（一） 按劳动效率定员
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)
例如：计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，则可直接带入上述公式，计算出该工种每班的定员人数：
定员人数=1000/(5*1.25*90%)=178(人)
班定量定额=工作时间÷工时定额
定员人数=（计划期生产任务总量×工时定额）/（工作班时间×定额完成率×出勤率）
定员人数=（1000×1.6）/ (8*1.25*0.9)=178(人)
在生产实际中，有些工种或工序不可避免的会有一定数量的废品产生，计算定员时，为了把废品因素考虑进去，可以参考以下公式：
定员人数=∑（每种产品年总产量×单位产品工时定额）÷（年制度日×8×定额完成率×出勤率）÷（1-计划期废品率）
例如：某车间某工种计划在2008年生产甲产品100台、乙产品500台、丙产品250台，其单台工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成120%，出勤率为90%，废品率为8%，则该车间工种的定员人数为：
定员人数=（100*20+500*30+250*40）/ (251*8*1.2*0.9) / (1-0.08)=14(人)
有时企业由于生产任务不固定，偶然性因素的干扰很大，时常出现生产中断，计算定员人数时，根据实际情况，可以在上述公式的分母中再乘以作业率，或者用制度工时利用率替代商务公式中的出勤率（制度工时利用率=出勤率×作业率）
（二）按设备定员
这种方法根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数，计算公式如下：
定员人数=需要开动设备的台数×每台设备开动班次/ (工人看管定额×出勤率)
例如： 某车间为完成生产任务需要开动自动车床40台，每台开动班次为两班，看管定额为每人看管2台，出勤率为96%，则该工种定员人数为：
定员人数=40*2 / (2*0.96)=42（人）
（三）运用回归分析法
在一般情况下与幂函数相关：
P= k×X 1L1 ×X 2L2×X 3L3 …… XpLp
能否根据公司历年的实际产能，需求的实际人数，针对2008年规划产能对需求人数作出预测。
？？==6.3235*8^(0.2498)=10.63 （人/批）
？=70000/10.63= 6585（人）
以上方法，供参考。
（一） 按劳动效率定员
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)
例如：计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，则可直接带入上述公式，计算出该工种每班的定员人数：
定员人数=1000/(5*1.25*90%)=178(人)
班定量定额=工作时间÷工时定额
定员人数=（计划期生产任务总量×工时定额）/（工作班时间×定额完成率×出勤率）
定员人数=（1000×1.6）/ (8*1.25*0.9)=178(人)
在生产实际中，有些工种或工序不可避免的会有一定数量的废品产生，计算定员时，为了把废品因素考虑进去，可以参考以下公式：
定员人数=∑（每种产品年总产量×单位产品工时定额）÷（年制度日×8×定额完成率×出勤率）÷（1-计划期废品率）
例如：某车间某工种计划在2008年生产甲产品100台、乙产品500台、丙产品250台，其单台工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成120%，出勤率为90%，废品率为8%，则该车间工种的定员人数为：
定员人数=（100*20+500*30+250*40）/ (251*8*1.2*0.9) / (1-0.08)=14(人)
有时企业由于生产任务不固定，偶然性因素的干扰很大，时常出现生产中断，计算定员人数时，根据实际情况，可以在上述公式的分母中再乘以作业率，或者用制度工时利用率替代商务公式中的出勤率（制度工时利用率=出勤率×作业率）
（二）按设备定员
这种方法根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数，计算公式如下：
定员人数=需要开动设备的台数×每台设备开动班次/ (工人看管定额×出勤率)
例如： 某车间为完成生产任务需要开动自动车床40台，每台开动班次为两班，看管定额为每人看管2台，出勤率为96%，则该工种定员人数为：
定员人数=40*2 / (2*0.96)=42（人）
（三）运用回归分析法
在一般情况下与幂函数相关：
P= k×X 1L1 ×X 2L2×X 3L3 …… XpLp
能否根据公司历年的实际产能，需求的实际人数，针对2008年规划产能对需求人数作出预测。
？？==6.3235*8^(0.2498)=10.63 （人/批）
？=70000/10.63= 6585（人）
以上方法，供参考。