电厂清洁生产案例

电厂清洁生产案例

1.1企业概况

华能汕头电厂位于广东省汕头市达濠区澳头村,厂区占地1045亩,规划总装机容量120万千瓦,一期工程建设两台30万千瓦汽轮发电机组于1993年12月开始建设,1996年12月正式投入生产。二期工程建设一台60万千瓦汽轮发电机组于2003年10月开始建设,计划于2005年底投产。全厂职工总数为420人。

华能汕头电厂是广东大型骨干企业,也是汕头市的排放大户。企业从开始投产至今注重环境保护,在全厂领导和员工的不懈努力下,取得丰硕的成果。所有污染物均经过治理后达标排放,企业内部还强化环境建设,培养员工可持续发展理念,先后获得ISO9001、ISO14001及OHSAS18001证书,被汕头市授于“环境保护示范单位”。

为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,促进企业清洁生产上新台阶,提高资源利用效率,减少避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,华能汕头电厂决定委托汕头市环境保护研究所为技术依托单位,在企业内部全面开展清洁生产审核工作,审核工作于2002年10月开始启动,于2003年2月结束,通过筹划、评估、方案产生、可行性分析、方案实施和持续清洁生产等各阶段的落实分解,推行清洁生产工艺技术,进行全方位的技术改造和管理提升,以期达到“节能、降耗、减污、增效”的最终目的。

经一年多的努力,于2003年8月22日通过省清洁生产验收组的检查验收,同年9月16日省经贸委、省科技厅、省环保局以粤经贸资源[2003]369号文,正式批准我厂成为首批22家“广东省清洁生产企业”之一,并且是火力发电行业的唯一一家。

本文为电厂开展清洁生产审核工作的总结,具体实施过程和资料可参见附件《华能汕头电厂清洁生产审核调查表》。

第一章 筹划和组织

1.1成立审核小组

为顺利开展清洁生产审核工作,在厂领导的支持和参与下,企业内部成立了清洁生产领导小组及清洁生产审核小组,2002年11月20号以华能电股广生[2002]16号文件的形式正式成立了清洁生产领导小组及清洁生产审核小组,领导小组主要负责审核工作的全面统筹策划及资源提供,审核小组主要负责落实审核工作的具体开展和分解落实。

1.2编制审核工作计划

审核小组成立后,需编制清洁生产审核工作计划,使得清洁生产审核工作按一定的程序

和步骤进行。根据国家环保总局《企业清洁生产审计手册》的要求,本次清洁生产审核共分为7个阶段。

1.3开展宣传和教育

广泛开展宣传教育活动,争取企业内各部门和广大职工的大力支持,尤其是现场操作人员的积极参与,是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保证。

电厂针对企业的实际情况,通过召开专题讲座的形式,邀请咨询顾问向企业中高层领导干部培训《中华人民共和国清洁生产促进法》以及清洁生产审核的策划实施要点,并通过电脑网络传递发布至相关管理人员。对于广大的职工,则通过企业的《粤电报》及宣传标语进行全员教育,使全体职工均认识到企业开展清洁生产的意义以及自己在清洁生产审核工作中所处的地位、作用,促使每一位职工均能提高保护环境、节能降耗的意识,并在每一个工作岗位上为整个企业的清洁生产贡献自己力所能及的力量。

第2章 预评估

2.1组织简介

2.2产污和排污现状分析

2.3确定审核重点

2.3.1确定备选审核重点

确定备选审核重点的原则及应考虑的因素:

(1)污染物产生量大,排放量大的环节;

(2)一旦采取措施,容易产生显著环境效益与经济效益的环节;

(3)物流进出口多、量大、控制较难的环节;

(4)公众反映强烈,投诉最多的问题;

(5)在区域环境质量改善中起重大作用的环节。

经比较,电厂确定备选审核重点:燃料部、检修部、粉尘、煤堆场(灰场)等

2.3.2确定审核重点

经探讨,确定本次清洁生产审核的重点为:粉尘。

2.4设置清洁生产目标

在确定审核重点后,为推动企业清洁生产审核工作,应设置全厂的清洁生产目标,作为各部门实施清洁生产的动力方向。

2.4.1设置清洁生产目标考虑因素:

(1)环境保护法律、法规、标准;

(2)区域总量控制规定;

(3)组织发展远景和规划要求;

(4)国内外同行业的水平和本组织存在的差距;

(5)审核重点生产工艺技术水平和设备能力;

(6)组织的能力;

(7)其他:如组织的升级、落实某项行动计划等。

2.4.2设置清洁生产目标考虑原则:

(1)容易被人理解、易于接受;

(2)可以度量、具有灵活性,可以根据需要和实际情况作适当调整;

(3)有激励作用,有明显的效益;

(4)符合组织经营总目标;

(5)能减轻对环境的危害程度;

(6)能减少物耗、能耗、水耗和降低生产成本;

(7)能减少废物处理费用;

(8)有具回收价值的副产品,有经济效益;

(9)防治污染措施的资金能得到落实,最好能争取到优惠条件;

(10)产品在今后的国内外市场具有竞争力;

(11)分阶段,一般分为近期、中期和远期。

结合企业实际,制定了如下的清洁生产目标。

第3 章 评估

3.1审核重点概况

3.2输入输出物流的确定

3.3建立物料平衡

3.4审核重点废物产生原因分析

第4章 方案的产生和筛选

4.1方案汇总

4.1.1方案产生

清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效, 是审核过程的一个关键环节,因而应广泛发动各相关部门征集、产生各类方案。

4.2方案筛选确定

4.3方案研制

经过上述筛选得出的初步可行的清洁生产方案,因为投资额较大,且一般对生产工艺过程有一定程度的影响,因而需要进一步进行研究,主要是进行一些工程化分析。经研制分析后编写出各个具体方案说明。

第5章 可行性分析

5.1中高费方案费用-收益分析

对筛选确定的各个中高费方案进行可行性分析,即进行方案的技术、环境、经济评估,进行费用-收益综合分析,以选择技术上可行又可获得经济和社会效益的清洁生产方案。

5.2高费方案可行性分析结果

本次审核中涉及唯一的高费方案,需进一步对其进行可行性分析,以确保通过分析比较,得出费用-效益结论,供企业领导进行科学决策。具体分析如下:

1:高费方案名称:华能汕头电厂一期石子煤改造工程

2:方案的基本原理:水力输送石子煤方案即利用高压水的压力能通过布置在湿式石子煤斗下的水力喷射泵,依次将各石子煤斗内的石子煤输送到专用的刮板机内。石子煤和水将通过刮板机进行分离。刮出的石子煤由卡车运到厂外,刮板机排出的溢流水将通过管道自流进入渣泵房入口渣沟内。

3:方案简述:石子煤刮板机布置在除灰空压机室与输送风机房之间(靠空压机室一侧)。刮板机共设置二台,其中一台运行,一台备用。

输送用的高压水由石子煤系统设置的专用高压水泵提供。高压水泵设置在回水泵房内,利用原高压冲洗水泵的位置进行改造布置。根据火力发电厂除灰技术规定:水力输送石子煤系统的主要设备——高压水泵、石子煤刮板机、高效浓缩机下部的泥浆泵均为一台运行,一台备用,这使整个石子煤输送系统处于可靠运行状态。因此高压水泵共设置二台,其中一台运行,一台备用。

4:获得何种效益: 实现石子煤输送的环保达标。

5:方案投资: 人民币599万。

6:影响下列废物: 无。

7:影响下列原料和辅料: 无。

8:影响下列产品: 无。

9:技术评估结果简述:从我厂目前的运行情况和实际需要出发,同时又根据我厂对石子煤输送改造方案提出的一些要求,并针对我厂除灰系统设备布置的特点,拟定了采用水力输送石子煤的改造方案。水力输送石子煤系统在国内已有成熟运行经验,上海外高桥等电厂已成功运行了多年,因此该系统方案是可靠的。

10:环境评估结果简述:水力输送石子煤是通过管道的全密封状态将石子煤输送到主厂房外,避免了以往出现的粉尘泄漏、飞扬给锅炉房造成的污染,实现了石子煤输送的环保达标。

11:经济评估结果简述:设备初期投资较大,共需投入人民币599万,但年运行成本较低,为人民币6万元。

方案实施运行后,将大大改变现场的劳动环境。

第6 章 方案实施

6.1方案实施进度

方案实施企业所提出的可行的清洁生产方案(主要是中高费方案)的实施过程。它深化和巩固了清洁生产的成果,实现了科技进步,以使组织获得了一定的经济效益和环境效益。

6.2已实施方案效果的核定和汇总

企业落实具体清洁生产方案之后,需对方案实施效果进行核定和汇总,其主要效果(成果)有两个方面:环境效益和经济效益。效果的核定和汇总有助于积累经验,进一步完善所实施的方案。

第7章 持续清洁生产

7.1清洁生产的组织机构设置

清洁生产是一个动态的、相对的概念,是一个连续的过程,因而需要有一个相对固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面的工作,以巩固已取得的清洁生产成果,并使清洁生产工作持续地开展下去。

本次审核确定建立的清洁生产领导小组/审核小组行政归属:厂部

清洁生产领导小组/审核小组的主要任务及职责如下:

1、组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案;

2、经常性地组织对全厂职工的清洁生产教育和培训;

3、选择下一轮清洁生产审核重点,并启动新的清洁生产审核;

4、负责清结生产活动的日常管理。

7.2持续清洁生产计划

清洁生产并非一朝一夕就可以完成,因而应制定持续清洁生产计划,使清洁生产有组织、有计划、有步骤地在企业中进行下去。持续清洁生产计划包括4个方面:

7.2.1下一轮清洁生产审核工作计划

计划于2003年下半年开展新一轮的清洁生产审核工作。

7.2.2清洁生产方案的实施计划

将本轮审核提出的可行的中高费方案落实实施。

7.2.3清洁生产新技术的研究与开发计划

根据本轮审核发现的问题,逐步研究开发适合于电厂技术工艺特点的清洁生产技术。

7.2.4企业职工清洁生产培训计划

需将全厂职工清洁生产培训计划落实到企业的年度培训计划中,分期分批贯彻落实教育培训,做到“全员参与”。

华能汕头电厂二期扩建工程已开工,我们按照国家环保总局对项目环境影响评价的批复及省、市环保局提出的具体要求,制定切实可行的计划,采取有效措施,配套完善的环保设施。除了常规的烟尘、废水、噪声等处理装置外,投入5亿以上巨资配套建设一、二期烟气脱硫装置,脱硫效率90%以上,将大幅度降低我厂的二氧化硫排放。新建一个封闭圆形煤场,改善煤场区域的扬尘污染。易地重建全自动污废水处理装置,满足全厂污废水处理要求,原污废水处理场地作为二期脱硫装置建设用地。整个工程的环保投资将达到7亿元。

总结我厂几年来开展清洁生产企业活动中取得的成绩,我们深深体会到作为一个火电厂应该认真针对电厂特点,针对本厂系统和设备存在的问题,按要求开展清洁生产工作。随着国家法律法规、相关标准的日趋严格,我们更要按照《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求,与时俱进,不断探索清洁生产的新方法,为使我厂的清洁生产工作更上一层楼作出努力。

在我们开展清洁生产实施过程中,得到市人大的关心和市经贸委、市环保局、市科技局在工作上的大力支持和指导,使我厂清洁生产实施方案得以落实、有效地运行并取得良好效益。

在此表示衷心感谢!

电厂清洁生产案例

1.1企业概况

华能汕头电厂位于广东省汕头市达濠区澳头村,厂区占地1045亩,规划总装机容量120万千瓦,一期工程建设两台30万千瓦汽轮发电机组于1993年12月开始建设,1996年12月正式投入生产。二期工程建设一台60万千瓦汽轮发电机组于2003年10月开始建设,计划于2005年底投产。全厂职工总数为420人。

华能汕头电厂是广东大型骨干企业,也是汕头市的排放大户。企业从开始投产至今注重环境保护,在全厂领导和员工的不懈努力下,取得丰硕的成果。所有污染物均经过治理后达标排放,企业内部还强化环境建设,培养员工可持续发展理念,先后获得ISO9001、ISO14001及OHSAS18001证书,被汕头市授于“环境保护示范单位”。

为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,促进企业清洁生产上新台阶,提高资源利用效率,减少避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,华能汕头电厂决定委托汕头市环境保护研究所为技术依托单位,在企业内部全面开展清洁生产审核工作,审核工作于2002年10月开始启动,于2003年2月结束,通过筹划、评估、方案产生、可行性分析、方案实施和持续清洁生产等各阶段的落实分解,推行清洁生产工艺技术,进行全方位的技术改造和管理提升,以期达到“节能、降耗、减污、增效”的最终目的。

经一年多的努力,于2003年8月22日通过省清洁生产验收组的检查验收,同年9月16日省经贸委、省科技厅、省环保局以粤经贸资源[2003]369号文,正式批准我厂成为首批22家“广东省清洁生产企业”之一,并且是火力发电行业的唯一一家。

本文为电厂开展清洁生产审核工作的总结,具体实施过程和资料可参见附件《华能汕头电厂清洁生产审核调查表》。

第一章 筹划和组织

1.1成立审核小组

为顺利开展清洁生产审核工作,在厂领导的支持和参与下,企业内部成立了清洁生产领导小组及清洁生产审核小组,2002年11月20号以华能电股广生[2002]16号文件的形式正式成立了清洁生产领导小组及清洁生产审核小组,领导小组主要负责审核工作的全面统筹策划及资源提供,审核小组主要负责落实审核工作的具体开展和分解落实。

1.2编制审核工作计划

审核小组成立后,需编制清洁生产审核工作计划,使得清洁生产审核工作按一定的程序

和步骤进行。根据国家环保总局《企业清洁生产审计手册》的要求,本次清洁生产审核共分为7个阶段。

1.3开展宣传和教育

广泛开展宣传教育活动,争取企业内各部门和广大职工的大力支持,尤其是现场操作人员的积极参与,是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的保证。

电厂针对企业的实际情况,通过召开专题讲座的形式,邀请咨询顾问向企业中高层领导干部培训《中华人民共和国清洁生产促进法》以及清洁生产审核的策划实施要点,并通过电脑网络传递发布至相关管理人员。对于广大的职工,则通过企业的《粤电报》及宣传标语进行全员教育,使全体职工均认识到企业开展清洁生产的意义以及自己在清洁生产审核工作中所处的地位、作用,促使每一位职工均能提高保护环境、节能降耗的意识,并在每一个工作岗位上为整个企业的清洁生产贡献自己力所能及的力量。

第2章 预评估

2.1组织简介

2.2产污和排污现状分析

2.3确定审核重点

2.3.1确定备选审核重点

确定备选审核重点的原则及应考虑的因素:

(1)污染物产生量大,排放量大的环节;

(2)一旦采取措施,容易产生显著环境效益与经济效益的环节;

(3)物流进出口多、量大、控制较难的环节;

(4)公众反映强烈,投诉最多的问题;

(5)在区域环境质量改善中起重大作用的环节。

经比较,电厂确定备选审核重点:燃料部、检修部、粉尘、煤堆场(灰场)等

2.3.2确定审核重点

经探讨,确定本次清洁生产审核的重点为:粉尘。

2.4设置清洁生产目标

在确定审核重点后,为推动企业清洁生产审核工作,应设置全厂的清洁生产目标,作为各部门实施清洁生产的动力方向。

2.4.1设置清洁生产目标考虑因素:

(1)环境保护法律、法规、标准;

(2)区域总量控制规定;

(3)组织发展远景和规划要求;

(4)国内外同行业的水平和本组织存在的差距;

(5)审核重点生产工艺技术水平和设备能力;

(6)组织的能力;

(7)其他:如组织的升级、落实某项行动计划等。

2.4.2设置清洁生产目标考虑原则:

(1)容易被人理解、易于接受;

(2)可以度量、具有灵活性,可以根据需要和实际情况作适当调整;

(3)有激励作用,有明显的效益;

(4)符合组织经营总目标;

(5)能减轻对环境的危害程度;

(6)能减少物耗、能耗、水耗和降低生产成本;

(7)能减少废物处理费用;

(8)有具回收价值的副产品,有经济效益;

(9)防治污染措施的资金能得到落实,最好能争取到优惠条件;

(10)产品在今后的国内外市场具有竞争力;

(11)分阶段,一般分为近期、中期和远期。

结合企业实际,制定了如下的清洁生产目标。

第3 章 评估

3.1审核重点概况

3.2输入输出物流的确定

3.3建立物料平衡

3.4审核重点废物产生原因分析

第4章 方案的产生和筛选

4.1方案汇总

4.1.1方案产生

清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效, 是审核过程的一个关键环节,因而应广泛发动各相关部门征集、产生各类方案。

4.2方案筛选确定

4.3方案研制

经过上述筛选得出的初步可行的清洁生产方案,因为投资额较大,且一般对生产工艺过程有一定程度的影响,因而需要进一步进行研究,主要是进行一些工程化分析。经研制分析后编写出各个具体方案说明。

第5章 可行性分析

5.1中高费方案费用-收益分析

对筛选确定的各个中高费方案进行可行性分析,即进行方案的技术、环境、经济评估,进行费用-收益综合分析,以选择技术上可行又可获得经济和社会效益的清洁生产方案。

5.2高费方案可行性分析结果

本次审核中涉及唯一的高费方案,需进一步对其进行可行性分析,以确保通过分析比较,得出费用-效益结论,供企业领导进行科学决策。具体分析如下:

1:高费方案名称:华能汕头电厂一期石子煤改造工程

2:方案的基本原理:水力输送石子煤方案即利用高压水的压力能通过布置在湿式石子煤斗下的水力喷射泵,依次将各石子煤斗内的石子煤输送到专用的刮板机内。石子煤和水将通过刮板机进行分离。刮出的石子煤由卡车运到厂外,刮板机排出的溢流水将通过管道自流进入渣泵房入口渣沟内。

3:方案简述:石子煤刮板机布置在除灰空压机室与输送风机房之间(靠空压机室一侧)。刮板机共设置二台,其中一台运行,一台备用。

输送用的高压水由石子煤系统设置的专用高压水泵提供。高压水泵设置在回水泵房内,利用原高压冲洗水泵的位置进行改造布置。根据火力发电厂除灰技术规定:水力输送石子煤系统的主要设备——高压水泵、石子煤刮板机、高效浓缩机下部的泥浆泵均为一台运行,一台备用,这使整个石子煤输送系统处于可靠运行状态。因此高压水泵共设置二台,其中一台运行,一台备用。

4:获得何种效益: 实现石子煤输送的环保达标。

5:方案投资: 人民币599万。

6:影响下列废物: 无。

7:影响下列原料和辅料: 无。

8:影响下列产品: 无。

9:技术评估结果简述:从我厂目前的运行情况和实际需要出发,同时又根据我厂对石子煤输送改造方案提出的一些要求,并针对我厂除灰系统设备布置的特点,拟定了采用水力输送石子煤的改造方案。水力输送石子煤系统在国内已有成熟运行经验,上海外高桥等电厂已成功运行了多年,因此该系统方案是可靠的。

10:环境评估结果简述:水力输送石子煤是通过管道的全密封状态将石子煤输送到主厂房外,避免了以往出现的粉尘泄漏、飞扬给锅炉房造成的污染,实现了石子煤输送的环保达标。

11:经济评估结果简述:设备初期投资较大,共需投入人民币599万,但年运行成本较低,为人民币6万元。

方案实施运行后,将大大改变现场的劳动环境。

第6 章 方案实施

6.1方案实施进度

方案实施企业所提出的可行的清洁生产方案(主要是中高费方案)的实施过程。它深化和巩固了清洁生产的成果,实现了科技进步,以使组织获得了一定的经济效益和环境效益。

6.2已实施方案效果的核定和汇总

企业落实具体清洁生产方案之后,需对方案实施效果进行核定和汇总,其主要效果(成果)有两个方面:环境效益和经济效益。效果的核定和汇总有助于积累经验,进一步完善所实施的方案。

第7章 持续清洁生产

7.1清洁生产的组织机构设置

清洁生产是一个动态的、相对的概念,是一个连续的过程,因而需要有一个相对固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面的工作,以巩固已取得的清洁生产成果,并使清洁生产工作持续地开展下去。

本次审核确定建立的清洁生产领导小组/审核小组行政归属:厂部

清洁生产领导小组/审核小组的主要任务及职责如下:

1、组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案;

2、经常性地组织对全厂职工的清洁生产教育和培训;

3、选择下一轮清洁生产审核重点,并启动新的清洁生产审核;

4、负责清结生产活动的日常管理。

7.2持续清洁生产计划

清洁生产并非一朝一夕就可以完成,因而应制定持续清洁生产计划,使清洁生产有组织、有计划、有步骤地在企业中进行下去。持续清洁生产计划包括4个方面:

7.2.1下一轮清洁生产审核工作计划

计划于2003年下半年开展新一轮的清洁生产审核工作。

7.2.2清洁生产方案的实施计划

将本轮审核提出的可行的中高费方案落实实施。

7.2.3清洁生产新技术的研究与开发计划

根据本轮审核发现的问题,逐步研究开发适合于电厂技术工艺特点的清洁生产技术。

7.2.4企业职工清洁生产培训计划

需将全厂职工清洁生产培训计划落实到企业的年度培训计划中,分期分批贯彻落实教育培训,做到“全员参与”。

华能汕头电厂二期扩建工程已开工,我们按照国家环保总局对项目环境影响评价的批复及省、市环保局提出的具体要求,制定切实可行的计划,采取有效措施,配套完善的环保设施。除了常规的烟尘、废水、噪声等处理装置外,投入5亿以上巨资配套建设一、二期烟气脱硫装置,脱硫效率90%以上,将大幅度降低我厂的二氧化硫排放。新建一个封闭圆形煤场,改善煤场区域的扬尘污染。易地重建全自动污废水处理装置,满足全厂污废水处理要求,原污废水处理场地作为二期脱硫装置建设用地。整个工程的环保投资将达到7亿元。

总结我厂几年来开展清洁生产企业活动中取得的成绩,我们深深体会到作为一个火电厂应该认真针对电厂特点,针对本厂系统和设备存在的问题,按要求开展清洁生产工作。随着国家法律法规、相关标准的日趋严格,我们更要按照《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求,与时俱进,不断探索清洁生产的新方法,为使我厂的清洁生产工作更上一层楼作出努力。

在我们开展清洁生产实施过程中,得到市人大的关心和市经贸委、市环保局、市科技局在工作上的大力支持和指导,使我厂清洁生产实施方案得以落实、有效地运行并取得良好效益。

在此表示衷心感谢!


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