狮子与羚羊的故事带给我们的启示
——财务部 尤星
在古老的非洲大草原上,每当太阳升起来时,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活饿死”。在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被它们吃掉”。
大自然的生存法则是残酷的,这个法则在人类社会里同样存在。我们所面临的是一个充满变数且竞争激烈的世界,这个时代不再是“大”的吃“小”的,而是“快”的吃“慢”的。快与慢,成为决定一个人或一个组织成功与失败的关键。
这是来自自然界生存本能的赶超意识，而在企业竞争中同样存在类似的赶超现象，这种现象在企业管理学和营销学上被称作“定点赶超”（Benchmarking）。定点赶超的含义正如菲利普科特勒所说：“一个普通的公司和世界级的公司相比，在质量、速度和成本绩效上的差距高达十倍之多。而定点赶超是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术。”
事实上，很多企业家都把定点赶超作为企业发展战略之一，他们会在企业发展的各个时期寻找不同的“最佳成长伙伴”，这个“伙伴”就是同行业中一个发展超过本企业的竞争对手,当企
业定位好“伙伴”之后，首先做的就是衡量两者之间的差距，然后实事求是地按照自身情况制定详细的赶超计划，制定好计划的下一步就是按照计划学习、模仿对方好的管理经验与方法并进行改进。
正如狮子与羚羊这个寓言告诉我们的一样：仅仅意识到要跑得快一点是不够的，你一定还要意识到你跑得快，有人比你跑得还要快，所以与其盲目地自我满足不如定位一个追赶目标，超越它。
我们能从动物身上学到什么？答案是从“零”到“无限”。曾有无数的人因关注动物而获得了富贵的启示，并获得了前所未有的成功，在动物寓言里动物像人一样思想，像人一样交谈„„美国诗人华伦说：“世界是个寓言，我们就是寓意。”从动物身上可以对照到我们的人类。这些动物寓言蕴藏着睿智的人生哲理，给人以智慧，给人以启迪。阅读这些精灵的寓言，就好像在同一位智者交谈，让我们能从中悟到生活的真谛，找到成功的答案。
2015年4月1日
狮子与羚羊的故事带给我们的启示
——财务部 尤星
在古老的非洲大草原上,每当太阳升起来时,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活饿死”。在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被它们吃掉”。
大自然的生存法则是残酷的,这个法则在人类社会里同样存在。我们所面临的是一个充满变数且竞争激烈的世界,这个时代不再是“大”的吃“小”的,而是“快”的吃“慢”的。快与慢,成为决定一个人或一个组织成功与失败的关键。
这是来自自然界生存本能的赶超意识，而在企业竞争中同样存在类似的赶超现象，这种现象在企业管理学和营销学上被称作“定点赶超”（Benchmarking）。定点赶超的含义正如菲利普科特勒所说：“一个普通的公司和世界级的公司相比，在质量、速度和成本绩效上的差距高达十倍之多。而定点赶超是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术。”
事实上，很多企业家都把定点赶超作为企业发展战略之一，他们会在企业发展的各个时期寻找不同的“最佳成长伙伴”，这个“伙伴”就是同行业中一个发展超过本企业的竞争对手,当企
业定位好“伙伴”之后，首先做的就是衡量两者之间的差距，然后实事求是地按照自身情况制定详细的赶超计划，制定好计划的下一步就是按照计划学习、模仿对方好的管理经验与方法并进行改进。
正如狮子与羚羊这个寓言告诉我们的一样：仅仅意识到要跑得快一点是不够的，你一定还要意识到你跑得快，有人比你跑得还要快，所以与其盲目地自我满足不如定位一个追赶目标，超越它。
我们能从动物身上学到什么？答案是从“零”到“无限”。曾有无数的人因关注动物而获得了富贵的启示，并获得了前所未有的成功，在动物寓言里动物像人一样思想，像人一样交谈„„美国诗人华伦说：“世界是个寓言，我们就是寓意。”从动物身上可以对照到我们的人类。这些动物寓言蕴藏着睿智的人生哲理，给人以智慧，给人以启迪。阅读这些精灵的寓言，就好像在同一位智者交谈，让我们能从中悟到生活的真谛，找到成功的答案。
2015年4月1日