套装实木门。
4、安装工程施工情况：本工程通风系统安装工程由公司调配专业人员进行施工，在施工中积极配合土建施工方，做到及时预留、预埋。施工过程中严格按照现行的施工规范及施工要求进行施工。综合楼、餐厅均使用嵌入式格栅灯，灯具采用飞利浦牌产品；开关插座均采用鸿雁牌产品；电线、电缆均采用长城牌产品；配电箱采用施耐德产品。给排水中的给排水管道采用金牛产品；给水管(AGR)采用积水牌产品；卫生洁具、花洒及水龙头全部使用箭牌产品，以上产品进场后全部进行检查检验及复试，经检验用于该工程的产品全部达到使用要求。 五、工程质量自评情况
质量保证资料核查表
六、安全施工与文明施工
（一）安全管理目标：杜绝所有施工事故，确保施工设备运转安全。
1、健全安全组织，抓好安全教育。针对现场施工特点，以施工生产管理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目部设安全组，配专职安全长，施工处设专职安全员，实行各级安全
岗位责任制，施工中搞好“三工”教育，增强全体施工人员的安全意识。
2、针对各项工程的施工特点，制定并严格遵守各项安全规章制度，投入必要的安全设施，为工程人员、机械设备、车辆以及进入现场的工程师及其代表创造一个安全操作的施工环境。
３．机械车辆的安全管理。场内施工遵守安全规章，场外行驶遵守交通规则，做到文明安全行车，机械车辆摆放规矩，各种材料堆放有条不紊，各工序的施工做到工完场清，创造一个良好的施工环境。
(二) 以工程项目为对象，合理组织施工生产，合理地规划和布臵施工场地、施工设施以及职工的生活设施，创造良好的施工环境，塑造企业形象和员工精神面貌，推动企业现代化管理，提高施工队伍整体素质。建立文明的生产秩序，创建标准化示范工地。
1、文明施工保证体系
健全组织、加强领导，成立以项目经理为首的文明施工管理机构：
领导小组组长：项目经理 副组长：文明施工员
组 员：施工队长 、资料员、材料员、食堂管理员 2、思想保证体系
开工前，对全体员工进行文明施工教育，提高员工的文明素质，向社会展示我们全体员工的精神面貌和生存发展的需要。
广泛开展文明施工活动，正确处理施工与环境的关系，建立良好的生产秩序，保证施工生产正常运转。
在思想上牢固树立文明施工的观念，使企业形成一个有机整体，企业的人、财、物得到充分的应用。
七、环保与节约措施
1、从项目部到施工部成立环境保护领导机构，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。抓好日常生活管理中的环保工作，防止各类污染，教育广大职工认真学习《环境保护法》，增强经济观念，提高遵纪守法意识。
2、及时合理处理污水和垃圾，以免对周围环境产生污染。
3、施工过程中，注意对附近农田的保护。保证在用地范围内施工，不侵犯农田。同时，严格规定职工和民工，不得随意践踏农田、破坏农作物。并注意保护附近的水利设施。
八、对业主、设计单位和监理单位的评价
1、青岛青龙高速公路建设有限公司作为业主单位，派业主代表常住工地，及时处理各种变更，各种变更批复合理。
2、山东省交通规划设计院作为设计单位，派设计代表常来工地，及时解决设计中的疑难问题，及时提供设计服务。
3、青岛交通工程监理咨询有限公司和青岛市工程建设监
理有限责任公司作为监理单位，在施工过程中严格监理，热情服务，使工程质量，工程进度，工程费用始终处于受控状态。
九、施工体会
我合同段施工任务已全部经完成，在近九个月的施工过程中，全体施工技术人员精诚团结、互帮互助、人人尽职尽责、人人为施工着想，取得了一定得成绩，较好的完成了本合同段的施工任务。在施工中我们主要做了以下几点。
1、加强思想保证。召集各职能小组认真分析当前形式，加强与其它工地的横向了解，学习借鉴其它工地的先进方法，找出自身的不足与差距，努力提高思想意识，让人人时时处处都臵身于大干工程的热潮之中。
2、加强组织领导。针对本合同段情况，各分项施工队伍负责人实行责任与奖惩挂钩，人人交纳工程任务保证金，确保工程施工的顺利实施。
3、调整计划、细化安排、合理分工。面对本合同的实际情况，我项目部认真细致地调整了计划，精心组织、细化安排，统筹兼顾，为本工程编制了井然有序的实施步骤。对制约工期的“卡脖子”工程，项目部合理分工，安排主要负责人包段盯死，定时限，定标准，定责任，尽早消除这些难关，为工程施工创造连续的作业面。
4、成立突击队伍。为确保工程顺利完工，避免个别路段出现弊漏，不能按计划实施工程施工，我项目部专门成立了突
击队，随时突击难点、重点部位。
5、加大协调力度。我们在做好了各项施工准备工作的同时深知外界环境的影响能力，同时对“协调也是生产力”更是深有感触。
总之，我合同段在施工中严格按照业主及监理工程师的指令执行施工，各项技术指标皆符合规范要求。确保单位工程合格率100%，优良率98%以上，争创省部级优良工程。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们也认识到在施工管理方面也存在一定的不足，在今后的工作中，我们将认真学习业主、监理及有关部门严谨的工作作风，不断提高管理水平和质量意识，力争取得较好的社会效益和经济效益，为业主奉献更多的精品工程。
青龙高速公路房建七标段项目部
二O 一六年七月二十日
击队，随时突击难点、重点部位。
5、加大协调力度。我们在做好了各项施工准备工作的同时深知外界环境的影响能力，同时对“协调也是生产力”更是深有感触。
总之，我合同段在施工中严格按照业主及监理工程师的指令执行施工，各项技术指标皆符合规范要求。确保单位工程合格率100%，优良率98%以上，争创省部级优良工程。
虽然我们取得了一定的成绩，但我们也认识到在施工管理方面也存在一定的不足，在今后的工作中，我们将认真学习业主、监理及有关部门严谨的工作作风，不断提高管理水平和质量意识，力争取得较好的社会效益和经济效益，为业主奉献更多的精品工程。
青岛温泉建设集团有限公司
龙青高速公路房建七标段项目经理部
二O 一六年七月二十日