_譬冒蓄雷嗣譬雪圈里笙竺三竺竺竺!竺竺翌三竺竺竺堑里兰幽◇◇◇◇令令◇◇◇冷◇
口董辉娜
财务总监，英文缩写是cFO(chief要职责是会计记账、内部控制和编制预算。正在使公司财务管理的传统地位发生革命Finallcial0街ccr)，是现代公司中最重要、最此外，cFo还是“司库”，负责举债和现金理性的变化，这些首席财务官正在参与公司有价值的顶尖管理职位之一。是掌握着企财等工作。随着金融、证券市场日益全球经营的全过程，包括制定公司的发展战略，业的神经系统(财务信息)和血液系统(现化，财务总监的战略意味增强了。美国《财领导公司进行自身变革，并以一种真正的金资源)灵魂人物。富》杂志曾在一篇题为。顶级的首席财务伙伴关系同首席执行官一起进行决策。在20世纪60年代和70年代早期，财官”的封面文章中指出：一种新的岗位——国际会计师联盟(IFAc)下属的财务与务总监曾被视为高级账房先生，他们的主首席财务官(chiefFinancialO伍cer，cFO)管理会计委员会(FMAc)于2002年1月发部门成立项目小组进行数据清洗。核；从而形成了比较全面的风险管理覆盖。4．对于《新巴塞尔协议》的反应
4．对于《新巴塞尔协议》的反应此外，上海银行也借鉴汇丰银行及国中国是发展中国家，与国外银行相比，《新巴塞尔协议》将于2006年底首先际金融公司(IFc)的经验规范其信用风险中国银行业风险管理在外部环境和内部管在巴塞尔银行监管委员会成员国的十国集管理体系，浦东发展银行引进花旗银行入理等方面都存在着较大的差距。从外部环团内实施，并进而在其他国家和地区逐步股来得到健全其信用风险体系的支持。，境看，中国银行业风险管理所需的外部环实施，最终全面取代1988年的老协议。新2．信用风险评级境还不成熟。其表现是多方面的，最重要的的协议要求银行的监管资本金要紧密地与国内商业银行信用风险评级起源较有四点：一是金融市场不成熟而且还未统银行所面对的主要风险：信用风险，操作风晚，发展也比较缓慢。6c法是信用评级的传一；二是资金价格形成未能市场化；三是社险和市场风险联系起来，以增强金融系的统模型，也是很多商业银行现行的信用评会信用体系尚未建立起来；四是外部监管抗风险能力。因此，在以十国集团范围内的级方法的理论来源和基础。虽然这种简单和市场约束的作用还远远没有充分发挥。先进的商业银行开始尝试使用采用银行自的方式既包含定性和定量的分析，但是模从银行内部看，中国商业银行风险管理在身开发的内部评级体系中的初级或者高级型中常常忽略对关联交易的考虑，缺乏对观念、技术、方法等方面也与国外先进银行方法来计算信用风险。资产质量变化的前瞻性。存在较大差距。
除此之外，往往国内银行的客户经理
四、国内商业银行信用风险对模型的内涵不能充分的理解，不能认识五、总结管理的状况到借款入内在的信用风险，因此，得出的信通过对国内和国外商业银行对信用风
用的等级不能真实地反映借款人的实际状险管理状况，我们可以得出如下结论：
1．信用风险管理组织体系况，并且对贷后的监查也带来困难。首先，对于信用风险管理组织体系方～直以来，国内大多数银行特别是国3．风险管理的计算机系统面，国内的一些商业性银行通过与跨国银行有银行仍然是按照行政区域来设置分支机在国内的银行信息化的历史是以单机融资合作的形式，利用其先进的管理模式与构，由总行，省市分行(或大区行)，地市行，操作和分散联网为代表的第一阶段，目前雄厚的资本金逐渐改进其组织体系的建设。区县支行，分理处以及储蓄所。大多数国有银行正处于以数据集中为标志再者，就信用风险评级方面，虽然国内近年来随着国内一些银行成功引进国的第二阶段，而某些信息化发展较高的银的商业银行也使用一些既定性有定量计分外银行作为战咯合作伙伴，例如，交通银行行，例如，中国银行在已经开始向“管理信法来给客户评级，可是往往评级结果的准在汇丰银行强力的技术和资金的支持和协息化”——第三个阶段开始进发。确性不够。究其原因在于国内银行的大多助下，其信用风险管理组织体系得到了重中行在改造和建立新的流程及IT系统数评级人员的综合素质并未达到应有的水新改造，采用了国际上先进银行的组织模中，通过核心银行系统(cBs)和管理信息系平。因此，国内银行应该投入一定的费用用式：由董事会通过其下属的风险管理委员统(h_Ⅱs)的分离，将风险操作相对集中于面于培训员工的综合知识能力。会和审计委员会对风险管理及内部控制系向客户并担当起贷款产品订制等功能的此外，相对于国外先进银行的风险管统进行监管和评估总体风险；由监事会及cBs里，同时把风险管理以及手／出全县比如理系统，国内银行刚刚起步。应当注重数据其监督委员会参与及监督财务和审计；由贷款审批等主要放在后面的MIs系统，这质量问题。
行长负责有关风险及内控的各个方面，并样就也起到把操作和决策相对分离，从流程最后，对《新巴塞尔协议》，中国的国有且委任一名副行长协助有关风险管理事和系统上保证了对风险控制的有力加强。银行还不能完全依照新的信用风险方法来宜；设立授信管理部下的授信审批中心，风在新系统中正在建立的实现全行共享计算信用性风险。但是，从长远上来看，实险监控部，资产保全部及法律合规部，以改的客户信息系统则改变了原来客户帐户信施新协议是大势所趋，中国银行业必须要善风险管理和内部控制系统；由稽核部负息下的关联不能联系起来的弊端，实现关更加深化金融改革积极开发适合于银行内责监督和评估内部控制和进行业务活动稽联关联信息的集中。部的风险评级系统。◆
_譬冒蓄雷嗣譬雪圈里笙竺三竺竺竺!竺竺翌三竺竺竺堑里兰幽◇◇◇◇令令◇◇◇冷◇
口董辉娜
财务总监，英文缩写是cFO(chief要职责是会计记账、内部控制和编制预算。正在使公司财务管理的传统地位发生革命Finallcial0街ccr)，是现代公司中最重要、最此外，cFo还是“司库”，负责举债和现金理性的变化，这些首席财务官正在参与公司有价值的顶尖管理职位之一。是掌握着企财等工作。随着金融、证券市场日益全球经营的全过程，包括制定公司的发展战略，业的神经系统(财务信息)和血液系统(现化，财务总监的战略意味增强了。美国《财领导公司进行自身变革，并以一种真正的金资源)灵魂人物。富》杂志曾在一篇题为。顶级的首席财务伙伴关系同首席执行官一起进行决策。在20世纪60年代和70年代早期，财官”的封面文章中指出：一种新的岗位——国际会计师联盟(IFAc)下属的财务与务总监曾被视为高级账房先生，他们的主首席财务官(chiefFinancialO伍cer，cFO)管理会计委员会(FMAc)于2002年1月发部门成立项目小组进行数据清洗。核；从而形成了比较全面的风险管理覆盖。4．对于《新巴塞尔协议》的反应
4．对于《新巴塞尔协议》的反应此外，上海银行也借鉴汇丰银行及国中国是发展中国家，与国外银行相比，《新巴塞尔协议》将于2006年底首先际金融公司(IFc)的经验规范其信用风险中国银行业风险管理在外部环境和内部管在巴塞尔银行监管委员会成员国的十国集管理体系，浦东发展银行引进花旗银行入理等方面都存在着较大的差距。从外部环团内实施，并进而在其他国家和地区逐步股来得到健全其信用风险体系的支持。，境看，中国银行业风险管理所需的外部环实施，最终全面取代1988年的老协议。新2．信用风险评级境还不成熟。其表现是多方面的，最重要的的协议要求银行的监管资本金要紧密地与国内商业银行信用风险评级起源较有四点：一是金融市场不成熟而且还未统银行所面对的主要风险：信用风险，操作风晚，发展也比较缓慢。6c法是信用评级的传一；二是资金价格形成未能市场化；三是社险和市场风险联系起来，以增强金融系的统模型，也是很多商业银行现行的信用评会信用体系尚未建立起来；四是外部监管抗风险能力。因此，在以十国集团范围内的级方法的理论来源和基础。虽然这种简单和市场约束的作用还远远没有充分发挥。先进的商业银行开始尝试使用采用银行自的方式既包含定性和定量的分析，但是模从银行内部看，中国商业银行风险管理在身开发的内部评级体系中的初级或者高级型中常常忽略对关联交易的考虑，缺乏对观念、技术、方法等方面也与国外先进银行方法来计算信用风险。资产质量变化的前瞻性。存在较大差距。
除此之外，往往国内银行的客户经理
四、国内商业银行信用风险对模型的内涵不能充分的理解，不能认识五、总结管理的状况到借款入内在的信用风险，因此，得出的信通过对国内和国外商业银行对信用风
用的等级不能真实地反映借款人的实际状险管理状况，我们可以得出如下结论：
1．信用风险管理组织体系况，并且对贷后的监查也带来困难。首先，对于信用风险管理组织体系方～直以来，国内大多数银行特别是国3．风险管理的计算机系统面，国内的一些商业性银行通过与跨国银行有银行仍然是按照行政区域来设置分支机在国内的银行信息化的历史是以单机融资合作的形式，利用其先进的管理模式与构，由总行，省市分行(或大区行)，地市行，操作和分散联网为代表的第一阶段，目前雄厚的资本金逐渐改进其组织体系的建设。区县支行，分理处以及储蓄所。大多数国有银行正处于以数据集中为标志再者，就信用风险评级方面，虽然国内近年来随着国内一些银行成功引进国的第二阶段，而某些信息化发展较高的银的商业银行也使用一些既定性有定量计分外银行作为战咯合作伙伴，例如，交通银行行，例如，中国银行在已经开始向“管理信法来给客户评级，可是往往评级结果的准在汇丰银行强力的技术和资金的支持和协息化”——第三个阶段开始进发。确性不够。究其原因在于国内银行的大多助下，其信用风险管理组织体系得到了重中行在改造和建立新的流程及IT系统数评级人员的综合素质并未达到应有的水新改造，采用了国际上先进银行的组织模中，通过核心银行系统(cBs)和管理信息系平。因此，国内银行应该投入一定的费用用式：由董事会通过其下属的风险管理委员统(h_Ⅱs)的分离，将风险操作相对集中于面于培训员工的综合知识能力。会和审计委员会对风险管理及内部控制系向客户并担当起贷款产品订制等功能的此外，相对于国外先进银行的风险管统进行监管和评估总体风险；由监事会及cBs里，同时把风险管理以及手／出全县比如理系统，国内银行刚刚起步。应当注重数据其监督委员会参与及监督财务和审计；由贷款审批等主要放在后面的MIs系统，这质量问题。
行长负责有关风险及内控的各个方面，并样就也起到把操作和决策相对分离，从流程最后，对《新巴塞尔协议》，中国的国有且委任一名副行长协助有关风险管理事和系统上保证了对风险控制的有力加强。银行还不能完全依照新的信用风险方法来宜；设立授信管理部下的授信审批中心，风在新系统中正在建立的实现全行共享计算信用性风险。但是，从长远上来看，实险监控部，资产保全部及法律合规部，以改的客户信息系统则改变了原来客户帐户信施新协议是大势所趋，中国银行业必须要善风险管理和内部控制系统；由稽核部负息下的关联不能联系起来的弊端，实现关更加深化金融改革积极开发适合于银行内责监督和评估内部控制和进行业务活动稽联关联信息的集中。部的风险评级系统。◆