关于部门安全工作实施方案的
管理办法
1 目的
为强化企业安全文化建设，创造安全的工作环境，并确保员工工作外的安全，针对各职能部门的实际情况，就部门安全工作实施方案的编制和实施，制定本管理办法。 2 适用范围
适用于佳化化学股份有限公司各子公司所属各职能部门的安全工作管理。
3 职责
3.1各子公司总经理是本公司安全工作第一负责人。
3.2各部门经理（主管）是本部门安全工作第一负责人。
3.4安环部对各部门的安全工作进行监督、检查、指导和考核。
4 内容和要求
4.1安全工作实施方案的编制
4.1.1编制责任
①部门经理（主管）负责本部门安全工作实施方案的具体编制工作。
②部门职能工作人员积极配合。
③安环部给予指导和监督检查。
4.1.2 编制格式
标题：××××××××公司
××部安全工作实施方案（宋体、小二、加粗）
例如：
佳化化学（茂名）有限公司
财务部安全工作实施方案
1 目的 （宋体、小四）
2 适用范围
3 职责
4 内容和要求
4.1工作内安全
4.1.1保密工作
4.1.2上下楼梯安全
4.1.3上下班安全
4.1.4工装及劳动保护
4.1.5外出办事及出差安全
4.1.6 三违行为管理（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）
4.1.7手机管理
4.1.8集体活动安全管理
4.1.9应急响应
4.1.10银行业务安全（财务部）
4.1.10员工关系安全（综合部）
4.1.11饮食安全（综合部）
4.1.12宿舍安全（综合部）
4.1.10供应商关系安全（采购部）
4.1.10客户关系安全（销售）
4.1.10运输安全（物流）
4.1.10仓储安全（仓库）
4.1.11属地安全管理
4.1.12其他
4.2工作外安全
4.2.1乘公交车（大巴）
4.2.2乘小车
4.2.3骑车（自行车、摩托车）
4.2.4开车
4.2.5火车及轨道交通
4.2.6飞机
4.2.7旅游/效游安全
4.2.8公共场所安全（商场、酒店等）
4.2.9异常气候的行为安全（暴风雨、雪、雷、地震、雾霾、环境污染等）
4.2.10液化气的安全使用
4.2.11水、电、汽的安全使用
4.2.12 防盗及防暴力
4.2.13儿童看护
4.2.14宠物管理
4.2.15不良行为管理（酗酒、打架、违法行为等）
4.2.16其他
4.3安全教育
4.3.1部门新来员工教育
4.3.2日常教育及考核
4.3.3培训教材
4.3.4考核题库建设
4.4部门安全管理方案的实施
4.4.1安全管理方案的培训
4.4.2部门人员的讨论交流、讲解
4.4.3实施
4.4.4自评、自查、考核（批评与自我批评）
4.5部门安全工作的检查和考核
4.5.1部门安全工作月度总结（上报安环部、总经理及股份公司总经办）
4.5.2安环部检查和绩效考核
5绩效考核
5.1部门安全工作实施方案没有制定或不具备可行性，对部门主管绩效考核一次扣5-10分；
5.2部门人员不能按实施方案要求做好自身的安全工作，一次绩效考核扣1-10分。
关于部门安全工作实施方案的
管理办法
1 目的
为强化企业安全文化建设，创造安全的工作环境，并确保员工工作外的安全，针对各职能部门的实际情况，就部门安全工作实施方案的编制和实施，制定本管理办法。 2 适用范围
适用于佳化化学股份有限公司各子公司所属各职能部门的安全工作管理。
3 职责
3.1各子公司总经理是本公司安全工作第一负责人。
3.2各部门经理（主管）是本部门安全工作第一负责人。
3.4安环部对各部门的安全工作进行监督、检查、指导和考核。
4 内容和要求
4.1安全工作实施方案的编制
4.1.1编制责任
①部门经理（主管）负责本部门安全工作实施方案的具体编制工作。
②部门职能工作人员积极配合。
③安环部给予指导和监督检查。
4.1.2 编制格式
标题：××××××××公司
××部安全工作实施方案（宋体、小二、加粗）
例如：
佳化化学（茂名）有限公司
财务部安全工作实施方案
1 目的 （宋体、小四）
2 适用范围
3 职责
4 内容和要求
4.1工作内安全
4.1.1保密工作
4.1.2上下楼梯安全
4.1.3上下班安全
4.1.4工装及劳动保护
4.1.5外出办事及出差安全
4.1.6 三违行为管理（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）
4.1.7手机管理
4.1.8集体活动安全管理
4.1.9应急响应
4.1.10银行业务安全（财务部）
4.1.10员工关系安全（综合部）
4.1.11饮食安全（综合部）
4.1.12宿舍安全（综合部）
4.1.10供应商关系安全（采购部）
4.1.10客户关系安全（销售）
4.1.10运输安全（物流）
4.1.10仓储安全（仓库）
4.1.11属地安全管理
4.1.12其他
4.2工作外安全
4.2.1乘公交车（大巴）
4.2.2乘小车
4.2.3骑车（自行车、摩托车）
4.2.4开车
4.2.5火车及轨道交通
4.2.6飞机
4.2.7旅游/效游安全
4.2.8公共场所安全（商场、酒店等）
4.2.9异常气候的行为安全（暴风雨、雪、雷、地震、雾霾、环境污染等）
4.2.10液化气的安全使用
4.2.11水、电、汽的安全使用
4.2.12 防盗及防暴力
4.2.13儿童看护
4.2.14宠物管理
4.2.15不良行为管理（酗酒、打架、违法行为等）
4.2.16其他
4.3安全教育
4.3.1部门新来员工教育
4.3.2日常教育及考核
4.3.3培训教材
4.3.4考核题库建设
4.4部门安全管理方案的实施
4.4.1安全管理方案的培训
4.4.2部门人员的讨论交流、讲解
4.4.3实施
4.4.4自评、自查、考核（批评与自我批评）
4.5部门安全工作的检查和考核
4.5.1部门安全工作月度总结（上报安环部、总经理及股份公司总经办）
4.5.2安环部检查和绩效考核
5绩效考核
5.1部门安全工作实施方案没有制定或不具备可行性，对部门主管绩效考核一次扣5-10分；
5.2部门人员不能按实施方案要求做好自身的安全工作，一次绩效考核扣1-10分。