新华教育集团维修改造工程项目管理办法
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第四章 方案论证
第一条 土建、安装、道路及配套工程维修改造的方案，
由维改处组织提报给院校审核，报工程建设管理部及集团公司分
管领导审批。
第二条 装饰改造方案（如咨询室、接待厅等）及使用功
能，由院校提出方案并组织论证。论证后，由院校上报集团公司
事业部分管领导审批。
第五章 维修改造工程的招、投标
第一条 投标单位（班组）的选择
每次招标原则上不得少于三家以上投标单位（班组）并具有相
应资质或有类似业绩。投标单位应由以下三个部分组成：（1）工程建设部邀请具有相应资质、信誉较好的施工企业；（2）在前期相关工程改造过程中合作较好的施工企业或班组；（3）院校推荐的具有相应资质的施工企业。
第二条 投标报价
投标报价时，须采用综合单价报价。若综合单价报价表上没有的
后增项目的单价，参照定额：土建采用《2000合肥地区综合价目录》（第二版）、《2004合肥地区补充价目录》，装饰采用《99合肥地区价目表》(第二版) 。水电安装：采用《全国统一安装工程预算定额2000年安徽省估价表》，《2003安徽省建设工程补充定额估价表》（或结合当地的定额站发布的预算定额及当地市场材料信息价进行
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适当调差）；取费标准均按四类工程取费。
第三条 收标、开标、定标
为加强维修改造工程的招标过程，各投标单位投标时，必须将商务标、技术标密封（附电子版）送达至维修改造院校，院校安排专人接收。院校项目负责人组织维修改造小组共同答疑，并组织开标、定标。
第六章 合同的签订、工程款支付
第一条 合同编制
维修改造施工合同由造价室编制，合同签订以维修改造院校负责人、维改处负责人、中标单位签字为准，合同须盖维修改造院校公章。
维修改造合同会签程序：造价室—-维改处--维修改造院校--工
程建设部分管领导。
第二条 工程款的支付
维修改造工程进度款的支付必须由现场维修改造小组组长根据工程进度、质量审核签字后交由院校专人进行办理。工程尾款及质保金由院校根据实际情况进行支付，维改处配合。
第七章 施工现场管理
第一条 施工现场的质量、进度、安全、材料管理参照新华教育
集团下发的《维修改造工程手册》。
第二条 甲供材的选样、定样，由维修改造院校专人牵头、维修
改造小组配合进行市场调研、组织论证。论证后，由院校指定专人负
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竣工验收小组成员为：工程建设部相关负责人、院校相关负责人、维改处负责人、维修改造小组成员、施工单位。
第二条 具体验收程序和标准见《新华教育集团院校维修改造工
程手册》22~23页。
第九章 工程结算
第一条 工程竣工验收合格后，施工方在15个工作日内将结算书
和竣工资料报工程建设部维修改造处进行审核，改造院校配合审核工作。
第二条 工程建设部维修改造处在28个工作日内到维修改造现
场进行审核，工程建设部根据维修改造规模及总投资额，确定是否需要造价室配合，进行最终审核结算工作。
第三条 初审结果上报工程建设部分管领导审核后，与施工单位
进行核对，最终结算结果由施工单位、维修改造小组组长、院校负责人或授权人三方共同签字确认后，报工程建设部分管领导审批，盖维修改造院校公章。
第十章、维修改造小组人员日常管理制度及考核办法
第一条 管理制度
1、维修改造人员由工程建设部统一管理与调度。
2、工程管理人员应严格遵守公司的作息时间相关管理制度，病事假须向维修处负责人请假。在维修改造施工期间，如果工程现场允许，法定休息日可以休息（如维修改造工程在外地，回到合肥后，现场工程师在维修改造期间累计的法定休息日根据工作实际情况可调
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休）。
第二条 考核办法
根据公平合理，赏罚分明的原则进行考核：
1、维修改造人员违反公司工程管理制度的，应受到相应处罚。 施工过程中严格要求施工单位按规范要求施工。
2、发生较大的工程质量或安全事故，维修改造人员要受到相应的经济处罚，情节严重的要追究其相应责任。
3、单个院校维修改造工程结束后，如在施工过程中没有发生质量、安全事故，达到使用单位满意，满意度在90%以上，没有投诉、合同纠纷现象，公司可拿出该院校维修改造工程总投资额的3‰，作为奖金，奖励维修改造小组。奖金分配由维改处根据施工期间工作表现确定，满意度在75%以下，将扣除维修改造人员考核工资。（具体考核细则另定）
4、维修改造人员的住宿标准按照集团公司《新教【2011】39号》文件第四章第七条规定执行。在院校维修改造期间，维修改造小组人员原则上在院校就餐，餐费补贴按照《新教【2011】39号》第五章第十二条规定执行；如情况特殊，院校不具备就餐条件的，餐费补贴按照《新教【2011】39号》第五章第十条规定执行。如维修改造时间较长，在现场工程允许的情况下，原则上在维修改造期间维修改造小组每名成员两个月可轮流申请一次探亲假。在维修改造期间，维修改造小组人员所产生的费用如交通、住宿、就餐等费用在维修改造院校报销。
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第十一章 附则
第一条 本办法由工程建设部负责解释。
第二条 本办法自下发之日起施行。
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附件1：
维修改造小组成员职责
维修改造小组组长（兼任）职责：1、负责维修改造现场日常协调及管理工作；2、负责配合院校组织维修改造工程的招投标工作；3、组织维修改造工程的预决算编制、审核工作；4、负责组织维修改造工程竣工验收工作。
土建工程师职责如下：1、负责土建工程的技术指导、质量管理、安全文明管理等工作；3、配合工程的材料设备选型、招投标工作，负责土建及装饰工程的概算、决算等工作；4、参与项目方案的论证，与隐蔽工程、分项工程的验收；5、做好相关经济技术签证、工程变更单的办理。
水电安装工程师职责：1、对水电工程质量、安全、文明施工等工作；2、负责水电工程重要部位及隐蔽工程的验收；3、检查水电工程施工工艺及合同的执行情况；4、配合材料设备选型、招投标工作，负责水电工程的概算、决算等工作；5、做好相关经济技术签证、工程变更单的办理。
维修改造院校人员职责：1、负责组织甲供材样式确认，市场调研、询价等；2、负责甲供材供应商谈判、合同签订、供货、验收等；
3、材料的维保、仓管、进度款及尾款支付等工作；4、负责组织维修改造工程的招投标工作；5、负责政府部门及相关部门的协调工作。
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附件2：
新华教育集团院校维修改造项目计划申请表
单位名称（盖章）：
填表人： 院校负责人： 年 月 日 年 月 日
附件4： 工 程 变 更 通 知 单
工程名称： 编号：
新华教育集团维修改造工程项目管理办法
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第四章 方案论证
第一条 土建、安装、道路及配套工程维修改造的方案，
由维改处组织提报给院校审核，报工程建设管理部及集团公司分
管领导审批。
第二条 装饰改造方案（如咨询室、接待厅等）及使用功
能，由院校提出方案并组织论证。论证后，由院校上报集团公司
事业部分管领导审批。
第五章 维修改造工程的招、投标
第一条 投标单位（班组）的选择
每次招标原则上不得少于三家以上投标单位（班组）并具有相
应资质或有类似业绩。投标单位应由以下三个部分组成：（1）工程建设部邀请具有相应资质、信誉较好的施工企业；（2）在前期相关工程改造过程中合作较好的施工企业或班组；（3）院校推荐的具有相应资质的施工企业。
第二条 投标报价
投标报价时，须采用综合单价报价。若综合单价报价表上没有的
后增项目的单价，参照定额：土建采用《2000合肥地区综合价目录》（第二版）、《2004合肥地区补充价目录》，装饰采用《99合肥地区价目表》(第二版) 。水电安装：采用《全国统一安装工程预算定额2000年安徽省估价表》，《2003安徽省建设工程补充定额估价表》（或结合当地的定额站发布的预算定额及当地市场材料信息价进行
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适当调差）；取费标准均按四类工程取费。
第三条 收标、开标、定标
为加强维修改造工程的招标过程，各投标单位投标时，必须将商务标、技术标密封（附电子版）送达至维修改造院校，院校安排专人接收。院校项目负责人组织维修改造小组共同答疑，并组织开标、定标。
第六章 合同的签订、工程款支付
第一条 合同编制
维修改造施工合同由造价室编制，合同签订以维修改造院校负责人、维改处负责人、中标单位签字为准，合同须盖维修改造院校公章。
维修改造合同会签程序：造价室—-维改处--维修改造院校--工
程建设部分管领导。
第二条 工程款的支付
维修改造工程进度款的支付必须由现场维修改造小组组长根据工程进度、质量审核签字后交由院校专人进行办理。工程尾款及质保金由院校根据实际情况进行支付，维改处配合。
第七章 施工现场管理
第一条 施工现场的质量、进度、安全、材料管理参照新华教育
集团下发的《维修改造工程手册》。
第二条 甲供材的选样、定样，由维修改造院校专人牵头、维修
改造小组配合进行市场调研、组织论证。论证后，由院校指定专人负
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竣工验收小组成员为：工程建设部相关负责人、院校相关负责人、维改处负责人、维修改造小组成员、施工单位。
第二条 具体验收程序和标准见《新华教育集团院校维修改造工
程手册》22~23页。
第九章 工程结算
第一条 工程竣工验收合格后，施工方在15个工作日内将结算书
和竣工资料报工程建设部维修改造处进行审核，改造院校配合审核工作。
第二条 工程建设部维修改造处在28个工作日内到维修改造现
场进行审核，工程建设部根据维修改造规模及总投资额，确定是否需要造价室配合，进行最终审核结算工作。
第三条 初审结果上报工程建设部分管领导审核后，与施工单位
进行核对，最终结算结果由施工单位、维修改造小组组长、院校负责人或授权人三方共同签字确认后，报工程建设部分管领导审批，盖维修改造院校公章。
第十章、维修改造小组人员日常管理制度及考核办法
第一条 管理制度
1、维修改造人员由工程建设部统一管理与调度。
2、工程管理人员应严格遵守公司的作息时间相关管理制度，病事假须向维修处负责人请假。在维修改造施工期间，如果工程现场允许，法定休息日可以休息（如维修改造工程在外地，回到合肥后，现场工程师在维修改造期间累计的法定休息日根据工作实际情况可调
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休）。
第二条 考核办法
根据公平合理，赏罚分明的原则进行考核：
1、维修改造人员违反公司工程管理制度的，应受到相应处罚。 施工过程中严格要求施工单位按规范要求施工。
2、发生较大的工程质量或安全事故，维修改造人员要受到相应的经济处罚，情节严重的要追究其相应责任。
3、单个院校维修改造工程结束后，如在施工过程中没有发生质量、安全事故，达到使用单位满意，满意度在90%以上，没有投诉、合同纠纷现象，公司可拿出该院校维修改造工程总投资额的3‰，作为奖金，奖励维修改造小组。奖金分配由维改处根据施工期间工作表现确定，满意度在75%以下，将扣除维修改造人员考核工资。（具体考核细则另定）
4、维修改造人员的住宿标准按照集团公司《新教【2011】39号》文件第四章第七条规定执行。在院校维修改造期间，维修改造小组人员原则上在院校就餐，餐费补贴按照《新教【2011】39号》第五章第十二条规定执行；如情况特殊，院校不具备就餐条件的，餐费补贴按照《新教【2011】39号》第五章第十条规定执行。如维修改造时间较长，在现场工程允许的情况下，原则上在维修改造期间维修改造小组每名成员两个月可轮流申请一次探亲假。在维修改造期间，维修改造小组人员所产生的费用如交通、住宿、就餐等费用在维修改造院校报销。
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第十一章 附则
第一条 本办法由工程建设部负责解释。
第二条 本办法自下发之日起施行。
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附件1：
维修改造小组成员职责
维修改造小组组长（兼任）职责：1、负责维修改造现场日常协调及管理工作；2、负责配合院校组织维修改造工程的招投标工作；3、组织维修改造工程的预决算编制、审核工作；4、负责组织维修改造工程竣工验收工作。
土建工程师职责如下：1、负责土建工程的技术指导、质量管理、安全文明管理等工作；3、配合工程的材料设备选型、招投标工作，负责土建及装饰工程的概算、决算等工作；4、参与项目方案的论证，与隐蔽工程、分项工程的验收；5、做好相关经济技术签证、工程变更单的办理。
水电安装工程师职责：1、对水电工程质量、安全、文明施工等工作；2、负责水电工程重要部位及隐蔽工程的验收；3、检查水电工程施工工艺及合同的执行情况；4、配合材料设备选型、招投标工作，负责水电工程的概算、决算等工作；5、做好相关经济技术签证、工程变更单的办理。
维修改造院校人员职责：1、负责组织甲供材样式确认，市场调研、询价等；2、负责甲供材供应商谈判、合同签订、供货、验收等；
3、材料的维保、仓管、进度款及尾款支付等工作；4、负责组织维修改造工程的招投标工作；5、负责政府部门及相关部门的协调工作。
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附件2：
新华教育集团院校维修改造项目计划申请表
单位名称（盖章）：
填表人： 院校负责人： 年 月 日 年 月 日
附件4： 工 程 变 更 通 知 单
工程名称： 编号：