管理荟萃
如何降低企业物流运作成本
李
物流运作成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，主要包括物资
运输的设施费用、信息传递与沟通费用以及企业对物流活动的监视和控制成本的费用等。据调查数据统计，我国企业的物流运作成本长期高于许多发达国家，例如：我国企业的物流运作成本比美国的要多出近一倍。不过，这也从侧面反映出我国的物流成本还有很大的降低空间。改革开放以来，由于我国市场经济发展的不充分，企业常常忽视物流成本的控制，没有行之有效的控制手段，以至于我国企业物流成本非常高昂，长期影响着我国企业的长远发展和经济利益。不言而喻，如何降低物流成本是企业需认真研究的课题。
宁
等都会影响物流运输的成本。
目前，我国物流运输成本高的主要原因有：购货、运输、订单等主要由人工完成，致使货物周期周转长；企业运输需求的扩大；物流基础设施落后。
一
前言
四降低企业物流运作成本的措施
1．完善财务制度，加强对财务核算机制的建设。为了客观
地核算出企业物流运作成本，降低企业物流运作成本，面对着我国当前财务核算制度的弊端，我们应该致力于以下几点，完善现行会计制度。首先，物流成本的核算要在权威机构的监督下完成，利用科学合理的数据库与物流成本分析系统，对物流总成本中的每一项单独进行核算，然后，由权威机构出具物流成本的合格报告。其次，相关部门对物流成本进行更进一步的细分，按照行业、地区、类别进行细化考察，以调查出的数据为基准，制定出准确的标准。再次，深入对企业物流运作成本数据的接口研究，在国民经济统计体系中建立物流成本科目的试点，进一步去改革企业的会计准则。最后，加强企业物流行业国内外的学术交流，引进国外先进的财务核算体制。
2．加强现代信息系统的建设，有效降低物流管理成本。现代信息系统比传统方式在减少货物在物流各环节上的时间滞留、缩短反应时间与在信息获取的广度与准确性方面有着不可比拟的优势。这些优势使得企业物流在时间、空间以及量上的决策有了可靠的依据，使得仓库管理和运输管理的仓储和运输效率大大提高，货损和货差减少十分明显。借助现代物流信息技术，企业可以将企业定购的意向、数量、价格等信息公布于众，增快了企业间的合作与协调。因此，现代物流信息技术管理模式无疑可以提高物流管理效率，降低物流管理成本。
3．有效降低运输成本是节能降耗的重中之重。为了有效地降低运输成本，我们应该把着重点放在改善当前的运输模式上。在物流行业中，要积极采用标准合理的运输工具与统一合理化的运输管理理念，这样大大减少物流商品在路途中的运输时间，从而降低运输成本。要对物流运输进行科学合理地规划，从大局着手统筹改善货物的流量、流向，加强对信息技术的运用，从而使物流运输成本更加合理，减少运输的盲目性。而且，根据对国内外的调查可以得出这样一个结论：如果在运输过程中我们采取了行之有效的改善手段，那么运输成本肯定会有明显的下降。
二企业物流运作成本简介
一般来讲，物流成本包括物流活动所消耗的物化劳动、活劳动以及资源环境消耗等。从不同的角度考虑，企业的物流成本划分会有所不同。物流成本的构成复杂, 但可从不同的角度对其进行分类。本文主要会按照成本项目分类与按照成本支出构成的分类来研究物流运作成本的构成。
1．按成本项目分类。从成本项目划分角度考虑来看，企业物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本。其中，物流成本由包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本构成；存货相关成本主要由物流过程中的存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本构成。
2．按成本支出构成分类。尽管企业进行物流活动涉及范围广泛，从成本支出构成角度考虑来看，企业的物流成本仍大致可分物流功能性成本、环境相关费用成本、涉及存货费用成本、物流环境费用成本等四类。
三企业物流运作成本在管理中的现存问题
1．企业物流成本的财务制度不完善，机制存在缺陷。目
前，我国对于物流成本项目支出的核算并不是单独进行考虑，而是包含管理费用、销售费用、材料采购等众多项目一起考虑。现行的财务制度无法直接获得花费于各个项目的金额，而且对于各部分物流成本的核算高于其实际费用，存在虚假虚报现象。因此，企业无法对物流运行成本进行有效地控制，致使物流成本居高不下。
2．物流管理成本高。目前，我国物流行业管理成本偏高导致物流成本居高不下，主要是由以下两点造成：
（1）物流管理手段落后，管理效率低。在21世纪这个信息化高度发展的时代，我国大部分企业对物流运作的管理成本仍然还在纸笔时代停滞不前。由于我国物流管理手段采用的初级物流成本管理方法、模式相对落后，没有利用电脑对企业物流成本形成系统化、网络化的管理手段，致使管理效率低下，无法降低物流成本。
（2）管理水平低下。据调查表明，我国企业中的物流管理人员大部分只具有中专文化，缺乏对物流成本的管理认识与重视度。长期以来，正是由于对物流成本管理的忽略，在很大的程度上导致企业在经营活动中物流成本的增加。
3．物流运输成本高。在企业的物流运作成本中，物流运输成本占据了总成本的35%～50%。所以，物流运输成本的多少对物流总成本的降低具有至关重要的作用。在实际的运输过程中，运输形式的选择、运输路线的选择、运输物品的特性
五结语
随着市场竞争的加剧，企业想要有更长远的发展，那么物流运作成本偏高的现象不容忽视。为了提高物流服务水平、降低物流成本，企业必须采取一系列的措施如低耗费与零库存等手段。这些措施的全面实施，对企业的良好发展无疑具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1]周敏，黄福华．成本视角下的中小企业共同物流运作模式设计与选择[J]．北京工商大学学报（社会科学版），2012，（3）
[2]王超，穆东．基于SD 的制造企业物流运作成本仿真与优化[J]．系统工程理论与实践，2012，（6）
（作者单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司）
402013年第6
期
管理荟萃
如何降低企业物流运作成本
李
物流运作成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，主要包括物资
运输的设施费用、信息传递与沟通费用以及企业对物流活动的监视和控制成本的费用等。据调查数据统计，我国企业的物流运作成本长期高于许多发达国家，例如：我国企业的物流运作成本比美国的要多出近一倍。不过，这也从侧面反映出我国的物流成本还有很大的降低空间。改革开放以来，由于我国市场经济发展的不充分，企业常常忽视物流成本的控制，没有行之有效的控制手段，以至于我国企业物流成本非常高昂，长期影响着我国企业的长远发展和经济利益。不言而喻，如何降低物流成本是企业需认真研究的课题。
宁
等都会影响物流运输的成本。
目前，我国物流运输成本高的主要原因有：购货、运输、订单等主要由人工完成，致使货物周期周转长；企业运输需求的扩大；物流基础设施落后。
一
前言
四降低企业物流运作成本的措施
1．完善财务制度，加强对财务核算机制的建设。为了客观
地核算出企业物流运作成本，降低企业物流运作成本，面对着我国当前财务核算制度的弊端，我们应该致力于以下几点，完善现行会计制度。首先，物流成本的核算要在权威机构的监督下完成，利用科学合理的数据库与物流成本分析系统，对物流总成本中的每一项单独进行核算，然后，由权威机构出具物流成本的合格报告。其次，相关部门对物流成本进行更进一步的细分，按照行业、地区、类别进行细化考察，以调查出的数据为基准，制定出准确的标准。再次，深入对企业物流运作成本数据的接口研究，在国民经济统计体系中建立物流成本科目的试点，进一步去改革企业的会计准则。最后，加强企业物流行业国内外的学术交流，引进国外先进的财务核算体制。
2．加强现代信息系统的建设，有效降低物流管理成本。现代信息系统比传统方式在减少货物在物流各环节上的时间滞留、缩短反应时间与在信息获取的广度与准确性方面有着不可比拟的优势。这些优势使得企业物流在时间、空间以及量上的决策有了可靠的依据，使得仓库管理和运输管理的仓储和运输效率大大提高，货损和货差减少十分明显。借助现代物流信息技术，企业可以将企业定购的意向、数量、价格等信息公布于众，增快了企业间的合作与协调。因此，现代物流信息技术管理模式无疑可以提高物流管理效率，降低物流管理成本。
3．有效降低运输成本是节能降耗的重中之重。为了有效地降低运输成本，我们应该把着重点放在改善当前的运输模式上。在物流行业中，要积极采用标准合理的运输工具与统一合理化的运输管理理念，这样大大减少物流商品在路途中的运输时间，从而降低运输成本。要对物流运输进行科学合理地规划，从大局着手统筹改善货物的流量、流向，加强对信息技术的运用，从而使物流运输成本更加合理，减少运输的盲目性。而且，根据对国内外的调查可以得出这样一个结论：如果在运输过程中我们采取了行之有效的改善手段，那么运输成本肯定会有明显的下降。
二企业物流运作成本简介
一般来讲，物流成本包括物流活动所消耗的物化劳动、活劳动以及资源环境消耗等。从不同的角度考虑，企业的物流成本划分会有所不同。物流成本的构成复杂, 但可从不同的角度对其进行分类。本文主要会按照成本项目分类与按照成本支出构成的分类来研究物流运作成本的构成。
1．按成本项目分类。从成本项目划分角度考虑来看，企业物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本。其中，物流成本由包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本构成；存货相关成本主要由物流过程中的存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本构成。
2．按成本支出构成分类。尽管企业进行物流活动涉及范围广泛，从成本支出构成角度考虑来看，企业的物流成本仍大致可分物流功能性成本、环境相关费用成本、涉及存货费用成本、物流环境费用成本等四类。
三企业物流运作成本在管理中的现存问题
1．企业物流成本的财务制度不完善，机制存在缺陷。目
前，我国对于物流成本项目支出的核算并不是单独进行考虑，而是包含管理费用、销售费用、材料采购等众多项目一起考虑。现行的财务制度无法直接获得花费于各个项目的金额，而且对于各部分物流成本的核算高于其实际费用，存在虚假虚报现象。因此，企业无法对物流运行成本进行有效地控制，致使物流成本居高不下。
2．物流管理成本高。目前，我国物流行业管理成本偏高导致物流成本居高不下，主要是由以下两点造成：
（1）物流管理手段落后，管理效率低。在21世纪这个信息化高度发展的时代，我国大部分企业对物流运作的管理成本仍然还在纸笔时代停滞不前。由于我国物流管理手段采用的初级物流成本管理方法、模式相对落后，没有利用电脑对企业物流成本形成系统化、网络化的管理手段，致使管理效率低下，无法降低物流成本。
（2）管理水平低下。据调查表明，我国企业中的物流管理人员大部分只具有中专文化，缺乏对物流成本的管理认识与重视度。长期以来，正是由于对物流成本管理的忽略，在很大的程度上导致企业在经营活动中物流成本的增加。
3．物流运输成本高。在企业的物流运作成本中，物流运输成本占据了总成本的35%～50%。所以，物流运输成本的多少对物流总成本的降低具有至关重要的作用。在实际的运输过程中，运输形式的选择、运输路线的选择、运输物品的特性
五结语
随着市场竞争的加剧，企业想要有更长远的发展，那么物流运作成本偏高的现象不容忽视。为了提高物流服务水平、降低物流成本，企业必须采取一系列的措施如低耗费与零库存等手段。这些措施的全面实施，对企业的良好发展无疑具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1]周敏，黄福华．成本视角下的中小企业共同物流运作模式设计与选择[J]．北京工商大学学报（社会科学版），2012，（3）
[2]王超，穆东．基于SD 的制造企业物流运作成本仿真与优化[J]．系统工程理论与实践，2012，（6）
（作者单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司）
402013年第6
期