序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
日期 2011.03.28
版本 A/0
修改内容 初版发行
承办人 姚芬
编 制 姚芬
审
核
批
准
文件会签分发部门 部门 总经办 采购部 制造技术部 财务部 会签 分发 (份数) 部门 研发中心 生产部 业务部 品管部 会签 分发 (份数) 部门 物控部 品质部 人力行 政部 会签 分发 (份数)
一.外贸业务工作流程: 1. 整理报价: 针对不同客户询盘,提供相关报价资料。其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的质量等级、 产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、 产品的材质等内容。所有正式报价单需打印出来,并由经理签字存档。 2. 处理样品: 制作详细样品单,向工厂索取样品,以免工厂错误打样。收到样品之后,应核对样品尺寸,质量和 照片,确保寄出的样品同报价吻合,可以按照其生产。另,针对有的工厂的样品费用问题同工厂和 客户协商。并针对寄样费用,同客户协商,协商不了的情况下,汇报上级,达成解决之道。寄样需 记录相关寄件信息,以便及时追踪和后查。 3.订货(签约): 贸易双方就报价达成意向后,买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商,双方协商 认可后,需要签订《购货合同》 。在签订《购货合同》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、 价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈,并将商谈后达成 的协议写入《购货合同》。合同需由业务和经理审批,填入“出口合同审核表(订单跟踪表)”,尽 可能将各种预计费用都列明。通常情况下,签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效,双方 各保存一份。 4. 收取订金或信用证: 4.1:如果是 L/C 付款的客户,通常是在交货期前 1 个月确认 L/C 已经收到,收到 L/C 后应业务员 和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其它可能的问题,如有问题应 立即请客人改证。 4.2:如果是 T/T 付款的客户,要确认定金已经到账。 5. 下国内生产定单: 在收到信用证或预付款的前提下,开始进行备货。根据订单制定生产计划单,经过审批后,下达到 生产部进行生产。如需要,应同时下条码贴纸的生产单给工厂,此类印刷品应要求工厂提供倍品, 并确保扫读 OK,以免影响出货。 6. 追踪和验货: 在备货过程中,生产部同步进行生产进度汇报,对生产完的产品进行入库登记,以便业务人员掌握 整个订单的生产进度。一般在交货期前一周,通知公司验货员验货。如客户指定人员检验。一般要 在交货期两周前与验货人
联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通 知工厂。 注:每次新产品出货,需有大货样品留底。 7. 租船订舱: 7.1.在备货的同时,如果本票业务不为客户指定货代,则向货运代理公司询 价,确定本次出运的货代公司。 7.2、在货物全部生产、包装完毕后,生产部制作装箱单,业务人员根据报来的装箱单,结合合同 及信用证货物明细描述,开列出仓通知单。通常在开船 一周前可拿到定仓纸。 7.3、单证储运部门根据出仓通知单、工厂制的装箱单、信用证统一缮制全套的出运单据。出运单 据包括出口货物明细单、出口货物报关单、商业发票、装箱单。 7.4、单证储运部门先将出口货物明细单传真给货代公司进行配船订舱,确认配船和费用后,准备 全套报关单据(出口货物明细单、报关委托书、出口货物报关单、商业发票、装箱单、出口收汇核
销单等)寄到货代公司用于报关、出运; 7.5、在货代公司确认配船和费用后,收到货代公司送货通知单(要求在指定日期前将货物运至指 定仓库)。 8. 报检: 国家法定商检产品需拿到商检证书。一般应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。货物经检验合 格,附报检委托书、外销合同、信用证复印件、商业发票、装箱单、纸箱证等单据取得商检局出具 换证凭单,寄到货代公司用于报关。 9. 申领核销单: 单证人员凭出口货物明细单在本公司申领核销单。 10. 出口报关: 在拖柜同时将报关所需资料交给合作报关行,委托出口报关及做商检通关换单。通常要给报关留出 两天时间(船截关前)。 10.1 单证部门拿到核销单后,将货代公司报关所需的报关委托书、出口货物报关单、出口收汇核 销单、商业发票、装箱单、外销合同用快件寄出。联系并确认货代公司收到上述单据。 10.2 公司负责商检的人员将商检换证凭单寄给货代公司,货代公司凭收到的商检换证凭单,到出 入境检验检疫局换取出境货物通关单。 10.3 公司根据货代公司的送货通知按时将货物送到货代公司指定的仓库。报关通过后,货代公司 安排集装箱拖货至船公司指定的码头。 11. 收款: 11.1.准备文件:督促船公司尽快出提单样板及运费帐单。仔细核对样本无误后,向船公司书面确 认提单内容。如果提单需客人确认的,要先传真提单样板给客人,得到确认后再要求船公司出正本。 并同时准备其他相关文件(商业发票/一般原产地证/装箱单等)。 11.2. 交单: 采用 L/C 收汇的,应在规定的交单时间内,备齐全部单证,并严格审单,确保没有错误,才交银行 议付。 采用 T/T 收汇的,在取得提单后马上传真提单给客
人付款,确认受到余款后再将提单正本及其它 文件寄给客人。 12.核销退税: 一般在报关之日起 90 天内核销,核销后公司方可到税务局申报退税。 13.业务登记/存档: 每单出口业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查询,统计等。 14.售后问题的处理: 因出口产品供货方原因产生的出口产品错发/漏发/质量不合格导致客户提出质量、数量索赔的,业 务人员应及时处理。 注:以上业务处理事宜:1/2/3/4/5/6/12/13/14,并应同单证报关人员紧密配合工作,处理好相关 交接工作,以免产生问题。 二.现有客户维护和新客户开发: 1.现有客户关系维护 1)处理好定单和索赔问题,保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系 2)适时对重点客户制定相应的促销和优惠政策,并提供一定程度的广宣支持,塑造良好的企业和 品牌形象。 3)在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候。 4)及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。
2.新客户开发 通过展会、网络、走访市场及其他途径努力开拓市场,寻找新的客源。 三.其他相关职责: 1.外事接待 2.建立客户档案,产品档案,质量信息反馈表和制定出口货物统计台帐。并对每笔定单的技术状态 表、形式发票、销售合同及附件进行备份,以备查用。 3.留意市场动态并收集相关产品和市场信息,统计、整理、归档。 4.提交月/季度报表和年度总结。 5.注意不断提高业务员自身知识和素养。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
日期 2011.03.28
版本 A/0
修改内容 初版发行
承办人 姚芬
编 制 姚芬
审
核
批
准
文件会签分发部门 部门 总经办 采购部 制造技术部 财务部 会签 分发 (份数) 部门 研发中心 生产部 业务部 品管部 会签 分发 (份数) 部门 物控部 品质部 人力行 政部 会签 分发 (份数)
一.外贸业务工作流程: 1. 整理报价: 针对不同客户询盘,提供相关报价资料。其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的质量等级、 产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、 产品的材质等内容。所有正式报价单需打印出来,并由经理签字存档。 2. 处理样品: 制作详细样品单,向工厂索取样品,以免工厂错误打样。收到样品之后,应核对样品尺寸,质量和 照片,确保寄出的样品同报价吻合,可以按照其生产。另,针对有的工厂的样品费用问题同工厂和 客户协商。并针对寄样费用,同客户协商,协商不了的情况下,汇报上级,达成解决之道。寄样需 记录相关寄件信息,以便及时追踪和后查。 3.订货(签约): 贸易双方就报价达成意向后,买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商,双方协商 认可后,需要签订《购货合同》 。在签订《购货合同》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、 价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈,并将商谈后达成 的协议写入《购货合同》。合同需由业务和经理审批,填入“出口合同审核表(订单跟踪表)”,尽 可能将各种预计费用都列明。通常情况下,签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效,双方 各保存一份。 4. 收取订金或信用证: 4.1:如果是 L/C 付款的客户,通常是在交货期前 1 个月确认 L/C 已经收到,收到 L/C 后应业务员 和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其它可能的问题,如有问题应 立即请客人改证。 4.2:如果是 T/T 付款的客户,要确认定金已经到账。 5. 下国内生产定单: 在收到信用证或预付款的前提下,开始进行备货。根据订单制定生产计划单,经过审批后,下达到 生产部进行生产。如需要,应同时下条码贴纸的生产单给工厂,此类印刷品应要求工厂提供倍品, 并确保扫读 OK,以免影响出货。 6. 追踪和验货: 在备货过程中,生产部同步进行生产进度汇报,对生产完的产品进行入库登记,以便业务人员掌握 整个订单的生产进度。一般在交货期前一周,通知公司验货员验货。如客户指定人员检验。一般要 在交货期两周前与验货人
联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通 知工厂。 注:每次新产品出货,需有大货样品留底。 7. 租船订舱: 7.1.在备货的同时,如果本票业务不为客户指定货代,则向货运代理公司询 价,确定本次出运的货代公司。 7.2、在货物全部生产、包装完毕后,生产部制作装箱单,业务人员根据报来的装箱单,结合合同 及信用证货物明细描述,开列出仓通知单。通常在开船 一周前可拿到定仓纸。 7.3、单证储运部门根据出仓通知单、工厂制的装箱单、信用证统一缮制全套的出运单据。出运单 据包括出口货物明细单、出口货物报关单、商业发票、装箱单。 7.4、单证储运部门先将出口货物明细单传真给货代公司进行配船订舱,确认配船和费用后,准备 全套报关单据(出口货物明细单、报关委托书、出口货物报关单、商业发票、装箱单、出口收汇核
销单等)寄到货代公司用于报关、出运; 7.5、在货代公司确认配船和费用后,收到货代公司送货通知单(要求在指定日期前将货物运至指 定仓库)。 8. 报检: 国家法定商检产品需拿到商检证书。一般应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。货物经检验合 格,附报检委托书、外销合同、信用证复印件、商业发票、装箱单、纸箱证等单据取得商检局出具 换证凭单,寄到货代公司用于报关。 9. 申领核销单: 单证人员凭出口货物明细单在本公司申领核销单。 10. 出口报关: 在拖柜同时将报关所需资料交给合作报关行,委托出口报关及做商检通关换单。通常要给报关留出 两天时间(船截关前)。 10.1 单证部门拿到核销单后,将货代公司报关所需的报关委托书、出口货物报关单、出口收汇核 销单、商业发票、装箱单、外销合同用快件寄出。联系并确认货代公司收到上述单据。 10.2 公司负责商检的人员将商检换证凭单寄给货代公司,货代公司凭收到的商检换证凭单,到出 入境检验检疫局换取出境货物通关单。 10.3 公司根据货代公司的送货通知按时将货物送到货代公司指定的仓库。报关通过后,货代公司 安排集装箱拖货至船公司指定的码头。 11. 收款: 11.1.准备文件:督促船公司尽快出提单样板及运费帐单。仔细核对样本无误后,向船公司书面确 认提单内容。如果提单需客人确认的,要先传真提单样板给客人,得到确认后再要求船公司出正本。 并同时准备其他相关文件(商业发票/一般原产地证/装箱单等)。 11.2. 交单: 采用 L/C 收汇的,应在规定的交单时间内,备齐全部单证,并严格审单,确保没有错误,才交银行 议付。 采用 T/T 收汇的,在取得提单后马上传真提单给客
人付款,确认受到余款后再将提单正本及其它 文件寄给客人。 12.核销退税: 一般在报关之日起 90 天内核销,核销后公司方可到税务局申报退税。 13.业务登记/存档: 每单出口业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查询,统计等。 14.售后问题的处理: 因出口产品供货方原因产生的出口产品错发/漏发/质量不合格导致客户提出质量、数量索赔的,业 务人员应及时处理。 注:以上业务处理事宜:1/2/3/4/5/6/12/13/14,并应同单证报关人员紧密配合工作,处理好相关 交接工作,以免产生问题。 二.现有客户维护和新客户开发: 1.现有客户关系维护 1)处理好定单和索赔问题,保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系 2)适时对重点客户制定相应的促销和优惠政策,并提供一定程度的广宣支持,塑造良好的企业和 品牌形象。 3)在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候。 4)及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。
2.新客户开发 通过展会、网络、走访市场及其他途径努力开拓市场,寻找新的客源。 三.其他相关职责: 1.外事接待 2.建立客户档案,产品档案,质量信息反馈表和制定出口货物统计台帐。并对每笔定单的技术状态 表、形式发票、销售合同及附件进行备份,以备查用。 3.留意市场动态并收集相关产品和市场信息,统计、整理、归档。 4.提交月/季度报表和年度总结。 5.注意不断提高业务员自身知识和素养。