技术管理组组长岗位职责

1、熟悉有关规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范，掌握我国建设方面的法律法规，坚持按基本建设程序进行工作，为基建项目立项提供经济、技术、科学的论证；

2、掌握本专业基础理论知识,了解本专业领域内国内外现状和发展趋势,解决本行业中较复杂的技术问题；

3、全面负责技术管理组的各项工作，主持本组会议，研究、布置工作；负责落实组内日常事务工作的完成情况；指导、协助组内成员完成各自的工作；

4、积极做好施工单位与公司相关部门的外部环境关系的协调，保持水通、电通、路通，努力为施工单位创造一个良好的施工环境。

5、协助上级领导做好基本建设总体规划和年度计划；参与项目规划设计论证、评审等；协助综合室办理工程建设前期手续；按照公司总体平面规划图和基建年度计划，负责审查单项工程的勘察、设计及拟建工程与总平面规划的关系；

6、协助室经理工作。按室经理的要求，做好工程技术咨询、检查和管理。协助室经理广泛征求使用单位意见，做好工程前期、中期及后期与用户的协调工作，及时了解并向室经理汇报工程建设过程中的技术问题并协助解决；

7、协助室经理提出设计任务书，并就设计方案提出合理化建议。参与勘察、设计、施工、装饰装修、设备材料采购、工程监理等方面的竞选和招标工作及大型设备招投标工作。做好施工图纸审核工作，组织好有关工程技术人员对施工图纸进行认真审核，办理抗震审核、施工图审核手续，并将审核结果经室经理书面报图纸送设计部门。

8、参与各阶段建设项目的方案设计、初步设计、施工图设计联系工作，对设计过程进行跟踪；

9、主持图纸会审。组织设计单位、施工单位、监理单位、勘探单位和建设单位相关人员进行图纸会审，形成会审纪要，经室经理审核后抄送有关部门。

10、审核施工技术管理办法，审核施工中的设计变更。根据工程实际情况，对确需变更的项目，负责完成工程变更单，经室经理审核同意后，送有关单位执行。须经原设计部门审批的变更，必须报送原设计部门审批同意后方可送有关单位执行。

11、负责组织协调施工中技术方案和重大技术问题的论证和处理工作；主持或组织技术会议工作；

12、负责环境评价、避雷检测、水质监测等工程检测项目的招、投标工作，并与相关单位洽谈工程的有关事宜；

13、工程技术资料收信、整理、归档工作。负责工程建设过程所有图纸、文件、技术资料的收集、整理、归档工作，做到资料齐全、有效；出具技术资料；

14、做好土建工程、水电及暖通(设备)的各项经济技术工作。并为领导进行经济决策提供必要的数据和资料。

15、不定期组织相关单位人员参加专业技术、工程管理等方面的学习培训；对组内人员的业务、劳动纪律进行考核；

16、完成室经理交办的其它工作。