民办幼儿园办园申请报告1

快乐童年幼儿园发展历程

快乐童年幼儿园成立于2005年,系社会力量办学。全园占地面积400平方米,办学规模5个班,在园幼儿150人,教师20人。

(一)加大投入力度,努力改善办园条件

2009年我园在争创优质园的过程中,先后投资50万元,用于幼儿园的硬件与软件建设。对室内外教育设施进行了全面更新。 活动室全部更新配备了,42寸液晶平板电视、空调、电钢琴,配备了标准的幼儿桌椅和床铺,每个活动室铺设了地板。室外的活动区域配有新型滑梯,及健身等器材。

(二)严格管理,提升幼儿园内涵发展。

我们重点从教师队伍管理、外出培训学习、以教研促发展、以考促学等各个方面着手,打造一支业务素质高、专业能力强、快乐向上、精诚团结的优秀团队。

一是把好教师入口关,优化教师队伍结构。近年来,为优化教师队伍年龄、知识结构,保持教师队伍的活力,我们定期面向社会招聘幼儿教师。聘任幼儿教师重点严把学历关、严把面试关、严把体检关、注重教师专业特长。教师聘用后试用期为三个月,试用期满签订聘任合同。把好教师入口关,为我园健康发展奠定了良好的基础。

二是积极外出参观学习,开阔视野,更新理念。我们利用市优质课观摩、参观名园、手拉手结对等方式去外地学习,更新了理念,开

阔了视野。为鼓励年轻教师参加继续教育学习,我们出台优惠政策:凡参加学前教育专科学习的教师,中心园承担一半的学费。

三是认真开展园本教研,促进教师专业成长。指导教师做好自己的成长规划,确定自我发展的目标,树立专业学习的榜样,明确今后发展的方向与步骤。每周五定为幼儿园教师集中学习日,开展各种业务学习活动,通研教材,进行讲课比赛,以赛促学。

四是抓好教师基本功培训,实行以考促学。我们制定了《教师工作质量考核细则》、《幼儿园安全工作量化细则。开展了舞蹈、弹唱、普通话、绘画四项基本功达标活动。

(三)家园共育,促进幼儿全面发展

1.成立家长学校和家长委员会。让家长代表参与幼儿园管理。针对各年龄组幼儿特点,我园每学期至少召开2次家长委员会议,主要听取、讨论幼儿园年度发展计划,对幼儿园各项工作提出建设性意见,针对幼儿自身养成习惯方面有什么好的建议和做法。

2.多种形式强化家长的家教意识。充分利用家长会、家园联系栏、幼儿成长故事档案、班级QQ群、家长座谈会、亲子活动等多种形式,引领家长认识到家庭教育的重要性、认识到家长在孩子教育中的重要作用。让家长由被动变主动,强化家长参与教育的主体意识。

3.各种活动吸引家长走入教育中来。我们开展了一系列家园双通活

动,如:“家长开放日”、“社会实践活动”、“慰问孤寡老人”“为灾区献爱心”、“大手拉小手手工制作”、“庆六一”、“我和孩子共同成长”等活动,让家长们走进幼儿园,参与到孩子的教育中来。

(四)品牌经营,加盟推广

为了加快我园迅速成为行业领跑者,我们每年将在全国范围内,致力于蒙氏、亲子、感觉统合训练、奥尔夫等先进幼儿教育项目的培训、推广、加盟和服务工作。

经过7年的潜心经营,目前快乐童年幼儿园已经拥有两所合作幼儿园。(福建省宁德市、天津市蓟县)我们从提供办园规划、争租场地、园所装修指导、环境布置指导、招聘教师、组织搭建、师资培训、教学管理、招生运营等全程服务。

园长本人具有北京市蒙台梭利教师资格讲师证书。有蒙氏教学管理工作经验,对蒙台梭利教育有深入的了解,熟练掌握蒙氏教育的方法和手段。 园长经常到全国各地讲课、指导。

几年来,在各级领导的关心和支持帮助下,在全体教职工的共同努力下,我园取得了一系列荣誉,幼儿园赢得了社会声誉。多年来被社区街道评为“学前教育工作先进单位”、“平安幼儿园先进单位”。示范幼儿园”、爱国卫生先进单位”、“街道文明单位”等荣誉称号。 成绩和荣誉见证过去,创新与追求伴随永远。展望未来,我们的目标是:“形成

园所特色,打造园所品牌,争创优质民办幼儿园”。

今后三年办学的目标:

为了实施科教兴国战略,切实提高公民素质,为幼教事业贡献一分力量,我园立足原有的教育优势,努力在今后的三年内,使快乐童年幼儿园不断发展壮大,形成规模,建成一所注重人本发展,注重环境教育,注重队伍建设,注重校园文化,逐步走向正规化的优质幼儿园。

人本发展:以人本管理为抓手,形成教工自我管理机制。保教工作以幼儿发展为本,关注幼儿个性发展。

环境教育:注重人文精神和科技精神的统一,构建我园特色课程。 队伍建设:建立一支有个性、有特色,具有反思能力和研究能力的教师队伍。

校园文化:构建团结协作、自主发展、敢干创新、求真务实的校园文化氛围。

办园能力:

幼儿园主办人具备的条件:从事教育工作十余载,积累了丰富的教育经验。拥有丰厚的办学资金。

[email protected]

快乐童年幼儿园发展历程

快乐童年幼儿园成立于2005年,系社会力量办学。全园占地面积400平方米,办学规模5个班,在园幼儿150人,教师20人。

(一)加大投入力度,努力改善办园条件

2009年我园在争创优质园的过程中,先后投资50万元,用于幼儿园的硬件与软件建设。对室内外教育设施进行了全面更新。 活动室全部更新配备了,42寸液晶平板电视、空调、电钢琴,配备了标准的幼儿桌椅和床铺,每个活动室铺设了地板。室外的活动区域配有新型滑梯,及健身等器材。

(二)严格管理,提升幼儿园内涵发展。

我们重点从教师队伍管理、外出培训学习、以教研促发展、以考促学等各个方面着手,打造一支业务素质高、专业能力强、快乐向上、精诚团结的优秀团队。

一是把好教师入口关,优化教师队伍结构。近年来,为优化教师队伍年龄、知识结构,保持教师队伍的活力,我们定期面向社会招聘幼儿教师。聘任幼儿教师重点严把学历关、严把面试关、严把体检关、注重教师专业特长。教师聘用后试用期为三个月,试用期满签订聘任合同。把好教师入口关,为我园健康发展奠定了良好的基础。

二是积极外出参观学习,开阔视野,更新理念。我们利用市优质课观摩、参观名园、手拉手结对等方式去外地学习,更新了理念,开

阔了视野。为鼓励年轻教师参加继续教育学习,我们出台优惠政策:凡参加学前教育专科学习的教师,中心园承担一半的学费。

三是认真开展园本教研,促进教师专业成长。指导教师做好自己的成长规划,确定自我发展的目标,树立专业学习的榜样,明确今后发展的方向与步骤。每周五定为幼儿园教师集中学习日,开展各种业务学习活动,通研教材,进行讲课比赛,以赛促学。

四是抓好教师基本功培训,实行以考促学。我们制定了《教师工作质量考核细则》、《幼儿园安全工作量化细则。开展了舞蹈、弹唱、普通话、绘画四项基本功达标活动。

(三)家园共育,促进幼儿全面发展

1.成立家长学校和家长委员会。让家长代表参与幼儿园管理。针对各年龄组幼儿特点,我园每学期至少召开2次家长委员会议,主要听取、讨论幼儿园年度发展计划,对幼儿园各项工作提出建设性意见,针对幼儿自身养成习惯方面有什么好的建议和做法。

2.多种形式强化家长的家教意识。充分利用家长会、家园联系栏、幼儿成长故事档案、班级QQ群、家长座谈会、亲子活动等多种形式,引领家长认识到家庭教育的重要性、认识到家长在孩子教育中的重要作用。让家长由被动变主动,强化家长参与教育的主体意识。

3.各种活动吸引家长走入教育中来。我们开展了一系列家园双通活

动,如:“家长开放日”、“社会实践活动”、“慰问孤寡老人”“为灾区献爱心”、“大手拉小手手工制作”、“庆六一”、“我和孩子共同成长”等活动,让家长们走进幼儿园,参与到孩子的教育中来。

(四)品牌经营,加盟推广

为了加快我园迅速成为行业领跑者,我们每年将在全国范围内,致力于蒙氏、亲子、感觉统合训练、奥尔夫等先进幼儿教育项目的培训、推广、加盟和服务工作。

经过7年的潜心经营,目前快乐童年幼儿园已经拥有两所合作幼儿园。(福建省宁德市、天津市蓟县)我们从提供办园规划、争租场地、园所装修指导、环境布置指导、招聘教师、组织搭建、师资培训、教学管理、招生运营等全程服务。

园长本人具有北京市蒙台梭利教师资格讲师证书。有蒙氏教学管理工作经验,对蒙台梭利教育有深入的了解,熟练掌握蒙氏教育的方法和手段。 园长经常到全国各地讲课、指导。

几年来,在各级领导的关心和支持帮助下,在全体教职工的共同努力下,我园取得了一系列荣誉,幼儿园赢得了社会声誉。多年来被社区街道评为“学前教育工作先进单位”、“平安幼儿园先进单位”。示范幼儿园”、爱国卫生先进单位”、“街道文明单位”等荣誉称号。 成绩和荣誉见证过去,创新与追求伴随永远。展望未来,我们的目标是:“形成

园所特色,打造园所品牌,争创优质民办幼儿园”。

今后三年办学的目标:

为了实施科教兴国战略,切实提高公民素质,为幼教事业贡献一分力量,我园立足原有的教育优势,努力在今后的三年内,使快乐童年幼儿园不断发展壮大,形成规模,建成一所注重人本发展,注重环境教育,注重队伍建设,注重校园文化,逐步走向正规化的优质幼儿园。

人本发展:以人本管理为抓手,形成教工自我管理机制。保教工作以幼儿发展为本,关注幼儿个性发展。

环境教育:注重人文精神和科技精神的统一,构建我园特色课程。 队伍建设:建立一支有个性、有特色,具有反思能力和研究能力的教师队伍。

校园文化:构建团结协作、自主发展、敢干创新、求真务实的校园文化氛围。

办园能力:

幼儿园主办人具备的条件:从事教育工作十余载,积累了丰富的教育经验。拥有丰厚的办学资金。

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