不出意外,下午接到了人事电话,早上9:00参加复试。
晚上回家,回忆下午整个面试经过,快速在本子上写下分析思路:
1、公司发展迅猛,职位空缺,有能力就能上。
2、老板技术出身,不善管理,管理人才欠缺。
3、公司挖营销总监,证明对原总监不满意。
4、老板有魄力,大力扩展营销部就可以看得出。
下午电话得知复试是老板亲自考核,老板可能会问哪些问题呢?
1、对原总监不满的理由可能是什么?
2、销售部主管一般是老板的亲信,老板对亲信不认可,说明什么?
3、据说总监已经在这家公司任职4年以上,能力应该不会有太大问题?
4、自己面试的职位是营销经理,营销经理的工作职责是什么?
5、一方面业绩需要,一方面带团队?
6、老板为什么要挖新总监,原总监业绩不行,带团队不行?
7、如何快速开展业务?
8、自己是技术出身,做销售的优势是?
9、技术做销售的劣势是,如何规避劣势?
10、面试时最有可能会问到的问题是什么?
感觉越想越乱,算了,自己往往受限于自身思维模式和眼界,请教高手才是正道。
把问题详细叙述给在一家空调销售公司做总监的冬哥后,冬哥说:
”其实很简单,信任应该是主要问题,如果我猜的不错的话,应该是老总监没有培养出来骨干人员。一般情况下,公司要扩增,最保险的办法就是从公司现在有团队里挑人,公司发布新职位计划,以大家的竞选和老总监为最终意见,这事应该由老总监统一负责。
现在看来没有,说明老板已经不再信任老总监或是说公司没人可挑。如果我是老板,最有可能会问你,如何处理上下级的关系。“
高人看问题就是一针见血,职场们中要时刻摆正自己的位置,公司要求的不仅是有业绩,更是可以带出来团队的人。
找到了主要问题,接下来就简单了,整理资料和话术,看明天销售小白如何通过面试?
未完待续,敬请明天关注更新......
不出意外,下午接到了人事电话,早上9:00参加复试。
晚上回家,回忆下午整个面试经过,快速在本子上写下分析思路:
1、公司发展迅猛,职位空缺,有能力就能上。
2、老板技术出身,不善管理,管理人才欠缺。
3、公司挖营销总监,证明对原总监不满意。
4、老板有魄力,大力扩展营销部就可以看得出。
下午电话得知复试是老板亲自考核,老板可能会问哪些问题呢?
1、对原总监不满的理由可能是什么?
2、销售部主管一般是老板的亲信,老板对亲信不认可,说明什么?
3、据说总监已经在这家公司任职4年以上,能力应该不会有太大问题?
4、自己面试的职位是营销经理,营销经理的工作职责是什么?
5、一方面业绩需要,一方面带团队?
6、老板为什么要挖新总监,原总监业绩不行,带团队不行?
7、如何快速开展业务?
8、自己是技术出身,做销售的优势是?
9、技术做销售的劣势是,如何规避劣势?
10、面试时最有可能会问到的问题是什么?
感觉越想越乱,算了,自己往往受限于自身思维模式和眼界,请教高手才是正道。
把问题详细叙述给在一家空调销售公司做总监的冬哥后,冬哥说:
”其实很简单,信任应该是主要问题,如果我猜的不错的话,应该是老总监没有培养出来骨干人员。一般情况下,公司要扩增,最保险的办法就是从公司现在有团队里挑人,公司发布新职位计划,以大家的竞选和老总监为最终意见,这事应该由老总监统一负责。
现在看来没有,说明老板已经不再信任老总监或是说公司没人可挑。如果我是老板,最有可能会问你,如何处理上下级的关系。“
高人看问题就是一针见血,职场们中要时刻摆正自己的位置,公司要求的不仅是有业绩,更是可以带出来团队的人。
找到了主要问题,接下来就简单了,整理资料和话术,看明天销售小白如何通过面试?
未完待续,敬请明天关注更新......