交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
基于经济效益浅析城市公共自行车发展
黄昕
【摘要】公共自行车是有效解决居民出行最后一公里的重要手段,我国大部分城市发展公共自行车多年,但其使用率始终偏低且收入无法维持正常运营。近期ofo 共享单车和摩拜单车却在短时间内大获成功。本文将对传统公共自行车与网约自行车运营模式进行比对,重点从设施投入、租车费用、广告收益、金融等方面对公共自行车经济效益进行分析,浅析公共自行车发展。
【关键词】公共自行车;运营模式;经济效益
1 引言
公共自行车作为解决城市出行“最后一公里”的有效手段已被国内城市广泛采用,截至2016年5月,全国已逾200个城市配建公共自行车项目[1]。然而公共自行车的运营面临困境,亏损现状堪忧,最早引入公共自行车项目的杭州在2012年之前连年亏损,经营4年单由公共财政投入就已累计4亿元,广州的项目企业一年亏损3000万元,两年损失自行车500辆[2],造成承重社会经济负担。
相反,ofo 共享单车和摩拜单车却在短时间内获得巨大经济效益,ofo 共享单车宣布完成1.3亿美元C 轮融资,摩拜单车也已完成B 轮融资,获得可观利润,本文对“网约”单车盈利底进行分析,力求获得经济效益。
2 运营模式对比
2.1 简单的申请手续吸引客户
各地的传统的公共自行车申请手续不尽相同,但都较为烦琐。以北京市为例,本地户口带上身份证以及200元押金,外地户口带上身份证及400元押金到就近的公共自行车办理点填写申请表进行申请。但公共自行车申请点较少,排队人数较多,耗时耗力。
而“网约”模式通过“互联网+”的思想,简化传统公共自行车复杂的办卡程序,通过下载一个简单的app ,并根据提示进行手机认证、实名认证、缴纳押金完成注册,即可通过手机app 进行“约车”,手续简单。
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
图1 ofo共享单车、摩拜单车注册界面
2.2 “灵活取停”提高用户使用体验
传统公共自行车采用“停车桩”的模式,不仅取车和停车都需依靠停车桩,不够便捷,且造价成本高。以杭州为例,一个网点须配备一个站亭,每个站亭造价约6万元,一个车棚造价约1万元,一个锁桩约2000元(一个网点按20个配置),即使不考虑用地成本、人力成本等因素,一个网点的造价也超过了10万元,杭州有逾600个网点,建设成本超过7000万元。
ofo 共享单车和摩拜单车均不设置锁桩,用户通过手机app 搜索附近可用的单车进行预约,然后根据定位找到单车,解锁后即可使用,停放时用户可以把车停放在除了胡同、小区、楼道等区域外的任意合法非机动车停车点,通过手机对车辆上锁,其他用户就可以在地图上看到这辆车,扫码骑走它。这样的做法不仅节约了高昂的网点建设成本,用户还可以更加方便的取、停单车。
图2 传统停车网点与“网约”单车路边停放
2.3 “企业投资与用户共享”取代“政府出资”
传统的思想认为公共自行车类似公交车,定义为城市基础建设公益性工程,不考虑其经
济效益,更多考虑其社会效益,由政府全资修建,投资规模大,建设成本高,且依靠租金、
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
广告收入不足以维持其长期可持续发展,需依靠政府补贴。
ofo 共享单车以“不生产单车,只连接单车”的滴滴式使命为口号,运营的单车来源于二手收购和部分学生捐助,ofo 单车成本加上硬件升级的成本仅为270元,且提供共享单车用户可免费享受所有共享单车,大大降低投资成本。
2.4 “高端制造”降低后期运营成本
在自行车选取方面,摩拜单车和ofo 共享单车采用了完全不同的模式,用摩拜单车CEO 王晓峰的话说,“如果一个城市几万辆车都有一个部位是生锈的,那简直是一种灾难”,所以摩拜单车在造车上,简化了一切易损配置(可调节的座椅,充电装置等),减轻运营后带来的成本,使得车辆的稳定耐用、减少返修概率,摩拜单车的设计标准是4年不返修(普通公共自行车日常维护费用约为800元/年,寿命为2到3年),因此打造的摩拜单车车重超过25kg ,造价约为3000元,但大大降低后期维护成本。
2.5 “诚信用车”降低车辆维护成本
由于部分公民素质问题及缺乏对公共自行车的有效管理,公共自行车经常遭遇破坏和失窃,2010广州投入公共自行车5500辆,运营两年就损失了500辆,且大量自行车遭到不同
普通公共自行车每辆采购价约为600元,每年仅自行车损失就超过15万元。 程度的破坏[3],
同样的问题也出现在了ofo 共享单车和摩拜单车上,不少ofo 共享单车都被随意停放,或东倒西歪,甚至出现了不同程度的受损;第一代摩拜单车也存在不少用户不按照骑行规则随意停车摆放,还有的用户为方便自己上下班,把自行车锁到家里和办公室的,还有人直接破坏二维码,让别人无码可扫。
图3 公共自行车遭破坏
摩拜单车对此采用了信用分制度,发现违规停车的车辆,用户可以在应用内点击举报,上传相应的信息和图片帮助运营人员找到这辆车,举报的用户会获得信用分奖励,违停的用户则会被扣去信用分,当信用分低于80之后,用车费用会从1元/半小时变成惩罚性的100元/半小时。通过完善“诚信机制”减少用户损车行为,降低车辆维修、维护成本。
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
3 经济效益分析
3.1 租车费用收益
ofo 共享单车的计费则是以小时为单位,对于非在校学生和老师,是每小时1元,而在校学生和老师是每小时0.5元;摩拜单车的使用是依照每半小时计费的,一般消费者是每半小时1元。
“网约”单车本身不存在网点等硬件设施成本,app 成本较低,若仅从单车本身的成本考虑(因ofo 共享单车本身成本低,且后期容易损坏,故以摩拜单车为例),按照摩拜单车公司的设想单车免维护年限为4年,则每辆单车每天需盈利2.06元则能够维持车辆成本,按摩拜单车的收费,每天仅需被使用1.5个小时以上即可实现保本,若投放数量合理,按目前状况维持车辆运行成本并不困难。
3.2 数据、资讯收益
摩拜单车内置GPS 全球定位系统,可收集出行数据,上海规划系统的“”已和摩拜单车合作,提出“智慧街道”服务平台,实现设施整合、出行辅助、智能监控、交互便利、环境智理的目的[4],从公布的数据来看已能获得诸多交通出行数据,对指导城市交通规划有重大意义,在单车营运过程中可考虑与相关单位合作,将数据转换为经济效益,同时为解决城市交通问题出一份力。
图4 摩拜单车获取街道热力图 图5 工作日早高峰起终点线路图
摩拜单车已对官网下的行业资讯模块内容进行收费,收集到的资讯对于行业以及出行者有一定的吸引力,且价格低廉,也可产生一定的经济效益。
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
图6 摩拜单车收费资讯
3.3 广告收益
ofo 共享单车和摩拜单车app 还可以通过广告盈利,以一篇ofo 公众号推送的文章为例,该文章阅读量已超过100000用户,足以说明关注ofo 共享单车公众号的庞大用户群体,只需与商家合作,在合适的时机推送一些商家的广告,就能实现不菲的经济效益
图7 ofo推送文章阅读量
3.4 金融效益
ofo 共享单车的押金为99元,摩拜单车的押金为299元,当有足够庞大的用户群时,将获取资金流,可用于其它金融投资,当投资得当可获得可观的利润,只要押金没有大规模提出,风险还是较低的。
4 基于经济效益公共自行车发展浅析
4.1 鼓励发展“互联网+”模式
公共自行车发展建议摒弃传统的“站桩”模式。传统的“站桩模式”过分依赖网点,
存
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
在网点不够密,桩位不足导致无法停车等问题,公共自行车的发展应以便利性为前提,只有这样,才能吸引足够多的客户。
依托先进的GPS 定位系统和手机app 实现“随停随取”,既节约桩位建设成本,又大大提升便利性。
4.2 与高端制造相结合
公共自行车后期维修、维护成本在运营成本的占比很大,在车辆选取和制造中应考虑充分与制造业相结合,通过提高车辆的耐用性大大降低了后期运营成本。
4.3 合理利用押金池
当公共自行车拥有稳定用户群后可囤积可观的押金池,可将押金池进行一些风险小的投资,在保障客户权利的同时创造一定利润。
4.4 广告收益
当单车投放数据足够且拥有庞大的客户群时,公共自行车就是一个移动的广告平台,可通过广告投放获得一定的收益。
4.5 数据变现
公共自行车出行可获取用户出行信息,通过分析用户的出行时间和出行习惯,可为用户推送用户感兴趣的咨询,或通过与城市规划等相关单位合作,在解决城市出行问题中提供宝贵数据的同时创造一定的经济效益。
4.6 规范使用,减少车损
现行条件下,公共自行车可用道路资源有限,非机动车道少且窄,停车设施匮乏,常借用机动车道或人行道通行,对机动车、行人的影响较大,引起民愤,在使用中对车“不友好”,造成车损。
可考虑在适当的时机通过增设非机动车道、采取机非分离等方式保障自行车通行环境,同时考虑通过规划公共自行车停车设施规范公共自行车停靠,减少对其他交通设施的影响,提高用车“友好度”。
4.7 完善管理制度与提高公民意识
车损是公共自行车营运成本的重要部分,可通过制作精良的宣传材料,使公民了解公共自行车是为了方便人们生活而存在的公有财产,不应随意破坏,营造良好的公共自行车使用环境。
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5 结语
公共自行车是解决城市交通“最后一公里”出行问题的有效手段,但传统的公共自行车运营采用的是政府主导的方式,虽然很多城市建设了公共自行车系统,但是使用率不理想,造成资源的浪费,导致连年亏损,造成经济负担。
ofo 共享单车和摩拜单车在短时间内创造了可观经济效益,这说明了通过市场化主导公共自行车项目是切实可行的方案,首先从便利性方面吸引稳定的客户群,然后从广告、金融、数据等多方面考虑创造经济效益,同时通过规范用车、提高公民素质等方面创造友好的用车环境,为公共自行车可持续发展提供参考。
参考文献
[1] https://zhidao.baidu.com/question/[***********]7.html?fr=iks&word=%D3%D0%B6%E0 %C9%D9%B8%F6%B3%C7%CA%D0%D3%D0%B9%AB%B9%B2%D7%D4%D0%D0%B3%B5&ie=gbk
[2] 不能“赔本赚吆喝”公共自行车路在何方?[N].长城网,2015-12-28
[3] 公共自行车在中国城市“遍地开花”运营面临困境[N].工人日报,2015-12-27
[4] 郑迪.大数据看上海摩拜单车有哪些秘密[N].国匠城,2016-10-27
[5] 王煜.”摩拜”实验,商业创新出行方案[N].新民周刊,2016-9-18
[6] 钱佳,汪德根,牛玉.城市居民使用市内公共自行车的满意度影响因素分析——以苏州市为例[J].地理研究,2014(2)
[7] 黄彬.杭州市公共自行车系统运行状况调查分析与展望[J].城市规划学刊,2010,(6)
[8] 徐玥燕,过秀成,李家斌,崔莹.我国公共自行车系统发展现状浅析与思考[J].2015年中国城市交通规划年会暨第28次学术研讨会论文集
[9] 一辆自行车的“共享经济学”[N].新华每日电讯5版,21016-9-13
作者简介
黄昕,男,硕士,深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司(广东省交通信息工程技术研究中心),助理工程师。电子信箱:[email protected]
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
基于经济效益浅析城市公共自行车发展
黄昕
【摘要】公共自行车是有效解决居民出行最后一公里的重要手段,我国大部分城市发展公共自行车多年,但其使用率始终偏低且收入无法维持正常运营。近期ofo 共享单车和摩拜单车却在短时间内大获成功。本文将对传统公共自行车与网约自行车运营模式进行比对,重点从设施投入、租车费用、广告收益、金融等方面对公共自行车经济效益进行分析,浅析公共自行车发展。
【关键词】公共自行车;运营模式;经济效益
1 引言
公共自行车作为解决城市出行“最后一公里”的有效手段已被国内城市广泛采用,截至2016年5月,全国已逾200个城市配建公共自行车项目[1]。然而公共自行车的运营面临困境,亏损现状堪忧,最早引入公共自行车项目的杭州在2012年之前连年亏损,经营4年单由公共财政投入就已累计4亿元,广州的项目企业一年亏损3000万元,两年损失自行车500辆[2],造成承重社会经济负担。
相反,ofo 共享单车和摩拜单车却在短时间内获得巨大经济效益,ofo 共享单车宣布完成1.3亿美元C 轮融资,摩拜单车也已完成B 轮融资,获得可观利润,本文对“网约”单车盈利底进行分析,力求获得经济效益。
2 运营模式对比
2.1 简单的申请手续吸引客户
各地的传统的公共自行车申请手续不尽相同,但都较为烦琐。以北京市为例,本地户口带上身份证以及200元押金,外地户口带上身份证及400元押金到就近的公共自行车办理点填写申请表进行申请。但公共自行车申请点较少,排队人数较多,耗时耗力。
而“网约”模式通过“互联网+”的思想,简化传统公共自行车复杂的办卡程序,通过下载一个简单的app ,并根据提示进行手机认证、实名认证、缴纳押金完成注册,即可通过手机app 进行“约车”,手续简单。
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
图1 ofo共享单车、摩拜单车注册界面
2.2 “灵活取停”提高用户使用体验
传统公共自行车采用“停车桩”的模式,不仅取车和停车都需依靠停车桩,不够便捷,且造价成本高。以杭州为例,一个网点须配备一个站亭,每个站亭造价约6万元,一个车棚造价约1万元,一个锁桩约2000元(一个网点按20个配置),即使不考虑用地成本、人力成本等因素,一个网点的造价也超过了10万元,杭州有逾600个网点,建设成本超过7000万元。
ofo 共享单车和摩拜单车均不设置锁桩,用户通过手机app 搜索附近可用的单车进行预约,然后根据定位找到单车,解锁后即可使用,停放时用户可以把车停放在除了胡同、小区、楼道等区域外的任意合法非机动车停车点,通过手机对车辆上锁,其他用户就可以在地图上看到这辆车,扫码骑走它。这样的做法不仅节约了高昂的网点建设成本,用户还可以更加方便的取、停单车。
图2 传统停车网点与“网约”单车路边停放
2.3 “企业投资与用户共享”取代“政府出资”
传统的思想认为公共自行车类似公交车,定义为城市基础建设公益性工程,不考虑其经
济效益,更多考虑其社会效益,由政府全资修建,投资规模大,建设成本高,且依靠租金、
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
广告收入不足以维持其长期可持续发展,需依靠政府补贴。
ofo 共享单车以“不生产单车,只连接单车”的滴滴式使命为口号,运营的单车来源于二手收购和部分学生捐助,ofo 单车成本加上硬件升级的成本仅为270元,且提供共享单车用户可免费享受所有共享单车,大大降低投资成本。
2.4 “高端制造”降低后期运营成本
在自行车选取方面,摩拜单车和ofo 共享单车采用了完全不同的模式,用摩拜单车CEO 王晓峰的话说,“如果一个城市几万辆车都有一个部位是生锈的,那简直是一种灾难”,所以摩拜单车在造车上,简化了一切易损配置(可调节的座椅,充电装置等),减轻运营后带来的成本,使得车辆的稳定耐用、减少返修概率,摩拜单车的设计标准是4年不返修(普通公共自行车日常维护费用约为800元/年,寿命为2到3年),因此打造的摩拜单车车重超过25kg ,造价约为3000元,但大大降低后期维护成本。
2.5 “诚信用车”降低车辆维护成本
由于部分公民素质问题及缺乏对公共自行车的有效管理,公共自行车经常遭遇破坏和失窃,2010广州投入公共自行车5500辆,运营两年就损失了500辆,且大量自行车遭到不同
普通公共自行车每辆采购价约为600元,每年仅自行车损失就超过15万元。 程度的破坏[3],
同样的问题也出现在了ofo 共享单车和摩拜单车上,不少ofo 共享单车都被随意停放,或东倒西歪,甚至出现了不同程度的受损;第一代摩拜单车也存在不少用户不按照骑行规则随意停车摆放,还有的用户为方便自己上下班,把自行车锁到家里和办公室的,还有人直接破坏二维码,让别人无码可扫。
图3 公共自行车遭破坏
摩拜单车对此采用了信用分制度,发现违规停车的车辆,用户可以在应用内点击举报,上传相应的信息和图片帮助运营人员找到这辆车,举报的用户会获得信用分奖励,违停的用户则会被扣去信用分,当信用分低于80之后,用车费用会从1元/半小时变成惩罚性的100元/半小时。通过完善“诚信机制”减少用户损车行为,降低车辆维修、维护成本。
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
3 经济效益分析
3.1 租车费用收益
ofo 共享单车的计费则是以小时为单位,对于非在校学生和老师,是每小时1元,而在校学生和老师是每小时0.5元;摩拜单车的使用是依照每半小时计费的,一般消费者是每半小时1元。
“网约”单车本身不存在网点等硬件设施成本,app 成本较低,若仅从单车本身的成本考虑(因ofo 共享单车本身成本低,且后期容易损坏,故以摩拜单车为例),按照摩拜单车公司的设想单车免维护年限为4年,则每辆单车每天需盈利2.06元则能够维持车辆成本,按摩拜单车的收费,每天仅需被使用1.5个小时以上即可实现保本,若投放数量合理,按目前状况维持车辆运行成本并不困难。
3.2 数据、资讯收益
摩拜单车内置GPS 全球定位系统,可收集出行数据,上海规划系统的“”已和摩拜单车合作,提出“智慧街道”服务平台,实现设施整合、出行辅助、智能监控、交互便利、环境智理的目的[4],从公布的数据来看已能获得诸多交通出行数据,对指导城市交通规划有重大意义,在单车营运过程中可考虑与相关单位合作,将数据转换为经济效益,同时为解决城市交通问题出一份力。
图4 摩拜单车获取街道热力图 图5 工作日早高峰起终点线路图
摩拜单车已对官网下的行业资讯模块内容进行收费,收集到的资讯对于行业以及出行者有一定的吸引力,且价格低廉,也可产生一定的经济效益。
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
图6 摩拜单车收费资讯
3.3 广告收益
ofo 共享单车和摩拜单车app 还可以通过广告盈利,以一篇ofo 公众号推送的文章为例,该文章阅读量已超过100000用户,足以说明关注ofo 共享单车公众号的庞大用户群体,只需与商家合作,在合适的时机推送一些商家的广告,就能实现不菲的经济效益
图7 ofo推送文章阅读量
3.4 金融效益
ofo 共享单车的押金为99元,摩拜单车的押金为299元,当有足够庞大的用户群时,将获取资金流,可用于其它金融投资,当投资得当可获得可观的利润,只要押金没有大规模提出,风险还是较低的。
4 基于经济效益公共自行车发展浅析
4.1 鼓励发展“互联网+”模式
公共自行车发展建议摒弃传统的“站桩”模式。传统的“站桩模式”过分依赖网点,
存
中国城市规划学会城市交通规划学术委员会 中国城市规划设计研究院 编
在网点不够密,桩位不足导致无法停车等问题,公共自行车的发展应以便利性为前提,只有这样,才能吸引足够多的客户。
依托先进的GPS 定位系统和手机app 实现“随停随取”,既节约桩位建设成本,又大大提升便利性。
4.2 与高端制造相结合
公共自行车后期维修、维护成本在运营成本的占比很大,在车辆选取和制造中应考虑充分与制造业相结合,通过提高车辆的耐用性大大降低了后期运营成本。
4.3 合理利用押金池
当公共自行车拥有稳定用户群后可囤积可观的押金池,可将押金池进行一些风险小的投资,在保障客户权利的同时创造一定利润。
4.4 广告收益
当单车投放数据足够且拥有庞大的客户群时,公共自行车就是一个移动的广告平台,可通过广告投放获得一定的收益。
4.5 数据变现
公共自行车出行可获取用户出行信息,通过分析用户的出行时间和出行习惯,可为用户推送用户感兴趣的咨询,或通过与城市规划等相关单位合作,在解决城市出行问题中提供宝贵数据的同时创造一定的经济效益。
4.6 规范使用,减少车损
现行条件下,公共自行车可用道路资源有限,非机动车道少且窄,停车设施匮乏,常借用机动车道或人行道通行,对机动车、行人的影响较大,引起民愤,在使用中对车“不友好”,造成车损。
可考虑在适当的时机通过增设非机动车道、采取机非分离等方式保障自行车通行环境,同时考虑通过规划公共自行车停车设施规范公共自行车停靠,减少对其他交通设施的影响,提高用车“友好度”。
4.7 完善管理制度与提高公民意识
车损是公共自行车营运成本的重要部分,可通过制作精良的宣传材料,使公民了解公共自行车是为了方便人们生活而存在的公有财产,不应随意破坏,营造良好的公共自行车使用环境。
交叉创新与转型重构——2017年中国城市交通规划年会论文集
5 结语
公共自行车是解决城市交通“最后一公里”出行问题的有效手段,但传统的公共自行车运营采用的是政府主导的方式,虽然很多城市建设了公共自行车系统,但是使用率不理想,造成资源的浪费,导致连年亏损,造成经济负担。
ofo 共享单车和摩拜单车在短时间内创造了可观经济效益,这说明了通过市场化主导公共自行车项目是切实可行的方案,首先从便利性方面吸引稳定的客户群,然后从广告、金融、数据等多方面考虑创造经济效益,同时通过规范用车、提高公民素质等方面创造友好的用车环境,为公共自行车可持续发展提供参考。
参考文献
[1] https://zhidao.baidu.com/question/[***********]7.html?fr=iks&word=%D3%D0%B6%E0 %C9%D9%B8%F6%B3%C7%CA%D0%D3%D0%B9%AB%B9%B2%D7%D4%D0%D0%B3%B5&ie=gbk
[2] 不能“赔本赚吆喝”公共自行车路在何方?[N].长城网,2015-12-28
[3] 公共自行车在中国城市“遍地开花”运营面临困境[N].工人日报,2015-12-27
[4] 郑迪.大数据看上海摩拜单车有哪些秘密[N].国匠城,2016-10-27
[5] 王煜.”摩拜”实验,商业创新出行方案[N].新民周刊,2016-9-18
[6] 钱佳,汪德根,牛玉.城市居民使用市内公共自行车的满意度影响因素分析——以苏州市为例[J].地理研究,2014(2)
[7] 黄彬.杭州市公共自行车系统运行状况调查分析与展望[J].城市规划学刊,2010,(6)
[8] 徐玥燕,过秀成,李家斌,崔莹.我国公共自行车系统发展现状浅析与思考[J].2015年中国城市交通规划年会暨第28次学术研讨会论文集
[9] 一辆自行车的“共享经济学”[N].新华每日电讯5版,21016-9-13
作者简介
黄昕,男,硕士,深圳市城市交通规划设计研究中心有限公司(广东省交通信息工程技术研究中心),助理工程师。电子信箱:[email protected]