工人岗位、轮岗培训制度
一、 目的：为保证员工更快更好地掌握加工作业技能，成为全能性合格员工。
二、 适用范围：全体员工
三、 新员工进入公司后，必须进行岗前培训，其内容和步骤如下：
第一步 学习以下内容①公司规章制度、方针政策、企业文化（由厂
长主讲）；②了解公司产品特点、产品技术要求和质量要求（由工艺员主讲）；③产品的工艺流程、加工工艺注意事项、设备操作规程（由工艺员主讲）；④作业基本安全知识教育（由机修主讲）。
第二步 新员工进入工作现场参观，感受现场作业气氛，以适应环境；
了解工厂的物料流向。
第三步 实行班长负责制。新员工分派到各班组后，由本班班长负责。
班长本人或安排老员工带领并指导新员工进行各类机器设备的操作及操作安全注意事项的教育，工艺员进行跟踪。
第四步 考核上岗制。新员工在试用期满后，必须进行考核。考核标
准依据岗位考核技能要求执行；考核内容除对机器设备操作、作业技能考核外，还要对思想品质、工作态度、工作积极性等进行评分，考核完全合格后方可成为正式工人。
四、 老员工之间进行轮岗制，具体内容如下：
1、 每月一次全体员工生产加工工艺规程、设备操作规程、安全操作规程的具体培训（工艺员主讲）；
2、 每月一次加工工人间岗位实际操作交流（班长执行，工艺员辅导）；
3、 每季度两次重要岗位技能培训（班长执行，工艺员督导）；
4、 每半年一次班组之间员工岗位调换（班长执行，工艺员指导）。
5、 依据岗位考核标准每季度对员工进行两次岗位考核并作好记录。
2003/11/17
工人岗位、轮岗培训制度
一、 目的：为保证员工更快更好地掌握加工作业技能，成为全能性合格员工。
二、 适用范围：全体员工
三、 新员工进入公司后，必须进行岗前培训，其内容和步骤如下：
第一步 学习以下内容①公司规章制度、方针政策、企业文化（由厂
长主讲）；②了解公司产品特点、产品技术要求和质量要求（由工艺员主讲）；③产品的工艺流程、加工工艺注意事项、设备操作规程（由工艺员主讲）；④作业基本安全知识教育（由机修主讲）。
第二步 新员工进入工作现场参观，感受现场作业气氛，以适应环境；
了解工厂的物料流向。
第三步 实行班长负责制。新员工分派到各班组后，由本班班长负责。
班长本人或安排老员工带领并指导新员工进行各类机器设备的操作及操作安全注意事项的教育，工艺员进行跟踪。
第四步 考核上岗制。新员工在试用期满后，必须进行考核。考核标
准依据岗位考核技能要求执行；考核内容除对机器设备操作、作业技能考核外，还要对思想品质、工作态度、工作积极性等进行评分，考核完全合格后方可成为正式工人。
四、 老员工之间进行轮岗制，具体内容如下：
1、 每月一次全体员工生产加工工艺规程、设备操作规程、安全操作规程的具体培训（工艺员主讲）；
2、 每月一次加工工人间岗位实际操作交流（班长执行，工艺员辅导）；
3、 每季度两次重要岗位技能培训（班长执行，工艺员督导）；
4、 每半年一次班组之间员工岗位调换（班长执行，工艺员指导）。
5、 依据岗位考核标准每季度对员工进行两次岗位考核并作好记录。
2003/11/17