维护社会稳定工作预案
为了有效应对突发事件，全面保障我项目安全和处置突发事件的能力，预防和减少突发事件造成的损失，保证我项目员工的生命财产安全，维护社会的安全稳定，促进经济发展，结合我项目实际制定本预案。
一、 指导思想
以科学发展观为指导，坚持预防为主、防治结合及以人为本的原则，增强全体员工的安全防范意识，做到生产和安全统筹兼顾，建立全民参与的安全防范长效机制，安全生产的同时保障维护社会稳定。
二、组织机构
为强化以德、羊者窝农业科技项目的实施，更好的维护社会稳定，降低或缩小不稳定风险因素，特成立项目维护社会稳定领导小组。 组 长：梁贵云 （职务：开发部）
副组长：张为民 （职务：开发部）
成 员：唐 芝 （职务：财务部出纳）
艾红奎 （职务：职员）
职 责：负责公司整个项目的稳定、安全及处置工作。下设应急处
置组，疏散救护组，警戒维护组。
1、应急处置组
组 长：张为民 （职务：开发部）
副组长：梁贵云 （职务：开发部）
成 员：王子云 （职务：开发部）
耿建彪 （职务：办公室文员）
职 责：一旦发生紧急事件，负责召集项目部全体人员实施启动紧急预案，进行安全维稳工作。
2、疏散救护组
组 长：段兴胜 （职务：生产部）
成 员：罗贵强 （职务：销售部）
唐 芝 （职务：财务部）
职 责：组织在场人员及时进行有序疏散、撤离危险区域。做好事发地点治安秩序、交通保障等各项工作，尽可能的防止事态的扩大。在应急领导组统一领导下，积极扎实做好善后处置保障工作，确保安全。
4、警戒维护组
组 长：张为民 （职务：开发部）
成 员：梁贵云 （职务：开发部）
段兴胜 （职务：生产部）
王子云 （职务：生产部）
职 责：发现险情后，及时担任警戒任务，将紧急事件控制在最小范围，预防事件扩大化，最大限度的减少人民的生命财产损失。情况紧急，应发挥人员的勇猛顽强、敢于斗争、不怕牺牲的革命精神将事态平息。
四、事件情况的处理
1、报告。当发生突发事件时，首位接触或发现者，要第一时间向组织机构领导报告情况，并及时续报事态发展、处置措施、发生原因及造成当前损失等情况。立即启动应急预案，召集项目部各类人员，设备站，劳务队，外租设备，车辆着工装，防身棒，安全帽，在项目部领导的统一指挥下，实施各组工作职责，控制事态，把危险和影响控制到最低程度。
2、应急。有关领导和部门负责人接到报告后应立即亲赴现场，控制局面，协调工作。
3、预防。建立健全工作机制和网络联系机制，增强员工的事故防范意识，培训员工的突发事件应急处理能力，切实做到防防范事故，警钟长鸣。还要落实监督机制和重大问题领导责任追究制度，长期
坚持，常驻不懈。
4、善后。积极配合公安有关部门做好现场清理、人员救助、侦查破案等工作，严防恶性事件和次生灾难的发生并消除由此带来的不良社会影响。
日期：2015年3月31日 云南灏铄农业科技有限公司
维护社会稳定工作预案
为了有效应对突发事件，全面保障我项目安全和处置突发事件的能力，预防和减少突发事件造成的损失，保证我项目员工的生命财产安全，维护社会的安全稳定，促进经济发展，结合我项目实际制定本预案。
一、 指导思想
以科学发展观为指导，坚持预防为主、防治结合及以人为本的原则，增强全体员工的安全防范意识，做到生产和安全统筹兼顾，建立全民参与的安全防范长效机制，安全生产的同时保障维护社会稳定。
二、组织机构
为强化以德、羊者窝农业科技项目的实施，更好的维护社会稳定，降低或缩小不稳定风险因素，特成立项目维护社会稳定领导小组。 组 长：梁贵云 （职务：开发部）
副组长：张为民 （职务：开发部）
成 员：唐 芝 （职务：财务部出纳）
艾红奎 （职务：职员）
职 责：负责公司整个项目的稳定、安全及处置工作。下设应急处
置组，疏散救护组，警戒维护组。
1、应急处置组
组 长：张为民 （职务：开发部）
副组长：梁贵云 （职务：开发部）
成 员：王子云 （职务：开发部）
耿建彪 （职务：办公室文员）
职 责：一旦发生紧急事件，负责召集项目部全体人员实施启动紧急预案，进行安全维稳工作。
2、疏散救护组
组 长：段兴胜 （职务：生产部）
成 员：罗贵强 （职务：销售部）
唐 芝 （职务：财务部）
职 责：组织在场人员及时进行有序疏散、撤离危险区域。做好事发地点治安秩序、交通保障等各项工作，尽可能的防止事态的扩大。在应急领导组统一领导下，积极扎实做好善后处置保障工作，确保安全。
4、警戒维护组
组 长：张为民 （职务：开发部）
成 员：梁贵云 （职务：开发部）
段兴胜 （职务：生产部）
王子云 （职务：生产部）
职 责：发现险情后，及时担任警戒任务，将紧急事件控制在最小范围，预防事件扩大化，最大限度的减少人民的生命财产损失。情况紧急，应发挥人员的勇猛顽强、敢于斗争、不怕牺牲的革命精神将事态平息。
四、事件情况的处理
1、报告。当发生突发事件时，首位接触或发现者，要第一时间向组织机构领导报告情况，并及时续报事态发展、处置措施、发生原因及造成当前损失等情况。立即启动应急预案，召集项目部各类人员，设备站，劳务队，外租设备，车辆着工装，防身棒，安全帽，在项目部领导的统一指挥下，实施各组工作职责，控制事态，把危险和影响控制到最低程度。
2、应急。有关领导和部门负责人接到报告后应立即亲赴现场，控制局面，协调工作。
3、预防。建立健全工作机制和网络联系机制，增强员工的事故防范意识，培训员工的突发事件应急处理能力，切实做到防防范事故，警钟长鸣。还要落实监督机制和重大问题领导责任追究制度，长期
坚持，常驻不懈。
4、善后。积极配合公安有关部门做好现场清理、人员救助、侦查破案等工作，严防恶性事件和次生灾难的发生并消除由此带来的不良社会影响。
日期：2015年3月31日 云南灏铄农业科技有限公司