中层管理者的角色认知课后测试

中层管理者的角色认知课后测试 测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 中层经理人想要明确自己的定位,需要经历的难关不包括: √

A得到上司的赏识

B获得同僚的认可

C赢得下属的支持

D摒弃自己的利益

正确答案: D

2. 基层技术人员被提升为中层管理者后,职责的重心要由( )转移为( )。A管理,技术

B技术,管理

C管理,被管理

D被管理,管理

正确答案: B

3. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位,属于: √

A群众领袖,民意代表

B劳动模范,生产标兵

C小兵一个,自然一卒

D一方诸侯,小国之君

正确答案: D

4. 中层经理人在企业文化方面的正确身份是: √

A提供者

B缔造者 ×

C支持者

D传播者

正确答案: D

5. 中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中,属于( )职责。 √

A承点启面

B承前启后

C承上启下

D以点带面

正确答案: C

6. 中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策,此种推卸责任方式属于:A向外推卸责任

B向下推卸责任

C向上推卸责任

D平行推卸责任

正确答案: C

7. 自认为是“小兵一个,自认一卒”的中层经理人,其典型表现是: ×

A感激上级的知遇之恩

B工作勤勤恳恳

C凡事亲力亲为

D以游戏的心态工作

正确答案: D

8. 中层经理人的通病不包括: √

A埋头苦干

B心态浮躁 √

C缺乏总经理意识

D学习力不够

正确答案: A

9. “坐经理”境界对中层管理者的要求不包括: √

A为企业提供精神动力

B为员工制定目标

C为员工下达任务

D引导员工融入团队

正确答案: A

10. 中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括: ×

A总经理没有做好引导工作

B工作繁忙没有足够的时间

C企业没有学习氛围

D中层经理自身动力不足

正确答案: B

判断题

11. 中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴,应该处处站在下属的立场处理问题。此种说法:

正确

错误

正确答案: 错误

12. 高层管理者只有行行精通,才能更好地管理企业。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

13. 中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。此种说法: √ √

正确

错误

正确答案: 错误

14. 中层管理者的第一重境界是坐经理。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

15. 企业部门之间不仅是合作关系,还隐藏着利益竞争关系。此种说法:

正确

错误

正确答案: 正确

中层管理者的角色认知课后测试 测试成绩:80.0分。 恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 中层经理人想要明确自己的定位,需要经历的难关不包括: √

A得到上司的赏识

B获得同僚的认可

C赢得下属的支持

D摒弃自己的利益

正确答案: D

2. 基层技术人员被提升为中层管理者后,职责的重心要由( )转移为( )。A管理,技术

B技术,管理

C管理,被管理

D被管理,管理

正确答案: B

3. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位,属于: √

A群众领袖,民意代表

B劳动模范,生产标兵

C小兵一个,自然一卒

D一方诸侯,小国之君

正确答案: D

4. 中层经理人在企业文化方面的正确身份是: √

A提供者

B缔造者 ×

C支持者

D传播者

正确答案: D

5. 中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中,属于( )职责。 √

A承点启面

B承前启后

C承上启下

D以点带面

正确答案: C

6. 中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策,此种推卸责任方式属于:A向外推卸责任

B向下推卸责任

C向上推卸责任

D平行推卸责任

正确答案: C

7. 自认为是“小兵一个,自认一卒”的中层经理人,其典型表现是: ×

A感激上级的知遇之恩

B工作勤勤恳恳

C凡事亲力亲为

D以游戏的心态工作

正确答案: D

8. 中层经理人的通病不包括: √

A埋头苦干

B心态浮躁 √

C缺乏总经理意识

D学习力不够

正确答案: A

9. “坐经理”境界对中层管理者的要求不包括: √

A为企业提供精神动力

B为员工制定目标

C为员工下达任务

D引导员工融入团队

正确答案: A

10. 中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括: ×

A总经理没有做好引导工作

B工作繁忙没有足够的时间

C企业没有学习氛围

D中层经理自身动力不足

正确答案: B

判断题

11. 中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴,应该处处站在下属的立场处理问题。此种说法:

正确

错误

正确答案: 错误

12. 高层管理者只有行行精通,才能更好地管理企业。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

13. 中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。此种说法: √ √

正确

错误

正确答案: 错误

14. 中层管理者的第一重境界是坐经理。此种说法: √

正确

错误

正确答案: 错误

15. 企业部门之间不仅是合作关系,还隐藏着利益竞争关系。此种说法:

正确

错误

正确答案: 正确


相关文章

  • 企业中层管理培训
  • 企业中层管理培训 2010年12月10-11日 深圳 [主办单位]百乔罗管理咨询(上海)有限公司 [培训对象]企业中高层管理人员 [培训费用]培训费:2600元/人 (含教材.合影.午餐.通讯录.茶点) [报名电话] [温馨提示]本课程可为 ...查看


  • 如何打造具有执行力的中层管理者
  • 老板水平一般是很高的,否则公司就开不下去啦! 老板一般都是很有理想的,否则不用费劲让公司快速扩张! 老板一般都是很有战略眼光和思路的,否则公司在残酷的竞争中早就被淘汰啦! 大量的老板经常处于痛苦中,备受煎熬:怎么我对公司的战略愿景.发展规划 ...查看


  • 中层管理培训
  • 中层管理培训 中层管理培训帮助中层人员懂得管理的真正含义,在心理上,真正实现优秀员工.业务骨干向优秀管理者的过渡,掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,提高目标.计划.时间.执行.控制等管理能力 ...查看


  • 中层管理者的角色认知与职业素养
  • 课程的目标是帮助中层管理者全面的认知中层管理岗位在角色.时间管理.能力,以及职业精神等方面的要求,从而为塑造优秀的中层管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做的更好更优秀,具体目标: 1.帮助中层管理认知作 ...查看


  • 职业素养培训方案(大学教师版)
  • 职业素养培训方案(大学教师版) 作为管理顾问,我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系.请先来思考下面的问题: 为什么有经验的"海归"大受欢迎? 为什么有外企背景的人找工作相对容易很多? 为 ...查看


  • 领导力[如何做好一把手]培训方案
  • 领导力:<如何做好一把手> 培训师:孙志强 "生活模型演练"是我们提出的创新培训的概念.通过一系列的GAME 活动和实际模拟的过程,让学员在活动中领会,在游戏中学习,不仅轻松活泼,更是激发了主动学习的热情,让 ...查看


  • 高效率职场沟通与表达技巧
  • 高效率职场沟通与表达技巧 培训对象 企业副总.各部门经理.主管.各级中层管理人员.新提拔的.从专业人才转型到管理的.进一步想提高管理绩效的.晋升到高层管理以及其它预备管理人员 课程收益 从提升中层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使 ...查看


  • 如何向上司汇报 课后测试
  • 如何向上司汇报 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看. 测试成绩:80.0分. 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下哪项是部门经理,而不是高层管理者应该掌握的信息: √ A 公司的重大人事调整事项 B 公司发展 ...查看


  • 企业中高层管理者职业素养培训内容及预算计划方案
  • 企业中高层管理者培训方案 项目背景介绍: 企业中高层管理者,一般昰指总经理.副总经理.各部门负责人.高级技术人员及总经理指定人员,昰一个企业白勺主要负责人,昰企业战略.规划.制度白勺制定者.引导者.推行者.中高层管理者队伍白勺素质和管理水平 ...查看


热门内容