企业生命周期理论综述及简评_魏光兴

企业生命周期理论综述及简评

魏光兴

#重庆交通大学管理学院%重庆!"""#!$

要"作为对企业的一种仿生研究%企业生命周期理论是企业研究的热点之一’至今为止%已有二十多种企业生!摘

命周期模型’众多模型依据不同的标准对企业生命周期进行了不同的阶段划分’但是%几乎所有的企业生命周期理论都没有很好的解释企业生命周期性成长的内在机理%也没有指出企业生命周期与生物体之间的差异%更没有给出企业避免衰退和死亡的策略’实证研究(整合研究将是企业生命周期理论今后发展的趋势’

!关键词"企业生命周期)生命周期模型)理论综述)理论评析.中图分类号"J!+"!文献标识码"K!文章编号",""#$!+%0!!"".""%$"!&,$"!

一(企业生命周期理论起源

马森#海尔瑞!,-.-"最早提出$企业生命周期%的概念&他

指出可以用生物学中的$生命周期%观点来看待企业’认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线&他还指出企业发展过程中会出现停滞(消亡等现象’导致这些现象出现的原因是企业在管理上的不足’即一个企业在管理上的局限性可能成为其发展的极限&之后’哥德纳!,-%."进一步指出’与生物学中的生命周期相比’企业的生命周期有其特殊性’主要表现在)!,"企业的发展具有不可预期性&一个企业由年轻迈向年老可能会经历!"年/&"年时间(也可能会经历好几个世纪*!!"企业的发展过程中可能会出现一个既不明显上升(也不明显下降的停滞阶段’这是生物生命周期所没有的*!&"企业的消亡并非是不可避免的’企业完全可以通过变革实现再生’从而开始一个新的生命周期&在他们之后以生命周期理论来研究企业成长以及产品更新(产业更替(技术变迁等与企业成长相关现象的学者越来越多&

体化阶段(规范化阶段(精细化阶段’并从结构(产品或服务(奖励与控制系统(创新(企业目标(高层管理方式等六个方面对组织在这四个阶段的特点进行描述&同样的’在这四个发展阶段中’企业面临着不同的危机&陈佳贵!,--0"等按照企业规模把企业成长过程分为求生存(高速发展(成熟(衰退和蜕变五个阶段&李业!!""""按照企业的销售额把企业发展分为初生(成长(成熟和衰退四个阶段&周三多(邹统钎!!""!"按照企业的经营战略将企业成长历程总结为专业化(多元化和归核化三个阶段&韩福荣等!!""!"提出了基于灵活性(可控性和企业规模的三维生命周期模型&

三(企业生命周期理论简评

#一$企业生命周期理论都是仿生研究的结果

企业生命周期理论对企业进行的研究是建立在组织的系统理论和群体生态理论基础之上的&系统理论把企业看作为一个开放的系统’企业与环境及其子系统之间应该存在着一致性&这就意味着企业的发展过程就是系统不断动态平衡的过程&群体生态理论指出’企业在环境中的生存与生物学中的适者生存规律一样’企业在其发展过程中必须随着环境的变化进行变革和进化&企业组织具有生命属性已经得到了学术界的共同认可&企业生命周期理论正是在承认企业具有生命属性的前提下进行的仿生研究&

二(企业生命周期理论综述

现在’企业生命周期理论已经有二十多种&其中’爱迪斯的研究最为系统&爱迪斯!,-0-"在他的+企业生命周期,一书中’指出企业的生命周期要经历成长阶段!包括孕育期(婴儿期(学步期(青春期与盛年期"与老化阶段!包括稳定期(贵族期(官僚前期(官僚期与死亡期"&企业的成长与老化主要通过灵活性与可控性这两大因素之间的关系表现出来&他认为$企业年轻时充满了灵活性’但控制力却不一定总是很强*企业老化时’关系变了’可控性增加了’但灵活性却减少了&%灵活性强’企业变革相对容易’但控制水平较低*控制力强的企业往往缺乏灵活性’缺乏变革的意向&在不同的阶段’企业可能会陷入不同的陷阱中&如在学步期’企业易陷入创业者陷阱*在青春期’面临新人与元老的矛盾&理查德1-达夫特!,---"在总结拉芮2-格利纳(罗伯特2-奎恩和克姆-卡麦尔森等人的理论基础上’提出企业发展经历四个主要阶段)创业阶段(集

#二$不同生命周期理论划分了不同的阶段

不同学者对企业生命周期有不同的阶段划分&如表所示’萨摩!)34456"(当斯!789:;"(李皮特!1>"(斯科特!)?8>>"(周三多(邹统钎等人划分为三阶段’奎因!@3H"(路易斯!159A,"(陈佳贵等人则划分为五阶段’弗莱赫特!J,A4H8F>"则划分为七阶段’爱迪斯!KL

!收稿日期"!""#$"%$!&

!基金项目"重庆市人文社会科学项目!"&’()*"+#"

!作者简介"魏光兴#!"#$%$%男%重庆万州人%重庆交通大学管理学院讲师%重庆大学博士研究生%研究方向&工商管理’

#"!

似的形状!各个阶段都沿着生命周期曲线有一定的先后顺序"

不同学者对企业生命周期阶段的划分及其划分依据

阶段数

U*.X=(33Y7"$$(&Y0VTZ4-)5+Y’*66*..Y0V[R7X-..Y0VR0

周三多%邹统钎!H\\]9"*55Y^

组织结构复杂程度;&(*5(&Y_VR]Z经济增长阶段模型组织结构复杂程度;

业的存在!因为资源是稀缺的!企业如果不能争夺到足够的资源以维持起码的现金流时就会死亡*对企业来讲!生命是一个相对概念!很大程度上决定于与其他企业竞争的结果*

!六"生命周期理论没有给出企业走出衰退期!死亡期"的策略

现有企业生命周期理论大都指出企业生命周期的最后一个阶段是衰退&或死亡$!此时企业可以实施(蜕变)进入下一个生命周期!从而实现企业的持续经营*蜕变理论固然有可能使处于衰退期的企业重获新生!但它的局限性也不能忽视*首先!蜕变理论并没有给出完善的可操作的策略组合*它在很大程度上只是指出企业处于衰退期应该采取措施实施蜕变!但并没有详细说明该采取哪些措施如何实现蜕变*其次!企业管理的要义并不是要处于衰退期后再进行蜕变!而应当在衰退期到来之前就能预见到可能的衰退!提前进行进化操作*但是现有生命周期都只讨论了企业处于衰退之后的蜕变策略!根本没有论述企业处于上升阶段的蜕变问题*最后!企业蜕变有整体蜕变与局部蜕变之分*现有生命周期讲的蜕变强调的是一种整体蜕变!但是企业在其生命期内要更多地依靠在衰退期之前的持续的局部蜕变*而现有生命周期理论并没有论述企业处于成长阶段的局部蜕变*

!三"不同生命周期理论划分阶段的依据不同

不同学者划分企业生命周期阶段的依据是不同的"如表所示!萨摩#!"#$%&$%李业%路易斯&’()*+$%咯伊特&,-)%%.!/0$%陈佳贵%弗莱赫特&10/$2-3.$等人按照企业规模&或组织规模!定性的或定量的指标$进行阶段划分!当斯&4-)5+$%李皮特&’*66*..$%斯科特&78-..$等人按组织的复杂程度进行阶段划分!周三多%邹统钎%奎因&9"*55$%替姆斯&:*$$-5+$%卡布罗斯

四#企业生命周期理论今后的研究趋势

!一"理论研究将会趋于一致

现在的企业生命周期理论很多也很杂!处于百花齐放的状态*随着理论研究的深入!企业生命周期理论会趋于一致*大家对企业生命周期阶段判断的依据!具体阶段数的划分!生命周期形成的内在机理!以及蜕变战略的时机选择和策略的具体内容等!都会逐渐达成一致认识*事实上!韩福荣等&HIIJ$提出的基于灵活性+可控性和企业规模的三维生命周期模型就是整合既有生命周期理论模型的一次尝试"

!四"生命周期理论没有很好的解释企业生命周期的机理

现有的企业生命周期理论大多只是对企业成长过程轨迹的一个现象描述!而没有很好的解释企业成长呈现生命周期的机理"如按照企业规模化分阶段的生命周期理论&以李业的生命周期模型为代表$只是指出当企业规模较小增长较慢时处于初生期!企业规模较小增长很快时处于成长期!企业规模较大增长缓慢甚至停止增长时处于成熟期!企业规模逐渐减小时则处于衰退期"但是!这些生命周期理论没有说明企业怎样由小长大!也没有说明是什么因素导致企业规模开始减小!更没有说明企业如何避免规模变小走向衰退"作为一个例外!爱迪斯的企业生命周期理论把企业成长的机理归结为企业领导的类型"C&C(&D-&$.2(6"&6-+(-D-&E/5*?/.*-5$贯彻执行型%A&AB$*5*+.(&$行政管理型%F&F5.&(6&(5("&$创新才能型和G&G5!.(E&

!二"逐渐转向实证研究

现有企业生命周期理论模型已经很多!一些理论模型已得到学术界的肯定!再去构建理论模型很难有新的突破"将来!只会有很少的学者试图借鉴某些新的学科理论去构建新的企业生命周期理论模型!更多的人会关注如何将生命周期理论变得可以操作!可以运用到管理实践中去"实证研究将会流行起来"简单的理论描述已经不能得到满足!用统计分析的方法来检验某个模型的适用性!在此基础上通过理论对比总结来完善理论体系!将是今后的研究趋势"

!五"生命周期理论在进行仿生研究时没有指出企业与生物体的本质差异

首先!企业生命周期的决定机制与生物体不同"生物体的寿命都不能突破其基因遗传基础所决定的潜在极限"而企业生命周期既决定于企业内部因素如核心能力!又决定于企业外部条件如市场结构"企业的命运是由企业家%产品%其所处的产业和经济周期等因素共同作用的结果!这个结果可以通过企业家更替%产品和产业的改变而产生变化"其次!企业与生物的进化机制存在明显差异"生物的进化必须通过代际传递方式实现!要经历漫长的岁月才能使一个好的遗传性状被选择和固定下来"而企业自身就能有选择性地进行(基因突变)&如企业重组%流程再造%归核化%多元化%虚拟化$!且能在很短的时间内使企业的特征得以改变并被固定下来*因而对企业可实施进化工程操作!即通过工程化操作来实现企业的进化!以跨越进化的时间限制*当一个企业成功地实现了进化时!其生命周期就表现得不明显!甚至消失*最后!企业死亡机

!三"研究领域将逐渐扩展

首先!企业范围更具体!将会考虑到产业%地区%民族等特殊性"其次!研究的企业现象更加广泛!如从生命周期角度研究生产成本%股东关系%风险投资%技术创新等"将来生命周期理论会在更为专业的领域内的应用!现在已有文献研究企业核心能力的生命周期%企业文化的生命周期等等"最后!各个领域的生命周期理论会出现整合"产业生命周期%产品生命周期%技术生命周期%企业文化生命周期%核心能力生命周期等研究都会整合到企业生命周期的研究之下!研究各种生命周期之间的耦合关系!及其对企业发展的影响将是未来企业生命周期理论研究的重点"

$参考文献%

KLM凤进!韦小柯N西方企业生命周期理论比较KOPN商业研究!HIIQ!&R$NSHP肖海林N企业生命周期理论的硬伤SOPN经济管理!HIIQ!&T$NSQP艾迪斯N企业生命周期SUPN北京,中国社会科学出版社!0VVRNSWP韩福荣!徐艳梅N企业仿生学SUPN北京,企业管理出版社!HIIHN

!责任编辑&!校对&""

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企业生命周期理论综述及简评

魏光兴

#重庆交通大学管理学院%重庆!"""#!$

要"作为对企业的一种仿生研究%企业生命周期理论是企业研究的热点之一’至今为止%已有二十多种企业生!摘

命周期模型’众多模型依据不同的标准对企业生命周期进行了不同的阶段划分’但是%几乎所有的企业生命周期理论都没有很好的解释企业生命周期性成长的内在机理%也没有指出企业生命周期与生物体之间的差异%更没有给出企业避免衰退和死亡的策略’实证研究(整合研究将是企业生命周期理论今后发展的趋势’

!关键词"企业生命周期)生命周期模型)理论综述)理论评析.中图分类号"J!+"!文献标识码"K!文章编号",""#$!+%0!!"".""%$"!&,$"!

一(企业生命周期理论起源

马森#海尔瑞!,-.-"最早提出$企业生命周期%的概念&他

指出可以用生物学中的$生命周期%观点来看待企业’认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线&他还指出企业发展过程中会出现停滞(消亡等现象’导致这些现象出现的原因是企业在管理上的不足’即一个企业在管理上的局限性可能成为其发展的极限&之后’哥德纳!,-%."进一步指出’与生物学中的生命周期相比’企业的生命周期有其特殊性’主要表现在)!,"企业的发展具有不可预期性&一个企业由年轻迈向年老可能会经历!"年/&"年时间(也可能会经历好几个世纪*!!"企业的发展过程中可能会出现一个既不明显上升(也不明显下降的停滞阶段’这是生物生命周期所没有的*!&"企业的消亡并非是不可避免的’企业完全可以通过变革实现再生’从而开始一个新的生命周期&在他们之后以生命周期理论来研究企业成长以及产品更新(产业更替(技术变迁等与企业成长相关现象的学者越来越多&

体化阶段(规范化阶段(精细化阶段’并从结构(产品或服务(奖励与控制系统(创新(企业目标(高层管理方式等六个方面对组织在这四个阶段的特点进行描述&同样的’在这四个发展阶段中’企业面临着不同的危机&陈佳贵!,--0"等按照企业规模把企业成长过程分为求生存(高速发展(成熟(衰退和蜕变五个阶段&李业!!""""按照企业的销售额把企业发展分为初生(成长(成熟和衰退四个阶段&周三多(邹统钎!!""!"按照企业的经营战略将企业成长历程总结为专业化(多元化和归核化三个阶段&韩福荣等!!""!"提出了基于灵活性(可控性和企业规模的三维生命周期模型&

三(企业生命周期理论简评

#一$企业生命周期理论都是仿生研究的结果

企业生命周期理论对企业进行的研究是建立在组织的系统理论和群体生态理论基础之上的&系统理论把企业看作为一个开放的系统’企业与环境及其子系统之间应该存在着一致性&这就意味着企业的发展过程就是系统不断动态平衡的过程&群体生态理论指出’企业在环境中的生存与生物学中的适者生存规律一样’企业在其发展过程中必须随着环境的变化进行变革和进化&企业组织具有生命属性已经得到了学术界的共同认可&企业生命周期理论正是在承认企业具有生命属性的前提下进行的仿生研究&

二(企业生命周期理论综述

现在’企业生命周期理论已经有二十多种&其中’爱迪斯的研究最为系统&爱迪斯!,-0-"在他的+企业生命周期,一书中’指出企业的生命周期要经历成长阶段!包括孕育期(婴儿期(学步期(青春期与盛年期"与老化阶段!包括稳定期(贵族期(官僚前期(官僚期与死亡期"&企业的成长与老化主要通过灵活性与可控性这两大因素之间的关系表现出来&他认为$企业年轻时充满了灵活性’但控制力却不一定总是很强*企业老化时’关系变了’可控性增加了’但灵活性却减少了&%灵活性强’企业变革相对容易’但控制水平较低*控制力强的企业往往缺乏灵活性’缺乏变革的意向&在不同的阶段’企业可能会陷入不同的陷阱中&如在学步期’企业易陷入创业者陷阱*在青春期’面临新人与元老的矛盾&理查德1-达夫特!,---"在总结拉芮2-格利纳(罗伯特2-奎恩和克姆-卡麦尔森等人的理论基础上’提出企业发展经历四个主要阶段)创业阶段(集

#二$不同生命周期理论划分了不同的阶段

不同学者对企业生命周期有不同的阶段划分&如表所示’萨摩!)34456"(当斯!789:;"(李皮特!1>"(斯科特!)?8>>"(周三多(邹统钎等人划分为三阶段’奎因!@3H"(路易斯!159A,"(陈佳贵等人则划分为五阶段’弗莱赫特!J,A4H8F>"则划分为七阶段’爱迪斯!KL

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似的形状!各个阶段都沿着生命周期曲线有一定的先后顺序"

不同学者对企业生命周期阶段的划分及其划分依据

阶段数

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组织结构复杂程度;&(*5(&Y_VR]Z经济增长阶段模型组织结构复杂程度;

业的存在!因为资源是稀缺的!企业如果不能争夺到足够的资源以维持起码的现金流时就会死亡*对企业来讲!生命是一个相对概念!很大程度上决定于与其他企业竞争的结果*

!六"生命周期理论没有给出企业走出衰退期!死亡期"的策略

现有企业生命周期理论大都指出企业生命周期的最后一个阶段是衰退&或死亡$!此时企业可以实施(蜕变)进入下一个生命周期!从而实现企业的持续经营*蜕变理论固然有可能使处于衰退期的企业重获新生!但它的局限性也不能忽视*首先!蜕变理论并没有给出完善的可操作的策略组合*它在很大程度上只是指出企业处于衰退期应该采取措施实施蜕变!但并没有详细说明该采取哪些措施如何实现蜕变*其次!企业管理的要义并不是要处于衰退期后再进行蜕变!而应当在衰退期到来之前就能预见到可能的衰退!提前进行进化操作*但是现有生命周期都只讨论了企业处于衰退之后的蜕变策略!根本没有论述企业处于上升阶段的蜕变问题*最后!企业蜕变有整体蜕变与局部蜕变之分*现有生命周期讲的蜕变强调的是一种整体蜕变!但是企业在其生命期内要更多地依靠在衰退期之前的持续的局部蜕变*而现有生命周期理论并没有论述企业处于成长阶段的局部蜕变*

!三"不同生命周期理论划分阶段的依据不同

不同学者划分企业生命周期阶段的依据是不同的"如表所示!萨摩#!"#$%&$%李业%路易斯&’()*+$%咯伊特&,-)%%.!/0$%陈佳贵%弗莱赫特&10/$2-3.$等人按照企业规模&或组织规模!定性的或定量的指标$进行阶段划分!当斯&4-)5+$%李皮特&’*66*..$%斯科特&78-..$等人按组织的复杂程度进行阶段划分!周三多%邹统钎%奎因&9"*55$%替姆斯&:*$$-5+$%卡布罗斯

四#企业生命周期理论今后的研究趋势

!一"理论研究将会趋于一致

现在的企业生命周期理论很多也很杂!处于百花齐放的状态*随着理论研究的深入!企业生命周期理论会趋于一致*大家对企业生命周期阶段判断的依据!具体阶段数的划分!生命周期形成的内在机理!以及蜕变战略的时机选择和策略的具体内容等!都会逐渐达成一致认识*事实上!韩福荣等&HIIJ$提出的基于灵活性+可控性和企业规模的三维生命周期模型就是整合既有生命周期理论模型的一次尝试"

!四"生命周期理论没有很好的解释企业生命周期的机理

现有的企业生命周期理论大多只是对企业成长过程轨迹的一个现象描述!而没有很好的解释企业成长呈现生命周期的机理"如按照企业规模化分阶段的生命周期理论&以李业的生命周期模型为代表$只是指出当企业规模较小增长较慢时处于初生期!企业规模较小增长很快时处于成长期!企业规模较大增长缓慢甚至停止增长时处于成熟期!企业规模逐渐减小时则处于衰退期"但是!这些生命周期理论没有说明企业怎样由小长大!也没有说明是什么因素导致企业规模开始减小!更没有说明企业如何避免规模变小走向衰退"作为一个例外!爱迪斯的企业生命周期理论把企业成长的机理归结为企业领导的类型"C&C(&D-&$.2(6"&6-+(-D-&E/5*?/.*-5$贯彻执行型%A&AB$*5*+.(&$行政管理型%F&F5.&(6&(5("&$创新才能型和G&G5!.(E&

!二"逐渐转向实证研究

现有企业生命周期理论模型已经很多!一些理论模型已得到学术界的肯定!再去构建理论模型很难有新的突破"将来!只会有很少的学者试图借鉴某些新的学科理论去构建新的企业生命周期理论模型!更多的人会关注如何将生命周期理论变得可以操作!可以运用到管理实践中去"实证研究将会流行起来"简单的理论描述已经不能得到满足!用统计分析的方法来检验某个模型的适用性!在此基础上通过理论对比总结来完善理论体系!将是今后的研究趋势"

!五"生命周期理论在进行仿生研究时没有指出企业与生物体的本质差异

首先!企业生命周期的决定机制与生物体不同"生物体的寿命都不能突破其基因遗传基础所决定的潜在极限"而企业生命周期既决定于企业内部因素如核心能力!又决定于企业外部条件如市场结构"企业的命运是由企业家%产品%其所处的产业和经济周期等因素共同作用的结果!这个结果可以通过企业家更替%产品和产业的改变而产生变化"其次!企业与生物的进化机制存在明显差异"生物的进化必须通过代际传递方式实现!要经历漫长的岁月才能使一个好的遗传性状被选择和固定下来"而企业自身就能有选择性地进行(基因突变)&如企业重组%流程再造%归核化%多元化%虚拟化$!且能在很短的时间内使企业的特征得以改变并被固定下来*因而对企业可实施进化工程操作!即通过工程化操作来实现企业的进化!以跨越进化的时间限制*当一个企业成功地实现了进化时!其生命周期就表现得不明显!甚至消失*最后!企业死亡机

!三"研究领域将逐渐扩展

首先!企业范围更具体!将会考虑到产业%地区%民族等特殊性"其次!研究的企业现象更加广泛!如从生命周期角度研究生产成本%股东关系%风险投资%技术创新等"将来生命周期理论会在更为专业的领域内的应用!现在已有文献研究企业核心能力的生命周期%企业文化的生命周期等等"最后!各个领域的生命周期理论会出现整合"产业生命周期%产品生命周期%技术生命周期%企业文化生命周期%核心能力生命周期等研究都会整合到企业生命周期的研究之下!研究各种生命周期之间的耦合关系!及其对企业发展的影响将是未来企业生命周期理论研究的重点"

$参考文献%

KLM凤进!韦小柯N西方企业生命周期理论比较KOPN商业研究!HIIQ!&R$NSHP肖海林N企业生命周期理论的硬伤SOPN经济管理!HIIQ!&T$NSQP艾迪斯N企业生命周期SUPN北京,中国社会科学出版社!0VVRNSWP韩福荣!徐艳梅N企业仿生学SUPN北京,企业管理出版社!HIIHN

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