店长岗位职责描述

店长岗位职责

1与销售经理制定单店的基本制度与奖惩制度。

经纪人间发生纠纷,先由双方进行协商,协商不一致,方可通知店长,若经调查发现,当事人双方未沟通协商,而是直接找到店长,店长不予以受理。 经纪人间发生纠纷,店长必须秉承着公平、公正的原则予以解决。

5负责向上级提交销售统计与门店报表。

6把握重点客户,参加谈判及签定合约,责成合同的签定及审核。

7定期向区域经理提交工作报告及计划。

负责组织店内的晨会、夕会、销售会议的组织安排

负责单店销售业绩的计划,量化目标的制定和落实(宣传计划),并努力完成单店业绩销售目标。

分析竞争对手的销售业绩,找出原因,提升自己单店业绩。

负责单店内经纪人的各项具体工作要求和安排,定期和经纪人进行沟通和鼓励。同时负责经纪人心态及工作心态的调整,保证店内工作士气的最佳状态。

与总监和其它单店主管沟通与协调,共同探讨业务发展状况及如何解决单店内遇到的各种经营问题。

店内经纪人的日常工作和完成情况的量化管理和考核监督。

(三)店长岗位职责

店长的组成:大部分是已经在公司工作了三年以上的老员工,但是他们都有着精湛的买卖、租赁业务技巧,良好的服务水平,是我们运营系统中基层管理干部,她们是单店业务的领军人物。

1.主要工作目标:满足业主和顾客需求;提高顾客满意度;提升单店业务赢利

2.岗位职责

● 完成业绩:带领店面人员完成公司下达的业务目标

● 根据业务需要,与经纪人一起操作有关业务

● 每天关注客户沟通、约看、签约情况,分析店面业务状况,优化店面资源分配, ● 指导督促经纪人业务工作,关注其思想变化,协助解决其在工作中遇到的困难 ● 培养、带训新员工,并鉴定其工作效果

● 关注顾客需求变化,关注竞争对手动态,对优化改善业务流程和政策向上级提出

反馈意见

● 执行、传达、督促、检查店面执行公司业务、财务、人事、行政等各项制度,对

执行效果进行反馈

● 组织单店推广,检查效果

● 协调与社区居委会、物业、派出所、市容、工商、城管等有关部门的关系

● 处理店面一般投诉纠纷

● 指导并带领店员完成店面各项行政工作

3.工作关系

● 对上关系:对区经理负责

● 对应关系:与各店长、秘书协调相关事宜

● 对下关系:直接领导经纪人

4.工作内容

● 每月将店面业务目标分配至每个人

● 每天查看客户和房源沟通及约看签单情况,督促追踪 ● 每周制作店长周报,进行业务数据分析,并上报 ● 参加店长会,汇报一周店面情况

● 带训新员工,与老员工不定期沟通

● 每天检查店面人员服务接待水平、着装、工牌佩带 ● 每周检查上交合同收据等文件是否合格,与ERP核对 ● 每月统计店面考勤,并制作下月店面排班表 ● 每月制作店面佣金提成表,分配业务奖金

● 每月对店面物品文件进行盘点,报需求

● 处理顾客投诉纠纷和其他店面突发事件

● 组织单店营销,与社区居委会、物业联络,收集信息

店长岗位职责

1与销售经理制定单店的基本制度与奖惩制度。

经纪人间发生纠纷,先由双方进行协商,协商不一致,方可通知店长,若经调查发现,当事人双方未沟通协商,而是直接找到店长,店长不予以受理。 经纪人间发生纠纷,店长必须秉承着公平、公正的原则予以解决。

5负责向上级提交销售统计与门店报表。

6把握重点客户,参加谈判及签定合约,责成合同的签定及审核。

7定期向区域经理提交工作报告及计划。

负责组织店内的晨会、夕会、销售会议的组织安排

负责单店销售业绩的计划,量化目标的制定和落实(宣传计划),并努力完成单店业绩销售目标。

分析竞争对手的销售业绩,找出原因,提升自己单店业绩。

负责单店内经纪人的各项具体工作要求和安排,定期和经纪人进行沟通和鼓励。同时负责经纪人心态及工作心态的调整,保证店内工作士气的最佳状态。

与总监和其它单店主管沟通与协调,共同探讨业务发展状况及如何解决单店内遇到的各种经营问题。

店内经纪人的日常工作和完成情况的量化管理和考核监督。

(三)店长岗位职责

店长的组成:大部分是已经在公司工作了三年以上的老员工,但是他们都有着精湛的买卖、租赁业务技巧,良好的服务水平,是我们运营系统中基层管理干部,她们是单店业务的领军人物。

1.主要工作目标:满足业主和顾客需求;提高顾客满意度;提升单店业务赢利

2.岗位职责

● 完成业绩:带领店面人员完成公司下达的业务目标

● 根据业务需要,与经纪人一起操作有关业务

● 每天关注客户沟通、约看、签约情况,分析店面业务状况,优化店面资源分配, ● 指导督促经纪人业务工作,关注其思想变化,协助解决其在工作中遇到的困难 ● 培养、带训新员工,并鉴定其工作效果

● 关注顾客需求变化,关注竞争对手动态,对优化改善业务流程和政策向上级提出

反馈意见

● 执行、传达、督促、检查店面执行公司业务、财务、人事、行政等各项制度,对

执行效果进行反馈

● 组织单店推广,检查效果

● 协调与社区居委会、物业、派出所、市容、工商、城管等有关部门的关系

● 处理店面一般投诉纠纷

● 指导并带领店员完成店面各项行政工作

3.工作关系

● 对上关系:对区经理负责

● 对应关系:与各店长、秘书协调相关事宜

● 对下关系:直接领导经纪人

4.工作内容

● 每月将店面业务目标分配至每个人

● 每天查看客户和房源沟通及约看签单情况,督促追踪 ● 每周制作店长周报,进行业务数据分析,并上报 ● 参加店长会,汇报一周店面情况

● 带训新员工,与老员工不定期沟通

● 每天检查店面人员服务接待水平、着装、工牌佩带 ● 每周检查上交合同收据等文件是否合格,与ERP核对 ● 每月统计店面考勤,并制作下月店面排班表 ● 每月制作店面佣金提成表,分配业务奖金

● 每月对店面物品文件进行盘点,报需求

● 处理顾客投诉纠纷和其他店面突发事件

● 组织单店营销,与社区居委会、物业联络,收集信息


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