根据《县直机关单位工作目标治理考评方案》的精神，按照县委、县政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目标计划。现就医院一年来的工作对照目标进行自查自评的情况报告如下。 一、医疗业务收进和年终结余任务完成情况 县卫生局下达给我院经济指标任务是：业务总收进为3096万元，医疗性收进占总收进的50%，业务收支结余为150万元。 全院业务总收进为2916万元（1－11月），其中医疗性收进为1253万元，占总收进的43%。收支结余为150万元。 二、开展医院治理年活动情况 为切实落实卫生部、国家中医药治理局关于医院治理年活动的各项要求，真正做到加强治理，改善服务，规范行为，进步质量，确保安全，进一步探索医院科学治理的长效机制，不断进步医疗服务质量和水平，不断满足患者日益增长的医疗服务需求，同时进一步推进医院各项工作的持续改进，圆满完成工作计划，逐步实现医院战略发展目标，我院根据卫生部、国家中医药治理局《关于开展以病人为中心，以进步医疗服务为主题的医院治理年活动方案》和卫生部《医院治理评价指南（试行）》的要求，制订了《县人民医院治理年活动方案》，制定了具体、具体的措施，确定了实施的方法和步骤，使治理年活动有章可循。同时依据《省群众满足医院建设活动考评细则》，围绕质量、安全、治理、服务、绩效，在往年创建群众满足医院活动的基础上，继续引进风险治理办法，制订了《县人民医院医院治理年活动考评办法》，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推进医院治理年工作的全面达标。 5月19日医院召开动员大会，传达了全市电视电话会议精神，全院职工了解了医院治理年活动的必要性及其意义，大家一致以为开展医院治理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院治理年活动的重要意义，使医院治理年活动真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动，营造良好的活动氛围，主要开展了以下工作：一是及时将《医院治理评价指南（试行）》印发至各科室，要责备院职工认真学习，明确意义，熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、医院网站和编印小册子等形式推出了医院治理年活动简报和医院治理年活动通讯，通过这种形式全院职工能更好地了解医院治理年活动的基本要求并及时把握治理年活动开展的情况。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语并积极向《卫生报》和《卫生》投稿，大力宣传医院治理年活动的目的、意义和所取得的成效，争取社会、病人和医务职员的理解与支持。通过这些工作的开展，使医院治理年活动深进到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位职工，深进到医院工作的各个方面，形成人人关心、个个参与的良好氛围，为卓有成效地开展医院治理年活动创造了条件。我院认真对照《医院治理评价指南（试行）》和《群众满足医院建设考评标准》所列的相关标准和评分办法，进行了逐条分解，从医院治理、医疗质量、医疗安全、服务质量等方面，各科室根据医院的总体部署和要求，紧密结合自身实际情况，找出差距，制定相应的活动方案，采取切实有效的措施改进医疗服务质量。
根据《县直机关单位工作目标治理考评方案》的精神，按照县委、县政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目标计划。现就医院一年来的工作对照目标进行自查自评的情况报告如下。 一、医疗业务收进和年终结余任务完成情况 县卫生局下达给我院经济指标任务是：业务总收进为3096万元，医疗性收进占总收进的50%，业务收支结余为150万元。 全院业务总收进为2916万元（1－11月），其中医疗性收进为1253万元，占总收进的43%。收支结余为150万元。 二、开展医院治理年活动情况 为切实落实卫生部、国家中医药治理局关于医院治理年活动的各项要求，真正做到加强治理，改善服务，规范行为，进步质量，确保安全，进一步探索医院科学治理的长效机制，不断进步医疗服务质量和水平，不断满足患者日益增长的医疗服务需求，同时进一步推进医院各项工作的持续改进，圆满完成工作计划，逐步实现医院战略发展目标，我院根据卫生部、国家中医药治理局《关于开展以病人为中心，以进步医疗服务为主题的医院治理年活动方案》和卫生部《医院治理评价指南（试行）》的要求，制订了《县人民医院治理年活动方案》，制定了具体、具体的措施，确定了实施的方法和步骤，使治理年活动有章可循。同时依据《省群众满足医院建设活动考评细则》，围绕质量、安全、治理、服务、绩效，在往年创建群众满足医院活动的基础上，继续引进风险治理办法，制订了《县人民医院医院治理年活动考评办法》，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推进医院治理年工作的全面达标。 5月19日医院召开动员大会，传达了全市电视电话会议精神，全院职工了解了医院治理年活动的必要性及其意义，大家一致以为开展医院治理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院治理年活动的重要意义，使医院治理年活动真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动，营造良好的活动氛围，主要开展了以下工作：一是及时将《医院治理评价指南（试行）》印发至各科室，要责备院职工认真学习，明确意义，熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、医院网站和编印小册子等形式推出了医院治理年活动简报和医院治理年活动通讯，通过这种形式全院职工能更好地了解医院治理年活动的基本要求并及时把握治理年活动开展的情况。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语并积极向《卫生报》和《卫生》投稿，大力宣传医院治理年活动的目的、意义和所取得的成效，争取社会、病人和医务职员的理解与支持。通过这些工作的开展，使医院治理年活动深进到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位职工，深进到医院工作的各个方面，形成人人关心、个个参与的良好氛围，为卓有成效地开展医院治理年活动创造了条件。我院认真对照《医院治理评价指南（试行）》和《群众满足医院建设考评标准》所列的相关标准和评分办法，进行了逐条分解，从医院治理、医疗质量、医疗安全、服务质量等方面，各科室根据医院的总体部署和要求，紧密结合自身实际情况，找出差距，制定相应的活动方案，采取切实有效的措施改进医疗服务质量。