目 录
第一章 工程概况
第二章 施工总体部署及施工准备
第三章 施工进度计划
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
资源配备计划 主要分项工程施工技术方案 质量保证措施 工程安全保证措施 确保文明工地的措施 环境保护措施
第一章 工程概况
一、工程名称：xx 市印台区2012年财政现代农业生产发展资金苹果产业项目标准化示范园建设项目工程（第一标段）。
二、工程地点：xx 市印台区广阳镇境内。
三、工程质量要求：
（1）达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。
（2）按照《建设工程质量管理条例》，严格履行承包人的质量责任和义务。
四、项目建设规模及内容
平整土地1200亩，种植苗木39600株，并配套3公分竹竿39600根，铺设0.001mm 黑地膜1200亩，3米高8公分宽水泥桩12000根，新围8号铁丝480000米，苗木浇水1200亩。
第二章 施工总体部署及施工准备
第一节 施工组织与管理
如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立：项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实
干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。
第二节 实施目标
施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
1．质量目标：确保合格，争创“优良”。
2．工期目标：在确保质量的前提下，在150日历天内完成该工程。
第三节 施工组织机构
一、项目组织机构
根据本工程的规模和特点，在公司成立以项目经理为首的项目总指挥部，在现场建立以项目经理为首的“xx 市印台区2012年财政现代农业生产发展资金苹果产业项目标准化示范园建设项目工程（第一标段）项目管理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划
的组织协调和管理。
二、项目部管理人员岗位职责
1．项目经理职责
（1）全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。
（2）领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。
（3）定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中的各类问题。
2．技术负责人的管理职责
（1）对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。
（2）负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。
3．工程技术管理组职责
（1）负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。
（2）及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。
（3）负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC 活动。
4．材料设备组管理职责
（1）积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。
（2）制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。
（3）深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。
5．经营预算组管理职责
（1）负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。
（2）认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。
6．施工班组主要职责
（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
（2）班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。
7．项目副经理
（1）经理不在现场期间，代行经理职责。
（2）协助经理处理工程日常工作。
（3）主持施工方案的制定。
（4）负责控制工程进度。
8．资料员
（1）记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。
（2）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。
第四节 配合协调
1．工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。
2．在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。
3．工程开工前，对难点和重点，提出建议和要求形成书面形式，在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。
第三章 施工进度计划
第一节 进度安排的基本原则
一、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。
二、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配臵，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。
三、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。
第二节 工期目标
本工程计划总工期150日历天，我公司将按时完成。
实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准。 详见施工进度计划表。
第三节 工程进度计划保证措施
为保证工程按时投产，达到合同工期规定，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度
1．图纸保证
将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创
造条件。
2．施工技术保证
充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分为多个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
3．编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
4．施工组织保证
中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标申请文件为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
5．进度计划的落实与调整
制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生
产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。
6．物资资料与机械设备保证
为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。
第四章 资源配备计划
公司按照工程规模、设备要求、技术难度精心组织计划机械设备和劳动力，分阶段按进度组织人员、设备进场，按照设计要求满足准备。公司现有设备完整，运行状态良好，各项资源丰富，对本工程实施完全能够保证，但是为最终保证施工特别应加强人员管理。基本措施如下。
一、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗
前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。
二、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。
三、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；
四、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；
五、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；
第五章 主要分项工程施工技术方案
本项目工程施工按照分区，分组作业的方式进行，确保主要项目按照顺序进行。必须做好测量、材料、施工设备准备，及时到位，基本施工原则：确保质量、进度、工期，按照先重点、关键项目施工，后附属项目施工，力求工序搭接合理，不造成窝工浪工，不造成返工和材料损失。
第一节 平整土地施工
1.1平整前测量
平整前先进行测量，掌握项目区地形情况和地面高程变化，并确定方案。
1.2平整方量计算
根据确定的平整方案和设计完好的平整单元区，根据挖填平衡原则，确定挖填分界线、挖填范围和代表点的挖填高度。
1.3土方量调配
挖填土方时，应做出运土最省、施工方便的调配方案，确定运土路线和运土量。
1.4土地平整方法
主要方法有人工平整（倒槽法、抽槽法）和机械平整（全铲法），不同地貌类型和田块设计应用不同的平整方法。
1.5未利用土地要进行回填，回填土的土源必须满足作物生产所需的基本要求，回填前先进行平整，平整后再进行覆土，覆土厚度必须达到设计要求。
土地平整是保证灌水质量，提高灌水劳动生产率，节约灌溉用水的一项重要措施。土地平整既要符合地面灌溉要求，又要便于耕作和田间管理。其基本要求是：
A 、平整后的田块内各点的田间高程应比最末一级固定渠道的渠底高程低；
B 、满足一定的平整精度，一般哇灌地面高差小于+3cm。
第二节 混凝土工程施工
混凝土施工一般要经过选料、拌合、运输、浇筑、养护等程序，其具体要求如下：
2.1混凝土材料和配比
（1）水泥
品质应符合现行的国家标准及有关部门颁布的标准规定等。运至工地的水泥应有制造厂商的品质试验报告。水泥品质的检验应按现行国家标准进行，其运输、保管及使用，均应符合规范要求。
（2）砂料
应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数应在2.4-3.0的范围内，砂料其它质量技术要求应符合规范规定。
（3）粗骨料
最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4、素混凝土板厚的1/2.应严格控制各级骨料的超、逊径含量。以原孔筛检验，其控制标准为超径
2.2混凝土拌合
施工前，应结合工程的混凝土配合比情况，检验拌和设备的性能，如发现不相适应，应适当调整混凝土的配合比；在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时地测定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量）；在降雨的情况下，应相应地增加测定次数，以便随时调整混凝土的加水量。混凝土各组分称量允许变差和拌和时间，应符合规范中的要求。
2.3混凝土运输
混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率并且使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重渗水及过多降低坍落度等现象。不论采用何种运输设备，混凝土自由下落高度以不大于2cm 为宜，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土运输时间一般为夏季不超过30分钟，春秋不超过45分钟，冬季60分钟。
2.4混凝土浇筑
建筑物地基必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑的准备工作。浇筑混凝土前，应详细检查模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣措施，以保证混凝土质量。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。
2.5混凝土养护
混凝土浇筑完毕时，应及时洒水养护，以保持混凝土表面的湿润。一般应在混凝土浇筑完毕后12-18小时内即开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护。混凝土表面的养护，早期应避免太阳光的暴晒，混凝土表面宜加遮盖。混凝土养护时间根据所用水泥品种而定，如硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥应不小于14d ；火山灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥等不小于21d 。
但重要部分和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间（至少养护18d ）。
第三节 种植苗木施工
（一）施工方法及施工技术措施
1、施工程序：场地清理—混凝土基础及构筑物拆除—回填土—定位放线—挖种植穴—更换穴坑土—施底肥--树木栽植—浇水--养护管理
2、场地清理：清除残土和垃圾，拆除混凝土基础及构筑物。
（二）苗木栽植
1、为保证树形的完美及苗木成活率，我公司对苗木的选苗的工作严格把好三道关，第一关：公司材料员根据设计苗木规格要求去寻找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根据实际情况进行号苗。第二关：材料员与甲方人员一同去苗圃看已号的苗，若合适做一特殊记号，不合适则放弃该苗，另外进行选择，直到甲方满意为止。第三关：苗木到场后，通知监理，进行验苗，验苗合格后，开始栽植苗木。
2、定点、放线
（1）一般情况下要找出中心线，然后用钢卷尺定出中心线，定出行位，然后用白灰标出单株位臵。
（2）刨坑、更换种植土
（3）操作方法：
手工操作：以定点标记为圆心、以规定的杭径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨松、铲平。
栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。
（4）掘苗
1）裸根掘苗：露根法适用于休眠状态的落叶乔、灌木.
2）带土球掘苗掘苗前的准备工作：
树苗选择：
①选苗时，除了根据设计提出对规格的树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。
②掘苗前如土壤过于干燥应先浇水，反之过湿应设法排水，过干过湿都易造成土球的松散。
③捆拢：对于侧枝低矮的常绿树，冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木，为方便操作，应先用草绳捆拢起来，但应注意松紧要适度，不要损伤枝条。
④准备好锋利的掘苗工具，带土球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。
⑤试掘：为了保证苗木根系规格合理且符合要求，在掘苗之前应少量试掘几棵。掘苗的根径规格，落叶灌木可按苗木高度的三分之一左右，常绿树带土球移植，土球直径可按苗木胸径7～10倍左右。
（5）露根移植的手工掘苗法
掘苗工具要锋利，操作时人和树苗相对垂直站立，用利铣从四周由外向内垂直挖掘，侧根全部掘断后再向内掏底，将底根铲断轻轻放倒苗木，打掉土坨，遇粗大树根最好用据据断，掘苗时一定要保护大
根，不劈不裂并尽量多保留须根。
（6）带土球苗的手工掘苗法：
①挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。
②开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的根据。
③去表土：划好圆形依据后，先将圈内表土挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。
④挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。
⑤掏底：直径小于50cm 的土球可以直接掏空“打包”，而大于50cm 的土球则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内打包。
⑥打包：打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。
（7）打包的方法及程序：
土球直径在50cm 以下的可出坑打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆地坑边，双手捧出土球，轻轻放入蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。若土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：先将二个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，
两个蒲包接合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。
运苗与假植
a. 装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量及数量，凡不符合要求的应要求苗圃予以更换。
b. 装运裸根苗：装运时应树根朝前，树稍朝后，按顺序码好；车后箱板应用柔软物体铺垫，以防碰伤树皮；装完后用苫布将树根盖严捆好，以防树根失水。
c. 装运带土球苗：1.5米以下的树苗可以立装，高大的树苗必须放倒，土球向前， 树稍向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60cm 的苗木只装一层，小土球可以码放2～3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。
d. 运输途中要经常检查苫布是否漏风，长途行车时还应经常洒水浸湿树根，休息时选择阴凉处停车，防止风吹日晒。
e. 卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要按顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱紧土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。
（8）修剪
a. 修剪的目的：
a-1平衡树势：移植苗木，不可避免的会损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少
水分蒸发，上下平衡。
a-2培养树型：通过修剪可以使苗木生长成理想的形态。
a-3减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树稍重量，对防止苗木倒伏也有一定作用，这样对于春季多风少雨地区的新植树尤为重要。
b. 修剪的原则：苗木修剪一般尊重原树型特点，不可违反其自然生长的规律。
灌木的修剪原则与方法：疏枝:即将枝条从根或者着生部位剪除。短截:即截短枝条的前部，保留基部：对灌木进行修剪时，一般应保持树冠内高外低，成半圆形；对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光；根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新, 生长旺盛。
（9）栽苗
a. 一般小规格苗木的栽植方法：
a-1栽裸根苗的方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人将坑边的好土填入，至填土到坑的一半时，用手将苗木轻轻往上提起，使根颈部分与地面相平，让根自然的向下舒展开来，然后用脚踏实土壤，继续填入好土，直到满坑后再用力踏实一次，并用土在坑的外缘做好浇水堰。
a-2栽带土球苗：须先量好坑的深度是否与土球高度一致，如有差别应即时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬运土球。
b. 栽苗的注意事项和要求：
b-1平面的位臵和高度必须符合设计规定；
b-2树身上下垂直，如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽树必须保证横平竖直，左右相差最多不超过半树干。
第四节 其它附属工程
在种植苗木的基础上配套3公分竹竿39600根，铺设0.001mm 黑地膜1200亩，3米高8公分宽水泥桩12000根，新围8号铁丝480000米，苗木浇水1200亩。
第六章 质量保证措施
第一节 质量承诺及保证体系
一、施工质量自报等级
本公司将以标准化、规范化、优质高速文明地施工，确保工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准，达到市建委竣工备案制要求。
二、质量管理责任制
按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部份》和《陕西省工程建设标准强制性条文》的要求，我公司对项目管理执行以下质量管理责任制。
1. 投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。
2. 工程项目质量总承包负责制度。我公司对单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，我公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向我公司负责。我公司与分包方的具体质量责任和履行责任的方式方法，通过分包合同明确规定。
3. 技术交底制度。我公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。
4. 材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。所有用于工程的材料、设备和构件，都必须符合规范标准和设计以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。按照建设部和陕西省见证取样送检的规定，有10类重要材料的取样、送检和试验，必须由建设或监理人员到场见证，并送到有资格的单位去进行试验。
5. 样板引路制度。为确保工程质量，施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过样板施工，来探索、积累必要
的管理和操作经验，提高工序的操作水平，明确质量目标，确保成品质量，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
6. 施工挂牌制度。对于主要工种或施工的重要环节，如管道、钢筋、模板以及材料等，施工过程中要在现场实行挂牌制或标示制，明确管理者、操作者、施工日期等，有的还应做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。
7. 过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制度，即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织，质量检查员、班组长等参加检查，并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程，项目技术负责人应该参加检查。
8. 质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程，必须进行返工。决不允许不合格分项工程流人下道工序，否则要追究班组长的责任；不合格分部工程流人下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流人社会要追究项目经理的责任。
9. 成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
10. 质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
三、工程质量检查制度
1. 工程质量岗位检查制度
（1）本公司质安部每月进行一次质量大检查，检查施工质量及保证质量措施、内业资料执行情况，发现问题提出整改意见并督促整改情况反馈。
（2）项目部定期检查制，由项目经理主持，有关工种质检人员参加。对检查中发现及时汇报，共同研究处理。
（3）施工过程中工程质量严格执行“三检制”。
自检（班组）→互检（不同工种之间）→交接检（上、下班之间；上、下工序之间的交接检查）
（4）做到上道工序质量不合格，下道工序不施工。
2. 工程质量阶段检查制度
（1）开工前的检查
①根据设计文件、会审纪要实地核对。
②交桩复测经监理复核，做好记录，办好手续。
③技术交底工作按正常规定办理。
④材料质量保证书、合格证的收集及做好复试工作。
⑤按ISO9001 标准做好现场管理和现场各种标识。
（2）施工中检查
①做好测量放样复核工作。
②做好施工原始记录、完整、真实。
③做好砼、砂浆试块按《规范》进行，并接受监理抽检，强度符合要求。
④钢管进场前派专人负责检查管道质量，排管覆土前必须做好磅水试验。
⑤做好隐蔽工程验收、资料等工作。
3. 质量管理措施
（1）加强全面质量管理，牢固树立“质量第一”的精神，每一道工序严格控制。
（2）认真做好审核设计图纸、文件，做好施工图交底。
（3）认真组织学习技术规范，将主要规范标准发至班组。
（4）认真严格把好原材料半成品、成品质量关，收集各类质保单、并按规范做好复试工作。材料复试合格后方能使用。
（5）做好各道工序质量交底工作，并做好记录。
（6）做到测量放样三级复核制，并经监理复测认可，做好记录。
第二节 分项工程质量保证措施
根据招标文件的要求，结合本工程特点，我们将着重采取以下保证质量措施
1. 工程测量保证措施
（1）成立控制测量组，由测量工程师负责，测量前编制测量设
计，据此实施。
（2）坚持测量工作双检制、复核制、交接签认制。
（3）施工前进行贯通测量，竣工后及时竣工复测，做好与相邻 施工单位的贯通测量工作。
2. 工地材料的试验与检验
（1）使用的钢材、水泥、砼添加剂等均要有产品合格证。
（2）做好钢筋焊接件的试验工作，试验合格后方准使用。
（3）施工现场设臵砼标准养护室。
3. 混凝土工程
（1）混凝土应按水下浇灌混凝土的要求确定配合比，一般应比设计强度高一等级配制，混凝土试块强度按高一等级验收。
（2）商品混凝土到场后按规定进行坍落度测试，每根桩不少于2次。
（3）混凝土灌注应连续进行，导管应勤提勤拆，避免埋管。
4. 模板工程质量保证措施
（1）模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。
（2）施工前要由施工技术人员向施工班组进行技术交底，对于施工内容、操作方法、操作程序和节点处理、预埋件、预留洞以及质量要求、安全技术措施应着重交底清楚。
（3）模板安装好后，应进行自检、互检和技质人员的逐级验收，并报请监理验收。
（4）作重复使用的模板应始终保持其表面平整光洁，形状正确，不漏浆，并有足够的强度和刚度。
（5）安装侧模时，为防止模板移动，应设有足够的固定设施。
（6）支架是支撑模板、钢筋、砼和施工荷载的承重杆件，应采用标准化、通用化、系列化的杆件拼装。
第七章 工程安全保证措施
第一节 安全管理方针与目标
1. 安全管理方针:安全第一，预防为主
2. 安全管理目标:重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。
第二节 安全组织保证体系
我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。
1. 管理目标安全文明工地
2. 杜绝重大伤亡事故和机械事故
3. 杜绝刑事案件发生
4. 杜绝重大火灾事故
第三节 现场安全管理制度
1. 施工组织设计
施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2. 安全责任制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
3. 安全教育和交底
坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。
4. 强化安全检查制度
强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动, 要有考核措施。
5. 安全设施
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，
作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。
6. 安全例会制度
做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全
生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。
7. 值班制度
坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设臵要有专人制度，并设门卫。
8. “七牌二图”
即(a)施工单位及工地名称牌; (b) 全生产六大纪律宣传牌; (c)防火须知牌; (d)安全无重大事故计数牌 ; (e) 工地主要管理人员名单牌; (f) 工程概况; (g)施工总平面图; (g)卫生包干平面图。图牌应规格统一, 字迹端正, 表示明确。
第八章 确保文明工地的措施
第一节 文明施工措施
1. 文明施工目标
文明施工目标：确保达到文明工地标准
2. 文明施工管理具体措施
项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施，在施工现场设 立保卫监控员，定时巡回检查，对进出施工现场和临时设施的人员，都要认真检查其出入证件，没有出入证的都不得进入施工现场。
3. 禁止以下情况发生
向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、
熟食物。供应不洁茶水或无茶水供应。宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。粪便、泥浆水直接排入市政下水道。
4. 防疫措施
（1）工地设施
宿舍（场外）、浴室（场外）、厕所、垃圾箱齐全，布臵合理，道路良好，排水畅通，场地无积水，无蚊蝇孳生地。垃圾入箱，及时消毒清运。
（2）个人卫生及形象着装
作为一个对社会高度负责的企业，我公司一贯重视员工的身心健康，员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。对所有进入现场的人员进行红外线测温。现场应有必要的医疗急救设备，与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡，便与识别。个人保持制服与安全帽的清洁。
（3）饮用水卫生
工地上有合格的可供食用的水源，有茶水供应、茶桶放臵，不着地，加盖加锁，并有消毒水，制作冷饮水的操作工必须体检合格才能上岗。
（4) 厕所卫生
砖砌厕所，与当地环卫管理部门协商后设臵足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运，严禁直接排入市政下水道。厕所内墙设1.5m 白色瓷砖墙裙，其他部位以及外墙刷白。便槽设自动冲洗设备，并落实专人进行管理。厕所必须每日清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。
（5）管理制度
施工现场平面布臵图必须布局合理，同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面臵图规定的位臵整齐堆放或搭建。建立健全文明施工责任制和奖罚制度，落实门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法，建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。定期对文明施工情况进行检查和评比，建立文明施工档案。
（6）卫生保健
现场设医疗室，并配备必要的急救药品和器材，医务人员持证上岗。医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外，同时负责落实现场环境卫生的管理制度，组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。
（7）宣传教育
现场明显部位设臵安全、卫生、教育宣传栏和读报栏，定期组织公司有关人员来现场进行宣传和教育。现场明显和重要的部位拉设安全宣横幅，并设臵明显的安全标识。
第二节 施工协调
成立协调小组，负责同业主、政府部门以及本项目其它施工单位的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、政府部门及其它承包商的关系，保证施工的顺利开展。在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外办公室负责与业主、本项目其它施工单位的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调，合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工。
第九章 环境保护措施
1. 减少施工粉尘
对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工作业中喷水的办法减少粉尘的产生，选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。施工垃圾使用封闭的容器装运，严禁随意抛洒制造粉尘。建筑垃圾定期及时清理，清理前洒水以减少扬尘。干燥的土方、水泥、黄砂等细颗粒散体材料的堆放场地，尽量做到四周封闭并加遮盖，运输和装卸时注意控制扬尘。场内地面道路每天专人清扫，上、下午浇水两次，保持清洁干净，防止尘土飞扬。
2. 防止水污染
场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。设臵洗车台，洗车台四周排水系统封闭并设臵集水井和沉淀池，污水经过沉淀后排入相邻河道。车辆清洗台、污水排放出口处等部位设臵沉淀池并加装过滤筛，污水经过沉淀过滤后才能排入相邻河道。现场排水排污系统了落实专人定期（每天）进行清理疏通，保持排水排污系统通畅无阻，防止污水外溢。严禁大小便直接排放到市政排污管道，厕所设专用的化粪池，委托当地环保部门定期清运。
3. 避免水冲刷或水污染
（1）临时性的水冲刷和水污染防治与本合同规定的永久性防治工作相结合，以便在施工期和运营期内有效、经济、持续的控制水冲刷和水污染。
（2）冲刷骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前应经过过滤，沉淀或其他有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。
（3）施工道路注意设臵过水涵管，临时占地注意不堵塞原有水沟，以保证雨季施工时地面水的排除。
（4）对废弃的土方将统一堆放平整，做好排水设施，以避免冲刷和水土流失。
4. 污水、废油
（1）来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后方能排放。
（2）加强对施工机械的维修和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。
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计划开、竣工时间及施工进度横道图
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目 录
第一章 工程概况
第二章 施工总体部署及施工准备
第三章 施工进度计划
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
资源配备计划 主要分项工程施工技术方案 质量保证措施 工程安全保证措施 确保文明工地的措施 环境保护措施
第一章 工程概况
一、工程名称：xx 市印台区2012年财政现代农业生产发展资金苹果产业项目标准化示范园建设项目工程（第一标段）。
二、工程地点：xx 市印台区广阳镇境内。
三、工程质量要求：
（1）达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。
（2）按照《建设工程质量管理条例》，严格履行承包人的质量责任和义务。
四、项目建设规模及内容
平整土地1200亩，种植苗木39600株，并配套3公分竹竿39600根，铺设0.001mm 黑地膜1200亩，3米高8公分宽水泥桩12000根，新围8号铁丝480000米，苗木浇水1200亩。
第二章 施工总体部署及施工准备
第一节 施工组织与管理
如我公司中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工要求成立：项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神，施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实
干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理项目，并组成工程项目部，选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。
第二节 实施目标
施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，规范施工，严格执行IS09001质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度计划，合理安排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
1．质量目标：确保合格，争创“优良”。
2．工期目标：在确保质量的前提下，在150日历天内完成该工程。
第三节 施工组织机构
一、项目组织机构
根据本工程的规模和特点，在公司成立以项目经理为首的项目总指挥部，在现场建立以项目经理为首的“xx 市印台区2012年财政现代农业生产发展资金苹果产业项目标准化示范园建设项目工程（第一标段）项目管理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划
的组织协调和管理。
二、项目部管理人员岗位职责
1．项目经理职责
（1）全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。
（2）领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。
（3）定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中的各类问题。
2．技术负责人的管理职责
（1）对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。
（2）负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。
3．工程技术管理组职责
（1）负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。
（2）及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。
（3）负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC 活动。
4．材料设备组管理职责
（1）积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。
（2）制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。
（3）深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。
5．经营预算组管理职责
（1）负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。
（2）认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。
6．施工班组主要职责
（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
（2）班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。
7．项目副经理
（1）经理不在现场期间，代行经理职责。
（2）协助经理处理工程日常工作。
（3）主持施工方案的制定。
（4）负责控制工程进度。
8．资料员
（1）记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。
（2）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。
第四节 配合协调
1．工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。
2．在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。
3．工程开工前，对难点和重点，提出建议和要求形成书面形式，在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。
第三章 施工进度计划
第一节 进度安排的基本原则
一、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。
二、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配臵，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。
三、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。
第二节 工期目标
本工程计划总工期150日历天，我公司将按时完成。
实际开工日期按批准的开工报告或按照协定的开工日期为准。 详见施工进度计划表。
第三节 工程进度计划保证措施
为保证工程按时投产，达到合同工期规定，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度
1．图纸保证
将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创
造条件。
2．施工技术保证
充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分为多个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
3．编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
4．施工组织保证
中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标申请文件为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
5．进度计划的落实与调整
制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生
产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。
6．物资资料与机械设备保证
为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。
第四章 资源配备计划
公司按照工程规模、设备要求、技术难度精心组织计划机械设备和劳动力，分阶段按进度组织人员、设备进场，按照设计要求满足准备。公司现有设备完整，运行状态良好，各项资源丰富，对本工程实施完全能够保证，但是为最终保证施工特别应加强人员管理。基本措施如下。
一、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗
前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。
二、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。
三、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；
四、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；
五、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；
第五章 主要分项工程施工技术方案
本项目工程施工按照分区，分组作业的方式进行，确保主要项目按照顺序进行。必须做好测量、材料、施工设备准备，及时到位，基本施工原则：确保质量、进度、工期，按照先重点、关键项目施工，后附属项目施工，力求工序搭接合理，不造成窝工浪工，不造成返工和材料损失。
第一节 平整土地施工
1.1平整前测量
平整前先进行测量，掌握项目区地形情况和地面高程变化，并确定方案。
1.2平整方量计算
根据确定的平整方案和设计完好的平整单元区，根据挖填平衡原则，确定挖填分界线、挖填范围和代表点的挖填高度。
1.3土方量调配
挖填土方时，应做出运土最省、施工方便的调配方案，确定运土路线和运土量。
1.4土地平整方法
主要方法有人工平整（倒槽法、抽槽法）和机械平整（全铲法），不同地貌类型和田块设计应用不同的平整方法。
1.5未利用土地要进行回填，回填土的土源必须满足作物生产所需的基本要求，回填前先进行平整，平整后再进行覆土，覆土厚度必须达到设计要求。
土地平整是保证灌水质量，提高灌水劳动生产率，节约灌溉用水的一项重要措施。土地平整既要符合地面灌溉要求，又要便于耕作和田间管理。其基本要求是：
A 、平整后的田块内各点的田间高程应比最末一级固定渠道的渠底高程低；
B 、满足一定的平整精度，一般哇灌地面高差小于+3cm。
第二节 混凝土工程施工
混凝土施工一般要经过选料、拌合、运输、浇筑、养护等程序，其具体要求如下：
2.1混凝土材料和配比
（1）水泥
品质应符合现行的国家标准及有关部门颁布的标准规定等。运至工地的水泥应有制造厂商的品质试验报告。水泥品质的检验应按现行国家标准进行，其运输、保管及使用，均应符合规范要求。
（2）砂料
应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数应在2.4-3.0的范围内，砂料其它质量技术要求应符合规范规定。
（3）粗骨料
最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4、素混凝土板厚的1/2.应严格控制各级骨料的超、逊径含量。以原孔筛检验，其控制标准为超径
2.2混凝土拌合
施工前，应结合工程的混凝土配合比情况，检验拌和设备的性能，如发现不相适应，应适当调整混凝土的配合比；在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时地测定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量）；在降雨的情况下，应相应地增加测定次数，以便随时调整混凝土的加水量。混凝土各组分称量允许变差和拌和时间，应符合规范中的要求。
2.3混凝土运输
混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率并且使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重渗水及过多降低坍落度等现象。不论采用何种运输设备，混凝土自由下落高度以不大于2cm 为宜，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土运输时间一般为夏季不超过30分钟，春秋不超过45分钟，冬季60分钟。
2.4混凝土浇筑
建筑物地基必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑的准备工作。浇筑混凝土前，应详细检查模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣措施，以保证混凝土质量。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。
2.5混凝土养护
混凝土浇筑完毕时，应及时洒水养护，以保持混凝土表面的湿润。一般应在混凝土浇筑完毕后12-18小时内即开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护。混凝土表面的养护，早期应避免太阳光的暴晒，混凝土表面宜加遮盖。混凝土养护时间根据所用水泥品种而定，如硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥应不小于14d ；火山灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥等不小于21d 。
但重要部分和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间（至少养护18d ）。
第三节 种植苗木施工
（一）施工方法及施工技术措施
1、施工程序：场地清理—混凝土基础及构筑物拆除—回填土—定位放线—挖种植穴—更换穴坑土—施底肥--树木栽植—浇水--养护管理
2、场地清理：清除残土和垃圾，拆除混凝土基础及构筑物。
（二）苗木栽植
1、为保证树形的完美及苗木成活率，我公司对苗木的选苗的工作严格把好三道关，第一关：公司材料员根据设计苗木规格要求去寻找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根据实际情况进行号苗。第二关：材料员与甲方人员一同去苗圃看已号的苗，若合适做一特殊记号，不合适则放弃该苗，另外进行选择，直到甲方满意为止。第三关：苗木到场后，通知监理，进行验苗，验苗合格后，开始栽植苗木。
2、定点、放线
（1）一般情况下要找出中心线，然后用钢卷尺定出中心线，定出行位，然后用白灰标出单株位臵。
（2）刨坑、更换种植土
（3）操作方法：
手工操作：以定点标记为圆心、以规定的杭径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨松、铲平。
栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。
（4）掘苗
1）裸根掘苗：露根法适用于休眠状态的落叶乔、灌木.
2）带土球掘苗掘苗前的准备工作：
树苗选择：
①选苗时，除了根据设计提出对规格的树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。
②掘苗前如土壤过于干燥应先浇水，反之过湿应设法排水，过干过湿都易造成土球的松散。
③捆拢：对于侧枝低矮的常绿树，冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木，为方便操作，应先用草绳捆拢起来，但应注意松紧要适度，不要损伤枝条。
④准备好锋利的掘苗工具，带土球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。
⑤试掘：为了保证苗木根系规格合理且符合要求，在掘苗之前应少量试掘几棵。掘苗的根径规格，落叶灌木可按苗木高度的三分之一左右，常绿树带土球移植，土球直径可按苗木胸径7～10倍左右。
（5）露根移植的手工掘苗法
掘苗工具要锋利，操作时人和树苗相对垂直站立，用利铣从四周由外向内垂直挖掘，侧根全部掘断后再向内掏底，将底根铲断轻轻放倒苗木，打掉土坨，遇粗大树根最好用据据断，掘苗时一定要保护大
根，不劈不裂并尽量多保留须根。
（6）带土球苗的手工掘苗法：
①挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。
②开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的根据。
③去表土：划好圆形依据后，先将圈内表土挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。
④挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。
⑤掏底：直径小于50cm 的土球可以直接掏空“打包”，而大于50cm 的土球则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内打包。
⑥打包：打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。
（7）打包的方法及程序：
土球直径在50cm 以下的可出坑打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆地坑边，双手捧出土球，轻轻放入蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。若土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是：先将二个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，
两个蒲包接合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。
运苗与假植
a. 装车前的检验：运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量及数量，凡不符合要求的应要求苗圃予以更换。
b. 装运裸根苗：装运时应树根朝前，树稍朝后，按顺序码好；车后箱板应用柔软物体铺垫，以防碰伤树皮；装完后用苫布将树根盖严捆好，以防树根失水。
c. 装运带土球苗：1.5米以下的树苗可以立装，高大的树苗必须放倒，土球向前， 树稍向后并用木架将树头架稳。土球直径大于60cm 的苗木只装一层，小土球可以码放2～3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。
d. 运输途中要经常检查苫布是否漏风，长途行车时还应经常洒水浸湿树根，休息时选择阴凉处停车，防止风吹日晒。
e. 卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要按顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱紧土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。
（8）修剪
a. 修剪的目的：
a-1平衡树势：移植苗木，不可避免的会损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少
水分蒸发，上下平衡。
a-2培养树型：通过修剪可以使苗木生长成理想的形态。
a-3减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树稍重量，对防止苗木倒伏也有一定作用，这样对于春季多风少雨地区的新植树尤为重要。
b. 修剪的原则：苗木修剪一般尊重原树型特点，不可违反其自然生长的规律。
灌木的修剪原则与方法：疏枝:即将枝条从根或者着生部位剪除。短截:即截短枝条的前部，保留基部：对灌木进行修剪时，一般应保持树冠内高外低，成半圆形；对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光；根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新, 生长旺盛。
（9）栽苗
a. 一般小规格苗木的栽植方法：
a-1栽裸根苗的方法：一人将苗放入坑中扶直，另一人将坑边的好土填入，至填土到坑的一半时，用手将苗木轻轻往上提起，使根颈部分与地面相平，让根自然的向下舒展开来，然后用脚踏实土壤，继续填入好土，直到满坑后再用力踏实一次，并用土在坑的外缘做好浇水堰。
a-2栽带土球苗：须先量好坑的深度是否与土球高度一致，如有差别应即时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬运土球。
b. 栽苗的注意事项和要求：
b-1平面的位臵和高度必须符合设计规定；
b-2树身上下垂直，如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽树必须保证横平竖直，左右相差最多不超过半树干。
第四节 其它附属工程
在种植苗木的基础上配套3公分竹竿39600根，铺设0.001mm 黑地膜1200亩，3米高8公分宽水泥桩12000根，新围8号铁丝480000米，苗木浇水1200亩。
第六章 质量保证措施
第一节 质量承诺及保证体系
一、施工质量自报等级
本公司将以标准化、规范化、优质高速文明地施工，确保工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准，达到市建委竣工备案制要求。
二、质量管理责任制
按照《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部份》和《陕西省工程建设标准强制性条文》的要求，我公司对项目管理执行以下质量管理责任制。
1. 投标前评审制度。我公司在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。
2. 工程项目质量总承包负责制度。我公司对单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，我公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程施工质量向我公司负责。我公司与分包方的具体质量责任和履行责任的方式方法，通过分包合同明确规定。
3. 技术交底制度。我公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。
4. 材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。所有用于工程的材料、设备和构件，都必须符合规范标准和设计以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。按照建设部和陕西省见证取样送检的规定，有10类重要材料的取样、送检和试验，必须由建设或监理人员到场见证，并送到有资格的单位去进行试验。
5. 样板引路制度。为确保工程质量，施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过样板施工，来探索、积累必要
的管理和操作经验，提高工序的操作水平，明确质量目标，确保成品质量，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。
6. 施工挂牌制度。对于主要工种或施工的重要环节，如管道、钢筋、模板以及材料等，施工过程中要在现场实行挂牌制或标示制，明确管理者、操作者、施工日期等，有的还应做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。
7. 过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制度，即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织，质量检查员、班组长等参加检查，并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程，项目技术负责人应该参加检查。
8. 质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程，必须进行返工。决不允许不合格分项工程流人下道工序，否则要追究班组长的责任；不合格分部工程流人下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流人社会要追究项目经理的责任。
9. 成品保护制度。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
10. 质量文件记录制度。质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
三、工程质量检查制度
1. 工程质量岗位检查制度
（1）本公司质安部每月进行一次质量大检查，检查施工质量及保证质量措施、内业资料执行情况，发现问题提出整改意见并督促整改情况反馈。
（2）项目部定期检查制，由项目经理主持，有关工种质检人员参加。对检查中发现及时汇报，共同研究处理。
（3）施工过程中工程质量严格执行“三检制”。
自检（班组）→互检（不同工种之间）→交接检（上、下班之间；上、下工序之间的交接检查）
（4）做到上道工序质量不合格，下道工序不施工。
2. 工程质量阶段检查制度
（1）开工前的检查
①根据设计文件、会审纪要实地核对。
②交桩复测经监理复核，做好记录，办好手续。
③技术交底工作按正常规定办理。
④材料质量保证书、合格证的收集及做好复试工作。
⑤按ISO9001 标准做好现场管理和现场各种标识。
（2）施工中检查
①做好测量放样复核工作。
②做好施工原始记录、完整、真实。
③做好砼、砂浆试块按《规范》进行，并接受监理抽检，强度符合要求。
④钢管进场前派专人负责检查管道质量，排管覆土前必须做好磅水试验。
⑤做好隐蔽工程验收、资料等工作。
3. 质量管理措施
（1）加强全面质量管理，牢固树立“质量第一”的精神，每一道工序严格控制。
（2）认真做好审核设计图纸、文件，做好施工图交底。
（3）认真组织学习技术规范，将主要规范标准发至班组。
（4）认真严格把好原材料半成品、成品质量关，收集各类质保单、并按规范做好复试工作。材料复试合格后方能使用。
（5）做好各道工序质量交底工作，并做好记录。
（6）做到测量放样三级复核制，并经监理复测认可，做好记录。
第二节 分项工程质量保证措施
根据招标文件的要求，结合本工程特点，我们将着重采取以下保证质量措施
1. 工程测量保证措施
（1）成立控制测量组，由测量工程师负责，测量前编制测量设
计，据此实施。
（2）坚持测量工作双检制、复核制、交接签认制。
（3）施工前进行贯通测量，竣工后及时竣工复测，做好与相邻 施工单位的贯通测量工作。
2. 工地材料的试验与检验
（1）使用的钢材、水泥、砼添加剂等均要有产品合格证。
（2）做好钢筋焊接件的试验工作，试验合格后方准使用。
（3）施工现场设臵砼标准养护室。
3. 混凝土工程
（1）混凝土应按水下浇灌混凝土的要求确定配合比，一般应比设计强度高一等级配制，混凝土试块强度按高一等级验收。
（2）商品混凝土到场后按规定进行坍落度测试，每根桩不少于2次。
（3）混凝土灌注应连续进行，导管应勤提勤拆，避免埋管。
4. 模板工程质量保证措施
（1）模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。
（2）施工前要由施工技术人员向施工班组进行技术交底，对于施工内容、操作方法、操作程序和节点处理、预埋件、预留洞以及质量要求、安全技术措施应着重交底清楚。
（3）模板安装好后，应进行自检、互检和技质人员的逐级验收，并报请监理验收。
（4）作重复使用的模板应始终保持其表面平整光洁，形状正确，不漏浆，并有足够的强度和刚度。
（5）安装侧模时，为防止模板移动，应设有足够的固定设施。
（6）支架是支撑模板、钢筋、砼和施工荷载的承重杆件，应采用标准化、通用化、系列化的杆件拼装。
第七章 工程安全保证措施
第一节 安全管理方针与目标
1. 安全管理方针:安全第一，预防为主
2. 安全管理目标:重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。
第二节 安全组织保证体系
我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。
1. 管理目标安全文明工地
2. 杜绝重大伤亡事故和机械事故
3. 杜绝刑事案件发生
4. 杜绝重大火灾事故
第三节 现场安全管理制度
1. 施工组织设计
施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2. 安全责任制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
3. 安全教育和交底
坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。
4. 强化安全检查制度
强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动, 要有考核措施。
5. 安全设施
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，
作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。
6. 安全例会制度
做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全
生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。
7. 值班制度
坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设臵要有专人制度，并设门卫。
8. “七牌二图”
即(a)施工单位及工地名称牌; (b) 全生产六大纪律宣传牌; (c)防火须知牌; (d)安全无重大事故计数牌 ; (e) 工地主要管理人员名单牌; (f) 工程概况; (g)施工总平面图; (g)卫生包干平面图。图牌应规格统一, 字迹端正, 表示明确。
第八章 确保文明工地的措施
第一节 文明施工措施
1. 文明施工目标
文明施工目标：确保达到文明工地标准
2. 文明施工管理具体措施
项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施，在施工现场设 立保卫监控员，定时巡回检查，对进出施工现场和临时设施的人员，都要认真检查其出入证件，没有出入证的都不得进入施工现场。
3. 禁止以下情况发生
向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、
熟食物。供应不洁茶水或无茶水供应。宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。粪便、泥浆水直接排入市政下水道。
4. 防疫措施
（1）工地设施
宿舍（场外）、浴室（场外）、厕所、垃圾箱齐全，布臵合理，道路良好，排水畅通，场地无积水，无蚊蝇孳生地。垃圾入箱，及时消毒清运。
（2）个人卫生及形象着装
作为一个对社会高度负责的企业，我公司一贯重视员工的身心健康，员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。对所有进入现场的人员进行红外线测温。现场应有必要的医疗急救设备，与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡，便与识别。个人保持制服与安全帽的清洁。
（3）饮用水卫生
工地上有合格的可供食用的水源，有茶水供应、茶桶放臵，不着地，加盖加锁，并有消毒水，制作冷饮水的操作工必须体检合格才能上岗。
（4) 厕所卫生
砖砌厕所，与当地环卫管理部门协商后设臵足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运，严禁直接排入市政下水道。厕所内墙设1.5m 白色瓷砖墙裙，其他部位以及外墙刷白。便槽设自动冲洗设备，并落实专人进行管理。厕所必须每日清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。
（5）管理制度
施工现场平面布臵图必须布局合理，同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面臵图规定的位臵整齐堆放或搭建。建立健全文明施工责任制和奖罚制度，落实门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法，建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。定期对文明施工情况进行检查和评比，建立文明施工档案。
（6）卫生保健
现场设医疗室，并配备必要的急救药品和器材，医务人员持证上岗。医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外，同时负责落实现场环境卫生的管理制度，组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。
（7）宣传教育
现场明显部位设臵安全、卫生、教育宣传栏和读报栏，定期组织公司有关人员来现场进行宣传和教育。现场明显和重要的部位拉设安全宣横幅，并设臵明显的安全标识。
第二节 施工协调
成立协调小组，负责同业主、政府部门以及本项目其它施工单位的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、政府部门及其它承包商的关系，保证施工的顺利开展。在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外办公室负责与业主、本项目其它施工单位的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调，合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工。
第九章 环境保护措施
1. 减少施工粉尘
对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工作业中喷水的办法减少粉尘的产生，选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。施工垃圾使用封闭的容器装运，严禁随意抛洒制造粉尘。建筑垃圾定期及时清理，清理前洒水以减少扬尘。干燥的土方、水泥、黄砂等细颗粒散体材料的堆放场地，尽量做到四周封闭并加遮盖，运输和装卸时注意控制扬尘。场内地面道路每天专人清扫，上、下午浇水两次，保持清洁干净，防止尘土飞扬。
2. 防止水污染
场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。设臵洗车台，洗车台四周排水系统封闭并设臵集水井和沉淀池，污水经过沉淀后排入相邻河道。车辆清洗台、污水排放出口处等部位设臵沉淀池并加装过滤筛，污水经过沉淀过滤后才能排入相邻河道。现场排水排污系统了落实专人定期（每天）进行清理疏通，保持排水排污系统通畅无阻，防止污水外溢。严禁大小便直接排放到市政排污管道，厕所设专用的化粪池，委托当地环保部门定期清运。
3. 避免水冲刷或水污染
（1）临时性的水冲刷和水污染防治与本合同规定的永久性防治工作相结合，以便在施工期和运营期内有效、经济、持续的控制水冲刷和水污染。
（2）冲刷骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前应经过过滤，沉淀或其他有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。
（3）施工道路注意设臵过水涵管，临时占地注意不堵塞原有水沟，以保证雨季施工时地面水的排除。
（4）对废弃的土方将统一堆放平整，做好排水设施，以避免冲刷和水土流失。
4. 污水、废油
（1）来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后方能排放。
（2）加强对施工机械的维修和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。
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计划开、竣工时间及施工进度横道图
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