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中国家族企业传承的主要风险分析
作者：赵景超
来源：《现代经济信息》2014年第13期
摘要：新经济破坏了家族企业原有按部就班的传承计划，正所谓不破不立，面对新的时代背景，家族在延续，企业在发展，时代在变迁，中国家族企业应该探寻新的价值，寻找新的创业和发展路径。家族企业的本质是确权，即企业的产权私有化利益得到法律的确认和保护，具体来讲就是保证其所有权的合法和经营权的自由。文章拟探讨家族企业经营中存在的主要风险，并思考怎样把家族企业更好的传承。
关键词：家族企业；传承风险
中图分类号：F063.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）06-000-01
一、客观认识中国家族企业
从广义的所有权角度讲，对家族来说没有研究接班问题的必要，无论是家族成员或外部职业经理人等来接班，只要保持对企业的所有、控制即可，无需费力考虑具体经营问题，重要的是管理模式。这应该是个所有权与经营权的搭配问题。但在目前的中国，家族企业传承由于受经验积累不足和现代企业制度不健全的约束，使其传承也成为了棘手问题。
大陆民营企业的99.99%应属家族企业的范畴。可以说，家族企业是民营经济的主体，它占国民经济的份额不断扩大。从目前来看，我国家族企业发展呈现出几个特点：一是分布行业广，活跃程度高；二是企业经营机制灵活，但规范化程度亟待提高；三是企业经营受国家政策、法律和国有经济冲击较大，存在一定经营风险。
二、中国家族企业传承面临的风险
目前，国内家族企业除了创办者不愿放权、创办者和企业利益相关者对继任者的经营理念、方式等不适应、不放心等一般性问题以外，中国的家族企业主要存在以下风险：一是决策科学性差，家长决策制较为普遍，易使企业面临不可控的风险；二是企业接任者甄选成本高，影响企业持续经营；三是任人唯亲，不利于外部优秀人才引进和技术、制度创新；四是没有形成成熟的外部职业经理人市场；五是私有产权在政治和经济体制上的确权没有得到有效保障。
三、对家族企业传承中主要风险的认识
除了传统意义上我们经常讨论的重视接班人的培养和制度建设及树立和修正企业价值观念，依靠制度、完善制度、用好制度以外，本文认为以下两点十分关键：
1.企业创办者的观念转变
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中国家族企业传承的主要风险分析
作者：赵景超
来源：《现代经济信息》2014年第13期
摘要：新经济破坏了家族企业原有按部就班的传承计划，正所谓不破不立，面对新的时代背景，家族在延续，企业在发展，时代在变迁，中国家族企业应该探寻新的价值，寻找新的创业和发展路径。家族企业的本质是确权，即企业的产权私有化利益得到法律的确认和保护，具体来讲就是保证其所有权的合法和经营权的自由。文章拟探讨家族企业经营中存在的主要风险，并思考怎样把家族企业更好的传承。
关键词：家族企业；传承风险
中图分类号：F063.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）06-000-01
一、客观认识中国家族企业
从广义的所有权角度讲，对家族来说没有研究接班问题的必要，无论是家族成员或外部职业经理人等来接班，只要保持对企业的所有、控制即可，无需费力考虑具体经营问题，重要的是管理模式。这应该是个所有权与经营权的搭配问题。但在目前的中国，家族企业传承由于受经验积累不足和现代企业制度不健全的约束，使其传承也成为了棘手问题。
大陆民营企业的99.99%应属家族企业的范畴。可以说，家族企业是民营经济的主体，它占国民经济的份额不断扩大。从目前来看，我国家族企业发展呈现出几个特点：一是分布行业广，活跃程度高；二是企业经营机制灵活，但规范化程度亟待提高；三是企业经营受国家政策、法律和国有经济冲击较大，存在一定经营风险。
二、中国家族企业传承面临的风险
目前，国内家族企业除了创办者不愿放权、创办者和企业利益相关者对继任者的经营理念、方式等不适应、不放心等一般性问题以外，中国的家族企业主要存在以下风险：一是决策科学性差，家长决策制较为普遍，易使企业面临不可控的风险；二是企业接任者甄选成本高，影响企业持续经营；三是任人唯亲，不利于外部优秀人才引进和技术、制度创新；四是没有形成成熟的外部职业经理人市场；五是私有产权在政治和经济体制上的确权没有得到有效保障。
三、对家族企业传承中主要风险的认识
除了传统意义上我们经常讨论的重视接班人的培养和制度建设及树立和修正企业价值观念，依靠制度、完善制度、用好制度以外，本文认为以下两点十分关键：
1.企业创办者的观念转变