怎样才能保证你的养兔业走向成功
怎样能养好兔子，并且保证使自己的养兔业保持良性发展，最后使自己的养兔业走向成功， 在总结养兔业成功与失败正反两方面经验的同时有以下几点体会：
一、要养好兔子，必须要具备养兔的三要素，即人、饲料、防疫程序和制度。
1、人：人是养好兔子的第一要素，养兔人必须要有吃苦、勤劳、敬业的精神，如果没有好的管理人员和饲养人员，想要养好兔子那是不可能的；养的好不好，能否成功，关键都要取决于人，因为任何工作都需要人去干，人不行那就是失败；没有技术可以学，没有市场可以找，这都要取决于人，所以说人是养兔成功的第一重要因素；养兔的人需要有一定的责任心和事业心，还要不怕苦、不怕累、不怕脏，还要有坚强的毅力，有必胜的信心，更需要有敢于拼搏、勇于探索、奋发向上的精神；一个企业，如果它有一个整体的一流人才团队，它就能创造出一流的成绩、一流的效益，所以说企业的竞争就是人才的竞争。我们在选择养兔业时，首先要选好人，这才是养好兔子的最根本之所在。
2、饲料：饲料是养好兔子的第二要素，养兔先抓料，越抓越有效；要想养好兔子，饲料必须是科学的合格的，有一个科学的合格的好的饲料，是养好兔子的前提条件和根本保证；制定一个合理的投料标准，是很好地利用饲料一个具体措施，有利于兔群的健康，更有利于提高经济效益；采用科学的自由采食喂料方式，不仅能减少兔子的消化道疾病，还能在很大程度上减少饲养人员的工作强度；饲料配方要科学合理，没有一个科学的合格的饲料配方，或是有一个科学的合格的饲料作保证，想进行规模养兔那是不可能的；因为兔子消化道疾病、母兔能否发情、母兔怀胎的营养、母兔有无奶水、母兔的乳房炎、仔兔的黄尿病、仔幼兔的成活率、兔子长得快慢、兔子能不能买个好价格等都与饲料有关；所以说饲料是养兔的前提条件和根本保证。
3、防疫程序和管理制度：防疫程序和管理制度，是养好兔子的第三要素，无论种兔还是商品兔，都要进行科学防疫；使用疫苗一定要使用有国家生产批号、没有过期的、没有失效的、按规定计量的疫苗进行防疫，只有这样，你的养兔业才有安全保证；兔瘟、球虫、真菌、消化道、呼吸道等病，可以说随时都有可能发生，你如果搞不好防疫，你的兔场随时都有可能产生病兔，甚至大面积得病或死亡；所以要制定一个合理的科学的全面的防疫程序，有一个合理的科学的全面的防疫程序，并按防疫程序对各种疾病提前进行预防，可以减少甚至杜绝兔子疾病的发生，也就减少了兔子的死亡率。
制定防疫程序不要过于繁琐，要简单实用，我们公司的防疫程序就是：兔瘟--------兔瘟疫苗（种兔半年一次注射2 毫升，幼兔40天注射2毫升，獭兔在70天后再注射1毫升，这是南京天邦疫苗的使用量，沈氏疫苗在天邦的基础上加倍使用，其它厂家疫苗不用）；球虫病--------一种球虫药和兔狐清交叉使用（断奶后兔狐清药加水7天，另一种球虫药加水7天，连续使用两个循环，即28天
即可）；应急反应、消化道病、球虫病--------兔狐清（预防应急反应、消化道病加水5----7天即可）；呼吸道病-------呼吸清（预防呼吸道病在水里加药5----7天即可）、鼻炎净（发现有鼻炎的兔子注射一针或两针即可治愈）；消毒、环境消毒------空气、器具、粪便（使用AB 包消毒）、笼具（火焰消毒）、地面、道路（白灰消毒）、外来人员（紫外线消毒）；真菌病-------预防和治疗用真菌净（半年每只种兔点一次1.5 毫升预防，商品兔发现有病的可注射，注射一针或两针即可治愈）。
无论是养兔场，还是养兔户，都要建立各种岗位责任制，使养兔业的各项工作责任落实到人；还要建立各岗位的工作标准，使各项工作有序进行；还要建立各种饲养防疫管理制度，并保证其能够落实执行实施，使各项工作在制度制约下进行，只有这样，才能使自己的养兔业不断地向正规化发展，为自己的养兔业进一步发展创造了有利基础条件。
二、怎样才能保证你的养兔业挣钱，应采取以下措施：
1、“四同时”繁育法：
采用“四同时”繁育法（同时发情、同时配种、同时产仔、同时出栏），完全可由饲料人员人为控制母兔发情，不在为兔子不发情而发愁，不在为母兔空怀而发愁；不但提高了配种率，减少杜绝了空怀，而且简化了繁育工作程序，方便了饲养管理，很大程度上减少了饲养人员在繁育过程中的工作量。
2、采用洞穴繁育，不但恢复了兔子打洞繁育的习性，而且不再用考虑冬天冷不能繁育夏天热不能繁育的问题，保证冬暖夏凉，一年四季均可繁育，不但增加了产仔窝数，提高了仔兔成活率，减少了工作量，冬季还不用取暖，减少了养兔成本，增加了养兔效益。
3、在北方养兔，采用大棚养兔是非常实用的、理想的兔舍，投资小，经济实用，减少了养兔的投资。
4、在兔场的内部管理上下功夫：
一些人养兔赔钱，在一定程度讲是因为养兔人管理不当造成的，主要体现在饲料和人员工资上，因为养兔的成本主要是饲料和人员工资，如果饲料造成浪费，就会造成成本升高；如果养殖人员、管理人员过多，兔子少，也会造成本升高，同样会造成养兔赔钱或利润不大；所以说狠抓兔场的内部管理，特别是要抓好饲料的节约和人员的利用，会减少一部分成本的，减少了成本也就是等于增加了效益。
5、在兔场的原材料采购和产品销售上做文章：
造成养兔赔钱或利润小，在一定程度讲是因为养兔人经营不当造成的，主要体现在饲料及原材料的采购和商品兔的销售上，饲料及原材料的采购上，在保
证质量 的同时，要最大限度的降低采购价格，饲料是养兔的最大成本，降低一分钱，如果累计起来那就是很大的一笔利润；如果升高一分钱，如果累计起来那就是很大的一笔利润没用了。在商品兔销售上，如果能买个好价格，那就是在提高利润；如果买个低价格，那无疑也是一部分利润没用了；特别是兔场的规模不断扩大，兔场的原材料采购和产品的销售显得更为重要。
三、走产业化道路：
在养兔业发展道路上，如果对兔产品进行深加工，走产业化道路，那才是养兔业的根本出路；走产业化道路，不但使你的养兔业产业链延伸，还会使你的产品进一步增值，同时还可以得到国家的政策支持、资金支持；所以说走产业化道路，可以使你的养兔路越走越宽，使你的养兔业越做越强，越做越大。
怎样才能保证你的养兔业走向成功
怎样能养好兔子，并且保证使自己的养兔业保持良性发展，最后使自己的养兔业走向成功， 在总结养兔业成功与失败正反两方面经验的同时有以下几点体会：
一、要养好兔子，必须要具备养兔的三要素，即人、饲料、防疫程序和制度。
1、人：人是养好兔子的第一要素，养兔人必须要有吃苦、勤劳、敬业的精神，如果没有好的管理人员和饲养人员，想要养好兔子那是不可能的；养的好不好，能否成功，关键都要取决于人，因为任何工作都需要人去干，人不行那就是失败；没有技术可以学，没有市场可以找，这都要取决于人，所以说人是养兔成功的第一重要因素；养兔的人需要有一定的责任心和事业心，还要不怕苦、不怕累、不怕脏，还要有坚强的毅力，有必胜的信心，更需要有敢于拼搏、勇于探索、奋发向上的精神；一个企业，如果它有一个整体的一流人才团队，它就能创造出一流的成绩、一流的效益，所以说企业的竞争就是人才的竞争。我们在选择养兔业时，首先要选好人，这才是养好兔子的最根本之所在。
2、饲料：饲料是养好兔子的第二要素，养兔先抓料，越抓越有效；要想养好兔子，饲料必须是科学的合格的，有一个科学的合格的好的饲料，是养好兔子的前提条件和根本保证；制定一个合理的投料标准，是很好地利用饲料一个具体措施，有利于兔群的健康，更有利于提高经济效益；采用科学的自由采食喂料方式，不仅能减少兔子的消化道疾病，还能在很大程度上减少饲养人员的工作强度；饲料配方要科学合理，没有一个科学的合格的饲料配方，或是有一个科学的合格的饲料作保证，想进行规模养兔那是不可能的；因为兔子消化道疾病、母兔能否发情、母兔怀胎的营养、母兔有无奶水、母兔的乳房炎、仔兔的黄尿病、仔幼兔的成活率、兔子长得快慢、兔子能不能买个好价格等都与饲料有关；所以说饲料是养兔的前提条件和根本保证。
3、防疫程序和管理制度：防疫程序和管理制度，是养好兔子的第三要素，无论种兔还是商品兔，都要进行科学防疫；使用疫苗一定要使用有国家生产批号、没有过期的、没有失效的、按规定计量的疫苗进行防疫，只有这样，你的养兔业才有安全保证；兔瘟、球虫、真菌、消化道、呼吸道等病，可以说随时都有可能发生，你如果搞不好防疫，你的兔场随时都有可能产生病兔，甚至大面积得病或死亡；所以要制定一个合理的科学的全面的防疫程序，有一个合理的科学的全面的防疫程序，并按防疫程序对各种疾病提前进行预防，可以减少甚至杜绝兔子疾病的发生，也就减少了兔子的死亡率。
制定防疫程序不要过于繁琐，要简单实用，我们公司的防疫程序就是：兔瘟--------兔瘟疫苗（种兔半年一次注射2 毫升，幼兔40天注射2毫升，獭兔在70天后再注射1毫升，这是南京天邦疫苗的使用量，沈氏疫苗在天邦的基础上加倍使用，其它厂家疫苗不用）；球虫病--------一种球虫药和兔狐清交叉使用（断奶后兔狐清药加水7天，另一种球虫药加水7天，连续使用两个循环，即28天
即可）；应急反应、消化道病、球虫病--------兔狐清（预防应急反应、消化道病加水5----7天即可）；呼吸道病-------呼吸清（预防呼吸道病在水里加药5----7天即可）、鼻炎净（发现有鼻炎的兔子注射一针或两针即可治愈）；消毒、环境消毒------空气、器具、粪便（使用AB 包消毒）、笼具（火焰消毒）、地面、道路（白灰消毒）、外来人员（紫外线消毒）；真菌病-------预防和治疗用真菌净（半年每只种兔点一次1.5 毫升预防，商品兔发现有病的可注射，注射一针或两针即可治愈）。
无论是养兔场，还是养兔户，都要建立各种岗位责任制，使养兔业的各项工作责任落实到人；还要建立各岗位的工作标准，使各项工作有序进行；还要建立各种饲养防疫管理制度，并保证其能够落实执行实施，使各项工作在制度制约下进行，只有这样，才能使自己的养兔业不断地向正规化发展，为自己的养兔业进一步发展创造了有利基础条件。
二、怎样才能保证你的养兔业挣钱，应采取以下措施：
1、“四同时”繁育法：
采用“四同时”繁育法（同时发情、同时配种、同时产仔、同时出栏），完全可由饲料人员人为控制母兔发情，不在为兔子不发情而发愁，不在为母兔空怀而发愁；不但提高了配种率，减少杜绝了空怀，而且简化了繁育工作程序，方便了饲养管理，很大程度上减少了饲养人员在繁育过程中的工作量。
2、采用洞穴繁育，不但恢复了兔子打洞繁育的习性，而且不再用考虑冬天冷不能繁育夏天热不能繁育的问题，保证冬暖夏凉，一年四季均可繁育，不但增加了产仔窝数，提高了仔兔成活率，减少了工作量，冬季还不用取暖，减少了养兔成本，增加了养兔效益。
3、在北方养兔，采用大棚养兔是非常实用的、理想的兔舍，投资小，经济实用，减少了养兔的投资。
4、在兔场的内部管理上下功夫：
一些人养兔赔钱，在一定程度讲是因为养兔人管理不当造成的，主要体现在饲料和人员工资上，因为养兔的成本主要是饲料和人员工资，如果饲料造成浪费，就会造成成本升高；如果养殖人员、管理人员过多，兔子少，也会造成本升高，同样会造成养兔赔钱或利润不大；所以说狠抓兔场的内部管理，特别是要抓好饲料的节约和人员的利用，会减少一部分成本的，减少了成本也就是等于增加了效益。
5、在兔场的原材料采购和产品销售上做文章：
造成养兔赔钱或利润小，在一定程度讲是因为养兔人经营不当造成的，主要体现在饲料及原材料的采购和商品兔的销售上，饲料及原材料的采购上，在保
证质量 的同时，要最大限度的降低采购价格，饲料是养兔的最大成本，降低一分钱，如果累计起来那就是很大的一笔利润；如果升高一分钱，如果累计起来那就是很大的一笔利润没用了。在商品兔销售上，如果能买个好价格，那就是在提高利润；如果买个低价格，那无疑也是一部分利润没用了；特别是兔场的规模不断扩大，兔场的原材料采购和产品的销售显得更为重要。
三、走产业化道路：
在养兔业发展道路上，如果对兔产品进行深加工，走产业化道路，那才是养兔业的根本出路；走产业化道路，不但使你的养兔业产业链延伸，还会使你的产品进一步增值，同时还可以得到国家的政策支持、资金支持；所以说走产业化道路，可以使你的养兔路越走越宽，使你的养兔业越做越强，越做越大。