车辆管理队伍建设规章制度

车辆管理队伍建设规章制度

内部管理

为了加强队伍正规化建设,保证“五条禁令”的实施,特制定本办法。

一、严禁赌博

1、上班时间参与赌博,予以辞退,情节严重的予以开除。

2、工余时间参加赌博,予以纪律处分,情节严重的予以辞退或开除。

二、严禁酗酒

三、严禁公车私用

四、严禁上班时间玩电脑 玩电脑是指利用计算机进行聊天、玩游戏等与工作无关的事情。发现一次,予以纪律处分。

五、1、严禁态度生硬、作风粗暴、行为举止不文明、语言粗鲁;2、严格请销假制度。 3 、严禁办事拖沓

4、故意刁难工作对象,该说清楚的不说清楚,该办的不办,或有吃拿卡要的行为;

5、接受服务对象的请吃和参加服务对象提供的娱乐活动;

6、参加色情活动;

7、参与社会不法活动;

8、妨碍正常工作秩序。 违禁行为情节严重构成犯罪的,移送司法机关处理。

干警谈话制度

一、为向干警及时传达组织意图,沟通思想,帮助干警克服缺点,纠正不足,及时听取干警的意见和要求,了解干警思想,根据有关组织原则,制定本制度。

二、谈话原则上按照干部管理权限进行。中层干部由大队主要领导或分管领导进行谈话;一般干警由部门领导或分管领导进行谈话,亦可根据谈话内容由政治处、纪检部门与其谈话。

每个干警可以主动向组织提出谈话要求。

三、谈话应实事求是,坚持原则,要有针对性、切忌谈套话,空话。

四 、谈话形式:鼓励谈话、诫免谈话、沟通疏导谈话等。

(一)鼓励谈话

1、对平时在工作、学习和生活中的有突出表现的,或对某项工作、某件事情或某次活动中有突出表现的干警,要及时肯定,给予鼓励,进行鼓励式谈话。

(二)诫勉谈话

2、针对干警的缺点和错误,提出批评和要求。

3、发现干警有不良反映或不良行为的,应及时与其进行诫勉谈话,打招呼,把问题防止在萌芽状态。干警有好的建议或有其他需要向组织反映的情况亦应及时提出谈话要求。

4、对受通报批评和党政纪处分的人员要及时进行谈话,听取意见,接受申诉。

(三)沟通引导谈话

5、针对有思想包袱的干警进行教育开导。

6、向职务、岗位发生变动的干警说明组织意图交待有关情况。

五、在谈话中,一定要注意方式方法,根据不同的谈话内容,采取不同的谈话方式,总之要与干警真心交流,以诚相待,认真听取和吸纳干警的好意见和好建议,对干警提出的问题进行解释和说明。

六、谈话应有谈话记录,谈话记录一般不宜公开。

七、对有缺点错误,经多次谈话批评教育仍无改正迹象者,按局有关规定,予以通报批评等处理。

八、本制度由政治、纪检监察部门负责组织实施。

干警思想动态分析制度

为随时掌握了解干警思想政治、工作学习和生活情况,制定局机关干警思想动态分析制度。

一、定期分析。一般情况下每半年对干警思想动态进行一次全面分析,如有特殊情况可不定期进行,分析内容包括思想政治、工作学习和生活情况包括德、能、勤、绩方面的表现等。

二、分析原则上按照干部管理权限进行。中层干部由局领导进行分析(具体由纪检组、政治处操作);一般干部由部门领导进行分析,并将分析情况每半年书面报政治处,由政治处及分管领导综合分析意见,汇总情况必要时进行通报。

三、通过干警思想动态分析,从中提出发现问题,解决问题的办法。

车管中队

二00九年三月

车辆管理队伍建设规章制度

内部管理

为了加强队伍正规化建设,保证“五条禁令”的实施,特制定本办法。

一、严禁赌博

1、上班时间参与赌博,予以辞退,情节严重的予以开除。

2、工余时间参加赌博,予以纪律处分,情节严重的予以辞退或开除。

二、严禁酗酒

三、严禁公车私用

四、严禁上班时间玩电脑 玩电脑是指利用计算机进行聊天、玩游戏等与工作无关的事情。发现一次,予以纪律处分。

五、1、严禁态度生硬、作风粗暴、行为举止不文明、语言粗鲁;2、严格请销假制度。 3 、严禁办事拖沓

4、故意刁难工作对象,该说清楚的不说清楚,该办的不办,或有吃拿卡要的行为;

5、接受服务对象的请吃和参加服务对象提供的娱乐活动;

6、参加色情活动;

7、参与社会不法活动;

8、妨碍正常工作秩序。 违禁行为情节严重构成犯罪的,移送司法机关处理。

干警谈话制度

一、为向干警及时传达组织意图,沟通思想,帮助干警克服缺点,纠正不足,及时听取干警的意见和要求,了解干警思想,根据有关组织原则,制定本制度。

二、谈话原则上按照干部管理权限进行。中层干部由大队主要领导或分管领导进行谈话;一般干警由部门领导或分管领导进行谈话,亦可根据谈话内容由政治处、纪检部门与其谈话。

每个干警可以主动向组织提出谈话要求。

三、谈话应实事求是,坚持原则,要有针对性、切忌谈套话,空话。

四 、谈话形式:鼓励谈话、诫免谈话、沟通疏导谈话等。

(一)鼓励谈话

1、对平时在工作、学习和生活中的有突出表现的,或对某项工作、某件事情或某次活动中有突出表现的干警,要及时肯定,给予鼓励,进行鼓励式谈话。

(二)诫勉谈话

2、针对干警的缺点和错误,提出批评和要求。

3、发现干警有不良反映或不良行为的,应及时与其进行诫勉谈话,打招呼,把问题防止在萌芽状态。干警有好的建议或有其他需要向组织反映的情况亦应及时提出谈话要求。

4、对受通报批评和党政纪处分的人员要及时进行谈话,听取意见,接受申诉。

(三)沟通引导谈话

5、针对有思想包袱的干警进行教育开导。

6、向职务、岗位发生变动的干警说明组织意图交待有关情况。

五、在谈话中,一定要注意方式方法,根据不同的谈话内容,采取不同的谈话方式,总之要与干警真心交流,以诚相待,认真听取和吸纳干警的好意见和好建议,对干警提出的问题进行解释和说明。

六、谈话应有谈话记录,谈话记录一般不宜公开。

七、对有缺点错误,经多次谈话批评教育仍无改正迹象者,按局有关规定,予以通报批评等处理。

八、本制度由政治、纪检监察部门负责组织实施。

干警思想动态分析制度

为随时掌握了解干警思想政治、工作学习和生活情况,制定局机关干警思想动态分析制度。

一、定期分析。一般情况下每半年对干警思想动态进行一次全面分析,如有特殊情况可不定期进行,分析内容包括思想政治、工作学习和生活情况包括德、能、勤、绩方面的表现等。

二、分析原则上按照干部管理权限进行。中层干部由局领导进行分析(具体由纪检组、政治处操作);一般干部由部门领导进行分析,并将分析情况每半年书面报政治处,由政治处及分管领导综合分析意见,汇总情况必要时进行通报。

三、通过干警思想动态分析,从中提出发现问题,解决问题的办法。

车管中队

二00九年三月


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