医院大面积停水应急预案
一、编制目的
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。
二、编制原则
在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
三、适用范围
本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。
1. 医院大面积停水事故应急领导小组
组 长：后勤副院长
副组长：后勤办主任
成 员：院办、医务部、护理部、门诊办、保卫办、各科室护士长 职责：
（1）做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。
（2）发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。
（3）根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（4）及时向上级报告事故情况。
（5）必要时请求外力援助。
（6）领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的综合应急工作。
2.应急抢修队 抢修电话 ：4261
队长： 后勤办主任
队员：水电维修班全体人员
职责：发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防、园林等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
五、应急程序
1.临床科室应急程序
(1)接到停水通知后，做好停水准备。由院办或总值班室以短信或电话方式通知各科室停水时间并节约用水，做好停水准备，备好使用水和饮用水；告诉住院病人或患者停水时间，安抚好病患，并要求节约用水，给住院病人或患者备好使用水和饮用水。
(2)发生突然停水时，要与水电维修联系（电话：4261），说明停水情况，水道工须及时查询原因，及时恢复供水。
2.后勤部门应急程序
(1)计划性停水应急程序
A.后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。
B.通知通知院办（夜间通知总值班人员），说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。向应急领导小组组长报告。
C.如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，由院办公室（总值班）以短信息形式向各部门发出通知。重点科室（手术室、急诊室、供应室、ICU、血透室、产科、新生儿科、食堂等）再电话通知一遍。
D.如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知院办（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。
E.我院备有外科楼、十四病室、门诊三个蓄水池，遇大面积停水时将停止热水供应和非医疗、生活用水，调整好水压，启用二次供水以起到应急效果。
(2)临时性停水应急程序
A.出现临时性停水时，后勤办应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。
B.通知应急小组组长或总值班，说明情况。
C.如停水时间较短，可通过二次供水可以起到应急效果。
D.如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。
E.医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
六、应急保障
1.应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。
2.日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3.对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4.水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。
医院后勤办
2011年5月
医院大面积停水应急预案
一、编制目的
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。
二、编制原则
在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
三、适用范围
本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。
1. 医院大面积停水事故应急领导小组
组 长：后勤副院长
副组长：后勤办主任
成 员：院办、医务部、护理部、门诊办、保卫办、各科室护士长 职责：
（1）做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。
（2）发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。
（3）根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（4）及时向上级报告事故情况。
（5）必要时请求外力援助。
（6）领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的综合应急工作。
2.应急抢修队 抢修电话 ：4261
队长： 后勤办主任
队员：水电维修班全体人员
职责：发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防、园林等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
五、应急程序
1.临床科室应急程序
(1)接到停水通知后，做好停水准备。由院办或总值班室以短信或电话方式通知各科室停水时间并节约用水，做好停水准备，备好使用水和饮用水；告诉住院病人或患者停水时间，安抚好病患，并要求节约用水，给住院病人或患者备好使用水和饮用水。
(2)发生突然停水时，要与水电维修联系（电话：4261），说明停水情况，水道工须及时查询原因，及时恢复供水。
2.后勤部门应急程序
(1)计划性停水应急程序
A.后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。
B.通知通知院办（夜间通知总值班人员），说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。向应急领导小组组长报告。
C.如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，由院办公室（总值班）以短信息形式向各部门发出通知。重点科室（手术室、急诊室、供应室、ICU、血透室、产科、新生儿科、食堂等）再电话通知一遍。
D.如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知院办（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。
E.我院备有外科楼、十四病室、门诊三个蓄水池，遇大面积停水时将停止热水供应和非医疗、生活用水，调整好水压，启用二次供水以起到应急效果。
(2)临时性停水应急程序
A.出现临时性停水时，后勤办应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。
B.通知应急小组组长或总值班，说明情况。
C.如停水时间较短，可通过二次供水可以起到应急效果。
D.如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。
E.医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
六、应急保障
1.应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。
2.日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3.对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4.水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。
医院后勤办
2011年5月