1、请详细介绍一下中国礼品行业的市场现状、以及市场规模？
（一）起步晚，发展很快
中国目前有10万家左右的礼品公司，以小企业为主，整个礼品行业起步晚但发展很快，主要依托于国内外市场的拉动，但操作还没有达到正规成熟的阶段，至今还没有体系化的礼品专营企业。从90年代的做工艺礼品摆件发展到2000年的促销品市场，再到如今的时尚+实用，设计+外观的时代，以及品牌化经营方向的定位，经过了30多年时间的发展，中国礼品出口量越来越大， 中国的产品已经成为礼品市场的主流。
(二)市场商机不可失
送礼是中国人的传统习惯，中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。” 加上中国人口基数大，所以购买力很强，国内外两个市场潜在需求十分可观，以中国移动为例，每年全国就有大概100多亿的促销品需求，而全球礼品需求约2000亿美元，其中：美国占40%、欧洲占24.8%,日本占8.7%，中国只占5.8%，这就为中国的礼品行业发展提供了先机。
(三)求发展重在引导
中国礼品业在高速发展的同时，多数地区的生产规模及生产手段处于 “弱、小、散”的状况；产品开发力量薄弱，设计趋同，缺乏个性化和丰富文化内涵，比如大家都看到的羊年羊风，牛年牛风，缺乏市场的魅力，生命周期很短；知识产权意识淡薄，制约了国内市场的发展，由此，致使很多企业家十分担忧。明明设计出很好的产品，但不敢投放国内市场(包括展览展示)；急待加强行业管理和引导，建立自律性行业管理机制。
（四）品牌意识提升
随着近两年礼品业发展，国内礼品行业由以前的单纯注重外销为主转为内外市场并重，包含金属工艺礼品、电子礼品、玩具、时尚饰品、以及珠宝首饰、笔墨纸砚、书画古玩、纪念品、特色礼
品等各个方向。众多的礼品生产企业拥有自己的品牌，或者授权的品牌，只有那些有品牌的礼品企业才能跨出价格恶性竞争的泥沼，开创一片新的天地。
2、 从行业的角度，以及从企业的角度，您如何看待品牌授权这一商业模式？
从礼品行业来讲，品牌授权可以说是创意产业的阿基米德支点，阿基米德曾说，“给我一个支点，我就能撬动地球。” 如果把这话套用在眼下最受热捧的创意产业上，我们则可以说：品牌授权就是撬动创意产业的阿基米德支点。这种行之有效的经营模式，已被西方营销界誉为21世纪最有前途的商业经营模式之一。
比如，阿童木可以出现在T恤上，也可以印在饭盒上，而可以延伸的产品线还可以是玩具、文具等。产品的多角度延伸，让这些创意出来的品牌形象和这些产品一起形成一条产业链。这就是品牌授权为创意工业缔造的商机。
3、 贵公司目前已开展NBA、铁臂阿童木等品牌授权业务，您认为品牌授权对礼品企业有哪些帮助？
目前，公司已逐渐从以传统礼品、促销品为主业的业务模式逐步转变到品牌经营和电子商务，NBA，阿童木等品牌授权项目的实施在注重产品研发设计，外观专利的保护的基础上，避开了行业内的价格战争。
对于企业来讲，品牌授权还有以下好处：
1、品牌授权可以省去巨额的开发成本和风险，利用知名品牌的地位和知名度，推销自己的产品，并带动产品销售；
2、可成功借助品牌相应，能够快速进入到新的礼品市场；
3、对于礼品企业来讲，通过专业化的品牌授权途径，无需投入品牌宣传及广告投入，完全可以借助优秀品牌为自己的产品带来的影响力；
4、由品牌授权者的巨型推广活动直接得益。品牌授权者为了维持品牌的地位和知名度必须不断的培育品牌角色，提醒消费者这些品牌的存在。这些品牌推广会直接给被授权商带来更好的销售业绩；
5、获得零售商即时的兴趣及接纳。知名品牌会比不知名品牌更容易进入分销渠道。被授权商借助授权品牌的力量可以迅速进入绵密的通路，更广泛的与消费者接触。
对于品牌授权者为了维系品牌知名度，会经常举行一些大型推广活动以及专业的销售支持，这些措施会直接给礼品企业带来更好的业绩。 对于缺乏品牌经验的大多数礼品企业而言，无疑是一次增强自身实力的有力时机，对于将来自创品牌积累丰富经验，可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。
4、您认为礼品企业应该如何正确的运用品牌授权？
品牌授权对中小企业来讲应该算是一条成功的快捷，但品牌授权在礼品行业尚处于起步阶段，各方面还不成熟。从市场各个角度来看品牌授权这个概念在礼品行业的接受度还不是很高，很多人并不理解这个新兴产业，市场上的假冒、山寨礼品存在的也比较多，给品牌授权发展带来一定的阻碍。因此，加大对假冒伪劣产品打击力度，同时加强知识产权方面的立法，为保护品牌授权中礼品行业的发展创造良好的环境。
另外，品牌授权也需要一个专业的团队来支持，这一点很多中小企业都无法达到。所以，授权品牌只是企业取得快速发展的一个捷径，真正想做强礼品企业，还是需要打造自己的品牌。
1、请详细介绍一下中国礼品行业的市场现状、以及市场规模？
（一）起步晚，发展很快
中国目前有10万家左右的礼品公司，以小企业为主，整个礼品行业起步晚但发展很快，主要依托于国内外市场的拉动，但操作还没有达到正规成熟的阶段，至今还没有体系化的礼品专营企业。从90年代的做工艺礼品摆件发展到2000年的促销品市场，再到如今的时尚+实用，设计+外观的时代，以及品牌化经营方向的定位，经过了30多年时间的发展，中国礼品出口量越来越大， 中国的产品已经成为礼品市场的主流。
(二)市场商机不可失
送礼是中国人的传统习惯，中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。” 加上中国人口基数大，所以购买力很强，国内外两个市场潜在需求十分可观，以中国移动为例，每年全国就有大概100多亿的促销品需求，而全球礼品需求约2000亿美元，其中：美国占40%、欧洲占24.8%,日本占8.7%，中国只占5.8%，这就为中国的礼品行业发展提供了先机。
(三)求发展重在引导
中国礼品业在高速发展的同时，多数地区的生产规模及生产手段处于 “弱、小、散”的状况；产品开发力量薄弱，设计趋同，缺乏个性化和丰富文化内涵，比如大家都看到的羊年羊风，牛年牛风，缺乏市场的魅力，生命周期很短；知识产权意识淡薄，制约了国内市场的发展，由此，致使很多企业家十分担忧。明明设计出很好的产品，但不敢投放国内市场(包括展览展示)；急待加强行业管理和引导，建立自律性行业管理机制。
（四）品牌意识提升
随着近两年礼品业发展，国内礼品行业由以前的单纯注重外销为主转为内外市场并重，包含金属工艺礼品、电子礼品、玩具、时尚饰品、以及珠宝首饰、笔墨纸砚、书画古玩、纪念品、特色礼
品等各个方向。众多的礼品生产企业拥有自己的品牌，或者授权的品牌，只有那些有品牌的礼品企业才能跨出价格恶性竞争的泥沼，开创一片新的天地。
2、 从行业的角度，以及从企业的角度，您如何看待品牌授权这一商业模式？
从礼品行业来讲，品牌授权可以说是创意产业的阿基米德支点，阿基米德曾说，“给我一个支点，我就能撬动地球。” 如果把这话套用在眼下最受热捧的创意产业上，我们则可以说：品牌授权就是撬动创意产业的阿基米德支点。这种行之有效的经营模式，已被西方营销界誉为21世纪最有前途的商业经营模式之一。
比如，阿童木可以出现在T恤上，也可以印在饭盒上，而可以延伸的产品线还可以是玩具、文具等。产品的多角度延伸，让这些创意出来的品牌形象和这些产品一起形成一条产业链。这就是品牌授权为创意工业缔造的商机。
3、 贵公司目前已开展NBA、铁臂阿童木等品牌授权业务，您认为品牌授权对礼品企业有哪些帮助？
目前，公司已逐渐从以传统礼品、促销品为主业的业务模式逐步转变到品牌经营和电子商务，NBA，阿童木等品牌授权项目的实施在注重产品研发设计，外观专利的保护的基础上，避开了行业内的价格战争。
对于企业来讲，品牌授权还有以下好处：
1、品牌授权可以省去巨额的开发成本和风险，利用知名品牌的地位和知名度，推销自己的产品，并带动产品销售；
2、可成功借助品牌相应，能够快速进入到新的礼品市场；
3、对于礼品企业来讲，通过专业化的品牌授权途径，无需投入品牌宣传及广告投入，完全可以借助优秀品牌为自己的产品带来的影响力；
4、由品牌授权者的巨型推广活动直接得益。品牌授权者为了维持品牌的地位和知名度必须不断的培育品牌角色，提醒消费者这些品牌的存在。这些品牌推广会直接给被授权商带来更好的销售业绩；
5、获得零售商即时的兴趣及接纳。知名品牌会比不知名品牌更容易进入分销渠道。被授权商借助授权品牌的力量可以迅速进入绵密的通路，更广泛的与消费者接触。
对于品牌授权者为了维系品牌知名度，会经常举行一些大型推广活动以及专业的销售支持，这些措施会直接给礼品企业带来更好的业绩。 对于缺乏品牌经验的大多数礼品企业而言，无疑是一次增强自身实力的有力时机，对于将来自创品牌积累丰富经验，可以最有效地学习知名品牌的经营模式来带动企业自有品牌的发展。
4、您认为礼品企业应该如何正确的运用品牌授权？
品牌授权对中小企业来讲应该算是一条成功的快捷，但品牌授权在礼品行业尚处于起步阶段，各方面还不成熟。从市场各个角度来看品牌授权这个概念在礼品行业的接受度还不是很高，很多人并不理解这个新兴产业，市场上的假冒、山寨礼品存在的也比较多，给品牌授权发展带来一定的阻碍。因此，加大对假冒伪劣产品打击力度，同时加强知识产权方面的立法，为保护品牌授权中礼品行业的发展创造良好的环境。
另外，品牌授权也需要一个专业的团队来支持，这一点很多中小企业都无法达到。所以，授权品牌只是企业取得快速发展的一个捷径，真正想做强礼品企业，还是需要打造自己的品牌。