在《成本与管理会计》综合复习资料
一、单项选择题
1．下列不属于收益性支出的是（ D ）。
A．直接材料费用 B．直接人工费用
C．购置办公用品支出 D．购置固定资产支出
2．品种法的特点是（ B ）。
A．不分批，不分步，不分品种计算产品成本
B．不分批，不分步，分品种计算产品成本
C．不分批，分步，分品种计算产品成本
D．分批，不分步，分品种计算产品成本
3．下列说法不正确的是（ C ）。
A．成本是对象化的费用
B．提出辞职是管理会计师职业道德冲突的解决方式之一
C．责任成本是为生产某种产品所发生的各项可控成本之和
D．预测是决策的基础
4．变动成本计算法把本期发生的固定成本和固定费用全部列作（ C ）。
A．间接成本 B．差量成本
C．期间成本 D．边际成本
5．各辅助生产分配法中，以（ D ）的结果最精确。
A．直接分配法 B．计划成本分配法
C．一次交互分配法 D．代数分配法
6．通常应对不利的材料数量差异负责的部门是（ D ）。
A．质量控制部门 B．采购部门
C．工程设计部门 D．生产部门
7．正确计算产品成本，应做好的基础工作是（ D）。
A．划分各种费用界限 B．确定成本计算对象
C．建立和健全原始记录工作 D．各种费用的分配
8．在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（ B
A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算
9．领料单一式三联的用途不包括（ D ）。
A．一联留存发料仓库 B．一联留领料单位
C．一联交财会部门 D．一联交采购部门 。 ）
10．半成品成本流转与实物流转相一致，又不需成本还原的方法是（ B ）。
A．逐步结转分步法 B．分项结转分步法 C．综合结转分步法 D．平行结转分步法
11．在产品不计算成本法体现了成本核算的（ A ）。
A．重要性原则 B．实际成本原则
C．一致性原则 D．可靠性原则
12．划分各个期间的费用界限的依据是（ B ）。
A．划分收益性和资本性支出原则
B．权责发生制原则
C．历史成本原则
D．客观性原则
13．作业成本法与传统成本法相比，主要是（ C ）的分配标准选择不同。
A．直接材料费 B．直接人工费
C．间接费用 D．所有费用
二、多项选择题
1．投资中心是对（ ABCD ）负责的区域。
A.成本 B.收入 C.利润 D.投资
2．在成本差异分析中，变动制造费用开支差异类似于（ CD ）。
A.直接人工效率差异 B.直接材料用量差异
C.直接材料价格差异 D.直接人工工资率差异
3．下列费用中应计入制造费用的有（ ABC ）。
A．生产用机器设备的折旧费
B．生产车间的办公费
C．生产车间的照明用电费用
D．生产车间的生产用电费用
4．零部件自制还是外购的决策分析，可采用的分析方法有（ AC ）。
A.差量分析法 B.贡献毛益法 C.量本利分析法 D.回归分析法
5. 成本动因，即成本驱动因素，是指决定成本发生的活动或事项，成本动因包括（
两类。 A．资源动因 B．作业动因
C．批量动因 D．价值动因
6．下列属于批量层次作业的是（ AD ）。
A．订单处里作业 B．产品开发与设计作业
C．厂务管理作业 D．产品批检验作业
7．下列表述正确的有（ AC ）。 ） AB
A．月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
B．月初在产品成本+月末在产品成本=本月完工产品成本+本月生产费用
C．月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-本月完工产品成本
D．月初在产品成本+本月完工产品成本=本月生产费用+月末在产品成本
8．工业企业常设的成本项目有（ ABC ）。
A．直接材料 B．直接人工
C．制造费用 D．间接费用
9．下列各项中，属于变动成本的有（ AC ）。
A.销售人员的佣金
B.按直线法计算的固定资产折旧费
C.直接人工
D.管理人员工资
10．成本按其习性可分为（BC ）。
A．期间成本 B．变动成本
C．固定成本 D．混合成本
11．成本控制分为（ BCD ）三个阶段。
A．全部控制 B．事后控制
C．事前控制 D．事中控制
12．下列各项中，两项指标之和等于1的有（ AC ）。
A.贡献毛益率与变动成本率
B.安全边际率与变动成本率
C.安全边际率与盈亏临界点作业率
D.盈亏临界点作业率与贡献毛益率
13．利润中心是对（ ABC ）负责的区域。
A.成本 B.收入 C.利润 D.资金
14．下列不能计入产品成本的费用是（CD ）。
A．燃料和动力
B．生产工人工资和福利费
C．厂部管理人员工资和福利费
D．销售机构发生的费用
三、简答题
1. 简述财务会计和管理会计的区别？
（1）财务会计是为企业外部关系人服务的，而管理会计则是为企业内部管理者服务的，两
者的服务对象不同；（2）财务会计着眼于对企业过去的生产经营过程进行总结，而管理会计着眼于对企业未来的生产经营活动进行筹划；（3）财务会计必须以既定的会计法规为准绳，按照统一的会计制度、有关财务成本法规和固有的会计程序处理日常经济业务，而管理会计不拘泥于法定规范和固有程序；（4）财务会计必须以复式记账为依据，以货币为统一计量单位，按照固定的核算程序，借助普通算术方法，对企业的经济活动进行记录、汇总、整理和报告，而管理会计可用多种计量单位，多种评析方法和多种数学知识；（5）财务会计要求如实记录经济业务，精确说明全部经营资金的来源和占用情况，而管理会计的数据可精可粗，没有法律效力；（6）财务会计主要向外部使用者提供信息，对管理人员的行为影响相对较小，而管理会计对管理人员的行为有较大影响。
2．分析说明企业全面预算体系的内容？
全面预算一般可分为基本业务预算、财务预算和专门决策预算三大部分。其具体内容分别列示如下：
（一）基本业务预算
基本业务预算是对计划期内各种生产经营活动的预算，包括：
1． 销售预算
2． 生产预算
3． 直接材料预算
4． 直接人工预算
5． 制造费用预算
6． 期末产成品存货成本预算
7． 销售及管理费用预算
（二）财务预算
财务预算是指企业在计划期内反应有关现金支出、经营成果和财务状况的预算，包括：
1． 现金预算
2． 预计损益表
3． 预计资产负债表
（三）专门决策预算
专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务编制的预算，包括：
1． 资本支出预算
2． 一次性专门业务预算
3．如何理解作业成本法的“二维观”？
图6-3 作业成本法的“二维理念”
图的垂直部分，反映了成本分配观。成本对象引起作业需求，而作业需求又引起资源的需求，这是成本分配的“资源流动”。成本分配理念的“成本流动”却恰好相反，它从资源到作业，然后从作业到成本对象。成本分配从“成本流动”与“资源流动”两个侧面全面地提供有关资源、作业和成本对象的信息。
图的水平部分，反映了过程分析观。它为企业提供有关何种原因引起作业(成本动因)以及作业完成得如何(业绩计量)的信息。企业利用这些信息，可以改进作业链，提高源于企业外部的顾客价值。作业成本计算法从纵横两个侧面为企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业效益提供信息。
4．试图示说明成本核算的基本过程？
答：成本核算过程如下图所示。
成本核算过程示意图
①—根据原始凭证及其他有关资料编制材料、职工薪酬、动力等分配表；②—根据原始凭证和有关费用分配表登记有关明细账；③—编制辅助生产费用分配表；④—根据辅助生产费用分配表登记有关明细账；⑤—编制制造费用分配表；⑥—根据制造费用分配表登记有关明细账；⑦—将完工产品成本转入库存商品明细账；⑧—将已销售产品成本转入主营业务成本明细账。
5．变动成本法和完全成本法的主要区别是什么？
答：
（1）应用的前提条件不同
（2）产品成本和期间成本的构成不同
（3）销货成本和存货成本的确定不同
（4）损益确定方面不同
（5）使用范围和作用不同
6．如何理解成本控制的例外管理原则？
答：
例外管理原则要求在管理中将注意力集中于超常的关键问题上。因为在日常控制活动中，实际水平与预算数之间的差异，特别是那些数量小，影响不大的差异普遍存在，如果要一一查明，势必影响成本控制工作的效率。因此，应把注意力集中于那些非正常的关键性差异上，这些不符合常规的关键性成本差异，在管理上称为“例外”。对这些“例外”，应追根溯源，查明原因，并采取有效措施予以纠正。在例外管理的实务中,确定“例外”的标准通常有重
要性、一惯性、可控性和特殊性。
7．简述责任中心的划分及其考评重点？
（一）收入中心的考评
对收入中心的考核，当然应立足于销售收入的实现问题，具体的考核指标包括：销售收入目标完成百分比、销售款回收平均天数和坏账发生率等。
成本（费用）中心及其考评指标：
（二）成本中心的考评
1．成本中心只衡量成本费用，不衡量收益。
2．成本中心只对可控成本负责。
3．成本中心的控制和考评重点是责任成本。
利润中心及其考评指标：
（三）利润中心的考核
在对利润中心进行评价时采用的指标主要应是利润。但利润中心的获利水平往往受企业内部其他因素影响较大，一个单独的利润指标不能够反映出其所有经济效果。因此，尽管利润指标具有综合性，利润计算具有强制性和较好的规范化程度，但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充。如销售业绩可用市场占有率与销售量来衡量，生产职能可用劳动生产率、单位成本等指标来衡量。
（四）投资中心的考评
衡量投资中心经营业绩的评价指标主要有以下几种：
1．投资报酬率
2．剩余收益
3．现金流量指标
四、计算题
1．瑞达玩具厂生产一种玩具，2008年有关生产、销售和成本的数据如下：
期初存货量 0
本年投产完工量 1200件
本年销售量 900件
单位售价 50元
直接材料和直接人工 8000元
变动制造费用 5000元
固定制造费用 8000元
变动销售及管理费用 2000元
固定销售及管理费用 3000元
要求：
(1)按变动成本计算法 本期产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=8000+5000=13000元
单位产品成本=13000/1200=10.83元/件
(2)按完全成本计算法
本期产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
=8000+5000+8000=21000元
单位产品成本=21000/1200=17.5元/件
（3）按变动成本计算法计算营业净利润
变动成本=变动生产成本+变动销售及管理费用=10.8×900+2000=11550
边际贡献=营业收入-变动成本=45000-11550=33450
固定成本=固定生产成本+固定销售及管理费用=8000+3000=11000
营业净利润=边际贡献-固定成本=33450-11000=22450元
2．某企业生产甲产品，其有关的成本资料如下：
销售单价为25元，单位变动成本为17元，固定成本总额为80 000元。
要求：
（1）盈亏临界点销售量=80 000/（25-17）=10 000（件）
盈亏临界点销售额=80 000/[（25-17）/25]=250 000（元）
（2）目标销售量=（80 000+50 000）/（25-17）=16 250（件）
目标销售额=16 250×25= 406 250（元）
（3）目标销售量=[80 000+90 000/（1-40%）]/（25-17）=28 750（件）
目标销售额=28 750×25=718 750（元）
3．某公司准备用零基预算法编制推销及行政管理费预算，可动用资金总量为123000元。经过销售和管理部门员工的充分讨论，一致认为商品包装费、广告费、驻外销售机构租金、培训费、差旅费、办公费这六个费用项目是必要的，初步测算其具体数额分别为：50000、30000、16000、40000、12000和14000元。又知，以上六项费用中，驻外销售机构租金、差旅费、办公费属必须足额保证资金需求的项目，其他三项的成本、效益资料整理如下表：
。 驻外销售机构租金、差旅费、办公费属必须足额保证资金需求的项目，需要全额保证，列为第一层次；商品包装费成本收益率高于广告费和培训费，列为第二层次；广告费成本收益率高于培训费列为第三层次；培训费列为第四层次。
最后，分配现有资金并落实预算。企业只有可供使用的资金123000元，则分配结果如下表。
办公费 14000元
商品包装费 (123000—42000)×15/37＝32837.84(元)
广告费 (123000—42000)×12/37＝26270.27(元)
培训费 (123000—42000)×10/37＝21891.89(元)
4．某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计93 600元。某月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。
要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。
原材料费用分配率=1.8
甲产品分配原材料费用47 520元
乙产品分配原材料费用46 080元
参考答案：
一、单项选择题
1-5 D B C C D 6-10 D D B D B 11-13 A B C
二、多项选择题
1-5 ABCD CD ABC AC AB 6-10 AD AC ABC AC BCD 11-14 BCD AC ABC CD
在《成本与管理会计》综合复习资料
一、单项选择题
1．下列不属于收益性支出的是（ D ）。
A．直接材料费用 B．直接人工费用
C．购置办公用品支出 D．购置固定资产支出
2．品种法的特点是（ B ）。
A．不分批，不分步，不分品种计算产品成本
B．不分批，不分步，分品种计算产品成本
C．不分批，分步，分品种计算产品成本
D．分批，不分步，分品种计算产品成本
3．下列说法不正确的是（ C ）。
A．成本是对象化的费用
B．提出辞职是管理会计师职业道德冲突的解决方式之一
C．责任成本是为生产某种产品所发生的各项可控成本之和
D．预测是决策的基础
4．变动成本计算法把本期发生的固定成本和固定费用全部列作（ C ）。
A．间接成本 B．差量成本
C．期间成本 D．边际成本
5．各辅助生产分配法中，以（ D ）的结果最精确。
A．直接分配法 B．计划成本分配法
C．一次交互分配法 D．代数分配法
6．通常应对不利的材料数量差异负责的部门是（ D ）。
A．质量控制部门 B．采购部门
C．工程设计部门 D．生产部门
7．正确计算产品成本，应做好的基础工作是（ D）。
A．划分各种费用界限 B．确定成本计算对象
C．建立和健全原始记录工作 D．各种费用的分配
8．在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为（ B
A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算
9．领料单一式三联的用途不包括（ D ）。
A．一联留存发料仓库 B．一联留领料单位
C．一联交财会部门 D．一联交采购部门 。 ）
10．半成品成本流转与实物流转相一致，又不需成本还原的方法是（ B ）。
A．逐步结转分步法 B．分项结转分步法 C．综合结转分步法 D．平行结转分步法
11．在产品不计算成本法体现了成本核算的（ A ）。
A．重要性原则 B．实际成本原则
C．一致性原则 D．可靠性原则
12．划分各个期间的费用界限的依据是（ B ）。
A．划分收益性和资本性支出原则
B．权责发生制原则
C．历史成本原则
D．客观性原则
13．作业成本法与传统成本法相比，主要是（ C ）的分配标准选择不同。
A．直接材料费 B．直接人工费
C．间接费用 D．所有费用
二、多项选择题
1．投资中心是对（ ABCD ）负责的区域。
A.成本 B.收入 C.利润 D.投资
2．在成本差异分析中，变动制造费用开支差异类似于（ CD ）。
A.直接人工效率差异 B.直接材料用量差异
C.直接材料价格差异 D.直接人工工资率差异
3．下列费用中应计入制造费用的有（ ABC ）。
A．生产用机器设备的折旧费
B．生产车间的办公费
C．生产车间的照明用电费用
D．生产车间的生产用电费用
4．零部件自制还是外购的决策分析，可采用的分析方法有（ AC ）。
A.差量分析法 B.贡献毛益法 C.量本利分析法 D.回归分析法
5. 成本动因，即成本驱动因素，是指决定成本发生的活动或事项，成本动因包括（
两类。 A．资源动因 B．作业动因
C．批量动因 D．价值动因
6．下列属于批量层次作业的是（ AD ）。
A．订单处里作业 B．产品开发与设计作业
C．厂务管理作业 D．产品批检验作业
7．下列表述正确的有（ AC ）。 ） AB
A．月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本
B．月初在产品成本+月末在产品成本=本月完工产品成本+本月生产费用
C．月末在产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-本月完工产品成本
D．月初在产品成本+本月完工产品成本=本月生产费用+月末在产品成本
8．工业企业常设的成本项目有（ ABC ）。
A．直接材料 B．直接人工
C．制造费用 D．间接费用
9．下列各项中，属于变动成本的有（ AC ）。
A.销售人员的佣金
B.按直线法计算的固定资产折旧费
C.直接人工
D.管理人员工资
10．成本按其习性可分为（BC ）。
A．期间成本 B．变动成本
C．固定成本 D．混合成本
11．成本控制分为（ BCD ）三个阶段。
A．全部控制 B．事后控制
C．事前控制 D．事中控制
12．下列各项中，两项指标之和等于1的有（ AC ）。
A.贡献毛益率与变动成本率
B.安全边际率与变动成本率
C.安全边际率与盈亏临界点作业率
D.盈亏临界点作业率与贡献毛益率
13．利润中心是对（ ABC ）负责的区域。
A.成本 B.收入 C.利润 D.资金
14．下列不能计入产品成本的费用是（CD ）。
A．燃料和动力
B．生产工人工资和福利费
C．厂部管理人员工资和福利费
D．销售机构发生的费用
三、简答题
1. 简述财务会计和管理会计的区别？
（1）财务会计是为企业外部关系人服务的，而管理会计则是为企业内部管理者服务的，两
者的服务对象不同；（2）财务会计着眼于对企业过去的生产经营过程进行总结，而管理会计着眼于对企业未来的生产经营活动进行筹划；（3）财务会计必须以既定的会计法规为准绳，按照统一的会计制度、有关财务成本法规和固有的会计程序处理日常经济业务，而管理会计不拘泥于法定规范和固有程序；（4）财务会计必须以复式记账为依据，以货币为统一计量单位，按照固定的核算程序，借助普通算术方法，对企业的经济活动进行记录、汇总、整理和报告，而管理会计可用多种计量单位，多种评析方法和多种数学知识；（5）财务会计要求如实记录经济业务，精确说明全部经营资金的来源和占用情况，而管理会计的数据可精可粗，没有法律效力；（6）财务会计主要向外部使用者提供信息，对管理人员的行为影响相对较小，而管理会计对管理人员的行为有较大影响。
2．分析说明企业全面预算体系的内容？
全面预算一般可分为基本业务预算、财务预算和专门决策预算三大部分。其具体内容分别列示如下：
（一）基本业务预算
基本业务预算是对计划期内各种生产经营活动的预算，包括：
1． 销售预算
2． 生产预算
3． 直接材料预算
4． 直接人工预算
5． 制造费用预算
6． 期末产成品存货成本预算
7． 销售及管理费用预算
（二）财务预算
财务预算是指企业在计划期内反应有关现金支出、经营成果和财务状况的预算，包括：
1． 现金预算
2． 预计损益表
3． 预计资产负债表
（三）专门决策预算
专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务编制的预算，包括：
1． 资本支出预算
2． 一次性专门业务预算
3．如何理解作业成本法的“二维观”？
图6-3 作业成本法的“二维理念”
图的垂直部分，反映了成本分配观。成本对象引起作业需求，而作业需求又引起资源的需求，这是成本分配的“资源流动”。成本分配理念的“成本流动”却恰好相反，它从资源到作业，然后从作业到成本对象。成本分配从“成本流动”与“资源流动”两个侧面全面地提供有关资源、作业和成本对象的信息。
图的水平部分，反映了过程分析观。它为企业提供有关何种原因引起作业(成本动因)以及作业完成得如何(业绩计量)的信息。企业利用这些信息，可以改进作业链，提高源于企业外部的顾客价值。作业成本计算法从纵横两个侧面为企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业效益提供信息。
4．试图示说明成本核算的基本过程？
答：成本核算过程如下图所示。
成本核算过程示意图
①—根据原始凭证及其他有关资料编制材料、职工薪酬、动力等分配表；②—根据原始凭证和有关费用分配表登记有关明细账；③—编制辅助生产费用分配表；④—根据辅助生产费用分配表登记有关明细账；⑤—编制制造费用分配表；⑥—根据制造费用分配表登记有关明细账；⑦—将完工产品成本转入库存商品明细账；⑧—将已销售产品成本转入主营业务成本明细账。
5．变动成本法和完全成本法的主要区别是什么？
答：
（1）应用的前提条件不同
（2）产品成本和期间成本的构成不同
（3）销货成本和存货成本的确定不同
（4）损益确定方面不同
（5）使用范围和作用不同
6．如何理解成本控制的例外管理原则？
答：
例外管理原则要求在管理中将注意力集中于超常的关键问题上。因为在日常控制活动中，实际水平与预算数之间的差异，特别是那些数量小，影响不大的差异普遍存在，如果要一一查明，势必影响成本控制工作的效率。因此，应把注意力集中于那些非正常的关键性差异上，这些不符合常规的关键性成本差异，在管理上称为“例外”。对这些“例外”，应追根溯源，查明原因，并采取有效措施予以纠正。在例外管理的实务中,确定“例外”的标准通常有重
要性、一惯性、可控性和特殊性。
7．简述责任中心的划分及其考评重点？
（一）收入中心的考评
对收入中心的考核，当然应立足于销售收入的实现问题，具体的考核指标包括：销售收入目标完成百分比、销售款回收平均天数和坏账发生率等。
成本（费用）中心及其考评指标：
（二）成本中心的考评
1．成本中心只衡量成本费用，不衡量收益。
2．成本中心只对可控成本负责。
3．成本中心的控制和考评重点是责任成本。
利润中心及其考评指标：
（三）利润中心的考核
在对利润中心进行评价时采用的指标主要应是利润。但利润中心的获利水平往往受企业内部其他因素影响较大，一个单独的利润指标不能够反映出其所有经济效果。因此，尽管利润指标具有综合性，利润计算具有强制性和较好的规范化程度，但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充。如销售业绩可用市场占有率与销售量来衡量，生产职能可用劳动生产率、单位成本等指标来衡量。
（四）投资中心的考评
衡量投资中心经营业绩的评价指标主要有以下几种：
1．投资报酬率
2．剩余收益
3．现金流量指标
四、计算题
1．瑞达玩具厂生产一种玩具，2008年有关生产、销售和成本的数据如下：
期初存货量 0
本年投产完工量 1200件
本年销售量 900件
单位售价 50元
直接材料和直接人工 8000元
变动制造费用 5000元
固定制造费用 8000元
变动销售及管理费用 2000元
固定销售及管理费用 3000元
要求：
(1)按变动成本计算法 本期产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=8000+5000=13000元
单位产品成本=13000/1200=10.83元/件
(2)按完全成本计算法
本期产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用
=8000+5000+8000=21000元
单位产品成本=21000/1200=17.5元/件
（3）按变动成本计算法计算营业净利润
变动成本=变动生产成本+变动销售及管理费用=10.8×900+2000=11550
边际贡献=营业收入-变动成本=45000-11550=33450
固定成本=固定生产成本+固定销售及管理费用=8000+3000=11000
营业净利润=边际贡献-固定成本=33450-11000=22450元
2．某企业生产甲产品，其有关的成本资料如下：
销售单价为25元，单位变动成本为17元，固定成本总额为80 000元。
要求：
（1）盈亏临界点销售量=80 000/（25-17）=10 000（件）
盈亏临界点销售额=80 000/[（25-17）/25]=250 000（元）
（2）目标销售量=（80 000+50 000）/（25-17）=16 250（件）
目标销售额=16 250×25= 406 250（元）
（3）目标销售量=[80 000+90 000/（1-40%）]/（25-17）=28 750（件）
目标销售额=28 750×25=718 750（元）
3．某公司准备用零基预算法编制推销及行政管理费预算，可动用资金总量为123000元。经过销售和管理部门员工的充分讨论，一致认为商品包装费、广告费、驻外销售机构租金、培训费、差旅费、办公费这六个费用项目是必要的，初步测算其具体数额分别为：50000、30000、16000、40000、12000和14000元。又知，以上六项费用中，驻外销售机构租金、差旅费、办公费属必须足额保证资金需求的项目，其他三项的成本、效益资料整理如下表：
。 驻外销售机构租金、差旅费、办公费属必须足额保证资金需求的项目，需要全额保证，列为第一层次；商品包装费成本收益率高于广告费和培训费，列为第二层次；广告费成本收益率高于培训费列为第三层次；培训费列为第四层次。
最后，分配现有资金并落实预算。企业只有可供使用的资金123000元，则分配结果如下表。
办公费 14000元
商品包装费 (123000—42000)×15/37＝32837.84(元)
广告费 (123000—42000)×12/37＝26270.27(元)
培训费 (123000—42000)×10/37＝21891.89(元)
4．某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计93 600元。某月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。
要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。
原材料费用分配率=1.8
甲产品分配原材料费用47 520元
乙产品分配原材料费用46 080元
参考答案：
一、单项选择题
1-5 D B C C D 6-10 D D B D B 11-13 A B C
二、多项选择题
1-5 ABCD CD ABC AC AB 6-10 AD AC ABC AC BCD 11-14 BCD AC ABC CD