岗位工作情况汇报

一、我目前的工作岗位是年度目标责任考核。日常从事的工作主要有：

（一）机关考核

1、负责本部门年度目标任务的提出和领导审批后的上报工作；

2、负责年度目标任务的细化分解和分层落实；

3、按季度向省考核办上报年度目标任务的进度情况；

4、负责年度目标责任考核简报的编发；

5、在全省半年、年终目标责任考核开展期间负责自查总结和汇报材料的草拟、考核资料的收集整理分装、视听资料的统筹以及与考核组的协调等多项工作；

（二）系统考核

1、协助考核办领导对全系统年度目标责任考核工作进行计划安排，提出年度目标责任考核工作要点，并根据形势和任务要求，对《市级局年度目标责任考核实施办法》提出修改完善的意见；

2、根据市级局上报的季度考核报告材料，对市级局季度考核情况进行初步考核打分，并为有关领导提供有关基层工商部门完成年度目标任务的工作成效、先进经验和存在问

题等方面的情况信息；

3、对基层目标责任考核工作进行检查调研，总结先进经验，提出推广意见；

4、在半年考核、年终考核开展期间，负责考核文件起草、表格设置、人员抽调、业务培训、组织协调、情况汇总等项工作；

5、负责起草年终考核的通报及其它与考核有关的文件材料。

二、根据最近两年的工作情况，我的工作能力基本能够适应工作要求，在工作量上，平时不算太大，但在半年和年终考核期间会忙不过来，需要抽调人员帮忙。

三、对自己工作状态的简要评价。通过最近两年的工作实践，我自认为虽然年龄偏大、职位偏低，但由于没有太多的思想负担和家庭负担，身体状况基本健康，工作的态度是端正的，要求是严格的，思路是比较清晰的，成绩也应该是有目共睹的。

四、下一步，我将进一步增强工作的积极性、主动性，按照新任主任、副主任的安排，认真做好考核办的日常业务工作，加强上下左右沟通衔接，实现年度目标责任考核工作健康开展、有序推进。同时要积极开展调研活动，为完善和深化考核出谋划策，当好领导的参谋和助手，努力促进全系统目标责任考核取得新成效，迈上新台阶。