第一条 目的 公司会议纪律管理制度
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条 归属部门
行政管理部负责监督该制度的执行。
第四条 会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。
5、会议期间严禁吸烟。
6、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
7、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
8、未经主管领导同意，不得安排他人代会。
9、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自发布之日起施行。
附表：
根据公司发展现将会议内容分为以下几块：
一、晨会：
早晨上班时间准时开会；
由当日会议代表主持会议；
参会人员及部门自己做会议记录。
二、每日小结会：
开会时间：每周星期二、星期四 下午17:15
开会目的：总结近两天工作，分析重点客户、意向客户；计划未来两天工作，并协调部门组内工作及安排
参会人员：营销部负责人、组长、全部组员
三、每周周会：
开会时间：每周星期六 下午 15:30
开会目的：总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排
参会人员：全体
四、每月月会：
开会时间：每月第一个星期六 下午15:30
开会目的：总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自己工作不足之处。 参会人员：全体成员、各部门负责人、副总经理、总经理
五、总经理沟通会：
1）半年总结会：时间不定、内容总结半年工作执行力及工作中不足。参会人员公司全体员工
2）全年表彰会：时间不定、内容表彰本年度优秀员工，发放当年年终奖金。参会人员公司全体员工
另：每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料；学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。
第一条 目的 公司会议纪律管理制度
为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。
第二条 适用范围
适用于公司各种例会及专题会议。
第三条 归属部门
行政管理部负责监督该制度的执行。
第四条 会议纪律
1、参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。
2、参会人员因故不能出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。
3、进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐、精神饱满；会议期间要求集中精神、认真听取发言，不得交头接耳。
4、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。
5、会议期间严禁吸烟。
6、开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。
7、参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。
8、未经主管领导同意，不得安排他人代会。
9、违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚（见附表）。
第五条 实施日期
本制度自发布之日起施行。
附表：
根据公司发展现将会议内容分为以下几块：
一、晨会：
早晨上班时间准时开会；
由当日会议代表主持会议；
参会人员及部门自己做会议记录。
二、每日小结会：
开会时间：每周星期二、星期四 下午17:15
开会目的：总结近两天工作，分析重点客户、意向客户；计划未来两天工作，并协调部门组内工作及安排
参会人员：营销部负责人、组长、全部组员
三、每周周会：
开会时间：每周星期六 下午 15:30
开会目的：总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排
参会人员：全体
四、每月月会：
开会时间：每月第一个星期六 下午15:30
开会目的：总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自己工作不足之处。 参会人员：全体成员、各部门负责人、副总经理、总经理
五、总经理沟通会：
1）半年总结会：时间不定、内容总结半年工作执行力及工作中不足。参会人员公司全体员工
2）全年表彰会：时间不定、内容表彰本年度优秀员工，发放当年年终奖金。参会人员公司全体员工
另：每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料；学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。