不同性格色彩将反映出不同的心理状态和特点。
目前，许多企业在进行员工招聘时都会采用FPA性格色彩的测试。在这一测试中，应聘者最终被分为“红、黄、蓝、绿”四种性格色彩。每一种色彩对应的是不同的性格特点， 在实际工作和生活中四种性格色彩表现也各不相同。由此，面试官通过测试可以有效地了解到应聘者的性格趋向，以便考察其更适合的工作岗位。
每一种性格的人需求和动机是不同的。红色性格的人以人为导向，他们看中社交的重要性，所以与他们谈话不要直接切入正题。在沟通中，一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。同时，红色性格的人会利用、借助感觉和灵感抓住机遇。在团队当中，红色性格的人总是表现得很随和，容易和他人打成一片，会主动团结其他成员。像红色这种外向性格的人在职场中比较适合销售、公关这样的工作，因为他们很善于沟通，能随时从与人打交道中获得乐趣。如果企业中的老板是红色性格的人，那么他在日常会议中会对未来抱有极大的热情和希望，经常为员工勾勒出美好蓝图，这样的老板让员工感觉很随和。另外，红色性格的老板会欣赏跟他一样经常冒出有新意点子的或者是活泼热情的员工。
同红色性格的人一样属外向型的是黄色性格的人。这一类人显著的特点是他们绝佳的领导力，他们很注重在群体中是否有威信和影响力。黄色以目标为导向，完成任务时会有很高的效率。他们对时间非常敏感，难以与拖泥带水的人配合。黄色性格的人会把大部分甚至全部精力放在任务的完成度上而忽略旁人的感受。他们可能会是一个很有效率的领导，但在任务进行中他们可能会遭遇队员的不满和消极抵抗。黄色性格的上司，他在下属面前一定是说一不二的，目光坚定，直视前方。因此不要在任何事情上试图挑战他的权威。在他们心中，能力是衡量薪水的唯一指标，所以下属需要适时表现出能力，主动承担更多责任，以赢得老板的信任。
与红色和黄色性格截然不同的蓝色性格的人，总会给人沉稳的印象。他们天生有一种完美主义的倾向，无论什么事都要“三思而后行”。比如老板要下属做一个活动策划，蓝色下属大概会将可行性论证到98%以上时才会提交策划。在他之前，红色或黄色性格的下属可能早早将可行性仅为80%的策划交出去了。在人际关系的维护中，蓝色性格的人也是最稳定的一种，他们看重建立持久深入的关系，具有可贵的品格，对待朋友忠诚真挚，并且在精神层面给予他人关怀和交流。
绿色性格的人与蓝色性格的人的共同之处在于，他们开始去做一件事都很慢。绿色性格的人缺乏像红色和黄色性格人那样的原动力和欲望，喜欢顺水推舟，随遇而安。绿色性格的人在群体中会是随大流的，只要没有过得太不如意，他不太会为自己争取什么。如果是一位绿色性格的老板，那么他的口头禅会是“慢慢来”“欲速则不达”。他不太会与下属或其他同事计较，不会强行施压自己的员工，总有着春风化雨般的形象，在绿色性格老板手下做事是非常令人舒心的。
上述提到的四种性格可能是一个人的先天性格，由基因和遗传决定。但这种先天性格也会由于成长环境的变化被隐藏起来。例如一个本来是红色性格的孩子，小的时候由于在师长面前犯了比较严重的错误，被严重惩罚了一次，从而给他的心理造成了重大影响。那么在他今后的人生中他会变得很安静，做事之前会害怕再犯错而三思，这样他就形成了后天的蓝色性格，注重稳定性和安全性，然而骨子里的红色性格是不会变的，只是被掩盖了。还需说明的是，极少有人是完全的某一单一色彩性格的人，大多数人都是兼有2到3种性格色彩的。只是每种色彩在每个人身上占得比例各不相同。例如黄色和蓝色兼具的人可能有很好的领导力和执行力，注重时间和效率，同时他在确定目标之前也习惯提前规划，将可能遇到的困难及解决方案都想好。
这是笔者对性格色彩与人力资源关系的一点体会，希望通过以上四种性格色彩的分析，能够对人力资源领域的研究有所借鉴。
不同性格色彩将反映出不同的心理状态和特点。
目前，许多企业在进行员工招聘时都会采用FPA性格色彩的测试。在这一测试中，应聘者最终被分为“红、黄、蓝、绿”四种性格色彩。每一种色彩对应的是不同的性格特点， 在实际工作和生活中四种性格色彩表现也各不相同。由此，面试官通过测试可以有效地了解到应聘者的性格趋向，以便考察其更适合的工作岗位。
每一种性格的人需求和动机是不同的。红色性格的人以人为导向，他们看中社交的重要性，所以与他们谈话不要直接切入正题。在沟通中，一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。同时，红色性格的人会利用、借助感觉和灵感抓住机遇。在团队当中，红色性格的人总是表现得很随和，容易和他人打成一片，会主动团结其他成员。像红色这种外向性格的人在职场中比较适合销售、公关这样的工作，因为他们很善于沟通，能随时从与人打交道中获得乐趣。如果企业中的老板是红色性格的人，那么他在日常会议中会对未来抱有极大的热情和希望，经常为员工勾勒出美好蓝图，这样的老板让员工感觉很随和。另外，红色性格的老板会欣赏跟他一样经常冒出有新意点子的或者是活泼热情的员工。
同红色性格的人一样属外向型的是黄色性格的人。这一类人显著的特点是他们绝佳的领导力，他们很注重在群体中是否有威信和影响力。黄色以目标为导向，完成任务时会有很高的效率。他们对时间非常敏感，难以与拖泥带水的人配合。黄色性格的人会把大部分甚至全部精力放在任务的完成度上而忽略旁人的感受。他们可能会是一个很有效率的领导，但在任务进行中他们可能会遭遇队员的不满和消极抵抗。黄色性格的上司，他在下属面前一定是说一不二的，目光坚定，直视前方。因此不要在任何事情上试图挑战他的权威。在他们心中，能力是衡量薪水的唯一指标，所以下属需要适时表现出能力，主动承担更多责任，以赢得老板的信任。
与红色和黄色性格截然不同的蓝色性格的人，总会给人沉稳的印象。他们天生有一种完美主义的倾向，无论什么事都要“三思而后行”。比如老板要下属做一个活动策划，蓝色下属大概会将可行性论证到98%以上时才会提交策划。在他之前，红色或黄色性格的下属可能早早将可行性仅为80%的策划交出去了。在人际关系的维护中，蓝色性格的人也是最稳定的一种，他们看重建立持久深入的关系，具有可贵的品格，对待朋友忠诚真挚，并且在精神层面给予他人关怀和交流。
绿色性格的人与蓝色性格的人的共同之处在于，他们开始去做一件事都很慢。绿色性格的人缺乏像红色和黄色性格人那样的原动力和欲望，喜欢顺水推舟，随遇而安。绿色性格的人在群体中会是随大流的，只要没有过得太不如意，他不太会为自己争取什么。如果是一位绿色性格的老板，那么他的口头禅会是“慢慢来”“欲速则不达”。他不太会与下属或其他同事计较，不会强行施压自己的员工，总有着春风化雨般的形象，在绿色性格老板手下做事是非常令人舒心的。
上述提到的四种性格可能是一个人的先天性格，由基因和遗传决定。但这种先天性格也会由于成长环境的变化被隐藏起来。例如一个本来是红色性格的孩子，小的时候由于在师长面前犯了比较严重的错误，被严重惩罚了一次，从而给他的心理造成了重大影响。那么在他今后的人生中他会变得很安静，做事之前会害怕再犯错而三思，这样他就形成了后天的蓝色性格，注重稳定性和安全性，然而骨子里的红色性格是不会变的，只是被掩盖了。还需说明的是，极少有人是完全的某一单一色彩性格的人，大多数人都是兼有2到3种性格色彩的。只是每种色彩在每个人身上占得比例各不相同。例如黄色和蓝色兼具的人可能有很好的领导力和执行力，注重时间和效率，同时他在确定目标之前也习惯提前规划，将可能遇到的困难及解决方案都想好。
这是笔者对性格色彩与人力资源关系的一点体会，希望通过以上四种性格色彩的分析，能够对人力资源领域的研究有所借鉴。