长春市国企改革的主要措施
[摘 要]本文通过实例来阐述长春市国企改革的主要措施。
[关键词]国企;改革;措施;长春
回顾十年的艰苦奋斗历程,工业国资公司在长春市委、市政府的正确领导和大力支持下,集中力量,克难攻坚,采取了以下四项措施:
1 抓思想,重整顿,确保经济快速发展
1.1 与时俱进,强化领导干部改革意识改革必须注意发挥领导班子整体功能,在解放思想上下大气力,班子成员要坚决做到“四换”。一是“换胆”。在改革中,只要符合“三个有利于”标准的事,就大胆去闯、去改、去实践。二是“换体”。彻底摒弃传统“国有”体制不放,打破计划经济体制模式,向建立现代企业方向迈进。三是“换型”。促使企业经济从粗放型向集约型方向发展,坚持改组、改造、改制相结合,加强企业管理。四是“换脑”。即坚固树立改革要以人为本,本着先解决职工安置后处理资产的原则,积极推进国有资本退出,加快“双退出”步伐。尽最大可能调动干部职工改革的积极性,努力改变“等、看、拖”的改革被动局面。
1.2 加快党的建设,大力整顿企业领导班子在推进改革和发展中,必须抓好党的建设,强化党的领导,努力做好企业领导班子的调整力度。一是从抓企业“上访”问题入手,解决少数干部为政不廉问题。二是从企业改革入手,强化领导班子改革意识,克服“改革就是给自己挖坑”的悲观意识,从个人主义的圈子中跳出来,增强企业改革的紧迫感、危机感,提高忧患意识。三是从“抓扭亏”工作入手,强化领导班子经济责任。
1.3 建立经济目标责任制及奖罚制度为激励企业经营者的积极性,工业国资公司对每年完成经济承包指标的企业经营者按照合同书实现兑奖。责任书实施的头三年,公司企业经营者承包兑现58户,奖励金额225.6万元。仅2002年就兑现21户,奖励金额达78万元。对灯泡电线公司采用新技术制造新型轿车动力信号系统,年创销售收入1.1亿元,利润1000万元的有关工程技术人员还予以58.8万元重奖。
1.4 实行公司机关干部项目包保责任制工业国资公司始终坚持务真求实的工作作风,以“四敢”精神,“四高”标准严格要求自己,把真抓实干当做做好各项工作的基础,创造性地开展工作。发挥班子每一个领导成员和机关干部的作用,坚持建
长春市国企改革的主要措施
[摘 要]本文通过实例来阐述长春市国企改革的主要措施。
[关键词]国企;改革;措施;长春
回顾十年的艰苦奋斗历程,工业国资公司在长春市委、市政府的正确领导和大力支持下,集中力量,克难攻坚,采取了以下四项措施:
1 抓思想,重整顿,确保经济快速发展
1.1 与时俱进,强化领导干部改革意识改革必须注意发挥领导班子整体功能,在解放思想上下大气力,班子成员要坚决做到“四换”。一是“换胆”。在改革中,只要符合“三个有利于”标准的事,就大胆去闯、去改、去实践。二是“换体”。彻底摒弃传统“国有”体制不放,打破计划经济体制模式,向建立现代企业方向迈进。三是“换型”。促使企业经济从粗放型向集约型方向发展,坚持改组、改造、改制相结合,加强企业管理。四是“换脑”。即坚固树立改革要以人为本,本着先解决职工安置后处理资产的原则,积极推进国有资本退出,加快“双退出”步伐。尽最大可能调动干部职工改革的积极性,努力改变“等、看、拖”的改革被动局面。
1.2 加快党的建设,大力整顿企业领导班子在推进改革和发展中,必须抓好党的建设,强化党的领导,努力做好企业领导班子的调整力度。一是从抓企业“上访”问题入手,解决少数干部为政不廉问题。二是从企业改革入手,强化领导班子改革意识,克服“改革就是给自己挖坑”的悲观意识,从个人主义的圈子中跳出来,增强企业改革的紧迫感、危机感,提高忧患意识。三是从“抓扭亏”工作入手,强化领导班子经济责任。
1.3 建立经济目标责任制及奖罚制度为激励企业经营者的积极性,工业国资公司对每年完成经济承包指标的企业经营者按照合同书实现兑奖。责任书实施的头三年,公司企业经营者承包兑现58户,奖励金额225.6万元。仅2002年就兑现21户,奖励金额达78万元。对灯泡电线公司采用新技术制造新型轿车动力信号系统,年创销售收入1.1亿元,利润1000万元的有关工程技术人员还予以58.8万元重奖。
1.4 实行公司机关干部项目包保责任制工业国资公司始终坚持务真求实的工作作风,以“四敢”精神,“四高”标准严格要求自己,把真抓实干当做做好各项工作的基础,创造性地开展工作。发挥班子每一个领导成员和机关干部的作用,坚持建