一、 填空题
1. 总公司订单代号为永续订单代号为代号为E ，特殊订单代号为S
2. 程中发生的可能缺货商品的追加订单
3. 订单状态 04. 状态0的商品须进入状态2，一般性商品试销天，音像制品试销40天，季节性电器试销30天，BAZZAR 商品试销30天，服饰、礼品及饰品试销天数15天以后转入状态3
5. 状态4状态4后，若228分类天仍未到货，系统将做强制驱离，状态4 转8备注PRS4
6. 状态7做RS 或P 时使用的状态，当库存小于等于1个可销天数时，系统自动转8
7. 库存调整的原因6的使用时机为不影响损耗的原因为2、6
8. 全品项市调生成后，原可比较品项转为不可比较品项时，系统自动回至采购设定价格，变价时间1：10 ，异动者日结复调。
9. 由于子母货号日结联动产生的变价，异动时间10. 滞销2商品指商品状态为
脑软件等商品，食品连续20天，非食品连续60天未销售之商品。
11. S 811，且备注栏位RS 的商品列印，报表货号前加＃表示厂商停止合作且可退货的厂商，
12. 非库存差导（盘点中）
13. S 311商品杂货可销天数大于75天，百货可销大于105天，生鲜/杂货单品可销天数 ≥ 30天 百货单品可销天数≥ 40天 报表前加·表示库存小于等于排面量。
14. 虚 虚拟店的价格为有分店主档取分店主档、无分店主档的取区主档
15．商品的订货方式：0代表 8代表1617．H108报表的SKU 18．区域089
1920．D2级的可销天数为A4级的可销天数为C3级的可销天数为24≤X ﹤30，E2级的可销天数为180≤X ﹤240
21．DMS 有波动的商品等级系统会在单档上档前5天更新，同时列印S213报表，但S213报表只会列印商品等级大分类有异动的品项明细。
22．A/B类商品的安全库存量为5DMS ，C 类为1/2满排面量，D 类为
1/4满排面量，E 类为1/6满排面量。
23．R 值取值范围-10－99，K 值取值范围0.1-9.9，N 值取值范围0-30
二、判断题
1．H108报表中“OS （DL ）”栏位表示日配缺货，电脑异常品项界面中货号前加％表示日配缺货不影响SL 的品项。正确答案：DL 表示日配缺货不影响SL 的品项数（N ）
2．商品第一次做促销，上次快报销量取值为0。正确答案：21倍DMS （N ）
3．S111缺货报表上商品明细前加！是连续14天缺货，加×代表新增。正确答案：×是14天缺货，！代表新增（N ）
4．K 值在通常情况下恒等于0，用来调整商品安全存量。正确答案：区分大中小分类（N ）
5．客层定位：H 代表高层M 代表中层L 代表大众（Y ）
6．系统在计算DMS 时，当库存小于1/2DMS时，系统会计算DMS 。正确答案：不计算（N ）
7．异动者为SM01，不可比较品项，系统自动回价，变价时间为23：
59。正确答案：0：30（N ）
8．日配订单：分店使用之订单，主要用于生鲜面销商品及杂货日配商品，保质期短且 （Y ）
三、简答题
1、高库存产生的原因及处理方法？
高库存产生原因：
1、订货不当；
2、上次盘点不确产，使电脑库存远大于实际库存（虚库存）
3、促销商品销售不佳；
4、季节性处理不及时；
5、价格无竞争力；
6、囤货、一次性切货商品。
处理方法：
1、高库存为分店自行囤货的商品:不需报告营运处和采购处。 2高库存且滞销商品：先按滞销商品处理，若仍为商库存的
（1）可留合理库存后退货，
（2）提报店内IP
（3）联系友店做店间转货。
2、S151报表的列印条件?
列印条件：1、厂商状态1、3；
2、订货方式为0；
3、商品状态123；
4、商品类别0、1；
5、OPL 行程不为0，送货行程不全为0；
6、DMS ＞0；
7、排除预计到货日在采购期内的商品。
3、有ABCDEFG7种商品，其状态库存DMS 分别如下表，
商品名称： A B C D E F G
状态： 2 1 3 8 3 2 1
销售库存： 3 30 48 10 5 20 50
DMS ： 1.5 3 6 3.3 12 1 35
以你所属部门判断如下问题，将商品代码填写在相应栏位。 OS ：
畅销：
畅缺：
可能缺货：
4、缺货卡的简略图：
1、某一商品厂编的OPL 行程1000100，送货行程为1111100，准备天数5天，为周日日结报表，此商品库存为30，待收20，满排面量为72，DMS 为6，输入坏品 MOP为10，请问此厂商的建议天数为几天？建议量为多少？
答案：
建议天数＝2D-1P ＝11天
建议量＝建议天数×DMS ×K 系数-可销售库存-待收+（R 系数或N 系数）安全库存量＝38天
2、若7月29日H108烟酒课销售金额为443，库存金额为7363，毛利为9.4％，月至今业绩为12843，当月预算为16380，调整前的毛利额为1211，成本调整为-2，请问该课的月至今达成率为多少？调整后的毛利额为多少？库存天数多少？
答案：
达成率＝业绩/（预算/当月天数*目前销售天数）*100％＝83.8％ 调整后的毛利额＝调整前的毛利额+发票差异+库存调整+成本调整＝1213
库存天数＝库存金额/日平均销售成本＝154天
一、 填空题
1. 总公司订单代号为永续订单代号为代号为E ，特殊订单代号为S
2. 程中发生的可能缺货商品的追加订单
3. 订单状态 04. 状态0的商品须进入状态2，一般性商品试销天，音像制品试销40天，季节性电器试销30天，BAZZAR 商品试销30天，服饰、礼品及饰品试销天数15天以后转入状态3
5. 状态4状态4后，若228分类天仍未到货，系统将做强制驱离，状态4 转8备注PRS4
6. 状态7做RS 或P 时使用的状态，当库存小于等于1个可销天数时，系统自动转8
7. 库存调整的原因6的使用时机为不影响损耗的原因为2、6
8. 全品项市调生成后，原可比较品项转为不可比较品项时，系统自动回至采购设定价格，变价时间1：10 ，异动者日结复调。
9. 由于子母货号日结联动产生的变价，异动时间10. 滞销2商品指商品状态为
脑软件等商品，食品连续20天，非食品连续60天未销售之商品。
11. S 811，且备注栏位RS 的商品列印，报表货号前加＃表示厂商停止合作且可退货的厂商，
12. 非库存差导（盘点中）
13. S 311商品杂货可销天数大于75天，百货可销大于105天，生鲜/杂货单品可销天数 ≥ 30天 百货单品可销天数≥ 40天 报表前加·表示库存小于等于排面量。
14. 虚 虚拟店的价格为有分店主档取分店主档、无分店主档的取区主档
15．商品的订货方式：0代表 8代表1617．H108报表的SKU 18．区域089
1920．D2级的可销天数为A4级的可销天数为C3级的可销天数为24≤X ﹤30，E2级的可销天数为180≤X ﹤240
21．DMS 有波动的商品等级系统会在单档上档前5天更新，同时列印S213报表，但S213报表只会列印商品等级大分类有异动的品项明细。
22．A/B类商品的安全库存量为5DMS ，C 类为1/2满排面量，D 类为
1/4满排面量，E 类为1/6满排面量。
23．R 值取值范围-10－99，K 值取值范围0.1-9.9，N 值取值范围0-30
二、判断题
1．H108报表中“OS （DL ）”栏位表示日配缺货，电脑异常品项界面中货号前加％表示日配缺货不影响SL 的品项。正确答案：DL 表示日配缺货不影响SL 的品项数（N ）
2．商品第一次做促销，上次快报销量取值为0。正确答案：21倍DMS （N ）
3．S111缺货报表上商品明细前加！是连续14天缺货，加×代表新增。正确答案：×是14天缺货，！代表新增（N ）
4．K 值在通常情况下恒等于0，用来调整商品安全存量。正确答案：区分大中小分类（N ）
5．客层定位：H 代表高层M 代表中层L 代表大众（Y ）
6．系统在计算DMS 时，当库存小于1/2DMS时，系统会计算DMS 。正确答案：不计算（N ）
7．异动者为SM01，不可比较品项，系统自动回价，变价时间为23：
59。正确答案：0：30（N ）
8．日配订单：分店使用之订单，主要用于生鲜面销商品及杂货日配商品，保质期短且 （Y ）
三、简答题
1、高库存产生的原因及处理方法？
高库存产生原因：
1、订货不当；
2、上次盘点不确产，使电脑库存远大于实际库存（虚库存）
3、促销商品销售不佳；
4、季节性处理不及时；
5、价格无竞争力；
6、囤货、一次性切货商品。
处理方法：
1、高库存为分店自行囤货的商品:不需报告营运处和采购处。 2高库存且滞销商品：先按滞销商品处理，若仍为商库存的
（1）可留合理库存后退货，
（2）提报店内IP
（3）联系友店做店间转货。
2、S151报表的列印条件?
列印条件：1、厂商状态1、3；
2、订货方式为0；
3、商品状态123；
4、商品类别0、1；
5、OPL 行程不为0，送货行程不全为0；
6、DMS ＞0；
7、排除预计到货日在采购期内的商品。
3、有ABCDEFG7种商品，其状态库存DMS 分别如下表，
商品名称： A B C D E F G
状态： 2 1 3 8 3 2 1
销售库存： 3 30 48 10 5 20 50
DMS ： 1.5 3 6 3.3 12 1 35
以你所属部门判断如下问题，将商品代码填写在相应栏位。 OS ：
畅销：
畅缺：
可能缺货：
4、缺货卡的简略图：
1、某一商品厂编的OPL 行程1000100，送货行程为1111100，准备天数5天，为周日日结报表，此商品库存为30，待收20，满排面量为72，DMS 为6，输入坏品 MOP为10，请问此厂商的建议天数为几天？建议量为多少？
答案：
建议天数＝2D-1P ＝11天
建议量＝建议天数×DMS ×K 系数-可销售库存-待收+（R 系数或N 系数）安全库存量＝38天
2、若7月29日H108烟酒课销售金额为443，库存金额为7363，毛利为9.4％，月至今业绩为12843，当月预算为16380，调整前的毛利额为1211，成本调整为-2，请问该课的月至今达成率为多少？调整后的毛利额为多少？库存天数多少？
答案：
达成率＝业绩/（预算/当月天数*目前销售天数）*100％＝83.8％ 调整后的毛利额＝调整前的毛利额+发票差异+库存调整+成本调整＝1213
库存天数＝库存金额/日平均销售成本＝154天