诺基亚没落的原因
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从生产纸张到成为全球手机业的领军者，北欧世界为数不多的明星品牌，左右芬兰国家经济的决定力量，诺基亚的传奇飘扬了近150年，当这颗璀璨的企业之星光芒日盛之时，有五个原因也阐释了诺基亚的并非偶然会强盛而不衰落。 原因一：陈旧的设计理念
多年来诺基亚在设计方面的理念是，了解用户需要什么，然后去做设计。基于这一理念，为了满足不同客户的需求，诺基亚开发了数量非常多的产品，这种设计思想，对于改良性的产品可能是有用的，但现在用户需要的不是改良性的设计，而是革命性的创新。最终导致的结果是，我们没有看到诺基亚的任何富有创新性的产品走上舞台，在智能手机迅速发展的今天，诺基亚产品给我们的印象还是刻板的，小改小革而无鲜明特色，似乎已经远离这个时代。
原因二：固执地选择不受市场认可的塞班(SYMBIAN)平台
塞班是诺基亚一直在坚持使用的系统软件平台，当年这一技术与微软的WM以及安卓在智能手机系统并称三大平台，如果加上今天的苹果OS，算是“四足鼎立。可苹果巨大的商业成功以及其封闭性（与全球主流的操作系统不兼容），刺激了安卓系统的推广，随后的智能手机厂家(如三星、摩托、宏达电等)开始导入安卓，以作为抗衡苹果的重要手段。
当然，诺基亚并非没有看到这一点，也曾经组织“开发者大会等活动，意图推进塞班的应用，然而，无论从启动的时间、投入的力度等，都无法与苹果相比，差距在进一步拉大。在这样的危急时刻，也许是面子，也许是其他原因使然，诺基亚始终不能放下塞班，在本可以发起二次冲锋的关键时刻，再次让安卓从手边溜走。与其他品牌差距正在越来越远。 原因三：人为地割裂了技术与商业的关系
诺基亚前高级经理JUHANI RISKU写了本书，叫做《Uusi Nokia》(新诺基亚)，书中，他对于诺基亚的改革提出了自己的观点，他认为，诺基亚不缺乏技术和研究，缺乏的是把技术转化为商业的能力。
当然，这位经理的看法未必全对，但一个不争的事实是：拥有众多创新人员和专业的研究机构NRC的诺基亚，并没有太多的、真正具有创新性的技术应用在自己的产品上，让消费者看得到，提高自己产品的竞争力；大量被当前的智能终端所普遍采用的技术，在诺基亚早早地被研发出发，但是被束之高阁，不予采用，研发和商业没有得到很好的融合。 原因四：忽略消费者需求方面的变化
从现实需求出发，手持终端的产品方向就应该向着“如何实现完美的客户体验，如何实现多种娱乐、移动办公功能，如何使得用户的使用更加方便、快捷去考虑问题。遗憾的是，诺基亚的产品思想还停留在做手机的阶段，产品所解决的问题还是如何更好地实现通讯功能。而诺基亚到现在还不明白：消费者需要的已经不是一台有智能功能的手机，而是一台有通话功能的手持终端。
原因五：现代官僚主义严重
现代官僚主义最大的特点是规避风险、抑制创新，使得创新过程缓慢甚至不复存在。在《新诺基亚》一书中，RISKU举了诺基亚僵化与官僚作风的例子：“一个策略提出来，然后延迟，再延迟„„直到荒废。”我们看到结果就是：竞争者提出了同样的概念，并且实现的更好。
从前面的说明不难看到，诺基亚的官僚和僵化确实已经达到了一定的“段位。
按照这样的现实，笔者推断，诺基亚在中国已是明日黄花，不大可能再现昔日的辉煌，即使能再拿出一两款好机器，可能也难以再回到市场的领导地位，这家“百年老店正在离创新越来越远、离潮流越来越远，能够占住的，只是手机市场的低端需求。
鉴于以上原因，苹果也是会衰落的。会衰落在新一代系统的崛起之下。
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诺基亚没落的原因
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从生产纸张到成为全球手机业的领军者，北欧世界为数不多的明星品牌，左右芬兰国家经济的决定力量，诺基亚的传奇飘扬了近150年，当这颗璀璨的企业之星光芒日盛之时，有五个原因也阐释了诺基亚的并非偶然会强盛而不衰落。 原因一：陈旧的设计理念
多年来诺基亚在设计方面的理念是，了解用户需要什么，然后去做设计。基于这一理念，为了满足不同客户的需求，诺基亚开发了数量非常多的产品，这种设计思想，对于改良性的产品可能是有用的，但现在用户需要的不是改良性的设计，而是革命性的创新。最终导致的结果是，我们没有看到诺基亚的任何富有创新性的产品走上舞台，在智能手机迅速发展的今天，诺基亚产品给我们的印象还是刻板的，小改小革而无鲜明特色，似乎已经远离这个时代。
原因二：固执地选择不受市场认可的塞班(SYMBIAN)平台
塞班是诺基亚一直在坚持使用的系统软件平台，当年这一技术与微软的WM以及安卓在智能手机系统并称三大平台，如果加上今天的苹果OS，算是“四足鼎立。可苹果巨大的商业成功以及其封闭性（与全球主流的操作系统不兼容），刺激了安卓系统的推广，随后的智能手机厂家(如三星、摩托、宏达电等)开始导入安卓，以作为抗衡苹果的重要手段。
当然，诺基亚并非没有看到这一点，也曾经组织“开发者大会等活动，意图推进塞班的应用，然而，无论从启动的时间、投入的力度等，都无法与苹果相比，差距在进一步拉大。在这样的危急时刻，也许是面子，也许是其他原因使然，诺基亚始终不能放下塞班，在本可以发起二次冲锋的关键时刻，再次让安卓从手边溜走。与其他品牌差距正在越来越远。 原因三：人为地割裂了技术与商业的关系
诺基亚前高级经理JUHANI RISKU写了本书，叫做《Uusi Nokia》(新诺基亚)，书中，他对于诺基亚的改革提出了自己的观点，他认为，诺基亚不缺乏技术和研究，缺乏的是把技术转化为商业的能力。
当然，这位经理的看法未必全对，但一个不争的事实是：拥有众多创新人员和专业的研究机构NRC的诺基亚，并没有太多的、真正具有创新性的技术应用在自己的产品上，让消费者看得到，提高自己产品的竞争力；大量被当前的智能终端所普遍采用的技术，在诺基亚早早地被研发出发，但是被束之高阁，不予采用，研发和商业没有得到很好的融合。 原因四：忽略消费者需求方面的变化
从现实需求出发，手持终端的产品方向就应该向着“如何实现完美的客户体验，如何实现多种娱乐、移动办公功能，如何使得用户的使用更加方便、快捷去考虑问题。遗憾的是，诺基亚的产品思想还停留在做手机的阶段，产品所解决的问题还是如何更好地实现通讯功能。而诺基亚到现在还不明白：消费者需要的已经不是一台有智能功能的手机，而是一台有通话功能的手持终端。
原因五：现代官僚主义严重
现代官僚主义最大的特点是规避风险、抑制创新，使得创新过程缓慢甚至不复存在。在《新诺基亚》一书中，RISKU举了诺基亚僵化与官僚作风的例子：“一个策略提出来，然后延迟，再延迟„„直到荒废。”我们看到结果就是：竞争者提出了同样的概念，并且实现的更好。
从前面的说明不难看到，诺基亚的官僚和僵化确实已经达到了一定的“段位。
按照这样的现实，笔者推断，诺基亚在中国已是明日黄花，不大可能再现昔日的辉煌，即使能再拿出一两款好机器，可能也难以再回到市场的领导地位，这家“百年老店正在离创新越来越远、离潮流越来越远，能够占住的，只是手机市场的低端需求。
鉴于以上原因，苹果也是会衰落的。会衰落在新一代系统的崛起之下。
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