刘复兴会见日本丸红株式会社客人
本报讯（记者安国明佟晓宾）7月10日上午，不锈钢股份公司总经理刘复兴在公司主楼一楼会议室会见了来访的日本丸红株式会社常务执行董事驻中国总代表鹿间千寻一行，股份公司副总经理柴志勇参加会见。
鹿间千寻首先简要回顾了双方长达十二年的合作，他说，十二年是中国传统生肖年的一
个轮回，祝贺两家公司在这么长的时间里保持了愉快和令人满意的合作关系。丸红株式会社非常重视与太钢的合作，希望今后进一步加强交流与沟通，拓展更多领域的深层交往。
刘复兴充分肯定了双方在过去十几年来的良好合作，表示要进一步加强与丸红株式会社的联系，在互利共赢的基础上推动双方实现新的发展。
TAIGANGRIBAO
第9495期
集团公司召开上半年经济运行分析会，强调
困难是暂时的，太钢依然有巨大的提升潜力
本报讯（记者蒋淑芬）7越强。现在，钢铁行业面临重
月9日下午，集团公司在花园国大调整期，需要我们建立长期际大酒店召开了2012年上半年提升管理水平、增强竞争力的经济运行分析会。公司领导李动力机制。调整期就意味着晓波、杨海贵、高祥明、刘复兴、机遇和淘汰并存，这就需要我侯进平、周宜洲、韩瑞平、王继们更好地找准自身的优势，并光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、林不断增强，在竞争中赢得先企曾、王一德、谢力、张志方、王机。对于太钢来说，就是要坚百东、杨贵龙，公司副总级领定不移地坚持我们的战略目导，以及公司各单位和部门负标，持续提升产品的差异化程责人参会。度，建成以不锈钢、冷轧硅钢、
会议由集团公司总会计师铁路用钢、高级别热轧板卷、韩珍堂主持。冷轧板卷为主的极具竞争力
集团公司计财部、不锈钢的高端精品生产基地，成为世股份公司计财部分别汇报了各界上最具品种特色的钢厂。自上半年预算执行情况；人力实现这一目标，就要把我们积资源部对上半年各子（分）公司淀了几十年的品种特色优势及二级单位预算执行情况进行发挥到极致，进一步提升科技了评价通报；炼钢一厂、医疗卫创新能力，坚持“产学研用”，
7月9日，集团公司召开2012年上半年经济运行分析会。图为会议现场。白治斌摄
生部负责人分别就预算指标完充分发挥装备、工艺技术及人成情况及重点工程进展情况作才储备等诸方面优势，将品种
财务成本管理、工程他说，一季度召开了经济运行分析会之优势发挥得淋漓尽致，了经验介绍；精密带钢公司、房地产开发原燃料结构优化、让高端和特色产
增效贸易等多方面狠下工夫；有后，取得了很好的效果。会上，每一个汇品尽快成为主体，公司对各自在预算目标运行及重点项目建设、让常规和同质化产品差距的部门要勇于承担责任，迎头赶报单位都客观、全面，既总结了成绩，也逐步退出太钢舞台。中存在的问题进行了剖析。
尽快改善经营绩效。找到了存在的差距，看得出大家对今后会议还听取了炼钢二厂厂长刘亮的上，李晓波希望，一些差距较大、行动较在谈到安全工作时，高祥明特别强充满信心。浦项对标汇报。慢的单位要尽快赶上，向年度目标发起上半年安全形势虽然总体较平稳，但李晓波表示，在今年如此困难的经冲刺。每个单位要一如既往大力开展对集团公司总经理高祥明对各单位上调，
各部门要加营形势下，在整个钢铁行业利润大大下标学习，半年取得的成绩和存在的差距进行了点必须充分看到存在的问题，要通过对标找准盲点、缩短差
太钢整个经营管理层尽心尽距，评和分析，对好的单位进行了肯定，对存大和深化对职业技能的宣传和执行力降的今天，通过对标快速提升、实现超越。他强
向一切不规范行为宣战；大力弘扬安力，迎难而上，每个单位和部门尽心竭调，在差距的部门进行了鞭策和鼓励。他讲度，太钢的发展和未来要靠大家，要靠公
认真贯彻落实“0123”安全管控力，围绕全年预算目标做了大量的工作，司的整体团队，到，上半年虽然形势严峻，但总体成绩依全文化；眼下最关键的是要把全在安全工作上下大力气。总之，下使得上半年经营业绩呈现出逐月提升的体职工凝聚起来，然乐观，尤其是营业收入实现了时间过模式，认识到宏观经济不好
广大良好态势，这充分说明太钢仍然有巨大的现状是暂时的，半、任务过半的目标，且6月份经营业绩半年公司的矿山资源将更显优势，是有周期的，要相信太
万众一心，上下同的提升空间，仍然有无限的发展潜力。钢的潜力和实力，明显提高，这些都让我们全体太钢人信职工一定要坚定信心，更要坚信，只要每个人
共同承担使命，围绕公司的可持续发我们一定要相信，困难时期，恰恰就是提都能在各自的岗位发挥智慧和力量，心提升。因此，下半年一定要鼓足干劲，欲，贡
再落实。升竞争力和管理水平的最好契机。越是献聪明和才智，清醒地认识到差距，坚定信心，凝聚力展目标落实、太钢就必然会走出一片
公司董事长李晓波作了重要讲话。困难，管理提升就越快，市场竞争力也便崭新天地。量，狠抓落实，在品种结构、产品质量、
炼
钢二厂
号精炼炉热试一次成
功
本报讯（通讯员张鑫）7月4日，太钢2号RH真空精炼炉在炼钢二厂北区热负荷试车一次成功。至此，太钢炼钢系统提质增效项目单体试车全面完成，为太钢实现“十二五”发展目标奠定了坚实基础。
2号RH精炼炉将成为太钢管线钢、汽车板钢、车轴钢等高级品种钢冶炼的核心设备。该设备能够满足生产过程中对钢水进行脱碳、脱氢、脱氧、去除夹杂和精确微调钢水成分及温度、提高钢水纯净度等要求。其采用钢水吸入式循环处理的真空精炼方法，具有处理能力大，周期短，处理后的钢水洁净度高等特点。
该设备建成投产后将大幅提升太钢高端产品的质量控制水平，加快高等级品种钢开发进度，进一步增强公司在高端市场的竞争力。同时，将为提高钢水精炼控制水平、优化冶炼工艺路线创造有利条件。
RH精炼炉是衡量企业竞争能力的关键设备。目前，供应国家西气东输三线项目用X80高等级管线钢，正是通过现有1号RH精炼炉实现质量控制的。2号RH精炼炉由西门子奥钢联设计，在控制精度、安全性、可靠性等方面比1号RH精炼炉更加优越。
2号RH精炼炉从2011年6月21日开始桩基施工，边拆迁、边施工、边生产，施工难度非常大。炼钢二厂全体干部职工集思广益、众志成城，以团队的智慧和力量实现了工程项目的圆满完成。
做好中途“加速跑”确保全年预算目标完成
本报评论员
年初，在钢铁行业形势异常严峻的大背景下，公司结合企业实际情况，确定了全年预算目标。现在，时间过半，公司的整体成绩是好的，营业收入在预算目标之上运行，但是利润、利税预算完成情况缺口还较大，不容乐观。为此，需要我们各单位进一步坚定信心，扬长避短，付出更加艰苦的努力，在三季度全力以赴做好“加速跑”，以确保全年预算目标的圆满完成。
公司预算目标下达后，各单位想办法、定措施，层层分解指标，千方百计完成预算，做了大量工作，也取得了一定的效果，从公司全面预算评价考核组二季度对28家主要生产经营单位及职能部门进行的预算指标分解体系运行情况的调研来看，能源动力总厂、热连轧厂、炼钢一厂等单位体系执行较好，并且整体完成情况都超过了预算水平。但是我们也必须看到，在公司全面预算评价考核组对45家单位上半年完成预算的评比中，全部完成预算的单位比率较
低，制约了公司整体预算目标的完成。
当前，钢铁行业产能过剩、供需矛盾突出，钢铁企业微利或亏损，2012年一季度上市公司钢铁板块亏损24.78亿元；1~5月份重点大中型钢铁企业实现利润同比下降415.61亿元，降幅94.25%，亏损企业亏损额达117.5亿元。这样严峻的市场环境，使我们完成预算难度很大，但是我们也要看到积极的因素：公司的整体成绩是乐观的，完成预算情况呈逐月上升趋势，尤其是6月份进步幅度较大。同时，吕梁岚县袁家村铁矿下半年可以投产，一批转型跨越项目投资低，效益好等等，这些有利条件更坚定了我们的信心。现在完成全年预算工作正处在中途阶段，在
这个关键时期，能否发挥优势，改进不足，加速前行，把上半年的差距缩小甚至弥补回来，对全年预算目标的完成将起到至关重要的作用。
（下转第二版）
2RH
2012年7月11日星期三责任编辑张忆苏
科技动态
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东威装饰
夏季回馈龙城新老客户
通过对责任制落实过程深入梳理
热连轧厂加强技术质量控制
本报讯（通讯员邢志琼董敏
伟）为了进一步提高技术员对产品质量的控制水平，确保生产出的产品百分之百合格，热连轧厂近期对质量工作需满足的目标及控制标准进行深入梳理与识别，从而明确技术序列岗位人员责任制的完善程度、过程的受控程度、绩效结果的有效程度。
具体要求是：1.结合前期技术员质量活动的梳理结果，进一步明确和量化各项活动分别要达到的质量目标，即实物质量特性要求或每一项质量目标的过程中执行哪
些控制标准，包括管理标准、操作标准、点检标准、技术标准等；3.识别并确认所执行标准的符合性，即明确测量方法和测量责任人及绩效评价人。
为了做好此项工作，热连轧厂生产科还给出了一份标准表格，要求各作业区相关人员认真填写，表格主要包含岗位、本人承担的质量工作、要达到的质量目标、执行标准、测量方法（是用仪表测还是手动测，标明测量频次）、测量责任人技术员是把持各个质量关口的关键岗位，担当着工艺设计、质量检测、目标实施等重要任务，他们个人潜能发挥的程度，在某种意义上决定着产品质量的走向。这次通过对责任制落实过程执行标准深入梳理，目的就是为了更好挖掘技术员的潜能，充分发挥他们对质量控制的作用。据悉，前段时间，各单位针对技术员质量指标、质量工作进行了初步梳理与确认，均收到不错的效果。这次活动是在上一次完成的基础上把质量工本报讯（通讯员王绍君）近日，不锈线材厂下发聘文，正式聘任该厂安全生产技术科高级工程师姚文峰为首席工程师，并享受每月3000元津贴。此次评聘，既是该厂尊重创新、尊重技术、尊重人才的体现，同时也是一项推进人才机制建设、搭建员工职业发展平台的重大举措。
为加快专业技术人才队伍培养，进入2012年以来，不锈线材厂党政借鉴公司其他单位经验，经多次深入讨论研究，正式出台了《不锈线材厂员工
发展成长制度》，该制度明确规定建立首席工程师制。首席工程师从优秀技术人员中产生，主要职责是在技改、工艺、质量、攻关、设备、能源、环保等专业技术研究方面发挥带头人作用。对首席工程师的业绩考核分月度考核和年度考不锈线材厂建立首席花1000元办5000元的事
山西东威装饰公司即将举办“夏季大放送”活动，凡是带报纸广告来参与此活动，现场签约，均可享受以下优惠：
一、签订合同交1000元，可抵5000元工程价。
二、签订合同超过4万元，即赠送3米橱柜（价值3600元）。
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大同路滨河城电话：0351-[1**********]-5685137
过程质量特性要求；2.统计在实现
等几项。
作向纵深推进的一个重要举措。
评，月度考核主要视当月工作业绩和重点工作推进情况，与当月绩效指标完成工情况挂钩，当月兑现绩效工资；年度考程评侧重于立足岗位、技术支持、创新思维、攻关课题完成情况、“导师带徒”项师通讯员冯校泽
目实施情况和年度培训课时等内容。
该厂的首席工程师实行一年一评制
尖山铁矿尾矿回水零排放工程竣聘，技术带头人姚文峰因带领技术攻关工了，试车时却发现新增加的两台出水组突破困扰该厂多年的技术难题，从而成为该厂第一泵出水流量最高才能达到每小时120个担起“首席工程师”责任的技术人员。此制度的实吨，而单台水泵额定设计流量为每小时施，为该厂加快职工素质提升、推进员工职业生涯发300吨，原因出在哪里呢？大家急忙检展通道建设迈出了重要一步。
查管道，管道没有堵塞。检查阀门，阀门开关灵活也没有问题。
问题到底出在哪里呢？询问施工单位，施工单位推辞他们是严格按照图纸
施工；询问水泵厂家，水泵厂家说他们的水泵已经生产多年，不会存在这种问题；询问设计单位，设计单位告诉是严格按照设计规范进行的，经复查应该不存在问题。
设计单位、施工单位、水泵厂家都在踢皮球，不解决问题，怎么办？不能再等了，设备能源科技术人员、成动部设备组技术人员、作业区相关人员共同蹲在现场，仔细察看水泵运行过程中的每自动化公司
校准实验室RZJ-2D热工全自动
系统改造顺利实施
东山矿开展
个细节，认真查阅说明书，翻阅给排水本报讯（通讯员卢佳）在公司全面认可标准和太钢计量标准的技术要求，
气力输送操作工
设计手册，终于发现原来出水泵的进水开展降本增效活动中，为提高校准实验避免了太钢热学仪表设备的外部校验，管道过渡段太短、变径太急、弯头太多、室工业热电阻、热电偶、温度计测量能年节约费用达2.4万元。
综合技能比武活动
管道阻力损失太大，最终导致出水泵无力，满足JJG229-2010《工业铂、铜热电软件方面，实施新的技术方案，使法达到设计能力。
阻》新检定规程要求，近日，自动化公司现有软件实现热电偶、热电阻、温度计本报讯（通讯员柳太莉）为问题原来在这里。找到原因后，他校准三组与西航电子技术人员共同开展等检定/校准记录、证书的自动打印，简提高岗位职工标准化操作水平，们迅速制定改造方案并组织实施。改造了RZJ-2D热工全自动系统升级改造。
化了作业流程，降低了差错率。另外，近日，东山矿气力输送作业区组完毕，开阀门，启动水泵试车，一看流量此次升级改造包括硬件和软件两在厂方技术人员的指导下，对检定炉的织气力输送操作工开展了综合显示，每小时310吨，达到额定能力了。部分。为满足AA级、A级热电阻检定PID参数进行调试，提高了检定炉的控技能技术比武，考察气力输送操现场欢呼雀跃，我们成功了。
要求，技术人员经多方性能询价，更新温效率，平均每炉热电偶节省检定时间作工对气力输送基本理论知识“看来我们的水平多检定一炉，增的掌握情况、对作业指导书标准也不差嘛。”随着墙角冒效1100元。
化作业的执行情况、对常见故障出的一句逗笑话，在场此次改造，自动化公司校准三组眼睛的判断及处理能力。
的每个人都露出了开心购进了七位半高精度数表，替换了原有20min～30min，每天可的六位半数表，分辨率为0.1μV，准确向内，深挖潜力，以实际行动践行了公司此次技术比武围绕“提升职自豪的笑容。
度达0.005％；增加双向转换器，与数字多用表配合实现电流换向功能，满足了CNAS（中国合格评定国家认可委员会）降本增效的要求。
工岗位技能，增强职工贯标理念”的活动主题，分为理论考试和现场操作两部分，各占总分的做好中途“加速跑”确保全年预算目标完成
物流中心以技术比武提高职工素质
50%。其中理论考试采取闭卷的形式，时间为45分钟。在加强岗位职工基础理论知识培训的基础上，突出了气力输送生产、上接第一版）
公司年度预算目标的完成
本报讯（特约记者阎培林）师专家、优秀技术人员、内训师和工艺、设备等和岗位实际密切相集团公司2012年上半作出更大贡献。预算暂时
物流中心以岗位练兵技术比武活操作能手作为导师，帮助和指导职关的技能培训。现场操作由参年经营分析会议剖析了钢未完成的单位，要认识到
动为载体，以提高职工标准化操工在岗位上学本领、长才干。在5赛者抽签决定比赛顺序，对应为铁行业形势，对上半年预差距也意味着提升的空
作技能和整体素质为目标，通过月底以前，利用班前会、班后会等相应的现场技能实际考题，由五算完成情况作了深刻分析间，认真对预算目标和预“技能登高级”
达到“素质大提形式，先后组织了调度系统、内燃名专业技术人员现场同时打分，总结，既肯定了成绩，又指算执行结果进行分析比
升”，实现物流过程的安全、高效、机车司机、调车员、车辆列检工、线取平均值为参赛者的现场操作出不足。对下半年工作，较，及时发现问题，纠正偏
低成本。路工、信号电工等工种进行培训学得分，最终理论和实际操作总分从安全生产、重点项目建差，奋力赶超。
物流中心对职工标准化操作习，有力促进了职工的理论知识和前三名为比武的优胜者。为了设、对标、创新、原燃材料面对未来，公司董事
岗位技术比武活动常抓不懈，通岗位操作水平的提高。其次是加鼓励职工积极参与技术比武，该采购、品种结构优化、降本长李晓波指出：公司的前
过持续不断的标准化操作岗位技强此次技术比武的组织落实工作，作业区坚持物质奖励和精神鼓增效等方面提出了明确具途掌握在我们自己手中，能演练，
旨在努力打造知识型、技各工种安排有专人负责具体比赛励并重的原则，使技能水平高的体的要求，希望全公司各而不在于宏观经济形势。能型和创新型职工队伍。树立
事宜，挑选理论知识全面、技术过职工得到奖励，让主动钻研技术单位进一步增强责任感、我们坚信，只要各单位紧“学好技术为荣，
不学技术为耻”硬、在职工中享有威望的工程师、和努力掌握技能的职工受到激使命感，按照会议精神，坚跟公司转型跨越发展要
的理念，推动职工人人学习技术，技师作为裁判。目前，各作业区选励。
定信心，充分发挥主观能求，坚定信心，凝心聚力，进而提升职工整体素质，推动物
拔赛正在进行，在作业区全面练兵通过技术比武，选拔、培养动性，积极行动起来。完自我改善，攻坚克难，在全
流中心各项工作。比武的基础上，选出优秀操作能手岗位操作能手，发现、推广优秀成预算较好的单位，要继公司形成你追我赶加速前
开展职工标准化操作岗位技参加7月份举行的物流中心第四操作方法，为职工搭建“学知识、续发扬好的做法，同时改行的良好氛围，公司年度
能技术比武活动，首先抓好对职工届职工标准化操作岗位练兵技术练技能”的平台，为作业区全员进不足之处，再进一步为预算目标就一定会实现。
队伍的培训工作，物流中心挑选技比武。
素质提升营造了良好氛围。
招收高一、初一新生
太原惠中外语学校（太钢人自己的全封闭学校）。19年老校可住宿、走读，有校车接送。本校收费合理管理严格。凡2012年中考450分以上考生签订保上二本《承诺书》，未达线全额退三年学费。详情咨询：3042323
挂失
钢新实业公司张九焕，卡号：30383979
山西钢建朱帅，卡号：30372715
卡号：30361282
卡号：30361904
卡号：30306944
卡号：30368517
卡号：30368521
卡号：20210415
设备安装工程公司范胜云，卡号21700030
卡号：30370029
卡号：30367082
卡号：30367625
卡号：04001457
不锈钢管公司杜月峰，卡号：8140128卡号：03300215
中冶天工刘伟，卡号：30381997
钢运物流公司崔天龙，卡号：30347581
福利总厂秦飞，卡号：07001248
卡号：21000010
炼铁厂邵杰，卡号：09203614
营销部杜伟，卡号：02300024
山西钢建刘蕾，卡号：30353789
山西钢建张雄，卡号：30382423
以上职工太钢出入卡遗失，特此声明。图片编辑：宋
宁
（
E-mail：[email protected]
党建聚焦
2012年7月11日星期三责任编辑孙敬
本报讯一年来，在集团本报讯（特约记者王新龙）2011年以
公司党委的正确领导下，禄来，房地产开发公司党委在创先争优活动
纬堡太耐公司党委以求真务中，确立了“创先争优促发展，提升服务树
实的作风进一步实践“三个形象”为活动主题，以创建“五个好”先进
充分发扬了民主选举出了转化”，推进“三个转变”，团结带领广大干部职工，坚资后该公司第二次党代会，基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员
有能力和符合四化建设的“两委”班子。学习定信心、合力攻坚、锐意进取、狠抓落实，为公司和谐有威信、为主要内容，充分发挥党委领导核心作
型党组织建设不断加强。全年共制订中心组、党支部稳定发展发挥了积极作用。用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模
份，党委中心组集中学习25次，领导干部参党的宣传教育活动不断加强。积极组织开展党学习计划8范作用，使党建工作彰显新活力。
0%以上；各党支部深入开展以“三个转化”的十七届五中、六中全会精神的宣传教育活动，通过学率达到9在创先争优活动中，该公司党委突出
精心设计活动载体，使党组织党委中心组、支部党员理论学习、党员大会、党课等多为特色的创先争优活动，抓好四项建设，一是领导班子建设，按照
保证在岗党员100%参与；按种形式，进一步加强了对十七大精神以及科学发展观工作与岗位实际相结合，建设学习型党组织的要求，完善学习制
“双向培养”要求，注重发展党员质量和入党积极分理念的理解和认识。该公司党委深入实际、深入群照度，领导带头讲课，发挥示范引领作用，提
一年来发展新党员3名，按期转正2名。众，积极做好员工思想的稳定工作，以支部为单位了子培养工作，高推动工作、解决实际问题的能力。二是
党的作风建设和廉洁自律意识明显提高。认真解掌握职工思想动态，以座谈会的方式听取职工意干部队伍建设，重点把握推进人事制度改
深入开展廉洁从业教育和见，积极稳妥地做好职工思想政治工作，从公司整体落实党风廉政建设责任制，革、健全干部管理机制和选人用人制度，
党员干部廉洁从业的自利益及职工利益出发，相继出台反腐倡廉警示教育。一年来，进一步完善管理考核办法。三是基层组
工作作风进一步转变；对领导干部行有关政策，确保职工合法权益及觉性普遍提高，织建设，努力创新活动载体，优化组织设
源头治理的机制、制度进一职工队伍的稳定，营造企业和谐使权力的监督不断加强，置，找准工作结合点，提高基层党组织的
步健全；全体党员干部实现全年无违规违纪，受到公工作水平。四是党风廉政建设，做到举一向上的良好氛围。
职工的信任度、满意度明显提高。党组织和党员队伍建设扎实司干部群众的好评，反三，认真吸取教训，制订具体整改措（禄纬堡太耐公司宣
）
推进。积极筹备，及时召开了合施。
在保持党的纯洁性学习教育活动中，该公司党
本报讯（通讯员张永贤）面对委努力做到“五个结合”：
集团公司生产经营严峻形势，矿业一是把保持党的纯洁性
分公司党委讲形势坚定信心，学先学习教育活动与建设学
进凝聚力量，抓重点力促增长，该习型党组织活动结合起
公司党委号召矿山系统每一名党来，用学习指导实践，在
员都要做先进性、纯洁性表率，为实践中深化学习。二是与工作实际结
集团公司发挥资源优势再立新功。合起来，围绕新区建设、旧区改造、物业
近日，矿业分公司党委召开纪管理中心工作，广泛发挥好党员的先锋
念建党91周年暨创先争优表彰大模范作用，确保今年目标任务的完成。
会，动员广大党员扎实做好五项重三是与实践“三个转化”活动整改落实
点工作，全力促进增长目标顺利实工作结合起来。四是与领导班子和干
现。一是各级党组织和全体共产部队伍建设结合起来。五是与加强基
党员要充分发扬党的优良传统，团层组织建设年活动结合起来，大力加强
结凝聚广大职工群众，发挥矿山优党风建设，牢固树立“正、勤、严、细、实”
良传统，砥砺前行不松劲儿，再创的良好作风，切实增强管理就是服务的
矿山新业绩。二是要稳步推进基意识，牢固树立机关为基层服务，基层
层组织建设年活动，整合组织资为住户服务的思想，进一步提升住户满
源、发挥组织优势、增强组织活力，意度。
着力加强和完善基层组织建设的峨矿党委注重培养党员后备力量，对申请入党积极分子进行了严格
体制机制，充分发挥基层党组织推的审查和培养，务必保证新党员思想纯洁、组织纪律严明、工作作风过
本报讯（通讯员贾振动发展、服务群众、凝聚人心、促进硬。图为该矿纪念建党91周年及创先争优表彰会上新党员入党宣誓。华）福利总厂开展创先争优和谐的作用。深入开展创先争优赵瑞文摄活动，坚持“全员参与、科学活动，通过进一步创新思路、创新推进、促进和谐、整体提升”方法、创新载体、统筹推进、破解难的原则，以“抓效益、促成题、务求实效，通过党员带群众、党长”为主题，以争创“四强”内带党外，形成比学习、比工作、比党组织，争做“四优”共产党奉献和学先进、赶先进、当先进的员为主要内容，以实施新产浓厚氛围，引领全体职工拼搏进取、争创一流，品、新市场的“两新”活动为推动矿业分公司更好更快发展。三是要找准
本报讯（通讯员郭志勇）一年作思路，结合实际，将“超越目标”、支撑，精心组织，周密部署，思想政治工作与生产经营的结合点，不断为思来，加工厂党委紧紧围绕公司改革“管理创新”、“关心职工”作为厂党创先争优活动开展得既红红想政治工作注入新活力，创造与矿山重点工作发展稳定和生产经营建设中心任委“三个转化”活动载体重点部署；9火火又富有实效，有力助推有机结合的思想政治工作载体，把思想政治工务，以开展保持党的纯洁性学习教个党支部分别选择“党员看板”、“谈了太钢残疾人事业和谐快速作渗透到安全、生产、经营管理等各个方面，使育活动为契机，以创先争优和实践访职工”、“党员示范岗”等内容作为发展。干部职工始终保持昂扬向上、努力拼搏的良好
为载体，以节能减排、建活动载体；24个党小组根据岗位特福利总厂创先争优活动“三个转化”精神态势。四是要进一步彰显企业文化魅力。
设循环经济示范工厂为目标，注重点，将“安全卫士”、“服务用户”等内与全面推进预算管理、管理形势越严峻，企业文化的作用越重要。要以践实效，不断增强党建工作活力，充分容为活动载体。铁质伴生物事业部上新水平和“两新”活动紧密行太钢企业文化为主线，以深入推进“提高职业发挥党员的先锋模范作用，为全力党支部发挥战斗堡垒作用，带领44结合起来，为使党建工作不素养，建设一流企业”主题大讨论和实践活动为推动加工厂步入快速持续发展轨道名党员开展“党员示范岗”活动，创留“空白”，远离厂部的东山重点，用企业文化助推队伍建设迈上新台阶。提供了坚强保障。新开展工作，解决生产难题，充分发矿产事业部、油脂分厂等单五是要切实加强党风廉政及和谐矿山建设，进
一是立足实际抓整改，推进党建挥了党员示范引导作用，从试生产位的创先争优活动不但同步一步强化各级干部和全体党员的“三观”教育，工作。厂党委深入抓好班子建设和至今，竖炉的炉役从6天提升到45开展，而且在保持党的纯洁努力营造勤政廉洁的良好氛围。把确保矿山和基层党组织建设，完善党建工作制天，休风次数从每天十余次下降到性学习教育活动、基层组织谐稳定作为重大的政治任务来抓，关注热点，关度，强化考核评价。围绕解决重点月计划休风一至两次，为竖炉达产建设年和“三个转化”实践活心职工，积极协调化解各种矛盾，在全矿山形成任务、难点问题和职工群众关注的创效奠定了坚实的基础。动中，严格按照时间节点推风清气正、干事创业的良好环境。广大党员要热点问题为突破口，落实联系点制三是注重党员队伍素质的提升，进各项活动的开展。在基层不断加强党性修养，树立良好形象，自觉维护和度，深入基层，广泛调研征求意见，培育一流党员队伍。厂党委结合实组织建设年活动中，福利总巩固矿山和谐稳定的发展局面。
抓好整改，促进了际，广泛开展了厂整理归纳党建文件20个，切实改善问题，
班子和“四强”党组织建设。各类业务知识、装订成册，并且再次重申了“四好”
重点抓好项目落地，以“进度快、质操作技能培训；党员密切联系服务职工群众
编后：
量优、资金省”为目标，通过查摆问开展了技术比的工作机制和党员学习教育
开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会
题、追踪整改，稳步推进高炉矿渣超武、标准化操作机制。他们在认真总结“三个转化”实践
提出的重要任务，其目标就是要组织创先进、党员争优秀、
细粉工程二期、浮油再生项目、不锈示范演练、党员活动经验的基础上，根据钢组发3号文
群众得实惠。公司从2010年4月起，在全公司两万多名党
钢渣冷却能力提升等项目建设，使示范岗竞赛、件精神，重新确立了26个活动载体，其
员中部署开展了创先争优活动。两年来，各级党组织围绕
项目建设成为持续提升竞争力的源“降本增效、党中创新活动载体8个，为引深创先争优
中心、对标超越、创新载体、注重实效，扎实推进以实践“三
泉和可持续发展的保证。组织全体员先行”等活活动奠定了基础。福利总厂通过抓党建
个转化”为主要内容的创先争优活动，取得了丰硕成果。
支援动，党员示范引促各项工作上新台阶，上半年在“两新”机关党员干部开展义务劳动，
我们要继承和发扬党的优良传统，激励全体党员，进一步
项目建设和达产，党组织的凝聚力导作用进一步活动中，该厂开发出一批新产品，进一步
增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范
和战斗力得到提升。增强，在生产经拓宽了市场，其中西山煤电项目已取得
作用，在公司转型跨越发展中不断创先争优，再立新功。
二是以“三个转化”为载体，全面营建设中作用了阶段成果。目前，福利总厂各主要经
争创一流。按照实践“三个转化”工更加显现。济指标均在预算目标中运行。
房﹃
地四产建开发设公、司五
禄纬堡太耐公司加强党建促发展
结合﹄彰显党建新活力
福利总厂创先争优活动取得实效
加工厂全力构建一流党员队伍
矿业分公司党委五项重点促增长
2012年7月11日星期三责任编辑侯晓丹
职工漫笔
E
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付出永远比索取快乐
董敏伟
王其峰是快乐的，因为他
生活的每一天都是充实的；王其峰是幸福的，因为他实现了自己的人生价值。在他看来，只有工作才能找到他的精神寄托。所以，在知道自己的病情后，他独自承受着常人无法想象的痛苦，更加勤奋地投入到自己的本职工作中。
不错，对于一个有明确目标的人来说，攻破技术上的一个难点、完成一项改造项目、构筑一支年轻的专业队伍，应该是幸福而快乐的事情。然而透过他的情感体验，我们会发现，其实在他的内心深处，有一个永恒的价值观在支撑着他的精神大厦，那就是——付出永远比索取快乐。
一个厂的副厂长，清华大学毕业，又是厂里的技术专家，不论是建厂初期，还是技改攻坚，都作出了巨大的贡献。这样的一个人，即便身体健康，坐享晚年，也无可厚非，更何况他重病在身，让人关照关照，也绝不为过。但这不是他的性格，坐着拿钱，他觉着不安；给人添麻烦，他过意不去。只有付出劳动，他才有快乐可言。
“同事们都不知道我患病的消息，大家就会像平常人一样待我。每天讨论技术问题能分散对病痛的注意力，整天呆在家里会带来更大的思想负担。”朴实的话语，正是他思想境界的真实写照。也正因为有这样的境界，他才能在得知自己的病情后，隐
瞒大家12年，默默在自己的岗
位上奉献12年。60个日日夜夜，吃住在厂里；通宵达旦搞技改，废寝忘食查资料；不辞辛苦到现场，不怕麻烦找问题；与技术人员谈编程，和外方人员讲合作……王其峰的12年，是与病魔抗争的12年，也是他付出最多的12年。而付出的快乐，也延续着他的生命。
读《活出每一天的价值》，我们就是要学习王其峰不计较个人得失、甘于奉献的精神品质。他的事迹让我们更加坚信，只要我们每个人都能立足自己的岗位，兢兢业业干好自己的工作，而不是不思进取、坐享其成，那么快乐也一定会伴随我们的一生。
崇尚信仰感悟人生
董朝晖
《太钢日报》关于王其峰一个人活多长算是圆同志的事迹报道《活出每一天满？每个人都有不同的答案，的价值》，我读了数遍。每读但充实的人生的确是令人向一遍，内心就会萌生出一种感往和追求的。列夫
刘复兴会见日本丸红株式会社客人
本报讯（记者安国明佟晓宾）7月10日上午，不锈钢股份公司总经理刘复兴在公司主楼一楼会议室会见了来访的日本丸红株式会社常务执行董事驻中国总代表鹿间千寻一行，股份公司副总经理柴志勇参加会见。
鹿间千寻首先简要回顾了双方长达十二年的合作，他说，十二年是中国传统生肖年的一
个轮回，祝贺两家公司在这么长的时间里保持了愉快和令人满意的合作关系。丸红株式会社非常重视与太钢的合作，希望今后进一步加强交流与沟通，拓展更多领域的深层交往。
刘复兴充分肯定了双方在过去十几年来的良好合作，表示要进一步加强与丸红株式会社的联系，在互利共赢的基础上推动双方实现新的发展。
TAIGANGRIBAO
第9495期
集团公司召开上半年经济运行分析会，强调
困难是暂时的，太钢依然有巨大的提升潜力
本报讯（记者蒋淑芬）7越强。现在，钢铁行业面临重
月9日下午，集团公司在花园国大调整期，需要我们建立长期际大酒店召开了2012年上半年提升管理水平、增强竞争力的经济运行分析会。公司领导李动力机制。调整期就意味着晓波、杨海贵、高祥明、刘复兴、机遇和淘汰并存，这就需要我侯进平、周宜洲、韩瑞平、王继们更好地找准自身的优势，并光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、林不断增强，在竞争中赢得先企曾、王一德、谢力、张志方、王机。对于太钢来说，就是要坚百东、杨贵龙，公司副总级领定不移地坚持我们的战略目导，以及公司各单位和部门负标，持续提升产品的差异化程责人参会。度，建成以不锈钢、冷轧硅钢、
会议由集团公司总会计师铁路用钢、高级别热轧板卷、韩珍堂主持。冷轧板卷为主的极具竞争力
集团公司计财部、不锈钢的高端精品生产基地，成为世股份公司计财部分别汇报了各界上最具品种特色的钢厂。自上半年预算执行情况；人力实现这一目标，就要把我们积资源部对上半年各子（分）公司淀了几十年的品种特色优势及二级单位预算执行情况进行发挥到极致，进一步提升科技了评价通报；炼钢一厂、医疗卫创新能力，坚持“产学研用”，
7月9日，集团公司召开2012年上半年经济运行分析会。图为会议现场。白治斌摄
生部负责人分别就预算指标完充分发挥装备、工艺技术及人成情况及重点工程进展情况作才储备等诸方面优势，将品种
财务成本管理、工程他说，一季度召开了经济运行分析会之优势发挥得淋漓尽致，了经验介绍；精密带钢公司、房地产开发原燃料结构优化、让高端和特色产
增效贸易等多方面狠下工夫；有后，取得了很好的效果。会上，每一个汇品尽快成为主体，公司对各自在预算目标运行及重点项目建设、让常规和同质化产品差距的部门要勇于承担责任，迎头赶报单位都客观、全面，既总结了成绩，也逐步退出太钢舞台。中存在的问题进行了剖析。
尽快改善经营绩效。找到了存在的差距，看得出大家对今后会议还听取了炼钢二厂厂长刘亮的上，李晓波希望，一些差距较大、行动较在谈到安全工作时，高祥明特别强充满信心。浦项对标汇报。慢的单位要尽快赶上，向年度目标发起上半年安全形势虽然总体较平稳，但李晓波表示，在今年如此困难的经冲刺。每个单位要一如既往大力开展对集团公司总经理高祥明对各单位上调，
各部门要加营形势下，在整个钢铁行业利润大大下标学习，半年取得的成绩和存在的差距进行了点必须充分看到存在的问题，要通过对标找准盲点、缩短差
太钢整个经营管理层尽心尽距，评和分析，对好的单位进行了肯定，对存大和深化对职业技能的宣传和执行力降的今天，通过对标快速提升、实现超越。他强
向一切不规范行为宣战；大力弘扬安力，迎难而上，每个单位和部门尽心竭调，在差距的部门进行了鞭策和鼓励。他讲度，太钢的发展和未来要靠大家，要靠公
认真贯彻落实“0123”安全管控力，围绕全年预算目标做了大量的工作，司的整体团队，到，上半年虽然形势严峻，但总体成绩依全文化；眼下最关键的是要把全在安全工作上下大力气。总之，下使得上半年经营业绩呈现出逐月提升的体职工凝聚起来，然乐观，尤其是营业收入实现了时间过模式，认识到宏观经济不好
广大良好态势，这充分说明太钢仍然有巨大的现状是暂时的，半、任务过半的目标，且6月份经营业绩半年公司的矿山资源将更显优势，是有周期的，要相信太
万众一心，上下同的提升空间，仍然有无限的发展潜力。钢的潜力和实力，明显提高，这些都让我们全体太钢人信职工一定要坚定信心，更要坚信，只要每个人
共同承担使命，围绕公司的可持续发我们一定要相信，困难时期，恰恰就是提都能在各自的岗位发挥智慧和力量，心提升。因此，下半年一定要鼓足干劲，欲，贡
再落实。升竞争力和管理水平的最好契机。越是献聪明和才智，清醒地认识到差距，坚定信心，凝聚力展目标落实、太钢就必然会走出一片
公司董事长李晓波作了重要讲话。困难，管理提升就越快，市场竞争力也便崭新天地。量，狠抓落实，在品种结构、产品质量、
炼
钢二厂
号精炼炉热试一次成
功
本报讯（通讯员张鑫）7月4日，太钢2号RH真空精炼炉在炼钢二厂北区热负荷试车一次成功。至此，太钢炼钢系统提质增效项目单体试车全面完成，为太钢实现“十二五”发展目标奠定了坚实基础。
2号RH精炼炉将成为太钢管线钢、汽车板钢、车轴钢等高级品种钢冶炼的核心设备。该设备能够满足生产过程中对钢水进行脱碳、脱氢、脱氧、去除夹杂和精确微调钢水成分及温度、提高钢水纯净度等要求。其采用钢水吸入式循环处理的真空精炼方法，具有处理能力大，周期短，处理后的钢水洁净度高等特点。
该设备建成投产后将大幅提升太钢高端产品的质量控制水平，加快高等级品种钢开发进度，进一步增强公司在高端市场的竞争力。同时，将为提高钢水精炼控制水平、优化冶炼工艺路线创造有利条件。
RH精炼炉是衡量企业竞争能力的关键设备。目前，供应国家西气东输三线项目用X80高等级管线钢，正是通过现有1号RH精炼炉实现质量控制的。2号RH精炼炉由西门子奥钢联设计，在控制精度、安全性、可靠性等方面比1号RH精炼炉更加优越。
2号RH精炼炉从2011年6月21日开始桩基施工，边拆迁、边施工、边生产，施工难度非常大。炼钢二厂全体干部职工集思广益、众志成城，以团队的智慧和力量实现了工程项目的圆满完成。
做好中途“加速跑”确保全年预算目标完成
本报评论员
年初，在钢铁行业形势异常严峻的大背景下，公司结合企业实际情况，确定了全年预算目标。现在，时间过半，公司的整体成绩是好的，营业收入在预算目标之上运行，但是利润、利税预算完成情况缺口还较大，不容乐观。为此，需要我们各单位进一步坚定信心，扬长避短，付出更加艰苦的努力，在三季度全力以赴做好“加速跑”，以确保全年预算目标的圆满完成。
公司预算目标下达后，各单位想办法、定措施，层层分解指标，千方百计完成预算，做了大量工作，也取得了一定的效果，从公司全面预算评价考核组二季度对28家主要生产经营单位及职能部门进行的预算指标分解体系运行情况的调研来看，能源动力总厂、热连轧厂、炼钢一厂等单位体系执行较好，并且整体完成情况都超过了预算水平。但是我们也必须看到，在公司全面预算评价考核组对45家单位上半年完成预算的评比中，全部完成预算的单位比率较
低，制约了公司整体预算目标的完成。
当前，钢铁行业产能过剩、供需矛盾突出，钢铁企业微利或亏损，2012年一季度上市公司钢铁板块亏损24.78亿元；1~5月份重点大中型钢铁企业实现利润同比下降415.61亿元，降幅94.25%，亏损企业亏损额达117.5亿元。这样严峻的市场环境，使我们完成预算难度很大，但是我们也要看到积极的因素：公司的整体成绩是乐观的，完成预算情况呈逐月上升趋势，尤其是6月份进步幅度较大。同时，吕梁岚县袁家村铁矿下半年可以投产，一批转型跨越项目投资低，效益好等等，这些有利条件更坚定了我们的信心。现在完成全年预算工作正处在中途阶段，在
这个关键时期，能否发挥优势，改进不足，加速前行，把上半年的差距缩小甚至弥补回来，对全年预算目标的完成将起到至关重要的作用。
（下转第二版）
2RH
2012年7月11日星期三责任编辑张忆苏
科技动态
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东威装饰
夏季回馈龙城新老客户
通过对责任制落实过程深入梳理
热连轧厂加强技术质量控制
本报讯（通讯员邢志琼董敏
伟）为了进一步提高技术员对产品质量的控制水平，确保生产出的产品百分之百合格，热连轧厂近期对质量工作需满足的目标及控制标准进行深入梳理与识别，从而明确技术序列岗位人员责任制的完善程度、过程的受控程度、绩效结果的有效程度。
具体要求是：1.结合前期技术员质量活动的梳理结果，进一步明确和量化各项活动分别要达到的质量目标，即实物质量特性要求或每一项质量目标的过程中执行哪
些控制标准，包括管理标准、操作标准、点检标准、技术标准等；3.识别并确认所执行标准的符合性，即明确测量方法和测量责任人及绩效评价人。
为了做好此项工作，热连轧厂生产科还给出了一份标准表格，要求各作业区相关人员认真填写，表格主要包含岗位、本人承担的质量工作、要达到的质量目标、执行标准、测量方法（是用仪表测还是手动测，标明测量频次）、测量责任人技术员是把持各个质量关口的关键岗位，担当着工艺设计、质量检测、目标实施等重要任务，他们个人潜能发挥的程度，在某种意义上决定着产品质量的走向。这次通过对责任制落实过程执行标准深入梳理，目的就是为了更好挖掘技术员的潜能，充分发挥他们对质量控制的作用。据悉，前段时间，各单位针对技术员质量指标、质量工作进行了初步梳理与确认，均收到不错的效果。这次活动是在上一次完成的基础上把质量工本报讯（通讯员王绍君）近日，不锈线材厂下发聘文，正式聘任该厂安全生产技术科高级工程师姚文峰为首席工程师，并享受每月3000元津贴。此次评聘，既是该厂尊重创新、尊重技术、尊重人才的体现，同时也是一项推进人才机制建设、搭建员工职业发展平台的重大举措。
为加快专业技术人才队伍培养，进入2012年以来，不锈线材厂党政借鉴公司其他单位经验，经多次深入讨论研究，正式出台了《不锈线材厂员工
发展成长制度》，该制度明确规定建立首席工程师制。首席工程师从优秀技术人员中产生，主要职责是在技改、工艺、质量、攻关、设备、能源、环保等专业技术研究方面发挥带头人作用。对首席工程师的业绩考核分月度考核和年度考不锈线材厂建立首席花1000元办5000元的事
山西东威装饰公司即将举办“夏季大放送”活动，凡是带报纸广告来参与此活动，现场签约，均可享受以下优惠：
一、签订合同交1000元，可抵5000元工程价。
二、签订合同超过4万元，即赠送3米橱柜（价值3600元）。
地址：
大同路滨河城电话：0351-[1**********]-5685137
过程质量特性要求；2.统计在实现
等几项。
作向纵深推进的一个重要举措。
评，月度考核主要视当月工作业绩和重点工作推进情况，与当月绩效指标完成工情况挂钩，当月兑现绩效工资；年度考程评侧重于立足岗位、技术支持、创新思维、攻关课题完成情况、“导师带徒”项师通讯员冯校泽
目实施情况和年度培训课时等内容。
该厂的首席工程师实行一年一评制
尖山铁矿尾矿回水零排放工程竣聘，技术带头人姚文峰因带领技术攻关工了，试车时却发现新增加的两台出水组突破困扰该厂多年的技术难题，从而成为该厂第一泵出水流量最高才能达到每小时120个担起“首席工程师”责任的技术人员。此制度的实吨，而单台水泵额定设计流量为每小时施，为该厂加快职工素质提升、推进员工职业生涯发300吨，原因出在哪里呢？大家急忙检展通道建设迈出了重要一步。
查管道，管道没有堵塞。检查阀门，阀门开关灵活也没有问题。
问题到底出在哪里呢？询问施工单位，施工单位推辞他们是严格按照图纸
施工；询问水泵厂家，水泵厂家说他们的水泵已经生产多年，不会存在这种问题；询问设计单位，设计单位告诉是严格按照设计规范进行的，经复查应该不存在问题。
设计单位、施工单位、水泵厂家都在踢皮球，不解决问题，怎么办？不能再等了，设备能源科技术人员、成动部设备组技术人员、作业区相关人员共同蹲在现场，仔细察看水泵运行过程中的每自动化公司
校准实验室RZJ-2D热工全自动
系统改造顺利实施
东山矿开展
个细节，认真查阅说明书，翻阅给排水本报讯（通讯员卢佳）在公司全面认可标准和太钢计量标准的技术要求，
气力输送操作工
设计手册，终于发现原来出水泵的进水开展降本增效活动中，为提高校准实验避免了太钢热学仪表设备的外部校验，管道过渡段太短、变径太急、弯头太多、室工业热电阻、热电偶、温度计测量能年节约费用达2.4万元。
综合技能比武活动
管道阻力损失太大，最终导致出水泵无力，满足JJG229-2010《工业铂、铜热电软件方面，实施新的技术方案，使法达到设计能力。
阻》新检定规程要求，近日，自动化公司现有软件实现热电偶、热电阻、温度计本报讯（通讯员柳太莉）为问题原来在这里。找到原因后，他校准三组与西航电子技术人员共同开展等检定/校准记录、证书的自动打印，简提高岗位职工标准化操作水平，们迅速制定改造方案并组织实施。改造了RZJ-2D热工全自动系统升级改造。
化了作业流程，降低了差错率。另外，近日，东山矿气力输送作业区组完毕，开阀门，启动水泵试车，一看流量此次升级改造包括硬件和软件两在厂方技术人员的指导下，对检定炉的织气力输送操作工开展了综合显示，每小时310吨，达到额定能力了。部分。为满足AA级、A级热电阻检定PID参数进行调试，提高了检定炉的控技能技术比武，考察气力输送操现场欢呼雀跃，我们成功了。
要求，技术人员经多方性能询价，更新温效率，平均每炉热电偶节省检定时间作工对气力输送基本理论知识“看来我们的水平多检定一炉，增的掌握情况、对作业指导书标准也不差嘛。”随着墙角冒效1100元。
化作业的执行情况、对常见故障出的一句逗笑话，在场此次改造，自动化公司校准三组眼睛的判断及处理能力。
的每个人都露出了开心购进了七位半高精度数表，替换了原有20min～30min，每天可的六位半数表，分辨率为0.1μV，准确向内，深挖潜力，以实际行动践行了公司此次技术比武围绕“提升职自豪的笑容。
度达0.005％；增加双向转换器，与数字多用表配合实现电流换向功能，满足了CNAS（中国合格评定国家认可委员会）降本增效的要求。
工岗位技能，增强职工贯标理念”的活动主题，分为理论考试和现场操作两部分，各占总分的做好中途“加速跑”确保全年预算目标完成
物流中心以技术比武提高职工素质
50%。其中理论考试采取闭卷的形式，时间为45分钟。在加强岗位职工基础理论知识培训的基础上，突出了气力输送生产、上接第一版）
公司年度预算目标的完成
本报讯（特约记者阎培林）师专家、优秀技术人员、内训师和工艺、设备等和岗位实际密切相集团公司2012年上半作出更大贡献。预算暂时
物流中心以岗位练兵技术比武活操作能手作为导师，帮助和指导职关的技能培训。现场操作由参年经营分析会议剖析了钢未完成的单位，要认识到
动为载体，以提高职工标准化操工在岗位上学本领、长才干。在5赛者抽签决定比赛顺序，对应为铁行业形势，对上半年预差距也意味着提升的空
作技能和整体素质为目标，通过月底以前，利用班前会、班后会等相应的现场技能实际考题，由五算完成情况作了深刻分析间，认真对预算目标和预“技能登高级”
达到“素质大提形式，先后组织了调度系统、内燃名专业技术人员现场同时打分，总结，既肯定了成绩，又指算执行结果进行分析比
升”，实现物流过程的安全、高效、机车司机、调车员、车辆列检工、线取平均值为参赛者的现场操作出不足。对下半年工作，较，及时发现问题，纠正偏
低成本。路工、信号电工等工种进行培训学得分，最终理论和实际操作总分从安全生产、重点项目建差，奋力赶超。
物流中心对职工标准化操作习，有力促进了职工的理论知识和前三名为比武的优胜者。为了设、对标、创新、原燃材料面对未来，公司董事
岗位技术比武活动常抓不懈，通岗位操作水平的提高。其次是加鼓励职工积极参与技术比武，该采购、品种结构优化、降本长李晓波指出：公司的前
过持续不断的标准化操作岗位技强此次技术比武的组织落实工作，作业区坚持物质奖励和精神鼓增效等方面提出了明确具途掌握在我们自己手中，能演练，
旨在努力打造知识型、技各工种安排有专人负责具体比赛励并重的原则，使技能水平高的体的要求，希望全公司各而不在于宏观经济形势。能型和创新型职工队伍。树立
事宜，挑选理论知识全面、技术过职工得到奖励，让主动钻研技术单位进一步增强责任感、我们坚信，只要各单位紧“学好技术为荣，
不学技术为耻”硬、在职工中享有威望的工程师、和努力掌握技能的职工受到激使命感，按照会议精神，坚跟公司转型跨越发展要
的理念，推动职工人人学习技术，技师作为裁判。目前，各作业区选励。
定信心，充分发挥主观能求，坚定信心，凝心聚力，进而提升职工整体素质，推动物
拔赛正在进行，在作业区全面练兵通过技术比武，选拔、培养动性，积极行动起来。完自我改善，攻坚克难，在全
流中心各项工作。比武的基础上，选出优秀操作能手岗位操作能手，发现、推广优秀成预算较好的单位，要继公司形成你追我赶加速前
开展职工标准化操作岗位技参加7月份举行的物流中心第四操作方法，为职工搭建“学知识、续发扬好的做法，同时改行的良好氛围，公司年度
能技术比武活动，首先抓好对职工届职工标准化操作岗位练兵技术练技能”的平台，为作业区全员进不足之处，再进一步为预算目标就一定会实现。
队伍的培训工作，物流中心挑选技比武。
素质提升营造了良好氛围。
招收高一、初一新生
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卡号：30306944
卡号：30368517
卡号：30368521
卡号：20210415
设备安装工程公司范胜云，卡号21700030
卡号：30370029
卡号：30367082
卡号：30367625
卡号：04001457
不锈钢管公司杜月峰，卡号：8140128卡号：03300215
中冶天工刘伟，卡号：30381997
钢运物流公司崔天龙，卡号：30347581
福利总厂秦飞，卡号：07001248
卡号：21000010
炼铁厂邵杰，卡号：09203614
营销部杜伟，卡号：02300024
山西钢建刘蕾，卡号：30353789
山西钢建张雄，卡号：30382423
以上职工太钢出入卡遗失，特此声明。图片编辑：宋
宁
（
E-mail：[email protected]
党建聚焦
2012年7月11日星期三责任编辑孙敬
本报讯一年来，在集团本报讯（特约记者王新龙）2011年以
公司党委的正确领导下，禄来，房地产开发公司党委在创先争优活动
纬堡太耐公司党委以求真务中，确立了“创先争优促发展，提升服务树
实的作风进一步实践“三个形象”为活动主题，以创建“五个好”先进
充分发扬了民主选举出了转化”，推进“三个转变”，团结带领广大干部职工，坚资后该公司第二次党代会，基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员
有能力和符合四化建设的“两委”班子。学习定信心、合力攻坚、锐意进取、狠抓落实，为公司和谐有威信、为主要内容，充分发挥党委领导核心作
型党组织建设不断加强。全年共制订中心组、党支部稳定发展发挥了积极作用。用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模
份，党委中心组集中学习25次，领导干部参党的宣传教育活动不断加强。积极组织开展党学习计划8范作用，使党建工作彰显新活力。
0%以上；各党支部深入开展以“三个转化”的十七届五中、六中全会精神的宣传教育活动，通过学率达到9在创先争优活动中，该公司党委突出
精心设计活动载体，使党组织党委中心组、支部党员理论学习、党员大会、党课等多为特色的创先争优活动，抓好四项建设，一是领导班子建设，按照
保证在岗党员100%参与；按种形式，进一步加强了对十七大精神以及科学发展观工作与岗位实际相结合，建设学习型党组织的要求，完善学习制
“双向培养”要求，注重发展党员质量和入党积极分理念的理解和认识。该公司党委深入实际、深入群照度，领导带头讲课，发挥示范引领作用，提
一年来发展新党员3名，按期转正2名。众，积极做好员工思想的稳定工作，以支部为单位了子培养工作，高推动工作、解决实际问题的能力。二是
党的作风建设和廉洁自律意识明显提高。认真解掌握职工思想动态，以座谈会的方式听取职工意干部队伍建设，重点把握推进人事制度改
深入开展廉洁从业教育和见，积极稳妥地做好职工思想政治工作，从公司整体落实党风廉政建设责任制，革、健全干部管理机制和选人用人制度，
党员干部廉洁从业的自利益及职工利益出发，相继出台反腐倡廉警示教育。一年来，进一步完善管理考核办法。三是基层组
工作作风进一步转变；对领导干部行有关政策，确保职工合法权益及觉性普遍提高，织建设，努力创新活动载体，优化组织设
源头治理的机制、制度进一职工队伍的稳定，营造企业和谐使权力的监督不断加强，置，找准工作结合点，提高基层党组织的
步健全；全体党员干部实现全年无违规违纪，受到公工作水平。四是党风廉政建设，做到举一向上的良好氛围。
职工的信任度、满意度明显提高。党组织和党员队伍建设扎实司干部群众的好评，反三，认真吸取教训，制订具体整改措（禄纬堡太耐公司宣
）
推进。积极筹备，及时召开了合施。
在保持党的纯洁性学习教育活动中，该公司党
本报讯（通讯员张永贤）面对委努力做到“五个结合”：
集团公司生产经营严峻形势，矿业一是把保持党的纯洁性
分公司党委讲形势坚定信心，学先学习教育活动与建设学
进凝聚力量，抓重点力促增长，该习型党组织活动结合起
公司党委号召矿山系统每一名党来，用学习指导实践，在
员都要做先进性、纯洁性表率，为实践中深化学习。二是与工作实际结
集团公司发挥资源优势再立新功。合起来，围绕新区建设、旧区改造、物业
近日，矿业分公司党委召开纪管理中心工作，广泛发挥好党员的先锋
念建党91周年暨创先争优表彰大模范作用，确保今年目标任务的完成。
会，动员广大党员扎实做好五项重三是与实践“三个转化”活动整改落实
点工作，全力促进增长目标顺利实工作结合起来。四是与领导班子和干
现。一是各级党组织和全体共产部队伍建设结合起来。五是与加强基
党员要充分发扬党的优良传统，团层组织建设年活动结合起来，大力加强
结凝聚广大职工群众，发挥矿山优党风建设，牢固树立“正、勤、严、细、实”
良传统，砥砺前行不松劲儿，再创的良好作风，切实增强管理就是服务的
矿山新业绩。二是要稳步推进基意识，牢固树立机关为基层服务，基层
层组织建设年活动，整合组织资为住户服务的思想，进一步提升住户满
源、发挥组织优势、增强组织活力，意度。
着力加强和完善基层组织建设的峨矿党委注重培养党员后备力量，对申请入党积极分子进行了严格
体制机制，充分发挥基层党组织推的审查和培养，务必保证新党员思想纯洁、组织纪律严明、工作作风过
本报讯（通讯员贾振动发展、服务群众、凝聚人心、促进硬。图为该矿纪念建党91周年及创先争优表彰会上新党员入党宣誓。华）福利总厂开展创先争优和谐的作用。深入开展创先争优赵瑞文摄活动，坚持“全员参与、科学活动，通过进一步创新思路、创新推进、促进和谐、整体提升”方法、创新载体、统筹推进、破解难的原则，以“抓效益、促成题、务求实效，通过党员带群众、党长”为主题，以争创“四强”内带党外，形成比学习、比工作、比党组织，争做“四优”共产党奉献和学先进、赶先进、当先进的员为主要内容，以实施新产浓厚氛围，引领全体职工拼搏进取、争创一流，品、新市场的“两新”活动为推动矿业分公司更好更快发展。三是要找准
本报讯（通讯员郭志勇）一年作思路，结合实际，将“超越目标”、支撑，精心组织，周密部署，思想政治工作与生产经营的结合点，不断为思来，加工厂党委紧紧围绕公司改革“管理创新”、“关心职工”作为厂党创先争优活动开展得既红红想政治工作注入新活力，创造与矿山重点工作发展稳定和生产经营建设中心任委“三个转化”活动载体重点部署；9火火又富有实效，有力助推有机结合的思想政治工作载体，把思想政治工务，以开展保持党的纯洁性学习教个党支部分别选择“党员看板”、“谈了太钢残疾人事业和谐快速作渗透到安全、生产、经营管理等各个方面，使育活动为契机，以创先争优和实践访职工”、“党员示范岗”等内容作为发展。干部职工始终保持昂扬向上、努力拼搏的良好
为载体，以节能减排、建活动载体；24个党小组根据岗位特福利总厂创先争优活动“三个转化”精神态势。四是要进一步彰显企业文化魅力。
设循环经济示范工厂为目标，注重点，将“安全卫士”、“服务用户”等内与全面推进预算管理、管理形势越严峻，企业文化的作用越重要。要以践实效，不断增强党建工作活力，充分容为活动载体。铁质伴生物事业部上新水平和“两新”活动紧密行太钢企业文化为主线，以深入推进“提高职业发挥党员的先锋模范作用，为全力党支部发挥战斗堡垒作用，带领44结合起来，为使党建工作不素养，建设一流企业”主题大讨论和实践活动为推动加工厂步入快速持续发展轨道名党员开展“党员示范岗”活动，创留“空白”，远离厂部的东山重点，用企业文化助推队伍建设迈上新台阶。提供了坚强保障。新开展工作，解决生产难题，充分发矿产事业部、油脂分厂等单五是要切实加强党风廉政及和谐矿山建设，进
一是立足实际抓整改，推进党建挥了党员示范引导作用，从试生产位的创先争优活动不但同步一步强化各级干部和全体党员的“三观”教育，工作。厂党委深入抓好班子建设和至今，竖炉的炉役从6天提升到45开展，而且在保持党的纯洁努力营造勤政廉洁的良好氛围。把确保矿山和基层党组织建设，完善党建工作制天，休风次数从每天十余次下降到性学习教育活动、基层组织谐稳定作为重大的政治任务来抓，关注热点，关度，强化考核评价。围绕解决重点月计划休风一至两次，为竖炉达产建设年和“三个转化”实践活心职工，积极协调化解各种矛盾，在全矿山形成任务、难点问题和职工群众关注的创效奠定了坚实的基础。动中，严格按照时间节点推风清气正、干事创业的良好环境。广大党员要热点问题为突破口，落实联系点制三是注重党员队伍素质的提升，进各项活动的开展。在基层不断加强党性修养，树立良好形象，自觉维护和度，深入基层，广泛调研征求意见，培育一流党员队伍。厂党委结合实组织建设年活动中，福利总巩固矿山和谐稳定的发展局面。
抓好整改，促进了际，广泛开展了厂整理归纳党建文件20个，切实改善问题，
班子和“四强”党组织建设。各类业务知识、装订成册，并且再次重申了“四好”
重点抓好项目落地，以“进度快、质操作技能培训；党员密切联系服务职工群众
编后：
量优、资金省”为目标，通过查摆问开展了技术比的工作机制和党员学习教育
开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会
题、追踪整改，稳步推进高炉矿渣超武、标准化操作机制。他们在认真总结“三个转化”实践
提出的重要任务，其目标就是要组织创先进、党员争优秀、
细粉工程二期、浮油再生项目、不锈示范演练、党员活动经验的基础上，根据钢组发3号文
群众得实惠。公司从2010年4月起，在全公司两万多名党
钢渣冷却能力提升等项目建设，使示范岗竞赛、件精神，重新确立了26个活动载体，其
员中部署开展了创先争优活动。两年来，各级党组织围绕
项目建设成为持续提升竞争力的源“降本增效、党中创新活动载体8个，为引深创先争优
中心、对标超越、创新载体、注重实效，扎实推进以实践“三
泉和可持续发展的保证。组织全体员先行”等活活动奠定了基础。福利总厂通过抓党建
个转化”为主要内容的创先争优活动，取得了丰硕成果。
支援动，党员示范引促各项工作上新台阶，上半年在“两新”机关党员干部开展义务劳动，
我们要继承和发扬党的优良传统，激励全体党员，进一步
项目建设和达产，党组织的凝聚力导作用进一步活动中，该厂开发出一批新产品，进一步
增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范
和战斗力得到提升。增强，在生产经拓宽了市场，其中西山煤电项目已取得
作用，在公司转型跨越发展中不断创先争优，再立新功。
二是以“三个转化”为载体，全面营建设中作用了阶段成果。目前，福利总厂各主要经
争创一流。按照实践“三个转化”工更加显现。济指标均在预算目标中运行。
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地四产建开发设公、司五
禄纬堡太耐公司加强党建促发展
结合﹄彰显党建新活力
福利总厂创先争优活动取得实效
加工厂全力构建一流党员队伍
矿业分公司党委五项重点促增长
2012年7月11日星期三责任编辑侯晓丹
职工漫笔
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付出永远比索取快乐
董敏伟
王其峰是快乐的，因为他
生活的每一天都是充实的；王其峰是幸福的，因为他实现了自己的人生价值。在他看来，只有工作才能找到他的精神寄托。所以，在知道自己的病情后，他独自承受着常人无法想象的痛苦，更加勤奋地投入到自己的本职工作中。
不错，对于一个有明确目标的人来说，攻破技术上的一个难点、完成一项改造项目、构筑一支年轻的专业队伍，应该是幸福而快乐的事情。然而透过他的情感体验，我们会发现，其实在他的内心深处，有一个永恒的价值观在支撑着他的精神大厦，那就是——付出永远比索取快乐。
一个厂的副厂长，清华大学毕业，又是厂里的技术专家，不论是建厂初期，还是技改攻坚，都作出了巨大的贡献。这样的一个人，即便身体健康，坐享晚年，也无可厚非，更何况他重病在身，让人关照关照，也绝不为过。但这不是他的性格，坐着拿钱，他觉着不安；给人添麻烦，他过意不去。只有付出劳动，他才有快乐可言。
“同事们都不知道我患病的消息，大家就会像平常人一样待我。每天讨论技术问题能分散对病痛的注意力，整天呆在家里会带来更大的思想负担。”朴实的话语，正是他思想境界的真实写照。也正因为有这样的境界，他才能在得知自己的病情后，隐
瞒大家12年，默默在自己的岗
位上奉献12年。60个日日夜夜，吃住在厂里；通宵达旦搞技改，废寝忘食查资料；不辞辛苦到现场，不怕麻烦找问题；与技术人员谈编程，和外方人员讲合作……王其峰的12年，是与病魔抗争的12年，也是他付出最多的12年。而付出的快乐，也延续着他的生命。
读《活出每一天的价值》，我们就是要学习王其峰不计较个人得失、甘于奉献的精神品质。他的事迹让我们更加坚信，只要我们每个人都能立足自己的岗位，兢兢业业干好自己的工作，而不是不思进取、坐享其成，那么快乐也一定会伴随我们的一生。
崇尚信仰感悟人生
董朝晖
《太钢日报》关于王其峰一个人活多长算是圆同志的事迹报道《活出每一天满？每个人都有不同的答案，的价值》，我读了数遍。每读但充实的人生的确是令人向一遍，内心就会萌生出一种感往和追求的。列夫