酒店装修工程施工管理技术浅析
摘要：由于室内装修工程工序多，必须与各个环节相协调等许多问题，因此，室内装修工程施工工序现场管理尤其重要。本文结合某酒店工程实例，探讨从图纸会审到最后每道施工工序的监督验收工作，涵盖从进场到竣工的各工序项目的排列管理经验，对今后同类项目具有借鉴参考意义。
关键词：酒店室内精装修施工工序管理协调
现代酒店的精装修工程，存在涉及工序多、技术含量高、需各个环节相协调等许多特点，为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成，必须对酒店室内装修工程施工工序进行规范化管理。
1 工程实例
某酒店室内装修工程，建筑面积：7600m2。应酒店（甲方）要求，工期3个月，主要施工项目为：轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶，乳胶漆墙面，铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。
2 根据施工图纸核对预算
本工程进场施工前期准备，作为一个好的施工管理人员，首先是组织项目施工人员对施工图纸与预算进行对比，确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后，就可以合理安排相关负责人进行施工。同时，排列本工程施工计划，施工计划内需要明确：材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样才可保证工程有序按照计划展开。
3 图纸会审
（1）组织公司相关技术人员对图纸进行会审，并组织其它施工单位相关专业召开管线平衡协调会，对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。
组织本项目技术人员及负责人，对图纸的各个部位进行会审，看图时应重点关注以下方面：
设计图与施工现场尺寸、空间是否相符；
设计图大样与平、立面图是否矛盾；
装修图与机电消防空调等专业图纸是否符合；
根据实际施工经验，提出保证质量的前提下有利于施工进度的合理修改建议。
（2）图纸会审后，即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。
（3）图纸会审后，对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项，及时以工作联系单形式与该单位进行沟通并协调处理。
（4）在施工工程中，重点关注那些与其它专业单位出现交叉、错位、定线不明确等可能影响工程进度或效果的隐患。
4 结合现场实际情况，出具有实际指导意义的总进度计划 经过核对施工图纸与预算，明确本工程施工范围，做出施工进度计划和材料进场计划，同时考虑结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划，与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度
酒店装修工程施工管理技术浅析
摘要：由于室内装修工程工序多，必须与各个环节相协调等许多问题，因此，室内装修工程施工工序现场管理尤其重要。本文结合某酒店工程实例，探讨从图纸会审到最后每道施工工序的监督验收工作，涵盖从进场到竣工的各工序项目的排列管理经验，对今后同类项目具有借鉴参考意义。
关键词：酒店室内精装修施工工序管理协调
现代酒店的精装修工程，存在涉及工序多、技术含量高、需各个环节相协调等许多特点，为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成，必须对酒店室内装修工程施工工序进行规范化管理。
1 工程实例
某酒店室内装修工程，建筑面积：7600m2。应酒店（甲方）要求，工期3个月，主要施工项目为：轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶，乳胶漆墙面，铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。
2 根据施工图纸核对预算
本工程进场施工前期准备，作为一个好的施工管理人员，首先是组织项目施工人员对施工图纸与预算进行对比，确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后，就可以合理安排相关负责人进行施工。同时，排列本工程施工计划，施工计划内需要明确：材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样才可保证工程有序按照计划展开。
3 图纸会审
（1）组织公司相关技术人员对图纸进行会审，并组织其它施工单位相关专业召开管线平衡协调会，对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。
组织本项目技术人员及负责人，对图纸的各个部位进行会审，看图时应重点关注以下方面：
设计图与施工现场尺寸、空间是否相符；
设计图大样与平、立面图是否矛盾；
装修图与机电消防空调等专业图纸是否符合；
根据实际施工经验，提出保证质量的前提下有利于施工进度的合理修改建议。
（2）图纸会审后，即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。
（3）图纸会审后，对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项，及时以工作联系单形式与该单位进行沟通并协调处理。
（4）在施工工程中，重点关注那些与其它专业单位出现交叉、错位、定线不明确等可能影响工程进度或效果的隐患。
4 结合现场实际情况，出具有实际指导意义的总进度计划 经过核对施工图纸与预算，明确本工程施工范围，做出施工进度计划和材料进场计划，同时考虑结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划，与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度