教研组长考核表
年
考核指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 总分 加分 情况 说明 服从领导，组织观念强，服务意识好，有责任感。 能结合教研室和学校工作重点，制定本组切实可行的教研组计 划。 学期末要认真总结教研组工作，有成果，有总结。 按计划组织好公开课的开设，及时评议，及时填写好教研组工 作手册。 要认真抓好各备课组的集体备课，并对备课组的情况做出合乎 实际的记录与评价。 每两周能组织一次理论学习活动， 学习过程详实， 有学习材料， 有成效，资料台帐记录齐全。 掌握本组内各教师的教学情况（包括传授知识的准确性、组织 教学能力、教学方法、责任心以及综合情况，做出评价）。 听本组老师的课每周至少一节。 配合教务处做好各类考试的命题工作。 “六认真”检查及时且认真负责。 协调好组内老师之间的关系，本教研组无一例违反师德现象。 全组教师教学受好评、学生满意率在 85%以上。 重视教学研究和总结。组内每学期均有研究课题，并有具体的 实施过程。学期末组内成员每人能交一篇教学论文或案例。市 级论文不少于 20%。教研组长市级以上论文至少一篇。 本教研组教学质量较好或有明显进步。 负责本组教学资料收集、整理、保管、推荐工作。 能配合教务处组织开设好研究性学习、 选修 2 级课程开设,效果 较好。 能及时认真完成学校临时性任务 8/5/3 5/3/1 5/3/1 5/3/1 5/3/1 分值 5/3/1 5/3/1 5/3/1 8/5/3 8/5/3 8/5/3 5/3/1 8/5/3 5/3/1 5/3/1 5/3/1 5/3/1 等第 A B C
月
1
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考核指标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 总分 加分 情况 说明 服从领导，组织观念强，服务意识好，有责任感。 能结合教研室和学校工作重点，制定本组切实可行的教研组计 划。 学期末要认真总结教研组工作，有成果，有总结。 按计划组织好公开课的开设，及时评议，及时填写好教研组工 作手册。 要认真抓好各备课组的集体备课，并对备课组的情况做出合乎 实际的记录与评价。 每两周能组织一次理论学习活动， 学习过程详实， 有学习材料， 有成效，资料台帐记录齐全。 掌握本组内各教师的教学情况（包括传授知识的准确性、组织 教学能力、教学方法、责任心以及综合情况，做出评价）。 听本组老师的课每周至少一节。 配合教务处做好各类考试的命题工作。 “六认真”检查及时且认真负责。 协调好组内老师之间的关系，本教研组无一例违反师德现象。 全组教师教学受好评、学生满意率在 85%以上。 重视教学研究和总结。组内每学期均有研究课题，并有具体的 实施过程。学期末组内成员每人能交一篇教学论文或案例。市 级论文不少于 20%。教研组长市级以上论文至少一篇。 本教研组教学质量较好或有明显进步。 负责本组教学资料收集、整理、保管、推荐工作。 能配合教务处组织开设好研究性学习、 选修 2 级课程开设,效果 较好。 能及时认真完成学校临时性任务 8/5/3 5/3/1 5/3/1 5/3/1 5/3/1 分值 5/3/1 5/3/1 5/3/1 8/5/3 8/5/3 8/5/3 5/3/1 8/5/3 5/3/1 5/3/1 5/3/1 5/3/1 等第 A B C
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