绩效工资和奖金的标准需要在劳动合同中明确吗?

??? 案情:

??? 小张与某公司签订了5年期的固定期限劳动合同,合同约定小张在试用期期间的月薪为税前6000元,小张试用期满后的基本工资为税前10000元,绩效工资和奖金以及工资调整机制按照公司考核制度,将取决于其工作表现与业绩。该公司每月10日以货币形式支付工资,奖金根据考核结果年度发放。可是随后,小张对这份合同产生了异议,他认为绩效工资和奖金的具体数额应该在劳动合同中注明。

??? 那么,原合同这样规定究竟是否可行?

??? 鲁律师点评:

??? 首先,劳动报酬中的基本工资是一定要在劳动合同中写明的。因为根据 《劳动合同法》第17条规定,劳动报酬是劳动合同的必备条款。

??? 其次,劳动合同不约定绩效工资和奖金的标准也是可以的,只要在劳动合同中说明浮动工资部分按企业薪酬制度执行既可。事实上,绩效工资属于可变量,不能将具体数额写进劳动合同,但是可以将绩效考评的标准和方式写进去。在合同里可以说明“按岗位薪酬制度执行”,并保证配套的薪酬制度里对这个岗位的薪酬有明确规定即可。如果企业制定有完善的考核制度,可以将该考核制度作为劳动合同的附件。

??? 再其次,如果因为用人单位与劳动者对绩效工资和奖金的标准在劳动合同中约定不明确,双方产生争议的,按照 《劳动合同法》第18条规定: “劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。”因此,对约定不明确的绩效工资和奖金的标准,劳动者和用人单位可以继续协商,协商不成的适用集体合同的规定,没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬。

??? 最后,如果企业实行绩效工资,还应该注意根据考核周期,与劳动者明确约定该部分工资的计发周期,从而避免因没有约定造成拖欠工资的后果。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第13条,因用人单位减少劳动报酬而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。因此,实行绩效工资的,应当在劳动合同或规章制度中对绩效工资的计发规则进行明确;如果缺乏约定或规定,或者扣减工资缺乏绩效评估结果的支持,将有可能引发劳动争议。

??? 案情:

??? 小张与某公司签订了5年期的固定期限劳动合同,合同约定小张在试用期期间的月薪为税前6000元,小张试用期满后的基本工资为税前10000元,绩效工资和奖金以及工资调整机制按照公司考核制度,将取决于其工作表现与业绩。该公司每月10日以货币形式支付工资,奖金根据考核结果年度发放。可是随后,小张对这份合同产生了异议,他认为绩效工资和奖金的具体数额应该在劳动合同中注明。

??? 那么,原合同这样规定究竟是否可行?

??? 鲁律师点评:

??? 首先,劳动报酬中的基本工资是一定要在劳动合同中写明的。因为根据 《劳动合同法》第17条规定,劳动报酬是劳动合同的必备条款。

??? 其次,劳动合同不约定绩效工资和奖金的标准也是可以的,只要在劳动合同中说明浮动工资部分按企业薪酬制度执行既可。事实上,绩效工资属于可变量,不能将具体数额写进劳动合同,但是可以将绩效考评的标准和方式写进去。在合同里可以说明“按岗位薪酬制度执行”,并保证配套的薪酬制度里对这个岗位的薪酬有明确规定即可。如果企业制定有完善的考核制度,可以将该考核制度作为劳动合同的附件。

??? 再其次,如果因为用人单位与劳动者对绩效工资和奖金的标准在劳动合同中约定不明确,双方产生争议的,按照 《劳动合同法》第18条规定: “劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。”因此,对约定不明确的绩效工资和奖金的标准,劳动者和用人单位可以继续协商,协商不成的适用集体合同的规定,没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬。

??? 最后,如果企业实行绩效工资,还应该注意根据考核周期,与劳动者明确约定该部分工资的计发周期,从而避免因没有约定造成拖欠工资的后果。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第13条,因用人单位减少劳动报酬而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。因此,实行绩效工资的,应当在劳动合同或规章制度中对绩效工资的计发规则进行明确;如果缺乏约定或规定,或者扣减工资缺乏绩效评估结果的支持,将有可能引发劳动争议。


相关文章

  • 同工同酬适用中的疑难问题解析|子非鱼说劳动法
  • 作者:石先广,上海劳达律师事务所律师 按语:劳务派遣中最常见的争议为同工不同酬,这也是劳务派遣最为人所诟病的地方.同工不同酬争议发生后,必须面对评判劳动合同约定的问题.首先是文义解释,对同工同酬中的福利区分,工资不包括福利.其次,看工资分配 ...查看


  • 40-5-企业薪酬方案设计研究与策略选择
  • 企业薪酬方案设计研究与策略选择 摘要:本文主要运用现代人力资源管理.薪酬管理和激励理论等,注重理论与实践相结合,通过对江苏新华书店凤凰传媒集团现有的薪酬体系进行分析和优化设计,解决目前薪酬管理过于粗放,薪酬模式已经不再适应公司和人员的发展需 ...查看


  • 人力资源管理三级-第五章薪酬管理
  • 第五章 薪酬管理 1. 简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标.内容和基本原则. 企业薪酬的概念及其演变 (1)薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资.福利和保险等各种直接或间接的报酬.表现形式:精神的物质的. ...查看


  • 薪酬案例分析题
  • 案例分析题 第五章 薪酬管理 1. 佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业.近几年,该公司的经济效果迅速提高,财务实力明显增强.但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在 ...查看


  • 组织绩效考核
  • 运用KPI进行精细化绩效管理--绩效考核实操之一 绩效管理是企业管理的第一工具,没有考核就没有管理,考核工作做好,管理工作就完成了60%以上,考核没有做好,管理工作就还有90%没有完成„„ 因此,如何建立科学规范的的绩效管理体系是企业向规范 ...查看


  • 招聘和配置运作有几个方面
  • 招聘和配置运作有几个方面: 1.招聘组织架构分工 汇报机制,责任分工,相关部门之间的关系等. 2.运行流程和制度. 要梳理公司内部招聘配置程序,将之以制度形式固化下来.如编制确定.需求的确认.面试程序.入司程序等. 2.管控程序 如何监控招 ...查看


  • 公司人事档案表格
  • 公司人事档案表格(范本) 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳 动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定. 第二条 公司突出企业管理以人为 ...查看


  • 新版人力资源管理三级_培训教程总结081111
  • 培训教程总结 第一章 人力资源规划 单选1.广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一 单选2.狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划. 多选3.从规划的期限上看,可分类:长期规划.中期规划(1 ...查看


  • 如何对研发项目进行绩效考核设计
  • 如何对研发项目进行绩效考核设计 研发中心作为公司的主要知识与技术创新部门,在短时间之内其效益是难以评估的,因此用传统的考核生产.销售的绩效考核方式套用在研发部门上,显然是无法适用的,需要从研发项目以及研发人员的特点出发构建有效的绩效考核体系 ...查看


热门内容