教研组工作计划制定与组织实施要点

教研组工作计划制定与组织实施要点(参考)

时间: 2011-3-23 单位:闵行区教师进修学院

一、制定有效的教研计划

教研计划的一般模式(仅供参考): (一)情况分析:师资情况、教研情况 1、教师概况:

教师人数、年龄学历、职称等,可列表说明,简略说明

大班教研组共有6名成员组成(见表),均是大专以上学历,除一名是新教师以外,其余教师均有一定的工作经历。其中三位成员分别是幼儿园教学骨干及教科研主任,因此,我组是一个专业能力较强的团队。 大班教研组成员情况表

2、前期研究的经验、轨迹和成果、目前存在什么困惑(较详细阐述) 如:前期研究经验与问题

上学年,我组重点研究专题是“什么是优质有效的集体教育活动”,采用“自主组合式”、“小组擂台式”、“问卷式”、“合作共享式”等丰富多样教研活动的形式,盘活了教师的思维,调动教研活动中的积极性--------,获得--------。 在教研活动取得成效的同时,我们也发现了一些问题:

(1、)组员之间存在着较大的能力差异,教研活动中一言堂或冷场现象还时有发生。 (2、)对“目标的预设与生成”的研究还比较肤浅,仅体现在对理论的认识,实践中仍存在“目标大、空”等现象。 ------

本学期,我组将结合幼儿园大教研组研究,继续以课堂教学研究为载体,在理解优质、有效的教学活动的同时,学习正确分析教材,合理地处理个别与集体活动的关系,以教研促

进教学,提高教师设计、实施教学活动的能力。同时,将看课评课作为教研的重要内容与形式,鼓励教师各抒己见,清晰地阐明理由,促进教师专业发展。 (二)教研目标

教研目标制定过程中的要点:

*目标的定位和教研专题的确立要有针对性 1、针对幼儿园教育教学重点工作确立专题研究项目 2、针对教师教师教育教学过程中的困惑(共性) 3、针对前期教研中存在的问题 4、针对新课程实施过程中关键问题

5、教研目标是针对教师而言,不是幼儿的发展目标。 *教研目标的陈述简洁、明了

目标的表述简洁,清晰地表述研究的内容、主要方式、和想表达的目的和效果,切忌大而空或照搬指南上的话

如:1、加强理论学习、提升教师教育教学能力。 2、研究园本课程,积累园本课程实施素材。 3、“教”“研”结合,加大课题研究的力度。 ——大、空,缺乏具体指向性内容

如:1、借助群体支持的园本教研,共同研究教师在集体教学活动中的教育行为。 2、通过互动研究,提高教师将教育理念转化为教育行为的能力,促进教师专业化成长。 (三)内容与措施

1、研究内容紧紧围绕目标展开,解决教师实践中的困惑问题,关注教师的“最近发展区”,内容不宜过多,一学期1—2个问题即可。 建议:重点 \ 非重点; 延续 \ 新确立

2、活动形式可多样化,如:案例分析、说课、听课评课、现场诊断、参与式讨论、辨析式讨论、微格分析、理论学习等,注重教师的参与

3、过程内容与研究的专题相匹配,过程无关内容另行安排,如:讨论春游、节日活动、亲子活动等。

4、所研究的专题并非一、两次相关活动就能完成,要注意活动中的反复研究和深化研究。

(四)具体安排

1、安排上提高计划的可操作性(一学期一般安排9—10次活动)

3、给计划调整留有空间。 注意:

教研计划不是教研组长一个人的事,组长要善于了解组员的思想和发展需要; 教研组计划不是一份静态的方案,随着研究的深入,应不断作思考与调整。 二、有效组织教研活动 要点:

立足实践——关注现场——充分反思——积极调整——获得新的经验——积累和积淀新的认识经验 1、认真备课

(1)理清思路,明确本次研讨的关键问题,了解教师在这些方面已有的认知经验、困惑问题以及需求等;

(2)确定开展本次活动的形式,思考活动前的准备工作,如:教育信息、实践活动、人员的安排等;

(3)预设与本次活动相关的问题链等。 如:教研活动组织方案 活动主题:提问的预设与生成 活动目标: 活动准备: 活动时间: 活动地点: 参加人员: 活动过程:

(一、)概要介绍提问的含义及其重要性

(二、)执教老师简要介绍活动设计的思路以及对现场活动的实施进行反思。 关键问题:

(三、)分组交流:自由组合,以小组形式展开讨论,并以“大字报”形式呈现各自观点。 关键问题:

(四、)交流分享,小组代表发言,其他组员积极补充,参与讨论,畅所欲言。 (五、)梳理、提升:

要点: 教师在提问预设过程中应关注以下几个方面: 作业: 下次活动要求:

活动反思及下阶段工作的研究与思考:

2、活动准备:知识储备(教师、自身); 实践活动设计与实施; 物质材料支持 3、教研现场:

(1)明确教研目标,紧紧围绕中心议题,不跑题,切忌拉家常。 (2)从实际问题出发,步步展开,突出重点,全线清晰。

(3)及时把脉、营造氛围、提供信息,有牵引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,为研究下铺垫。

(4)显现出平等基础上创所欲言,引发教师的思考,激活教师们的思维,实现教研价值

可采用的方法: 对话——推波助澜 启发——点到为止 倾听——海纳百川 小结——画龙点睛 实践——现身说法

(5)认真记录教研现场教师的想法、问题以及达成的共识等。 教研活动记录

4、教研活动后

(1)认真撰写活动反思,梳理、归纳总结,提升经验,发现未解决的问题和新生的问题,思考下阶段研究内容与要求。

(2)关注研讨活动后的运用,不断调整策略。

教研组工作计划制定与组织实施要点(参考)

时间: 2011-3-23 单位:闵行区教师进修学院

一、制定有效的教研计划

教研计划的一般模式(仅供参考): (一)情况分析:师资情况、教研情况 1、教师概况:

教师人数、年龄学历、职称等,可列表说明,简略说明

大班教研组共有6名成员组成(见表),均是大专以上学历,除一名是新教师以外,其余教师均有一定的工作经历。其中三位成员分别是幼儿园教学骨干及教科研主任,因此,我组是一个专业能力较强的团队。 大班教研组成员情况表

2、前期研究的经验、轨迹和成果、目前存在什么困惑(较详细阐述) 如:前期研究经验与问题

上学年,我组重点研究专题是“什么是优质有效的集体教育活动”,采用“自主组合式”、“小组擂台式”、“问卷式”、“合作共享式”等丰富多样教研活动的形式,盘活了教师的思维,调动教研活动中的积极性--------,获得--------。 在教研活动取得成效的同时,我们也发现了一些问题:

(1、)组员之间存在着较大的能力差异,教研活动中一言堂或冷场现象还时有发生。 (2、)对“目标的预设与生成”的研究还比较肤浅,仅体现在对理论的认识,实践中仍存在“目标大、空”等现象。 ------

本学期,我组将结合幼儿园大教研组研究,继续以课堂教学研究为载体,在理解优质、有效的教学活动的同时,学习正确分析教材,合理地处理个别与集体活动的关系,以教研促

进教学,提高教师设计、实施教学活动的能力。同时,将看课评课作为教研的重要内容与形式,鼓励教师各抒己见,清晰地阐明理由,促进教师专业发展。 (二)教研目标

教研目标制定过程中的要点:

*目标的定位和教研专题的确立要有针对性 1、针对幼儿园教育教学重点工作确立专题研究项目 2、针对教师教师教育教学过程中的困惑(共性) 3、针对前期教研中存在的问题 4、针对新课程实施过程中关键问题

5、教研目标是针对教师而言,不是幼儿的发展目标。 *教研目标的陈述简洁、明了

目标的表述简洁,清晰地表述研究的内容、主要方式、和想表达的目的和效果,切忌大而空或照搬指南上的话

如:1、加强理论学习、提升教师教育教学能力。 2、研究园本课程,积累园本课程实施素材。 3、“教”“研”结合,加大课题研究的力度。 ——大、空,缺乏具体指向性内容

如:1、借助群体支持的园本教研,共同研究教师在集体教学活动中的教育行为。 2、通过互动研究,提高教师将教育理念转化为教育行为的能力,促进教师专业化成长。 (三)内容与措施

1、研究内容紧紧围绕目标展开,解决教师实践中的困惑问题,关注教师的“最近发展区”,内容不宜过多,一学期1—2个问题即可。 建议:重点 \ 非重点; 延续 \ 新确立

2、活动形式可多样化,如:案例分析、说课、听课评课、现场诊断、参与式讨论、辨析式讨论、微格分析、理论学习等,注重教师的参与

3、过程内容与研究的专题相匹配,过程无关内容另行安排,如:讨论春游、节日活动、亲子活动等。

4、所研究的专题并非一、两次相关活动就能完成,要注意活动中的反复研究和深化研究。

(四)具体安排

1、安排上提高计划的可操作性(一学期一般安排9—10次活动)

3、给计划调整留有空间。 注意:

教研计划不是教研组长一个人的事,组长要善于了解组员的思想和发展需要; 教研组计划不是一份静态的方案,随着研究的深入,应不断作思考与调整。 二、有效组织教研活动 要点:

立足实践——关注现场——充分反思——积极调整——获得新的经验——积累和积淀新的认识经验 1、认真备课

(1)理清思路,明确本次研讨的关键问题,了解教师在这些方面已有的认知经验、困惑问题以及需求等;

(2)确定开展本次活动的形式,思考活动前的准备工作,如:教育信息、实践活动、人员的安排等;

(3)预设与本次活动相关的问题链等。 如:教研活动组织方案 活动主题:提问的预设与生成 活动目标: 活动准备: 活动时间: 活动地点: 参加人员: 活动过程:

(一、)概要介绍提问的含义及其重要性

(二、)执教老师简要介绍活动设计的思路以及对现场活动的实施进行反思。 关键问题:

(三、)分组交流:自由组合,以小组形式展开讨论,并以“大字报”形式呈现各自观点。 关键问题:

(四、)交流分享,小组代表发言,其他组员积极补充,参与讨论,畅所欲言。 (五、)梳理、提升:

要点: 教师在提问预设过程中应关注以下几个方面: 作业: 下次活动要求:

活动反思及下阶段工作的研究与思考:

2、活动准备:知识储备(教师、自身); 实践活动设计与实施; 物质材料支持 3、教研现场:

(1)明确教研目标,紧紧围绕中心议题,不跑题,切忌拉家常。 (2)从实际问题出发,步步展开,突出重点,全线清晰。

(3)及时把脉、营造氛围、提供信息,有牵引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,为研究下铺垫。

(4)显现出平等基础上创所欲言,引发教师的思考,激活教师们的思维,实现教研价值

可采用的方法: 对话——推波助澜 启发——点到为止 倾听——海纳百川 小结——画龙点睛 实践——现身说法

(5)认真记录教研现场教师的想法、问题以及达成的共识等。 教研活动记录

4、教研活动后

(1)认真撰写活动反思,梳理、归纳总结,提升经验,发现未解决的问题和新生的问题,思考下阶段研究内容与要求。

(2)关注研讨活动后的运用,不断调整策略。


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