经济预测与决策第二章

第二章

1.德尔菲法的特点、优点和缺点

特点:反馈性,匿名性,统计性;

优点:加快预测速度节约预测费用,获得不同的价值观点和意见,适用长期预测和对新产品的预测,历史资料不足或不可预测因素多时尤为适用;

缺点:分地区的顾客群或产品的预测可能不可靠,责任分散,专家的意见未必完整。

2.主观概率的概念,主观概率预测适用范围

主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。他与客观概率不同,客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下,人们没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观概率来描述事件案发生的概率。

主观概率法是一种适用性很强的统计预测方法,可以用于人类活动的各个领域。

用主观概率法有如下的步骤:

(1)准备相关资料;(2)编制主观概率调查表;(3)汇总整理;(4)判断预测。

3.情景预测法的特点及其基本步骤

特点:

①使用范围很广,不受任何条件限制,只要对未来的分析都可使用。

②考虑较全面,应用起来灵活。

③通过定型定量分析相结合,为决策者提供主、客观相结合的未来情景。

④能及时发现未来可能出现的难题,以便采取行动消除或减轻他们的影响。

基本步骤:

①确定预测主题。

②根据预测主题,寻找资料,充分考虑主题将来会出现的状况。

③寻找影响主题的环境因素,要尽可能周全地分析不同因素的影响程度。

④将上述影响因素归纳为几个影响领域,分析不同影响领域下主题实现的可能性,同时分析是否有突发事件的影响,如有,影响如何。

⑤对各种可能出现的主题状态进行预测。

4.相互影响分析法概念

相互影响法就是从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化,以及变化发生的概率,来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法。

5.若用德尔菲法预测2010年家用电脑的普及率,你准备

(1)如何挑选专家,挑选多少专家?

(2)设计咨询表应该包含哪些内容?

(3)怎样处理专家意见?

(4)为了提高专家意见的回收率,你准备采用什么办法?

1、请每个大城市里电脑市场+商场仓库+网店仓库的管理人员为专家,90%家用电脑都是从这里出去的。

2、另请INTEL、AMD和威盛等几大芯片厂商出货的专家、主板厂家。

3、挑选电信、网通、联通、铁通、广电、移动、卫通……的专家。

4、户籍房产管理专家。

咨询表的内容

年销售金额、销售数量、居民户数、家用互联网络使用户数、

筛选 合并 分析 归档。

问卷前搭送贺卡,回收后抽奖送话费10~100元,中奖率100%

6.某时装公司设计了一种新式女时装,聘请了三位最后经验的时装销售人员来参加试销和时装表演活动,预测结果如下:

甲:最高销售量是80万件,概率0.3

最可能销售量是70万件,概率0.5

最高销售量是60万件,概率0.2

乙:最高销售量是75万件,概率0.2

最可能销售量是64万件,概率0.6

最高销售量是55万件,概率0.2

丙:最高销售量是85万件,概率0.1

最可能销售量是70万件,概率0.7

最高销售量是60万件,概率0.2 运用销售人员预测法预测销量。

第二章

1.德尔菲法的特点、优点和缺点

特点:反馈性,匿名性,统计性;

优点:加快预测速度节约预测费用,获得不同的价值观点和意见,适用长期预测和对新产品的预测,历史资料不足或不可预测因素多时尤为适用;

缺点:分地区的顾客群或产品的预测可能不可靠,责任分散,专家的意见未必完整。

2.主观概率的概念,主观概率预测适用范围

主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。他与客观概率不同,客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下,人们没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观概率来描述事件案发生的概率。

主观概率法是一种适用性很强的统计预测方法,可以用于人类活动的各个领域。

用主观概率法有如下的步骤:

(1)准备相关资料;(2)编制主观概率调查表;(3)汇总整理;(4)判断预测。

3.情景预测法的特点及其基本步骤

特点:

①使用范围很广,不受任何条件限制,只要对未来的分析都可使用。

②考虑较全面,应用起来灵活。

③通过定型定量分析相结合,为决策者提供主、客观相结合的未来情景。

④能及时发现未来可能出现的难题,以便采取行动消除或减轻他们的影响。

基本步骤:

①确定预测主题。

②根据预测主题,寻找资料,充分考虑主题将来会出现的状况。

③寻找影响主题的环境因素,要尽可能周全地分析不同因素的影响程度。

④将上述影响因素归纳为几个影响领域,分析不同影响领域下主题实现的可能性,同时分析是否有突发事件的影响,如有,影响如何。

⑤对各种可能出现的主题状态进行预测。

4.相互影响分析法概念

相互影响法就是从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化,以及变化发生的概率,来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法。

5.若用德尔菲法预测2010年家用电脑的普及率,你准备

(1)如何挑选专家,挑选多少专家?

(2)设计咨询表应该包含哪些内容?

(3)怎样处理专家意见?

(4)为了提高专家意见的回收率,你准备采用什么办法?

1、请每个大城市里电脑市场+商场仓库+网店仓库的管理人员为专家,90%家用电脑都是从这里出去的。

2、另请INTEL、AMD和威盛等几大芯片厂商出货的专家、主板厂家。

3、挑选电信、网通、联通、铁通、广电、移动、卫通……的专家。

4、户籍房产管理专家。

咨询表的内容

年销售金额、销售数量、居民户数、家用互联网络使用户数、

筛选 合并 分析 归档。

问卷前搭送贺卡,回收后抽奖送话费10~100元,中奖率100%

6.某时装公司设计了一种新式女时装,聘请了三位最后经验的时装销售人员来参加试销和时装表演活动,预测结果如下:

甲:最高销售量是80万件,概率0.3

最可能销售量是70万件,概率0.5

最高销售量是60万件,概率0.2

乙:最高销售量是75万件,概率0.2

最可能销售量是64万件,概率0.6

最高销售量是55万件,概率0.2

丙:最高销售量是85万件,概率0.1

最可能销售量是70万件,概率0.7

最高销售量是60万件,概率0.2 运用销售人员预测法预测销量。


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