执行力差的五大原因：
1.员工不知道干什么：最主要原因是公司没有给予明确的战略规划和营销策略，员工得不到明确的指令；使得公司的重要工作不能执行或完成。
2.不知道怎么干：很多企业，对于那些新手，要么没有培训直接上岗，要么培训了却没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工会干那才怪呢！
3.干起来不顺畅；
4.不知道干好了有什么好处；
5.知道干不好没什么坏处；
解决执行差难题的三大方法：
1.明确目标
不管从事什么工作，一个明确的目标是很重要的。
2.方法可行
制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。任何一个方法总有不足之处，执行中的反馈有助于使其进一步完善。
3.激励到位
兑现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。
2017年，寻找自己的另一半，我来帮您脱单；请关注微信号：maybej3
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2.不知道怎么干：很多企业，对于那些新手，要么没有培训直接上岗，要么培训了却没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工会干那才怪呢！
3.干起来不顺畅；
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不管从事什么工作，一个明确的目标是很重要的。
2.方法可行
制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。任何一个方法总有不足之处，执行中的反馈有助于使其进一步完善。
3.激励到位
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