品牌保護程序
工廠應製訂和執行品牌保護控制程序以保護客戶的商標及提高工廠物料管理。 有關出售存倉產品某些客戶有嚴格的禁售政策而某些客戶出售政策須遵守。
1. 品牌保護的受控物品包括(但不限於)附有客戶名稱或標誌的原料、物料、配件如主標、 洗標、掛牌及繡花片和布料等。
1.1. 某些客戶的特別要求
1.1.1. 受控物料知識產權物品如样辦、設計、電腦帶、印花絲網、都納入品牌
保護控制程序。
1.1.2. 限制樣辦展示和拍照
1.1.3. 外發廠品牌控制 - 工廠須对外發廠 (車花﹑印花﹑洗水) 收回所有物品,
包括设计菲林、印章、印花絲網、電腦帶、樣辦及次品等。
2. 如需超產，工廠應在剪裁或織片前通過賽輝知會客人以取得超產部分的批核
及走貨權。
3. 應控制生產數量。生產部祇可領取與生產數目相同的受控物品。
3.1. 如受控物品有損耗﹐必須把次品退回倉庫﹐才可以補領新的受控物品。 (見附表二)
3.2. 如因產品的損壞而引致有剩餘受控物品﹐必須交回倉庫及存檔。(見附表二)
3.3. 有遺失受控物品﹐生產部門主管必須調查遺失原因,並提供改善報告給管理層, 經
由管理層批示報告並交倉管存檔﹐方可補回。
4. 所有受控物品必須有詳細的資料記錄 (見附表一或客戶表格)，包括 : 訂單數量、實收
數量、裁數或織片數量、工塲領料數量，剩餘的倉存數量等。
4.1. 工廠應從客戶網站下載相關表格及報告﹐填寫所有內容后按要求在客戶網站上傳
資料。
5. 所有受控物品﹐應存放在可上鎖和受監控的庫存地方﹐並附有明確標識。
倉管員應核查數量的一致性以防止遺失、濫用和盜用﹐并把記錄存檔。
5.1 倉管員須定期檢查，把過期的受控物品 / 其次品抽出、銷毀並存檔﹐
銷毁前需取得賽輝相關業務部門的批核。
6. 所有次品、剩餘成品及被取消定單的成品，須由指定部門主管確認數量及存 檔，並存放在可上鎖和受監控的地方。
7. 如有被竊，應即時通過賽輝告知客戶有關詳情并提供報案記錄及執行客戶要 求的各種跟進措施。
8. 如客戶允許轉售次品、存貨和取消訂單的貨品﹐工廠應在走完貨后通過賽輝 轉告客戶有關狀況﹐在轉售前必須獲得客戶書面批准（見客戶表格）
1
9. 轉售前，所有商標必須剪掉，所有掛牌，價錢標必須除去并銷毀。商標如不能剪掉則用
不脫色墨水塗蓋。全程應按客戶要求拍照及存檔。
10. 如未獲得客戶的書面轉售批准，工廠應在客戶指定期限內銷毀次品、剩餘成品及被取消
訂單的成品。
11. 銷毀過程應有工廠管理層見証。把要銷毀的受控物品剪開最少兩截防止重用。照片及報
告應存檔后按客戶要求，交予賽輝 / 客户作參考。(記錄見附表三或客戶表格)
11.1 工廠必須銷毀過期的 / 不再使用的設計樣菲林﹑印花絲網及電腦帶。
11.2 客戶可能會要求第三方到廠見証工廠銷毀所有剩餘有商標的物料 /
輔料、次品和剩餘成品如有取消定單 / 減少數量。
12. 所有相關記錄 / 報告 / 表格應按賽輝 / 客戶的要求保存在指定期限(12到24個月)。
2
Record for Controlled Materials受控物品報告
Customer客戶
附表一
Style#款號
PO Qty定單數量
Shipment Date 貨期
PO#定單號
check. 裁數減走貨數量﹑次品數量﹑樣板數量﹑存貨數量應等於零﹐如否﹐請仔細再核對。
2. Value of each cell should equal to 0, when Received Qty minus Qty Released to Work Floor, Replacement Qty for Return Qty, Stock Qty. If not please double check. 收料數量減出倉數量﹑次品補料數量﹑遺失補料數量﹑退料數量﹑倉庫存料數量應等於零﹐如否﹐請仔細再核對。
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Replacement / Return Notice of Controlled Materials
受控物品補料/退料通知單
生產部門 1
組 款號 12345 客戶 xx 製單人 王劉 日期 1月2日 附表二
倉主管(簽名) 劉一 日期 1月2日 物料/商標控制主管(簽名) 劉二 日期 1月2日 部門主管(簽名)
劉三 日期 1月2日
Factory Destruction Report工廠銷毀報告
4
附表三
Conducted by銷毀人
(Signature簽名)
Witness & Confirmed By: 見証及確認
(Signature簽名) Title職位
This report is sent to CFL within 24 hours after destruction 銷毀后應在24小時內將此報告交予賽輝公司
5
銷毀圖片
* 請將圖片插入方框內
款式 / 數量確認
正在銷毀
6
單件銷毀品 銷毀所有的物品
品牌保護程序
工廠應製訂和執行品牌保護控制程序以保護客戶的商標及提高工廠物料管理。 有關出售存倉產品某些客戶有嚴格的禁售政策而某些客戶出售政策須遵守。
1. 品牌保護的受控物品包括(但不限於)附有客戶名稱或標誌的原料、物料、配件如主標、 洗標、掛牌及繡花片和布料等。
1.1. 某些客戶的特別要求
1.1.1. 受控物料知識產權物品如样辦、設計、電腦帶、印花絲網、都納入品牌
保護控制程序。
1.1.2. 限制樣辦展示和拍照
1.1.3. 外發廠品牌控制 - 工廠須对外發廠 (車花﹑印花﹑洗水) 收回所有物品,
包括设计菲林、印章、印花絲網、電腦帶、樣辦及次品等。
2. 如需超產，工廠應在剪裁或織片前通過賽輝知會客人以取得超產部分的批核
及走貨權。
3. 應控制生產數量。生產部祇可領取與生產數目相同的受控物品。
3.1. 如受控物品有損耗﹐必須把次品退回倉庫﹐才可以補領新的受控物品。 (見附表二)
3.2. 如因產品的損壞而引致有剩餘受控物品﹐必須交回倉庫及存檔。(見附表二)
3.3. 有遺失受控物品﹐生產部門主管必須調查遺失原因,並提供改善報告給管理層, 經
由管理層批示報告並交倉管存檔﹐方可補回。
4. 所有受控物品必須有詳細的資料記錄 (見附表一或客戶表格)，包括 : 訂單數量、實收
數量、裁數或織片數量、工塲領料數量，剩餘的倉存數量等。
4.1. 工廠應從客戶網站下載相關表格及報告﹐填寫所有內容后按要求在客戶網站上傳
資料。
5. 所有受控物品﹐應存放在可上鎖和受監控的庫存地方﹐並附有明確標識。
倉管員應核查數量的一致性以防止遺失、濫用和盜用﹐并把記錄存檔。
5.1 倉管員須定期檢查，把過期的受控物品 / 其次品抽出、銷毀並存檔﹐
銷毁前需取得賽輝相關業務部門的批核。
6. 所有次品、剩餘成品及被取消定單的成品，須由指定部門主管確認數量及存 檔，並存放在可上鎖和受監控的地方。
7. 如有被竊，應即時通過賽輝告知客戶有關詳情并提供報案記錄及執行客戶要 求的各種跟進措施。
8. 如客戶允許轉售次品、存貨和取消訂單的貨品﹐工廠應在走完貨后通過賽輝 轉告客戶有關狀況﹐在轉售前必須獲得客戶書面批准（見客戶表格）
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9. 轉售前，所有商標必須剪掉，所有掛牌，價錢標必須除去并銷毀。商標如不能剪掉則用
不脫色墨水塗蓋。全程應按客戶要求拍照及存檔。
10. 如未獲得客戶的書面轉售批准，工廠應在客戶指定期限內銷毀次品、剩餘成品及被取消
訂單的成品。
11. 銷毀過程應有工廠管理層見証。把要銷毀的受控物品剪開最少兩截防止重用。照片及報
告應存檔后按客戶要求，交予賽輝 / 客户作參考。(記錄見附表三或客戶表格)
11.1 工廠必須銷毀過期的 / 不再使用的設計樣菲林﹑印花絲網及電腦帶。
11.2 客戶可能會要求第三方到廠見証工廠銷毀所有剩餘有商標的物料 /
輔料、次品和剩餘成品如有取消定單 / 減少數量。
12. 所有相關記錄 / 報告 / 表格應按賽輝 / 客戶的要求保存在指定期限(12到24個月)。
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Record for Controlled Materials受控物品報告
Customer客戶
附表一
Style#款號
PO Qty定單數量
Shipment Date 貨期
PO#定單號
check. 裁數減走貨數量﹑次品數量﹑樣板數量﹑存貨數量應等於零﹐如否﹐請仔細再核對。
2. Value of each cell should equal to 0, when Received Qty minus Qty Released to Work Floor, Replacement Qty for Return Qty, Stock Qty. If not please double check. 收料數量減出倉數量﹑次品補料數量﹑遺失補料數量﹑退料數量﹑倉庫存料數量應等於零﹐如否﹐請仔細再核對。
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Replacement / Return Notice of Controlled Materials
受控物品補料/退料通知單
生產部門 1
組 款號 12345 客戶 xx 製單人 王劉 日期 1月2日 附表二
倉主管(簽名) 劉一 日期 1月2日 物料/商標控制主管(簽名) 劉二 日期 1月2日 部門主管(簽名)
劉三 日期 1月2日
Factory Destruction Report工廠銷毀報告
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附表三
Conducted by銷毀人
(Signature簽名)
Witness & Confirmed By: 見証及確認
(Signature簽名) Title職位
This report is sent to CFL within 24 hours after destruction 銷毀后應在24小時內將此報告交予賽輝公司
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銷毀圖片
* 請將圖片插入方框內
款式 / 數量確認
正在銷毀
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單件銷毀品 銷毀所有的物品