4.联盟商家制度

泛家居行业终端服务领航者

联盟制度约定

【说明】

无规矩,不成方圆;

赏赐知其所施,则勇士知其所死;刑罚知其所加,则邪恶知其所畏。

所有罚款,尽数纳入员工激励基金。

【对象】

亚太动力工作人员,各品牌员工和全体商家;

【细则】

1:商家开会:迟到罚款500元(第一次5分钟以内不计),代替罚300元(老板会议禁止员工或店长代替),旷会罚款

由该品牌安排其他人员报到。

3:活动期间员工将售卡客户信息外泄到不参与品牌的:处罚相应品牌2000元,并除去该员工的参与资格;

4:活动期间信息虚假者:处罚相应品牌老板1000元,取消该员工的联盟奖励;(以录音为准,活动期间不接受申诉,

活动结束后凭客户签单收据申诉)

5:活动期间,员工未经允许迟到,罚100元;早退,罚200元;旷工,罚300元,员工如不交由老板先行垫付。

6:每天下午8点前以品牌为单位发送售卡信息(同一品牌,将数据发送至旗舰店,然后由旗舰店汇总后发至亚太动力

谢经理邮箱),没有按时发给到指定邮箱:第一次通报警告,第二次相应老板处罚100元,往后100元/次,填写未按照要

求的,第一天通报警告,第二天处罚50元,往后100元/次。

7:每个品牌派出2位工作人员+1位老板(3人为联盟的平均人数,禁止私自换人)参与本次的户外拓展和电话邀约,

不足3人的按照100元/人/天来缴纳员工工资,其他品牌超出3人的,组委会支付贴补费用。(门店很关键,每个店面至少

留一个精英,提供出来的3人,不可滥竽充数,不达标的将予以劝退,由该品牌重新安排人员,该人员需成功售出第一张

卡方可核算人口)

8:对于会议上安排的任务,各商家和亚太动力24小时汇报,能完成,告知结果;如不能完成,必须立即说明原因,并

提出解决方案。逾期既无困难,又未完成的,赞助200到员工激励基金;部分事项因至关重要,会在发布任务的时候说明

“未完成将赞助1000元”,并依此操作。

10. 会议上,电话铃响,接打电话,抽烟,吃任何食物,均赞助100元。

12. 为联盟做事项,均有1-5的贡献值,13号老板会议时将统计各品牌售卡(假卡将减去10张统计)+贡献值,贡献值

排名前6的品牌将获得:活动当天砍价顺序优先选择,从第1-6名逐个选择。第7-12名抽签决定砍价顺序。

13. 无条件接收联盟制定的考核+体罚(四天考核一次,拖油瓶的员工+品牌老板于晚上去闹市区加班发单页,亚太负责

签到和签退)

14. 为了刺激员工相互带单,员工售卡的客户签订其他品牌,将由被下单品牌赞助奖金50元/单;

15. 各品牌老板+员工无条件参与活动执行中期举办的大型举牌游行,车辆游行等常规工作

16. 每个品牌至少完成30辆车贴(拍照取证),超出一辆核算0.5个贡献值

17、动员大会每品牌准备3000元品牌执行售卡保证金,动员大会品牌展示环节老板上台缴纳,活动结束后统一返还。

说明:以上所有赞助,全部纳入员工奖励基金,奖励员工

2014.5.25

项目负责人:谢淳

各商家签字:

泛家居行业终端服务领航者

联盟制度约定

【说明】

无规矩,不成方圆;

赏赐知其所施,则勇士知其所死;刑罚知其所加,则邪恶知其所畏。

所有罚款,尽数纳入员工激励基金。

【对象】

亚太动力工作人员,各品牌员工和全体商家;

【细则】

1:商家开会:迟到罚款500元(第一次5分钟以内不计),代替罚300元(老板会议禁止员工或店长代替),旷会罚款

由该品牌安排其他人员报到。

3:活动期间员工将售卡客户信息外泄到不参与品牌的:处罚相应品牌2000元,并除去该员工的参与资格;

4:活动期间信息虚假者:处罚相应品牌老板1000元,取消该员工的联盟奖励;(以录音为准,活动期间不接受申诉,

活动结束后凭客户签单收据申诉)

5:活动期间,员工未经允许迟到,罚100元;早退,罚200元;旷工,罚300元,员工如不交由老板先行垫付。

6:每天下午8点前以品牌为单位发送售卡信息(同一品牌,将数据发送至旗舰店,然后由旗舰店汇总后发至亚太动力

谢经理邮箱),没有按时发给到指定邮箱:第一次通报警告,第二次相应老板处罚100元,往后100元/次,填写未按照要

求的,第一天通报警告,第二天处罚50元,往后100元/次。

7:每个品牌派出2位工作人员+1位老板(3人为联盟的平均人数,禁止私自换人)参与本次的户外拓展和电话邀约,

不足3人的按照100元/人/天来缴纳员工工资,其他品牌超出3人的,组委会支付贴补费用。(门店很关键,每个店面至少

留一个精英,提供出来的3人,不可滥竽充数,不达标的将予以劝退,由该品牌重新安排人员,该人员需成功售出第一张

卡方可核算人口)

8:对于会议上安排的任务,各商家和亚太动力24小时汇报,能完成,告知结果;如不能完成,必须立即说明原因,并

提出解决方案。逾期既无困难,又未完成的,赞助200到员工激励基金;部分事项因至关重要,会在发布任务的时候说明

“未完成将赞助1000元”,并依此操作。

10. 会议上,电话铃响,接打电话,抽烟,吃任何食物,均赞助100元。

12. 为联盟做事项,均有1-5的贡献值,13号老板会议时将统计各品牌售卡(假卡将减去10张统计)+贡献值,贡献值

排名前6的品牌将获得:活动当天砍价顺序优先选择,从第1-6名逐个选择。第7-12名抽签决定砍价顺序。

13. 无条件接收联盟制定的考核+体罚(四天考核一次,拖油瓶的员工+品牌老板于晚上去闹市区加班发单页,亚太负责

签到和签退)

14. 为了刺激员工相互带单,员工售卡的客户签订其他品牌,将由被下单品牌赞助奖金50元/单;

15. 各品牌老板+员工无条件参与活动执行中期举办的大型举牌游行,车辆游行等常规工作

16. 每个品牌至少完成30辆车贴(拍照取证),超出一辆核算0.5个贡献值

17、动员大会每品牌准备3000元品牌执行售卡保证金,动员大会品牌展示环节老板上台缴纳,活动结束后统一返还。

说明:以上所有赞助,全部纳入员工奖励基金,奖励员工

2014.5.25

项目负责人:谢淳

各商家签字:


相关文章

  • 广州五星级酒店物业管理方案
  • 广州五星级酒店物业管理方案 . 广州「xxxx」五星酒店服务理念管理方案(讨论稿) xxxx房地产顾问(广州)有限公司 谨呈 二OO二年二月九日 广州「xxxx」五星级酒店服务理念 一.物业概况 广州「xxxx」是由广州市xxxx房地产开有 ...查看


  • 雷士照明泗水砍价会活动方案夏文明9月16日
  • 雷士照明泗水砍价会活动方案团购活动方案 目 录 一.活动背景--------------------------二.活动简介--------------------------三.活动内容-------------------------- ...查看


  • 小团队规章制度
  • 虎鲸队制度 1,团队安排的事情,不执行者,一次20个俯卧撑或上下蹲,超过一半人没执行总监他 伙伴一起做. 2,每周日前报发资料,未达500条,报50条以上,已达500条报20条,少发一条或晚 发乐捐50元. 3,提成超过2000元乐捐团队基 ...查看


  • 学雷锋共圆中国梦百问百答
  • 这是一个什么样的事业?这是做什么的? 我们今天所做的这个事业叫做学雷锋共圆中国梦,顾名思义,就是以学习雷锋为榜样,以雷锋精神为核心,走中国道路.弘扬中国精神.凝聚中国力量,把我们中国人民的心紧密的团结起来,共同保护我们国家的民族企业和民族互 ...查看


  • 首届武汉高校联盟国际标准舞大赛企划书
  • 首届武汉高校联盟 "舞功盖世"国际标准舞大赛 商 业 策 划 书 目录 一.总体概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二.宣传亮点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 三.可行性分析„„„„„„„„„ ...查看


  • 商家联盟合作协议样板
  • 酒店联盟合作协议 为了促进彼此业务快速发展,共享客户资源,互利共赢.各酒店本着公平.公正.合理互惠互利的原则,经各方友好协商,特签署如下协议: 一.合作模式: 1. 联合推广 (提升品牌形象影响力) "推广范围增加.成本降低: 通 ...查看


  • fname=联盟商家合作协议书范本+2
  • 联盟商家合作协议书范本 联盟商家合作协议书 一.加盟条件: 1.加盟商家须为经过国家相关管理部门批准的合法经营机构. 2.加盟商家须持有所属管辖地区工商局颁发的营业执照. 2-1.所属行业为"餐饮美食"的加盟商家必须持有 ...查看


  • 经典砍价会流程
  • 阿飞先生简介: 阿飞先生,中国北方激情派砍价第一人: 2007年亲手创办地方性团购网站--爱家团购网: 2011年加入魅力团购网,任主力砍价师: 2012年与人合办华夏营销机构,任首席策划砍价师: 阿飞先生, 大学时期积累的丰富的播音.主持 ...查看


  • 异业联盟方案及协议
  • 商家合作方案 方案1. 我方选择多家具有代表性的商家进行合作,商家工作人员负责引导店里向所 有的客户进行我方微信公众号的推广关注.我方定期向所有关注微信公众号的客户推送商家的一些优惠信息. 方案2. 以餐饮企业为例,商家负责推广我方微信号. ...查看


热门内容