台州时间管理考试题

台州时间管理考试题

一、单选题(每题1分, 共30题)

1、在后工业化的西方社会中,对于( )的疏远态度已经被高度参与的工作所削弱。

A 、工作方式

B 、工作内容

C 、工作目标

D 、工作地点

2、在瓶颈上司问题上,最重要的是( )。

A 、制度

B 、沟通

C 、责任心

D 、员工

3、“PDA ”是指( )。

A 、工作进度表

B 、日程工作计划

C 、个人时间表

D 、个人数字助理日程表

4、实况会议系统(LiveMeeting )的开发商是(

A 、网讯公司

B 、苹果公司

C 、微软公司

D 、谷歌公司

5、明确关键职责和目标可以避免造成()

A 、会议多

B 、恐惧

C 、超负荷

D 、拖延

6、在( )上,上司往往比下属更有兴趣。

A 、组织会议

B 、提高效率

C 、分解目标 。 )

D 、考核进度

7、维持精力充沛的最好方法是( )。

A 、长时间休息

B 、长期锻炼

C 、忙于工作

D 、医疗检查

8、( )就像工作流程中的积压占,使工作倒退。

A 、瓶颈上司

B 、问题员工

C 、没有效率的会议

D 、无序的组织

9、《更快:所有事情都在加速》的作者是()。

A 、詹姆斯·格雷克

B 、丹尼尔·布尔斯廷

C 、乔治·史塔克

D 、托马斯·豪特

10、远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头( )。

A 、休息时间

B 、工作时间

C 、通勤时间

D 、个人事务处理时间

11、约翰·杨在担任()公司CEO 期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。

A 、IBM

B 、苹果

C 、西门子

D 、惠普

12、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以( )分钟为一个间隔。

A 、5

B 、10

C 、15

D 、30

13、不会对同事和老板说“不”容易造成()

A 、拖延

B 、恐惧

C 、无趣

D 、超负荷

14、一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的()列入计划之内。

A 、一半

B 、三分之二

C 、三分之一

D 、五分之三

15、项目控制的一个关键目的是()。

A 、对不确定因素提前计划

B 、发布状况报告

C 、使项目保持在轨道

D 、建立项目路线图

16、有些人,特别是( ),有大把时间却什么都干不了。

A 、年轻人

B 、中年人

C 、老人

D 、经理人

17、目标设定是一个确定所期望实现的结果的( )过程。

A 、正式

B 、非正式

C 、经常性的

D 、非经常性的

18、()应该涵盖一天之内必须要完成的所有事情。

A 、计划表

B 、日程表

C 、任务清单

D 、时间管理

19、有出色管理技能的人适合( )整个工作进程。

A 、领导

B 、协调

C 、计划

D 、监督

20、有时关掉电子邮件可以避免()

A 、拖延

B 、恐惧

C 、超负荷

D 、分心

21、()可以让你充分掌握和分配自己的时间。

A 、活动日志

B 、任务表

C 、计划表

D 、时间表

22、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度,其原因是( )。

A 、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

B 、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响

C 、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动

D 、以上都是

23、老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢( )。

A 、严格的工作机制

B 、弹性工作机制

C 、退休在家

D 、带薪休假制度

24、要让时间管理成为一种( )。

A 、习惯

B 、制度

C 、原则

D 、态度

25、对任务做系统化处理的最好办法就是制定一个()

A 、活动日志

B 、任务表

C 、计划表

D 、时间表

26、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是( )。

A 、人事会议

B 、部门例会

C 、绩效评价会议

D 、年终总结会议

27、以()为核心制定时间表。

A 、优先事件

B 、紧急事件

C 、重要事件

D 、花费时间长

28、重大目标难以进行处理,最好的办法是( )。

A 、重定目标

B 、分解目标

C 、明确目标

D 、分析目标

29、平衡线形图balance?chart 最常用于( )。

A 、工程

B 、市场

C 、制造

D 、财务

30、为了测定你是如何花费时间的,你可以用到的主要工具是(

A 、活动日志

B 、电子邮件

C 、时间表

D 、日记

二、多选题(每题2分, 共20题)

31、昼夜平分日是指( )。

A 、夏至 )

B 、冬至

C 、春分

D 、秋分

32、资源评级是( )。

A 、将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划

B 、平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内

C 、未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求

D 、试图减少资源需求以满足项目工期的制约

33、在向目标前进的过程中,定期回顾和评价目标需要考虑的是(

A 、目标的现实性

B 、目标的及时性

C 、目标的相关性

D 、目标的重要性

34、在使用WBS 时,需要顾及完成任务的( )。

A 、财力

B 、物力

C 、时间

D 、人力

35、出差的机会成本包括:()

A 、指导下属提高她的技能

B 、和一个重要客户吃饭,很可能因此而得到一份新订单

C 、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划

D 、通过电话与四五个潜在的客户沟通

36、一个有效的任务清单包括必须撰写的()

A 、备忘录

B 、信件

C 、电子邮件

D 、会议议程

37、视频会议技术可有效地用于开展( )。

A 、培训

B 、销售演示

C 、危机情况控制 。 )

D 、面向全公司讲话

38、有效委派的原则有( )。

A 、明确目标和结果

B 、鼓励下属

C 、对总体目标形成共同责任感

D 、监督工作进程

39、一个办公室工作人员的活动分类,可以包括以下内容()

A 、电子邮件

B 、互联网

C 、文书工作

D 、准备工作

40、下列属于不值得花时间的人际关系有()。

A 、没有冲突的

B 、不正常的

C 、充满冲突的

D 、不正常的依赖性的

41、下列通过网络会议技术在线完成常规培训的机构有( )。

A 、安利

B 、安永

C 、戴尔

D 、美国海军

42、一般的目标都包括( )。

A 、个人目标

B 、使能目标

C 、关键目标

D 、最好具备目标

43、在个人时间管理上,我们需要做好( )。

A 、明确个人目标

B 、确定目标的优先权

C 、决定要实现最优先目标必须要做的事

D 、上司的时间管理

44、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有( )。

A 、时间管理研讨会

B 、日程工作计划

C 、个人数字助理

D 、压力控制研讨会

45、制作时间表时一些重要提示()

A 、计划好工作一天的所有时间

B 、尝试使用时间倒推法

C 、尽可能地开展“背靠背”的会议安排

D 、首先安排最重要的工作

46、目标应具备的特征有( )。

A 、明确的书面条款

B 、时间期限

C 、重要性

D 、可度量性

47、需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要( )。

A 、加强

B 、终止

C 、削弱

D 、调整

48、由于全职的远程工作者不需要公司的( ),AT&T公司宣称每年可节省2500万元租金。

A 、停车位

B 、薪水

C 、办公空间

D 、职位

49、下列是会议领导需要扮演的角色有( )。

A 、守门员

B 、恶魔的鼓吹者

C 、舆论构造者

D 、拉拉队长

50、任务清单的里一般写明哪些内容()

A 、事件

B 、时间

C 、地点

D 、重要人物

三、判断题(每题1分, 共30题)

51、优先权B 包括使能目标——那些直接支持关键目标的活动。()

正确

不正确

52、初看起来,工作——生活平衡的每一次让步都会表现为公司利润的减少。() 正确

不正确

53、 紧急而非重要的事务是可以避免的。()

正确

不正确

54、没有意义的会议会浪费很多时间。()

正确

不正确

55、环境的变化可能让目标变得没有意义。()

正确

不正确

56、在提高效率方面,员工比上司更有兴趣。()

正确

不正确

57、 使能目标的作用是促进最好具备目标的实际。()

正确

不正确

58、看电视和上网一样能让人上瘾。()

正确

不正确

59、如果你有下属,千万不要允许他们把问题推给你。()

正确

不正确

60、活动分析的下一步是改正。()

正确

不正确

61、 经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算。()

正确

不正确

62、作为世界上最富裕的国家,美国人的时间也是十分富余的。()

正确

不正确

63、 时间压力与创造力之间是一种直线关系模式。()

正确

不正确

64、 阿马比尔等人的研究结论表明:时间压力在通常情况下会扼杀创造性。() 正确

不正确

65、时间管理虽对员工无甚影响,但对公司赢利却有很大帮助。()

正确

不正确

66、视频会议技术可以广泛应用于日常商务中,并不需要特殊装备。() 正确

不正确

67、 如果不改进管理系统,经理人的工作效能很难出现好转。()

正确

不正确

68、可以用于时间表制定的工具非常有限。()

正确

不正确

69、为了节约上司的要求,不能向上司提要求。()

正确

不正确

70、即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。()

正确

不正确

71、将完整的工作项目委派下去可以激励员工。()

正确

不正确

72、承诺会侵吞时间。()

正确

不正确

73、任务清单是制定时间表的唯一工具。()

正确

不正确

74、 时间可以有效储存。()

正确

不正确

75、年轻员工对个人目标的追求要高于对工作的追求。()

正确

不正确

76、做计划是公司某个部门的事。()

正确

不正确

77、在工作上,上司与下属是互相依赖的。()

正确

不正确

78、 使能目标主要着重于解决当前问题。()

正确

不正确

79、 贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下,才成功发明晶体管和激光的。()

正确

不正确

80、在线培训可以完全替代传统的培训。()

正确

不正确

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

28 29 30

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

55 56 57 58 59 60

61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

台州时间管理考试题

一、单选题(每题1分, 共30题)

1、在后工业化的西方社会中,对于( )的疏远态度已经被高度参与的工作所削弱。

A 、工作方式

B 、工作内容

C 、工作目标

D 、工作地点

2、在瓶颈上司问题上,最重要的是( )。

A 、制度

B 、沟通

C 、责任心

D 、员工

3、“PDA ”是指( )。

A 、工作进度表

B 、日程工作计划

C 、个人时间表

D 、个人数字助理日程表

4、实况会议系统(LiveMeeting )的开发商是(

A 、网讯公司

B 、苹果公司

C 、微软公司

D 、谷歌公司

5、明确关键职责和目标可以避免造成()

A 、会议多

B 、恐惧

C 、超负荷

D 、拖延

6、在( )上,上司往往比下属更有兴趣。

A 、组织会议

B 、提高效率

C 、分解目标 。 )

D 、考核进度

7、维持精力充沛的最好方法是( )。

A 、长时间休息

B 、长期锻炼

C 、忙于工作

D 、医疗检查

8、( )就像工作流程中的积压占,使工作倒退。

A 、瓶颈上司

B 、问题员工

C 、没有效率的会议

D 、无序的组织

9、《更快:所有事情都在加速》的作者是()。

A 、詹姆斯·格雷克

B 、丹尼尔·布尔斯廷

C 、乔治·史塔克

D 、托马斯·豪特

10、远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头( )。

A 、休息时间

B 、工作时间

C 、通勤时间

D 、个人事务处理时间

11、约翰·杨在担任()公司CEO 期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。

A 、IBM

B 、苹果

C 、西门子

D 、惠普

12、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以( )分钟为一个间隔。

A 、5

B 、10

C 、15

D 、30

13、不会对同事和老板说“不”容易造成()

A 、拖延

B 、恐惧

C 、无趣

D 、超负荷

14、一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的()列入计划之内。

A 、一半

B 、三分之二

C 、三分之一

D 、五分之三

15、项目控制的一个关键目的是()。

A 、对不确定因素提前计划

B 、发布状况报告

C 、使项目保持在轨道

D 、建立项目路线图

16、有些人,特别是( ),有大把时间却什么都干不了。

A 、年轻人

B 、中年人

C 、老人

D 、经理人

17、目标设定是一个确定所期望实现的结果的( )过程。

A 、正式

B 、非正式

C 、经常性的

D 、非经常性的

18、()应该涵盖一天之内必须要完成的所有事情。

A 、计划表

B 、日程表

C 、任务清单

D 、时间管理

19、有出色管理技能的人适合( )整个工作进程。

A 、领导

B 、协调

C 、计划

D 、监督

20、有时关掉电子邮件可以避免()

A 、拖延

B 、恐惧

C 、超负荷

D 、分心

21、()可以让你充分掌握和分配自己的时间。

A 、活动日志

B 、任务表

C 、计划表

D 、时间表

22、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度,其原因是( )。

A 、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

B 、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响

C 、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动

D 、以上都是

23、老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢( )。

A 、严格的工作机制

B 、弹性工作机制

C 、退休在家

D 、带薪休假制度

24、要让时间管理成为一种( )。

A 、习惯

B 、制度

C 、原则

D 、态度

25、对任务做系统化处理的最好办法就是制定一个()

A 、活动日志

B 、任务表

C 、计划表

D 、时间表

26、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是( )。

A 、人事会议

B 、部门例会

C 、绩效评价会议

D 、年终总结会议

27、以()为核心制定时间表。

A 、优先事件

B 、紧急事件

C 、重要事件

D 、花费时间长

28、重大目标难以进行处理,最好的办法是( )。

A 、重定目标

B 、分解目标

C 、明确目标

D 、分析目标

29、平衡线形图balance?chart 最常用于( )。

A 、工程

B 、市场

C 、制造

D 、财务

30、为了测定你是如何花费时间的,你可以用到的主要工具是(

A 、活动日志

B 、电子邮件

C 、时间表

D 、日记

二、多选题(每题2分, 共20题)

31、昼夜平分日是指( )。

A 、夏至 )

B 、冬至

C 、春分

D 、秋分

32、资源评级是( )。

A 、将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划

B 、平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内

C 、未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求

D 、试图减少资源需求以满足项目工期的制约

33、在向目标前进的过程中,定期回顾和评价目标需要考虑的是(

A 、目标的现实性

B 、目标的及时性

C 、目标的相关性

D 、目标的重要性

34、在使用WBS 时,需要顾及完成任务的( )。

A 、财力

B 、物力

C 、时间

D 、人力

35、出差的机会成本包括:()

A 、指导下属提高她的技能

B 、和一个重要客户吃饭,很可能因此而得到一份新订单

C 、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划

D 、通过电话与四五个潜在的客户沟通

36、一个有效的任务清单包括必须撰写的()

A 、备忘录

B 、信件

C 、电子邮件

D 、会议议程

37、视频会议技术可有效地用于开展( )。

A 、培训

B 、销售演示

C 、危机情况控制 。 )

D 、面向全公司讲话

38、有效委派的原则有( )。

A 、明确目标和结果

B 、鼓励下属

C 、对总体目标形成共同责任感

D 、监督工作进程

39、一个办公室工作人员的活动分类,可以包括以下内容()

A 、电子邮件

B 、互联网

C 、文书工作

D 、准备工作

40、下列属于不值得花时间的人际关系有()。

A 、没有冲突的

B 、不正常的

C 、充满冲突的

D 、不正常的依赖性的

41、下列通过网络会议技术在线完成常规培训的机构有( )。

A 、安利

B 、安永

C 、戴尔

D 、美国海军

42、一般的目标都包括( )。

A 、个人目标

B 、使能目标

C 、关键目标

D 、最好具备目标

43、在个人时间管理上,我们需要做好( )。

A 、明确个人目标

B 、确定目标的优先权

C 、决定要实现最优先目标必须要做的事

D 、上司的时间管理

44、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有( )。

A 、时间管理研讨会

B 、日程工作计划

C 、个人数字助理

D 、压力控制研讨会

45、制作时间表时一些重要提示()

A 、计划好工作一天的所有时间

B 、尝试使用时间倒推法

C 、尽可能地开展“背靠背”的会议安排

D 、首先安排最重要的工作

46、目标应具备的特征有( )。

A 、明确的书面条款

B 、时间期限

C 、重要性

D 、可度量性

47、需要定期评价一下你的人际关系,看看哪些需要( )。

A 、加强

B 、终止

C 、削弱

D 、调整

48、由于全职的远程工作者不需要公司的( ),AT&T公司宣称每年可节省2500万元租金。

A 、停车位

B 、薪水

C 、办公空间

D 、职位

49、下列是会议领导需要扮演的角色有( )。

A 、守门员

B 、恶魔的鼓吹者

C 、舆论构造者

D 、拉拉队长

50、任务清单的里一般写明哪些内容()

A 、事件

B 、时间

C 、地点

D 、重要人物

三、判断题(每题1分, 共30题)

51、优先权B 包括使能目标——那些直接支持关键目标的活动。()

正确

不正确

52、初看起来,工作——生活平衡的每一次让步都会表现为公司利润的减少。() 正确

不正确

53、 紧急而非重要的事务是可以避免的。()

正确

不正确

54、没有意义的会议会浪费很多时间。()

正确

不正确

55、环境的变化可能让目标变得没有意义。()

正确

不正确

56、在提高效率方面,员工比上司更有兴趣。()

正确

不正确

57、 使能目标的作用是促进最好具备目标的实际。()

正确

不正确

58、看电视和上网一样能让人上瘾。()

正确

不正确

59、如果你有下属,千万不要允许他们把问题推给你。()

正确

不正确

60、活动分析的下一步是改正。()

正确

不正确

61、 经理人很少有时间坐下来,静静地想一想未来的打算。()

正确

不正确

62、作为世界上最富裕的国家,美国人的时间也是十分富余的。()

正确

不正确

63、 时间压力与创造力之间是一种直线关系模式。()

正确

不正确

64、 阿马比尔等人的研究结论表明:时间压力在通常情况下会扼杀创造性。() 正确

不正确

65、时间管理虽对员工无甚影响,但对公司赢利却有很大帮助。()

正确

不正确

66、视频会议技术可以广泛应用于日常商务中,并不需要特殊装备。() 正确

不正确

67、 如果不改进管理系统,经理人的工作效能很难出现好转。()

正确

不正确

68、可以用于时间表制定的工具非常有限。()

正确

不正确

69、为了节约上司的要求,不能向上司提要求。()

正确

不正确

70、即使明显由自己完成的任务,也可以委派给下属去做。()

正确

不正确

71、将完整的工作项目委派下去可以激励员工。()

正确

不正确

72、承诺会侵吞时间。()

正确

不正确

73、任务清单是制定时间表的唯一工具。()

正确

不正确

74、 时间可以有效储存。()

正确

不正确

75、年轻员工对个人目标的追求要高于对工作的追求。()

正确

不正确

76、做计划是公司某个部门的事。()

正确

不正确

77、在工作上,上司与下属是互相依赖的。()

正确

不正确

78、 使能目标主要着重于解决当前问题。()

正确

不正确

79、 贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下,才成功发明晶体管和激光的。()

正确

不正确

80、在线培训可以完全替代传统的培训。()

正确

不正确

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