****有限公司
技术创新及合理化建议奖励办法
公司已于2014年9月1日下发《关于提报技术创新项目及合理化建议的通知》。根据通知精神，公司遵循“物质奖励与精神奖励并重、个人奖励与集体奖励结合、及时兑现”的原则制定以下奖励办法：
一、技术改造创新
1、成果申报
技改创新项目完成后，立项人员必须书面填写《技术改造创新项目成果申报表》（已发），提交项目领导小组评审。
2、成果评定
成果测算及评定：领导小组根据不同工艺和技术项目，抽调不直接参与项目攻关的专业人员，在顾问的参与和指导下，共同核定创新创造效益及价值。
3．奖励标准
1）项目成果可享受一年度的提成奖励，按如下四档标准分段计提： ●A档（年节约成本或创造价值在5万及以下）：按4%计提；
●B档（年节约成本或创造价值在5万以上至10万及以下部分）：按2%计提；
●C档（年节约成本或创造价值在10万以上至50万及以下部分）：按1%计提；
●D档（年节约成本或创造价值超过50万以上部分）：按0.5%计提。 提成额=A*4%+B*2%+C*1%+D*0.5%
2）有杰出贡献的创新项目（如填补行业空白的新技术、新发明、新创造等），争取政府或行业协会创新奖励。
3）公司安排专业部门专业人员的专项技术攻关，在取得成果后，可视情况按年节约成本或创造价值的0.75%计算和发放奖金。
4）技改创新项目经公司立项确认后，立即现金奖励立项人200元启动资金，对已取得阶段性成果的技改技革创新项目，可按照上述标准阶段性兑现奖金。
二．合理化建议
1．项目执行
所有合理化提案，一经部门或公司采纳，均须报备协调员建档管理；同时由行政人事部以公文形式下达相关方具体落实。
2．奖励标准：
1）可量化合理化建议是指可以直接计算出经济效益的合理化建议，根据其节约成本或创造价值的多少，实行分段提成，提成办法与技术改革创新相同。
2）不可量化合理化建议是指不能直接估算其所产生的经济效益，但确实有效推动了公司工作的开展，提升了企业内外形象。不可量化合理化建议一经采纳，根据其性质设立以下奖励：
●创新奖/一等奖：结合实际，提出具有创新性的新观点、新思路，对工作具有指导、示范、带动作用，奖励300元-500元不等；
●优化奖/二等奖：结合实际，提出工作程序改进办法具有较强的操作性、应用性，奖励100元-300元不等；
●专项奖/三等奖：结合实际，就某项具体工作提出合理化建议，奖励50元-100元不等；
●鼓励奖：结合实际，但未被采纳的单项合理化建议（与他人重合或大部分重合的、暂时不便执实行的等），奖励现金10元，年度累积达到5项未采纳，奖励现金100元
三、其他
1、集体奖励：年度内部门人均合理化建议采纳率（权重50%）、技改创新项目实施率（权重50%）考评前三名，予以通报表扬，并分别奖励部门1000元、800元、500元，以集体活动的方式兑现。
2、精神奖励：所有技改创新立项者及合理化建议被采纳者在公司宣传栏张红榜表彰；同时由公司在年度或半年度总结会上公开表彰并颁发荣誉证书。
本办法由技术管理创新项目领导小组制定并负责技术解释，自下发之日起生效执行。
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二零一四年九月五日
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技术创新及合理化建议奖励办法
公司已于2014年9月1日下发《关于提报技术创新项目及合理化建议的通知》。根据通知精神，公司遵循“物质奖励与精神奖励并重、个人奖励与集体奖励结合、及时兑现”的原则制定以下奖励办法：
一、技术改造创新
1、成果申报
技改创新项目完成后，立项人员必须书面填写《技术改造创新项目成果申报表》（已发），提交项目领导小组评审。
2、成果评定
成果测算及评定：领导小组根据不同工艺和技术项目，抽调不直接参与项目攻关的专业人员，在顾问的参与和指导下，共同核定创新创造效益及价值。
3．奖励标准
1）项目成果可享受一年度的提成奖励，按如下四档标准分段计提： ●A档（年节约成本或创造价值在5万及以下）：按4%计提；
●B档（年节约成本或创造价值在5万以上至10万及以下部分）：按2%计提；
●C档（年节约成本或创造价值在10万以上至50万及以下部分）：按1%计提；
●D档（年节约成本或创造价值超过50万以上部分）：按0.5%计提。 提成额=A*4%+B*2%+C*1%+D*0.5%
2）有杰出贡献的创新项目（如填补行业空白的新技术、新发明、新创造等），争取政府或行业协会创新奖励。
3）公司安排专业部门专业人员的专项技术攻关，在取得成果后，可视情况按年节约成本或创造价值的0.75%计算和发放奖金。
4）技改创新项目经公司立项确认后，立即现金奖励立项人200元启动资金，对已取得阶段性成果的技改技革创新项目，可按照上述标准阶段性兑现奖金。
二．合理化建议
1．项目执行
所有合理化提案，一经部门或公司采纳，均须报备协调员建档管理；同时由行政人事部以公文形式下达相关方具体落实。
2．奖励标准：
1）可量化合理化建议是指可以直接计算出经济效益的合理化建议，根据其节约成本或创造价值的多少，实行分段提成，提成办法与技术改革创新相同。
2）不可量化合理化建议是指不能直接估算其所产生的经济效益，但确实有效推动了公司工作的开展，提升了企业内外形象。不可量化合理化建议一经采纳，根据其性质设立以下奖励：
●创新奖/一等奖：结合实际，提出具有创新性的新观点、新思路，对工作具有指导、示范、带动作用，奖励300元-500元不等；
●优化奖/二等奖：结合实际，提出工作程序改进办法具有较强的操作性、应用性，奖励100元-300元不等；
●专项奖/三等奖：结合实际，就某项具体工作提出合理化建议，奖励50元-100元不等；
●鼓励奖：结合实际，但未被采纳的单项合理化建议（与他人重合或大部分重合的、暂时不便执实行的等），奖励现金10元，年度累积达到5项未采纳，奖励现金100元
三、其他
1、集体奖励：年度内部门人均合理化建议采纳率（权重50%）、技改创新项目实施率（权重50%）考评前三名，予以通报表扬，并分别奖励部门1000元、800元、500元，以集体活动的方式兑现。
2、精神奖励：所有技改创新立项者及合理化建议被采纳者在公司宣传栏张红榜表彰；同时由公司在年度或半年度总结会上公开表彰并颁发荣誉证书。
本办法由技术管理创新项目领导小组制定并负责技术解释，自下发之日起生效执行。
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二零一四年九月五日