．制定清晰的职业目标
一句英国谚语说得好：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社) 没有目标，我们的梦想便是无的放矢，无处依归。有了目标，才有斗志，才能开发我们的潜能，也才有可能在自己的职业生涯中取得成功。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
就像一位跳高运动员，如果他的前面不放一根横杆，而让他漫无目的自由地跳高，可以肯定，他永远也跳不出好成绩来。正确的方法是，在他面前设定目标，放置一根横杆约束他，让他不断地超越。甚至会有这样的情况，在一定范围内，横杆越高，跳得就越高。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
拿破仑•希尔告诉我们：目标必须是明确的、清晰的、具体的。
拿破仑•希尔说曾经有一个年轻人由于职业上的事情特地来找他帮忙，这位先生举止大方、聪明，大学毕业已经四年了。
希尔先从年轻人目前的工作谈起，并了解了他所受的教育情况、家庭背景以及对工作的态度。然后希尔问他：“你找我，目的是不是就是让我帮你换份工作呢？”
年轻人答道：“是的。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社) 希尔又问：“你想要一份什么样的工作呢？”
年轻人回答说：“问题就在这里，我真不知道自己该做什么。”
后来，希尔帮他和几个老板进行了接洽，但帮助都不大，这说明这种误打误撞的求职方法并不高明。拿破仑•希尔让他静下心来，先想明白自己适合哪项工作。希尔说：“不妨让我们换个角度想一下，10年以后你希望自己是什么样的状态呢？”
年轻人沉思了一会儿，说：“我希望我的工作和别人一样，待遇很优厚，并且买下一栋好房子。当然，更深入的问题我还没考虑好。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
希尔对年轻人说这是很自然的现象，他接着解释说：“你现在的情形就好比是跑到航空公司里说：‘给我一张机票’一样，除非你说出你的目的地，否则人家无法卖给你。同样道理，除非我知道了你的职业目标，否则我无法帮你找到合适的工作。只有你自己知道你的目的地。”
这使得年轻人不得不开始认真地思考。两个小时过后，那名年轻人满意地离开了。希尔相信他已经学到了重要的一课：出发以前，先要有目标！( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
目标是一个人对所期望成就的事业的真正决心。目标不是幻想，因为一个切实可行的目标完全可以带来实现的满足感。
一个没有目标的员工，无异于盲人骑瞎马，其前景绝对不可能乐观。但是，有了目标后，必须要明确它。因为模糊不清的目标不但帮助不了你到达成功的彼岸，反而会让你陷入迷惑之中，让你觉得成功太遥远，可望而不可及，而最终成为无法实现的一纸空文。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
前美国财务顾问协会的总裁刘易斯•沃克，曾接受一位记者采访，记者问道：“一个人不成功的主要因素是什么呢？”
沃克回答：“模糊不清的目标。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
记者请沃克作进一步的解释，沃克说：“我在几分钟前就问你：你的目标是什么？你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋，这就是个模糊不清的目标。问题就在你所希望的‘有一天’不够明确。因为目标不够明确，所以成功的机会也就不会大。”
“如果你真的希望在山上买一栋小屋，你必须先找到那座山，计算出那间小屋的现值，然后考虑通货膨胀等因素，计算出若干年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做了，你可能在不久的将来就会拥有山上的那栋小屋。但你如果只是说说笑笑而已，梦想就可能不会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，说白了也只是妄想而已。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
许多人都有过这样的切身感受：清晰的目标会带给你激情的火花，它就像成功的助推器，会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有清晰的目标，他就会失去崇高的使命感，同时也就丧失进取的活力。
“年轻人事业失败的一个根本原因，就是因为没有清晰的职业目标，精力太分散。”这是戴尔•卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实的确如此，许多的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过。然而，如果他们的努力能集中在一个方向上，明确自己的职业目标，积极去努力，那么就足以使他们获得巨大的成功。 美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“拥有两个以上的目标就等于没有目标。”应该说，这句话不仅适用于公司经营，而且对个人工作也很有指导意义。
在专业化程度越来越高的现代社会，工作对职业化员工的知识和经验不断提出更高、更广、更深的要求。一个做事总是摇摆不定、没有清晰目标的员工，只会将自己长时间积累的经验和资源都舍弃掉，而无法强化自己的专业知识，无法形成自己的核心竞争力，最终也就无法超越他人。这样的员工不具备职业化的工作技能。
．制定清晰的职业目标
一句英国谚语说得好：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社) 没有目标，我们的梦想便是无的放矢，无处依归。有了目标，才有斗志，才能开发我们的潜能，也才有可能在自己的职业生涯中取得成功。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
就像一位跳高运动员，如果他的前面不放一根横杆，而让他漫无目的自由地跳高，可以肯定，他永远也跳不出好成绩来。正确的方法是，在他面前设定目标，放置一根横杆约束他，让他不断地超越。甚至会有这样的情况，在一定范围内，横杆越高，跳得就越高。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
拿破仑•希尔告诉我们：目标必须是明确的、清晰的、具体的。
拿破仑•希尔说曾经有一个年轻人由于职业上的事情特地来找他帮忙，这位先生举止大方、聪明，大学毕业已经四年了。
希尔先从年轻人目前的工作谈起，并了解了他所受的教育情况、家庭背景以及对工作的态度。然后希尔问他：“你找我，目的是不是就是让我帮你换份工作呢？”
年轻人答道：“是的。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社) 希尔又问：“你想要一份什么样的工作呢？”
年轻人回答说：“问题就在这里，我真不知道自己该做什么。”
后来，希尔帮他和几个老板进行了接洽，但帮助都不大，这说明这种误打误撞的求职方法并不高明。拿破仑•希尔让他静下心来，先想明白自己适合哪项工作。希尔说：“不妨让我们换个角度想一下，10年以后你希望自己是什么样的状态呢？”
年轻人沉思了一会儿，说：“我希望我的工作和别人一样，待遇很优厚，并且买下一栋好房子。当然，更深入的问题我还没考虑好。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
希尔对年轻人说这是很自然的现象，他接着解释说：“你现在的情形就好比是跑到航空公司里说：‘给我一张机票’一样，除非你说出你的目的地，否则人家无法卖给你。同样道理，除非我知道了你的职业目标，否则我无法帮你找到合适的工作。只有你自己知道你的目的地。”
这使得年轻人不得不开始认真地思考。两个小时过后，那名年轻人满意地离开了。希尔相信他已经学到了重要的一课：出发以前，先要有目标！( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
目标是一个人对所期望成就的事业的真正决心。目标不是幻想，因为一个切实可行的目标完全可以带来实现的满足感。
一个没有目标的员工，无异于盲人骑瞎马，其前景绝对不可能乐观。但是，有了目标后，必须要明确它。因为模糊不清的目标不但帮助不了你到达成功的彼岸，反而会让你陷入迷惑之中，让你觉得成功太遥远，可望而不可及，而最终成为无法实现的一纸空文。( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
前美国财务顾问协会的总裁刘易斯•沃克，曾接受一位记者采访，记者问道：“一个人不成功的主要因素是什么呢？”
沃克回答：“模糊不清的目标。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
记者请沃克作进一步的解释，沃克说：“我在几分钟前就问你：你的目标是什么？你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋，这就是个模糊不清的目标。问题就在你所希望的‘有一天’不够明确。因为目标不够明确，所以成功的机会也就不会大。”
“如果你真的希望在山上买一栋小屋，你必须先找到那座山，计算出那间小屋的现值，然后考虑通货膨胀等因素，计算出若干年后这栋房子值多少钱；接着你必须决定，为了达到这个目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做了，你可能在不久的将来就会拥有山上的那栋小屋。但你如果只是说说笑笑而已，梦想就可能不会实现。梦想是愉快的，但没有配合实际行动计划的模糊梦想，说白了也只是妄想而已。”( 唐渊著作《职业化员工》 中华工商联合出版社)
许多人都有过这样的切身感受：清晰的目标会带给你激情的火花，它就像成功的助推器，会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有清晰的目标，他就会失去崇高的使命感，同时也就丧失进取的活力。
“年轻人事业失败的一个根本原因，就是因为没有清晰的职业目标，精力太分散。”这是戴尔•卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实的确如此，许多的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过。然而，如果他们的努力能集中在一个方向上，明确自己的职业目标，积极去努力，那么就足以使他们获得巨大的成功。 美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“拥有两个以上的目标就等于没有目标。”应该说，这句话不仅适用于公司经营，而且对个人工作也很有指导意义。
在专业化程度越来越高的现代社会，工作对职业化员工的知识和经验不断提出更高、更广、更深的要求。一个做事总是摇摆不定、没有清晰目标的员工，只会将自己长时间积累的经验和资源都舍弃掉，而无法强化自己的专业知识，无法形成自己的核心竞争力，最终也就无法超越他人。这样的员工不具备职业化的工作技能。