《中央 企 业 面 风 全 险 管理 弓 》指
邹 兵
解读
熬 文秘赞赞群麟释带群势
一《 指 》 引内容简
、介
市场
险信息风即 收集 产 品 或服 务的价 及格供 需 化变能 原源 材料
、,、
、
,
法 律
纠纷 案 件 情的 企况业 和 竞 对
争手
知的 产识权 情况
。
指引》分 十 为 七 章十 条《、
由
总
件配等 资物供 的应充 足 性 定 性稳 和
企
业 收集初 始 信 的息 职分责 工应 落实 到各关职有 能 部和门 务业单。
则
险风 理管基 本 流 程风 险 管 理 组 体 系 风织险 管 理 息信系 统 风 险管 理文 化 方 等 面内 构成容
一。
。、、
、
价格变化 主要客 户 主 要 供 商应 的
、
信
用 情 况 收政 策税和 利 率 汇 股率票
价 指数格 变的化
、、
、
位 收 对集 初 的始 信息应 进行 必 要 的、 、 、
、
潜
竞争者在竞
,
。
、
筛
选 提炼 对比 分 类 组 合以 便进
行风 险评 估
、
,
风 险 理管基 本 程
争 者流及 主 其 产 要 替代品品 情 况
。
。
搜集 险管 风理初 始 信息 、 、
包括、
、
运
风营 险 信
息收即集 产品 结
,
进
行风 险 评
。估
。
险评风估 包
括战
略 风 险 财务风 市险 场风 险 运
营风 险 法律 风险 等信 息 的 收 集 略 战 风险 信
息
、
、 新 构产品研 新发 市 场 开发 市场营 销策 略 企 业 组织效能 理管 现 企
、 状
、 风险辨 识 风险 分析风 评险价 三 个步骤风
辨 识 是 指险 查 找 业企各业 务
,
、
、、
。
,
在
宏 观方有
、
面
业 文化 高 中 层管 人 理 员和重 业
务要流 程 专 中业人 员 知的识 结 构 专业 经 期验货 等 衍 生产品 业 务 中发 曾
、生、
,
、单元 各项 重 要经 营活 动 及其 重要 业务 流 程 中
无 风有 险 有 哪 些风险
,
国 内外 宏
观 经 济政
策
、经 济运 行
情 、
。
风
况家 国产 业策政 本 业 行 况状 科 技
险分 析 一是对 辨识 的出 风及险 特其
进征 行明确 的 定 义 述 分描 析和 描 述风
进 步
技创 新 术等 在 微 观 方面有 市
或易发 一 生 误 的失流 程 和环
节、、
质
场量份额 企 业 的现 实或 来未的 战 略
、合
安 全环 保 信息 安全等 管理 中曾
生 发 易 或发 失 生 误业的 务流 程或 环 因 节 企业 内 外 部 人员 道 的德风 致险使 、
险 发 生
可能 性 的 低高风 险 发 的 条生
、
作
伙 主伴要 客 户 应供商 及 竞争 对
手有 关的 况
情 、、
、
件
风 险 评 价。 是 评 风估 险 对企业实 现
、业企发 展战 和 规略、
、
目标的 影 响程 度 风 险 价 值的等
风
,。
划 投
融 资计 划 年 度经 营 目标 经
营 业 遭企 受 失损或业 务控 制 系统 失灵
给企 业 造成 损 失 的 然自 灾 害以 及除 上 述有 关 形 情 之 外的 他 其纯 粹风 险 对 现 业有务 流 程信 息和 统系操作运 行 情 的况监管 运 行评 及价 续持 改进 能力 企 业 风管险理 的 现 状 能 和力,
、
、险评
估 的 业专性 较 强借助 中介 构机
,,
难
也大度
战 可 略以及 对 外投融 流资程 曾中发 生或易 发生错 误 业的 流务 程或环 节等
、
,,
。
。风
险管 理 略 策的 定
,
制
风。 管
险财 务
风 险息 信收集即研 究企 业
理 策略指 企业 根 据 自 条 件身 和外 部 环 境 围企绕 发业 展战 确略 定 风险 好偏 风 承险 受度 风 险管理 有 效
、
性、、
偿能债 资力产债负 管 能 力理周
,转
、率
盈利力能 长能力 成金现 流
、
等
、、
。
指 的行标 业平 均水平
、
安水平全
、警
、
律法 风 险 信息 即 收集 国 内外与
标 准
选择 风 承险担 风 险规 避 风 险转 移 风险转换 风 险 对冲 风 险
、补、
、
,、
水戒 平及 相 关的行业 会 计政 策会 计估算 与际国 会制计 的差 度 与异 节 如 调 退 金休递 延 税 项等 等信 息来 行财 务 进 预警。
、
企业 本相关 的政 治律法环 境 响影
业 的企法新律 法 规 和政 策员 道德工
偿
风险 控等制适 合的风 管 险 理 工具
总体策的略 并 确风 险管理定所 需
人,
、
,
操 守的 从遵 本性企 业 签 订 重 大的协 议 和 关 贸易有 合同 企 业本 发 重 生
・ ・大
力
和 财力资源 的配 置 原 则
。
下
半刊
月
黝
919-40290Ch naiAc aedim Jocrnul aElctroeicn Pubishinl gouse.H Al rlighs retserve.
dthtp//:wwwcn.ki.nte
一
般 情下况 对略战财 务 运营
法和 律 风 险可 采取 险风承 风担险
,,
、、
四
风 险管理文
化
风 险。 理管文
。
遭受重而大损
失、
。
、
建化应设 融人 业企文 化建设 全过
几
规 避程 风险 转换 风险 控 等 方制
、法、
、
、
。对
增
员 强 工 险 管风 理 意 识将 风险 管 理
,
三 施实 议
建
一
能。够 通 过保 险期 货 冲对等 融 金手段
行进 理 财的 风 可险 采 以 用 险 转
风,
、
意识 转 为 化员工 的 共 同 认 识 和自
觉 动行 进 企 促业 建立 系统 规 范 高效 的 风 管 险理 制机。
,、
、建 立
切 实 可 行的风 险理
,
体管系 推 动要 中央企 业 逐步建 立切 实
可的行 风 险理管体 系 考要虑 企 业
的
移 风 对险 冲风 险 补偿等 方 法 确 定风险 管 理解 方决案
,
、
。
加
强 员 法工律素
质
,。
根
据教
育 定员制工 道 德诚信准 则 形成
人人讲道 德 诚 合 法 合信规经 营 风的
、
,实 际
承受及 能力观 循 渐进
二
,
序,
遵循学科的 发 展
,
风 管 险理 策略 针 对 各类风 或 每险一
。
项
重大 风 险 制 定 风管理 解险决 方案
, ,
。
险 理管文
。
化
对 不 于遵守 国 法 律法
、 、家
发 布 分行 业 的 实施细 则 增
,
一
般 应包 括 风 险解 决 的 具体 目标 所
规
和 企业 规 章度 弄 制 作虚假 询 私
加
操 作 可
性降
低企 业 的实 施 本成、
、
需。 组的织 领导所 涉 及 的 理 管 及 业务
舞 等 弊违法 违 及反 道 德诚信 准 则 的行
为企 应严业肃查处、
开展 全 面 风 险 管理 与要 企业 法 治
流人 程 需 的 所条件 手段 资等源 风 险事 件
发 前生 中后所 采取的 具体 应对措 施 以 及 风险管理 工具 如键 风 关 指险 管理标 损 事 件失管 理
等,
,
、
,
,
。建立重 要
理管结 构战 略规 划 内部 控 制 员全的 风
险管理 识 意的 立 健 建 全 融 相合使 之
植 本人 企 的业管 实践 理中三
“
。
、”
、
、
、
理
业及 务 流程 风险 控 点制 的管 人理员
和业 务操 作人 员 岗 前 风 险管 理培 训度
。制,
,
、
。企
采 取业多 种 途经 和形式 加
、强
加
大宣培传训 的度力广
。
应 按当 照 有各 关 部 和 业 门务 位 的 职单责 分工 真 认组 织实 施 风 险管理 决解 方案 确保各项
应重以风险
、大
对
风险 管 理 理念知 识流 程管 控
核
、
、
度
深度、
、
善 企 业 内完 部养 培校企
,联 ,
、、
心内容 的培
训
培,养 风管 险理 人
。
,
合才中 介 机 构 参 与等 多种 形 式 并 形
成长 效 制 从 机理论 构建人 才培养
、、
件髓 风 险管 理 监的督 改与 企进业
。
,
落
实
到
培 风育 险 理管 化文、
重 大事件 和重 大决,
、
、
二《 指引 》的 总 体 目
标
织 机 构组 保障 具体 技术 操作 多 等
方 面投人研
,究
。
还
加强 实 要 施机 构的 专
“ ” ,,
、、
策
、 重 管要 及 理业务 流 程 重为点 对
、
,引指 》 是 在借 鉴了 国 际上 发 达 《 国
家 有 关企 业 风 险 理管 标的 准 及
法业 水
平制定 中介 机构 入 门准 槛
风
险 管 理 始 信初息 风 险评 估风 险
形 成 竞 争机 制使 资有质 信誉 好风
管 理略 关策 键控 制活动 及风 险管
解理 决 案方 的实 情 施 况进 行 监督 采 用 压
侧力 试 回 测 返 试穿行 测 以试及 、
吸规 取了 国 外 公 大 在司 风 险管理 面 的方进先经 验 结 并合 了 国我现 有
的
,
险 管理 专 能 力 业强的 介中机 构 参 与
央企 风 险管 理 度的 制立
建四
,。
、
规法及 企 业的 现实 情 况 基 础 的上 出的
,提
完
配善 套条款
。
借 国 鉴内外,
风 险
控 自制 我 评估 等方 法 对 险风管 的理有 效 性进 行检验 根 变据化 况
情 存和在的 缺 及陷 时加 以改进
。,
。
它 的 出 对 台强 中增 央 企业 竞 争
、
、 部内控 制 风 和管险理 的 先 进经验 制 定 出 中央 业 内部企控 制 管的 办理
、
法力促 进 中央 业企 持续 康 稳健定 发
。
展 提 高和国 有 产 资 保值增 率 值 着
、
有
并建立 与 内部 控制 范规绩 考效核 接
并轨联 系 起 来形 成一 整 央 套企管 规理范 体 降 低系 核考 督 成本
风 险领监 域的监
五
管。
, ,
业 企 可聘请有 资 质
信、 好 誉
风,
远深 的义
意理
,
。
通
过 实全 施面风 险
管险
管 理 业专能 力 强 的 中 介 机构 企对
可
以 实 现 个五 方 的面总 体 目标
。
时
同亚
全面 险风 管理 工 作 进行评 价 具出风
险 理管评估 和 议建专 报 项
二告 风 险管理 组 体 系
织
、一
确 是保 风 险控 制 将在 与 总体 目
加标强 中 央企 业内 风部险 管 理 和 主要
相。 适 并 可 承应受 的 范 围 内 二 是确 保
。
置设 风、
内
外 部 尤 其 是 企 与业股 东 之 间 现
,
建 立 实 健 资 全 损产失 责 任追
险 理 职管 能部 门内 部审计 部 和 法
门律事 部 门 务以 其及 他有 关 职 部 能门
,
真
实 可 靠的 息信沟 通 包 括 编 制 和 提
供真 实 可靠 财 务的 告 三 报是确
、
、
,
制度
究
、。
组 对 企织业高风 险 业 的务 管、
理方 式 理管 效率 和 投结 果 进 行资
客观公 正 的 评价对 内部 管 内理 控
部、
业
单务位 的 组 织 领 导 机 构并明 确 其 职责
。。
企保业 遵 有 关法守 律法 规 四 是 确 保
企 业 有关 规 章 制 度和 实 为现 经 目
营 和 风 制险管 方 理面 违 反 国家 法律法
三
风险 管理 信 系 统
息
企应业
标 而
采 取 重 大措施 的贯 彻 执 保 障行
经管 理 营的 有效性 提高 营 经活 的
动
,
规, 或由 工 作 于 不尽 职造 重成大 资 产损
失的 责任
, 人
,将 信 息 技 应 用术于 风 管 险 理的 各
工项 作 建 涵立盖 风 险 理 管基 流 程 本和,
按 定规进 行 责 追任、
效率 和 效 果降 实低 现经 营目 的 标 不确定 性 五是 确 保 业 建企 针立对 各 项重 大 风险 发生 后 的 危 机 处 理 计 划
保护 企 业不 因 灾害性 险风 或人 失为 误
,
・
,
究
以 严 肃中 企央 业 内部 控制 风
险 管理 度
。
内 制部控 制 系 统 各 环 节 的 险风 管理
息 系统信
、
,
括包息信的 采 集 、 、 、 、
、
存储
加。
、
,
作 者单位 照 日裕 动 鑫 有力 限 公 司任 编辑 春霞责
工 分析 试 测递 报告 传披露
等砚
・
下半 月
干
1 99420-09 Chian Aadcmie Journal EcelcrotnciP ulishbng Hiouse. lA righlstr esevre.d
htt
p://wwwcn.ki.nte
《中央 企 业 面 风 全 险 管理 弓 》指
邹 兵
解读
熬 文秘赞赞群麟释带群势
一《 指 》 引内容简
、介
市场
险信息风即 收集 产 品 或服 务的价 及格供 需 化变能 原源 材料
、,、
、
,
法 律
纠纷 案 件 情的 企况业 和 竞 对
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。
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。、、
、
价格变化 主要客 户 主 要 供 商应 的
、
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价 指数格 变的化
、、
、
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、
潜
竞争者在竞
,
。
、
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、
,
风 险 理管基 本 程
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。
。
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包括、
、
运
风营 险 信
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、
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风
,。
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、
、险评
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,,
难
也大度
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、
性、、
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、
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、补、
、
,、
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、
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风险 控等制适 合的风 管 险 理 工具
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、
,
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,,
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风 险。 理管文
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、
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、法、
、
、
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,
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一
能。够 通 过保 险期 货 冲对等 融 金手段
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、
意识 转 为 化员工 的 共 同 认 识 和自
觉 动行 进 企 促业 建立 系统 规 范 高效 的 风 管 险理 制机。
,、
、建 立
切 实 可 行的风 险理
,
体管系 推 动要 中央企 业 逐步建 立切 实
可的行 风 险理管体 系 考要虑 企 业
的
移 风 对险 冲风 险 补偿等 方 法 确 定风险 管 理解 方决案
,
、
。
加
强 员 法工律素
质
,。
根
据教
育 定员制工 道 德诚信准 则 形成
人人讲道 德 诚 合 法 合信规经 营 风的
、
,实 际
承受及 能力观 循 渐进
二
,
序,
遵循学科的 发 展
,
风 管 险理 策略 针 对 各类风 或 每险一
。
项
重大 风 险 制 定 风管理 解险决 方案
, ,
。
险 理管文
。
化
对 不 于遵守 国 法 律法
、 、家
发 布 分行 业 的 实施细 则 增
,
一
般 应包 括 风 险解 决 的 具体 目标 所
规
和 企业 规 章度 弄 制 作虚假 询 私
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操 作 可
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、
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为企 应严业肃查处、
开展 全 面 风 险 管理 与要 企业 法 治
流人 程 需 的 所条件 手段 资等源 风 险事 件
发 前生 中后所 采取的 具体 应对措 施 以 及 风险管理 工具 如键 风 关 指险 管理标 损 事 件失管 理
等,
,
、
,
,
。建立重 要
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险管理 识 意的 立 健 建 全 融 相合使 之
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。
、”
、
、
、
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。制,
,
、
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、强
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应重以风险
、大
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核
、
、
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深度、
、
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,联 ,
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心内容 的培
训
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。
,
合才中 介 机 构 参 与等 多种 形 式 并 形
成长 效 制 从 机理论 构建人 才培养
、、
件髓 风 险管 理 监的督 改与 企进业
。
,
落
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到
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重 大事件 和重 大决,
、
、
二《 指引 》的 总 体 目
标
织 机 构组 保障 具体 技术 操作 多 等
方 面投人研
,究
。
还
加强 实 要 施机 构的 专
“ ” ,,
、、
策
、 重 管要 及 理业务 流 程 重为点 对
、
,引指 》 是 在借 鉴了 国 际上 发 达 《 国
家 有 关企 业 风 险 理管 标的 准 及
法业 水
平制定 中介 机构 入 门准 槛
风
险 管 理 始 信初息 风 险评 估风 险
形 成 竞 争机 制使 资有质 信誉 好风
管 理略 关策 键控 制活动 及风 险管
解理 决 案方 的实 情 施 况进 行 监督 采 用 压
侧力 试 回 测 返 试穿行 测 以试及 、
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的
,
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央企 风 险管 理 度的 制立
建四
,。
、
规法及 企 业的 现实 情 况 基 础 的上 出的
,提
完
配善 套条款
。
借 国 鉴内外,
风 险
控 自制 我 评估 等方 法 对 险风管 的理有 效 性进 行检验 根 变据化 况
情 存和在的 缺 及陷 时加 以改进
。,
。
它 的 出 对 台强 中增 央 企业 竞 争
、
、 部内控 制 风 和管险理 的 先 进经验 制 定 出 中央 业 内部企控 制 管的 办理
、
法力促 进 中央 业企 持续 康 稳健定 发
。
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、
有
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五
管。
, ,
业 企 可聘请有 资 质
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风,
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,
。
通
过 实全 施面风 险
管险
管 理 业专能 力 强 的 中 介 机构 企对
可
以 实 现 个五 方 的面总 体 目标
。
时
同亚
全面 险风 管理 工 作 进行评 价 具出风
险 理管评估 和 议建专 报 项
二告 风 险管理 组 体 系
织
、一
确 是保 风 险控 制 将在 与 总体 目
加标强 中 央企 业内 风部险 管 理 和 主要
相。 适 并 可 承应受 的 范 围 内 二 是确 保
。
置设 风、
内
外 部 尤 其 是 企 与业股 东 之 间 现
,
建 立 实 健 资 全 损产失 责 任追
险 理 职管 能部 门内 部审计 部 和 法
门律事 部 门 务以 其及 他有 关 职 部 能门
,
真
实 可 靠的 息信沟 通 包 括 编 制 和 提
供真 实 可靠 财 务的 告 三 报是确
、
、
,
制度
究
、。
组 对 企织业高风 险 业 的务 管、
理方 式 理管 效率 和 投结 果 进 行资
客观公 正 的 评价对 内部 管 内理 控
部、
业
单务位 的 组 织 领 导 机 构并明 确 其 职责
。。
企保业 遵 有 关法守 律法 规 四 是 确 保
企 业 有关 规 章 制 度和 实 为现 经 目
营 和 风 制险管 方 理面 违 反 国家 法律法
三
风险 管理 信 系 统
息
企应业
标 而
采 取 重 大措施 的贯 彻 执 保 障行
经管 理 营的 有效性 提高 营 经活 的
动
,
规, 或由 工 作 于 不尽 职造 重成大 资 产损
失的 责任
, 人
,将 信 息 技 应 用术于 风 管 险 理的 各
工项 作 建 涵立盖 风 险 理 管基 流 程 本和,
按 定规进 行 责 追任、
效率 和 效 果降 实低 现经 营目 的 标 不确定 性 五是 确 保 业 建企 针立对 各 项重 大 风险 发生 后 的 危 机 处 理 计 划
保护 企 业不 因 灾害性 险风 或人 失为 误
,
・
,
究
以 严 肃中 企央 业 内部 控制 风
险 管理 度
。
内 制部控 制 系 统 各 环 节 的 险风 管理
息 系统信
、
,
括包息信的 采 集 、 、 、 、
、
存储
加。
、
,
作 者单位 照 日裕 动 鑫 有力 限 公 司任 编辑 春霞责
工 分析 试 测递 报告 传披露
等砚
・
下半 月
干
1 99420-09 Chian Aadcmie Journal EcelcrotnciP ulishbng Hiouse. lA righlstr esevre.d
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