制定销售计划的步骤

制定有效营销计划的七步骤【营销技巧】

  步骤1:了解你的市场和竞争状况

  许多业务负责人所犯的一个大错误就是在没有首先认识清楚自己的市场以及市场真正需要的是什么产品或服务之前就锁定一个酷产品或服务,如果你尝试去销售一个人们并不希望购买的产品或服务,消费者是不会掏腰包的,就是这么简单。

  一个可以获利的市场是由那些拥有大量没有被满足需求的人构成的,这样他们才会非常踊跃地购买你的解决方案(产品或服务)。一个可以获利的市场可以比喻成为一个充满成千上万条饥饿的鱼的湖,所有你需要做的就是投下诱饵,等待鱼的疯狂咬食。

  为了能够真正的认识你的市场,你应该像自己询问一些类似的问题:

  我的市场所面临的消费群体是否接受的是服务不周的产品?

  我的产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润?

  我需要占取多大的市场份额才能达到盈亏平衡?

  在我的市场中是否有太激烈的竞争状况?

  竞争对手的产品中有什么我可以利用的弱点?

  步骤2:认识你的客户

  密切地认识你的客户是实现轻松销售的第一步。只有你认识到(1)你的客户是谁,(2)他们需要什么,(3)什么样的激励措施可以促进他们购买,才能为制定一份有效的营销计划做好准备。

  不要混淆“希望(wants)”和“需要(needs)”。人们并不一定会去购买他们需要的东西,但是绝大部分的人会去购买他们希望得到的东西。比如,你是否曾经听说过某人到商店购买一条他需要的裤子,但回来的时候却带回来了一件新衬衫、运动衫或鞋子?每天会有多少人到超市购买牛奶和鸡蛋的时候顺手又带回来了比萨饼、蛋糕或其它食品。

  人们会购买他们希望得到的商品(即使他们并没有钱),而不是购买他们需要的商品。而且,这个原则也适用于那些“久经世故”的企业老板们。

  为了真正认识你的客户,你需要向自己询问一些类似的问题:

  我的潜在客户通常会如何购买同类的产品(比如在商店、在网络上还是接受上门推销)?

  谁是主要的买家以及在采购流程中主要的购买影响者是谁(比如丈夫或妻子、采购代理商、项目领导人、秘书)?

  我的客户通常有什么样的习惯?比如,他们从何处获得信息(比如电视、报纸、杂志)?

  主要影响我的目标客户采购决定的刺激因素是什么(比如美观的外观、避免疼痛、变得富有、身体健康等等)?

  步骤3:挑选一个合适的地方

  如果说你的目标客户是“每一个人”的话,那么就没有人是你的客户。市场中充满了竞争,你

在一个小水坑中上蹦下跳要比在大海中的成功几率更大。开创出一个合适的领域并占据这个领域之后,你就可以考虑转向第二个领域了(但不要在你完全占据第一个领域之前采取这个行动)。

  你可以是一位“专门处理儿童意外伤害责任的律师”或一位“二手车交易商的注册评估师”,你必须确认自己选择了一个可以使你感兴趣并且可以容易接触到的领域。我不用对此强调过多,因为,没有比选择了一个你无法沟通到领域或许要花费你大量资金才能接触到的领域更具有破坏性的了。

  步骤4:创意你的营销信息。

  你的营销信息不仅仅是告诉前在客户你在做什么,而是要说服他们成为你的客户。你应该创意出两种类型的营销信息,第一种营销信息应该言简意赅,有人把它称之为“电梯交谈(elevator speech)”或声音标志,这是在有人向你询问你在做什么的时候的回答。

  第二种类型是能够包含你所有营销材料和推广措施的完整营销信息。为了能够让你的营销信息能够吸引人们的注意力并具有说服力,它应该包括以下元素:

  对目标客户面临问题的解释。

  证明这个问题非常重要,应该马上得到解决,不能耽误。

  说明为什么你是唯一可以解决目标客户所面临问题的个人或公司。

  说明使用你的解决方案可以获得的收益。

  列举借助你的帮助成功解决类似问题的客户的案例或证明资料。

  对价格、费用和付款条款的说明。

  你的无条件品质保证。

  步骤5:确定你的营销媒介

  记住,前面所提到的选择一个你可以容易接触到的领域,当你去选择营销媒介的时候就会认识到它是一个忠告,你的营销媒介适用于传达营销信息的传播工具。选择一个可以给你带来最高营销资金回报(return on marketing dollar,简称ROMD)的营销媒介是至关重要的,这意味着你选择的营销媒介要能够以尽可能低的成本将你的营销信息传达给最适合的潜在客户。

  以下是一些你可以将营销信息传播出去的工具:

  报纸广告

  海报

  比赛

  Card decks

  研讨会

  电视广告

  抽奖奖品

  上门推销

  电台广告

  横幅广告

  交易展示会

  黄页

  文章

  分类广告

  新闻通讯

  慈善活动

  网络

  名人导购节目

  广告牌

  Take-one box

  电话推销

  杂志广告

  特别事件

  推销信

  宣传单

  电子邮件

  电影广告

  电子杂志(Ezine)广告

  明信片

  店面招牌

  代理商

  新闻

稿

  传真分发系统

  宣传册

  目录

  口头传播

  公开演讲

  橱窗展示

  这个技巧要求你在市场中选择合适的媒介来匹配营销信息。你在一个快节奏、充满吵杂声音的hip-hop电台投放有关退休人群的广告显然是不合适的,这是一种完全失调的市场、营销信息和媒介,这三个因素的完美协调就会为你带来成功。

  步骤6:设定销售和营销目标

  目标对与你的成功是至关重要的。“愿望”是一个还没有写下来的目标,如果你还没有写下来你的目标,那你仍然处于仅仅在幻想成功的阶段。使用 SMART法则可以确保你所制定的目标是,(1)明智的(Sensible),(2)可评测的(Measurable),(3)可实现的(Achievable),(4)实际的(Realistic),(5)有明确时间性的(Time specific)。

  你的目标应该包含财务因素,比如每年的销售收入、毛利润、每位销售人员的销售额等等,同时也应该包含一些非财务因素,比如已销售单元、签署的合同、获得的客户、发表的文章等等。一旦你设定了自己的目标,执行的过程就是在所有的团队成员内部得到贯彻,比如在销售会议上回顾目标、展示销售业绩的海报、对完成销售任务人员的奖励等等。

  步骤7:制定你的营销预算

  你的营销预算根据你是希望得到更为精确的结果还是仅仅得到一个快捷而质量不高(quick-and-dirty)的数字有多种制定方式。我们可以从一个快捷而质量不高(quick-and-dirty)的计算开始着手,然后再用进一步的细节数据来支持它。

  首先,如果你已经从事这项业务有超过一年的时间了,那么跟踪你发生的与营销有关的开支就可以很轻易地计算出你的“获取每位客户的成本”或“销售每件产品的成本”。

  下一步,把你的每件产品销售成本或获取每位客户成本简单地乘以你的产品销售目标或客户获取目标,得到的结果就是下一年为了达到你的销售目标所需要投入的大概费用开支。

  本文介绍的的制定营销计划的七个步骤,是非常简单的,当然,你必须花费更多的时间来研究可供选择的营销媒介、如何挑选匹配你的营销信息的媒介以及媒介的成本。不要把制定计划看作是一件费力的工作,记住二八定理,80%的结果来自你20%的努力

制定有效营销计划的七步骤【营销技巧】

  步骤1:了解你的市场和竞争状况

  许多业务负责人所犯的一个大错误就是在没有首先认识清楚自己的市场以及市场真正需要的是什么产品或服务之前就锁定一个酷产品或服务,如果你尝试去销售一个人们并不希望购买的产品或服务,消费者是不会掏腰包的,就是这么简单。

  一个可以获利的市场是由那些拥有大量没有被满足需求的人构成的,这样他们才会非常踊跃地购买你的解决方案(产品或服务)。一个可以获利的市场可以比喻成为一个充满成千上万条饥饿的鱼的湖,所有你需要做的就是投下诱饵,等待鱼的疯狂咬食。

  为了能够真正的认识你的市场,你应该像自己询问一些类似的问题:

  我的市场所面临的消费群体是否接受的是服务不周的产品?

  我的产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润?

  我需要占取多大的市场份额才能达到盈亏平衡?

  在我的市场中是否有太激烈的竞争状况?

  竞争对手的产品中有什么我可以利用的弱点?

  步骤2:认识你的客户

  密切地认识你的客户是实现轻松销售的第一步。只有你认识到(1)你的客户是谁,(2)他们需要什么,(3)什么样的激励措施可以促进他们购买,才能为制定一份有效的营销计划做好准备。

  不要混淆“希望(wants)”和“需要(needs)”。人们并不一定会去购买他们需要的东西,但是绝大部分的人会去购买他们希望得到的东西。比如,你是否曾经听说过某人到商店购买一条他需要的裤子,但回来的时候却带回来了一件新衬衫、运动衫或鞋子?每天会有多少人到超市购买牛奶和鸡蛋的时候顺手又带回来了比萨饼、蛋糕或其它食品。

  人们会购买他们希望得到的商品(即使他们并没有钱),而不是购买他们需要的商品。而且,这个原则也适用于那些“久经世故”的企业老板们。

  为了真正认识你的客户,你需要向自己询问一些类似的问题:

  我的潜在客户通常会如何购买同类的产品(比如在商店、在网络上还是接受上门推销)?

  谁是主要的买家以及在采购流程中主要的购买影响者是谁(比如丈夫或妻子、采购代理商、项目领导人、秘书)?

  我的客户通常有什么样的习惯?比如,他们从何处获得信息(比如电视、报纸、杂志)?

  主要影响我的目标客户采购决定的刺激因素是什么(比如美观的外观、避免疼痛、变得富有、身体健康等等)?

  步骤3:挑选一个合适的地方

  如果说你的目标客户是“每一个人”的话,那么就没有人是你的客户。市场中充满了竞争,你

在一个小水坑中上蹦下跳要比在大海中的成功几率更大。开创出一个合适的领域并占据这个领域之后,你就可以考虑转向第二个领域了(但不要在你完全占据第一个领域之前采取这个行动)。

  你可以是一位“专门处理儿童意外伤害责任的律师”或一位“二手车交易商的注册评估师”,你必须确认自己选择了一个可以使你感兴趣并且可以容易接触到的领域。我不用对此强调过多,因为,没有比选择了一个你无法沟通到领域或许要花费你大量资金才能接触到的领域更具有破坏性的了。

  步骤4:创意你的营销信息。

  你的营销信息不仅仅是告诉前在客户你在做什么,而是要说服他们成为你的客户。你应该创意出两种类型的营销信息,第一种营销信息应该言简意赅,有人把它称之为“电梯交谈(elevator speech)”或声音标志,这是在有人向你询问你在做什么的时候的回答。

  第二种类型是能够包含你所有营销材料和推广措施的完整营销信息。为了能够让你的营销信息能够吸引人们的注意力并具有说服力,它应该包括以下元素:

  对目标客户面临问题的解释。

  证明这个问题非常重要,应该马上得到解决,不能耽误。

  说明为什么你是唯一可以解决目标客户所面临问题的个人或公司。

  说明使用你的解决方案可以获得的收益。

  列举借助你的帮助成功解决类似问题的客户的案例或证明资料。

  对价格、费用和付款条款的说明。

  你的无条件品质保证。

  步骤5:确定你的营销媒介

  记住,前面所提到的选择一个你可以容易接触到的领域,当你去选择营销媒介的时候就会认识到它是一个忠告,你的营销媒介适用于传达营销信息的传播工具。选择一个可以给你带来最高营销资金回报(return on marketing dollar,简称ROMD)的营销媒介是至关重要的,这意味着你选择的营销媒介要能够以尽可能低的成本将你的营销信息传达给最适合的潜在客户。

  以下是一些你可以将营销信息传播出去的工具:

  报纸广告

  海报

  比赛

  Card decks

  研讨会

  电视广告

  抽奖奖品

  上门推销

  电台广告

  横幅广告

  交易展示会

  黄页

  文章

  分类广告

  新闻通讯

  慈善活动

  网络

  名人导购节目

  广告牌

  Take-one box

  电话推销

  杂志广告

  特别事件

  推销信

  宣传单

  电子邮件

  电影广告

  电子杂志(Ezine)广告

  明信片

  店面招牌

  代理商

  新闻

稿

  传真分发系统

  宣传册

  目录

  口头传播

  公开演讲

  橱窗展示

  这个技巧要求你在市场中选择合适的媒介来匹配营销信息。你在一个快节奏、充满吵杂声音的hip-hop电台投放有关退休人群的广告显然是不合适的,这是一种完全失调的市场、营销信息和媒介,这三个因素的完美协调就会为你带来成功。

  步骤6:设定销售和营销目标

  目标对与你的成功是至关重要的。“愿望”是一个还没有写下来的目标,如果你还没有写下来你的目标,那你仍然处于仅仅在幻想成功的阶段。使用 SMART法则可以确保你所制定的目标是,(1)明智的(Sensible),(2)可评测的(Measurable),(3)可实现的(Achievable),(4)实际的(Realistic),(5)有明确时间性的(Time specific)。

  你的目标应该包含财务因素,比如每年的销售收入、毛利润、每位销售人员的销售额等等,同时也应该包含一些非财务因素,比如已销售单元、签署的合同、获得的客户、发表的文章等等。一旦你设定了自己的目标,执行的过程就是在所有的团队成员内部得到贯彻,比如在销售会议上回顾目标、展示销售业绩的海报、对完成销售任务人员的奖励等等。

  步骤7:制定你的营销预算

  你的营销预算根据你是希望得到更为精确的结果还是仅仅得到一个快捷而质量不高(quick-and-dirty)的数字有多种制定方式。我们可以从一个快捷而质量不高(quick-and-dirty)的计算开始着手,然后再用进一步的细节数据来支持它。

  首先,如果你已经从事这项业务有超过一年的时间了,那么跟踪你发生的与营销有关的开支就可以很轻易地计算出你的“获取每位客户的成本”或“销售每件产品的成本”。

  下一步,把你的每件产品销售成本或获取每位客户成本简单地乘以你的产品销售目标或客户获取目标,得到的结果就是下一年为了达到你的销售目标所需要投入的大概费用开支。

  本文介绍的的制定营销计划的七个步骤,是非常简单的,当然,你必须花费更多的时间来研究可供选择的营销媒介、如何挑选匹配你的营销信息的媒介以及媒介的成本。不要把制定计划看作是一件费力的工作,记住二八定理,80%的结果来自你20%的努力


相关文章

  • 销售工作计划制定的简单步骤
  • 一.市场分析. 销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析. 二.营销思路. 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输 ...查看


  • 营销管理体系框架学习
  • 营销管理体系框架 一. 目的 二. 适用对象 三. 两个假设前提 四. 本框架包括的主要内容 (一). 年度营销计划的制定 (二). 企业营销的组织管理 (三). 企业销售队伍的管理 (四). 企业的促销活动的管理 (五). 企业的营销网络 ...查看


  • 销售的十大步骤
  • 销售的十大步骤培训 销售的十大步骤的培训课程都有些什么内容呢?销售的十大步骤培训可以让销售变得事半功倍,因此,对于销售技巧的学习和积累是销售人员以及商家共同要关注的.企业商家经常向销售人员提供一些销售技巧的培训课程,以待加强销售人员的销售能 ...查看


  • [总监.区域经理]年度营销计划
  • 一).年度营销计划包括哪些内容? 年度营销计划是指企业年度策略性营销规划.它的作法是从客户导向的角度来分析企业目前的现状,指出企业面临的需求,问题,及机会,然后订出企业期望达成的目标及探讨出达成目标的策略.它具体包括五个方面的内容:策略分析 ...查看


  • 双赢销售模式
  • 作者:李冰 销售与市场 1999年03期 一.双赢销售--PRAM模式 双赢销售模式包括四个步骤:计划(PLANS).关系(RELATIONSHIPS).协议(AGREEMENTS).持续(MAIONTENANCE),简称PRAM模式. 1 ...查看


  • 如何构建内部控制体系
  • 目录 一.二二.三. 相关政策及动向内部控制的内容如何构建内部控制体系 内控体系建设步骤 风险识别与评估.内控梳理与对标.整改固化.内控测试与评价. 1 2 3 4 5 6 准备与规划不定•厘清需求•建立组织 •制定短.中.长期规划 项目启 ...查看


  • 网络广告预算
  • 篇一:网络广告预算与定制 ? 实验2-1 网络广告费用预算 [实验目的] (1)了解网络广告费用预算的意义及预算时需要考虑的各方面因素. (2)熟悉网络广告预算的制定过程. [实验条件] (1)个人计算机一台,基本配置:cpu pentiu ...查看


  • 薪酬管理简答题
  • 薪酬管理简答题 1.影响企业员工薪酬水平的主要因素有哪些?(P211)(12 分) 答:影响企业员工薪酬水平的主要因素由两部分组成. (1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下:(5 分) ①劳动绩效.②职务或岗位.③综合素质与技能.④工 ...查看


  • 卷烟客户经理"135"工作法介绍
  • "135" 工作法介绍 "135" 客户经理工作法是卷烟网建战略与基层工作实践相结合的产物,是一线营销人员经验和探索的结晶.客户经理"135"工作法是以建立"平等互利.长 ...查看


热门内容